“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

項目績效目標自評報告篇一

（一）項目名稱

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金

（二）項目基本情況

20xx年,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應(yīng)對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶,、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續(xù)貸、展期,、延期,、追加貸款,、風險補償條件的及時予以支持和辦理，做到應(yīng)貸盡貸,、應(yīng)續(xù)盡續(xù),、應(yīng)展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活,。按季度及時為20xx年,、20xx年、20xx年投放,、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,，因財政困難導(dǎo)致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金,。

（一）前期準備

隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務(wù)副主任為副組長,、各科室負責人為成員的績效評價工作組,，召開專項工作會議安排，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定,、財務(wù)會計制度,，設(shè)置了績效評價指標體系，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能,，進行自評,。

（二）組織過程等相關(guān)情況

加強項目績效管理，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理,、績效監(jiān)控,、績效評價、結(jié)果應(yīng)用的機制,，從項目績效目標編制入手,，加強財政資金的跟蹤問效，及時糾正績效偏差,，延伸財政管理鏈條,，提升精細化管理水平，提高財政資金的使用效益,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況,。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù)）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件，下達資金1300萬元,，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年,，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元，脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元，下達資金1300萬元于20xx年末指標追減,，資金到位0元,，到位率為0%。

2.項目資金執(zhí)行情況,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬元,、配備風險補償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金0元,，執(zhí)行率為0%,。

3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126 號）,、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127 號）及《關(guān)于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128 號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求,，加強項目管理,，嚴格項目計劃。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況,。產(chǎn)出指標包括數(shù)量指標,、質(zhì)量指標和時效指標,，其中數(shù)量指標年初目標值：建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元，年末實際完成20xx.3萬元,，完成率40.37%,，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上,，實際完成100%,；完成年初目標值,；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上,；貸款風險補償比率控制在10%以內(nèi)；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率lpr確定,，1至3年期按5年期lp下調(diào)20個基點確定）,，所有目標值；實效指標年初目標值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%,。所有指標均已完成年初目標值,，完成績效目標。

2.效益指標完成情況,。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標,，均已完成年初指標值，完成績效目標,。

3.滿意度指標完成情況,。滿意度指標中服務(wù)對象滿意度指標均達90%以上，完成績效目標。

（一）績效目標未完成原因分析

1.預(yù)算執(zhí)行未完成,。因受區(qū)級財力影響,，導(dǎo)致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

2.年度獲貸總額未完成,。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,，自工作開展以來，剔除外出務(wù)工的脫貧人口,，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復(fù)使用過小額信貸,，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求,，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品,。

（二）下一步改進措施

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金,。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規(guī)模,；爭取完成相應(yīng)的投資績效目標,。

20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標,、滿意度指標均完成年初預(yù)定目標,，績效自評分為78分，自評等級為合格,。

預(yù)計將于2022年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告,、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預(yù)決算公開”專欄同時進行公開。

（一）經(jīng)驗

一是強化前期工作謀劃,。做實項目實施方案,，做到工作有規(guī)劃，整體有部署,，落實有程序,。二是強化動態(tài)監(jiān)控管理。根據(jù)工作開展情況,，開展定期或不定期項目績效跟蹤,，針對新發(fā)生的問題，及時研究及時解決,。三是強化資金執(zhí)行進度管理,。按照年初目標，規(guī)劃項目資金支出進度,，按序時開展工作,，確保預(yù)算執(zhí)行進度穩(wěn)定，工作落實有序平穩(wěn)。

（二）存在的問題和改進措施

存在的問題：項目績效自評,、公開,、結(jié)果運用等方面不夠完善。

改進的措施：一是增強法律法規(guī)意識,。提高自我約束與管理的能力,，保證專項資金專款專用,。二是全面推行公告公示制度,。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告，對資金安排,、管理,、使用等信息進行公開。

無

項目績效目標自評報告篇二

為提高鄉(xiāng)村振興專項資金使用績效,，泉州市洛江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務(wù)局組織對20xx年度鄉(xiāng)村振興專項開展績效評價,。

（一）專項基本情況

年初部門預(yù)算安排金額1000.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金1000.00萬元、其他資金0.00萬元,。

年中調(diào)整金額0.00萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元,、其他資金0.00萬元。

年度撥付金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額243.20萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金243.20萬元,、其他資金0.00萬元,。

實際到位金額756.80萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金756.80萬元、其他資金0.00萬元。

實際支出金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額0.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元,。

結(jié)余率0.00%,，其中：財政資金-中央財政資金0.00%、財政資金-省財政資金0.00%,、財政資金-地方財政資金0.00%,、其他資金0.00%。

（二）主要成效

緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富裕的總要求,，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點村、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),、8個市區(qū)級試點村,、4條市級示范線路，在農(nóng)村人居環(huán)境整治,、鄉(xiāng)村治理,、壯大村集體經(jīng)濟等方面取得不少成績，為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ),。

（一）產(chǎn)出指標

1,、數(shù)量指標

鄉(xiāng)村振興試點村,目標值12.00,實際完成12,權(quán)重10.00,得分10.00。

2,、質(zhì)量指標

(1)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值4.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

(2)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值8.00,實際完成8,權(quán)重5.00,得分5.00。

(3)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值2.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

3,、時效指標

項目時限,目標值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

4,、成本指標

補助?？顚Ｓ寐?目標值100.00,實際完成100,權(quán)重15.00,得分15.00,。

（二）效益指標

1、經(jīng)濟效益指標

探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子,目標值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00,。

2,、社會效益指標

煥發(fā)鄉(xiāng)風文明、健全治理有效新機制,目標值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,權(quán)重10.00,得分10.00,。

3,、生態(tài)效益指標

加強農(nóng)村人居環(huán)境整治,目標值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,實際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,權(quán)重10.00,得分10.00。

4,、可持續(xù)影響指標

長遠意義,目標值鄉(xiāng)村全面振興,實際完成鄉(xiāng)村全面振興,權(quán)重10.00,得分10.00,。

（三）滿意度指標

服務(wù)對象滿意度指標

滿意度,目標值90.00,實際完成100,權(quán)重10.00,得分10.00。

（一）主要問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰,，集體經(jīng)濟發(fā)展思路單一,；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭,；三是群眾助推發(fā)展不夠積極,，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。

（二）改進措施

我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?！笨傄螅⒆阄惶幊鞘醒由於?、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦,，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟圈”的區(qū)位優(yōu)勢，堅持以全域旅游為支撐,，以項目化管理為抓手,，以富民強村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設(shè)為引領(lǐng),，持續(xù)打造4線15村,，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,，達到“串點成線,、連線成面、全面覆蓋”,，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟均達到20萬元以上,，30%的村達到50萬元以上,。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,、以“新庵村”為代表的“點綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點村典型案例,；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言,。力爭到20xx年,，形成一批可復(fù)制、可借鑒,、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型,，以點帶面形成連片示范效應(yīng)。

項目績效目標自評報告篇三

“兩個中心”是市委,、市政府為進一步深化行政審批制度改革,，全面推進“陽光政府”四項制度落實，轉(zhuǎn)變政府職能,，規(guī)范行政審批行為,，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。其中：市本級進駐職能部門40個,，設(shè)置獨立服務(wù)窗口23個,，綜合服務(wù)窗口1個，常駐窗口工作人員45人,，應(yīng)進駐事項1317項,，實進駐事項1317項，進駐率100%,，市本級實現(xiàn)“應(yīng)進必進”,。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務(wù)熱線服務(wù)中心)內(nèi)設(shè)綜合科,、工程建設(shè)交易服務(wù)科,、政府采購服務(wù)科、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)科4個正科級內(nèi)設(shè)機構(gòu),，建有6個開標室,、6個評標室、2個專家抽取室,、專家休息等候區(qū)6個,、報名接待區(qū)3個。

根據(jù)保山市財政局《關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的有關(guān)事項的通知》（保財績〔2022〕4號）文件精神,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時限內(nèi),，對20xx年度部門預(yù)算“市級“兩個中心”運行經(jīng)費”項目資金的整個實施過程進行了全面,、科學,、細致評價。

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況,。

20xx年根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達市級“兩個中心”運行經(jīng)費的通知》（保財行〔20xx〕30號）文件,，下達項目資金1，610,，000.00元,，項目資金到位率為100.00%。

2．項目資金執(zhí)行情況,。

20xx年,，實際使用項目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運行經(jīng)費1，160,，000.00元,，其中：辦公費55203.38元、水費5046元,、電費59048元,、郵電費64324.78元、物業(yè)管理費21438.56元,、差旅費45926元,、維修（護）費1468.27元、勞務(wù)費321,，596.7元,、其交通費用1，310元,。財政收回1,，002，817.8元,，預(yù)算執(zhí)行率為100.00%,。

3．項目資金管理情況。

認真做好項目經(jīng)費預(yù)算,、管理和使用等工作,。一是加強績效管理制度和流程的建設(shè)，進一步深化,、完善績效管理體系,，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸,。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架,，加強專項工作經(jīng)費支出預(yù)算編制的科學性、針對性,，增強項目績效指標的量化,、細化,、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性,。三是強化項目管理,，做好項目前期工作,，理順工作流程,，加快項目推進，進而加快資金支出進度,。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核,。建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制,、跟蹤檢查機制,，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配,、使用,、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為,。

（二）項目績效指標完成情況

1．產(chǎn)出指標完成情況,。

一是為68個單位進駐“兩個中心”開展各項行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務(wù)對象等提供所需日常辦公開支,、水電等經(jīng)費開支提供保障,。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標單位、企業(yè),、中介服務(wù)公司等在我市開展的各類公共資源交易事項提供相關(guān)招投標服務(wù)工作提供經(jīng)費保障,。

2.效益指標完成情況。

一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳,，實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)24小時全天候為民服務(wù),。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，實現(xiàn)了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標,。三是政務(wù)服務(wù)事項標準化工作持續(xù)推進,。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項8326項，完成率100%,，同比增長0.09%,；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%,；全程網(wǎng)辦率67.95%,，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%,，同比增長0.79%,。四是“一部手機辦事通”推廣應(yīng)用持續(xù)加強,。截至12月13日，全市注冊實名用戶442686人,，辦理事項2274600件,，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%,、21.28%,、21.31%。五是12345熱線平臺便民服務(wù)成效明顯,，12345政務(wù)熱線整合和運行管理,，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門話務(wù)座席，將原獨立運行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行,，服務(wù)時間由原來的7×12小時調(diào)整為7×24小時人工服務(wù),。1—11月，保山市“12345”政務(wù)熱線共受理工單30644件,，辦結(jié)30371件（交辦6897件,、直接答復(fù)23747件），正在處理273件,，辦結(jié)率99.11%,。六是是中介機構(gòu)申請入駐審核，實現(xiàn)“零門檻,、零限制”入駐,，實現(xiàn)中介機構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評”全面開展,。全市政務(wù)服務(wù)“好差評”累計產(chǎn)生評價數(shù)據(jù)808971條,，好評率99.99%。主動評價率94.15%,，同比增長19.18%,，有效推動了政務(wù)服務(wù)以評促改、以評促優(yōu),。八是全市公共資源交易實現(xiàn)了全程電子化和遠程異地評標常態(tài)化,。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴格落實“應(yīng)進必進”,。20xx年1至12月,，全市各級交易中心累計完成交易項目1651個，交易金額1107371萬元,，節(jié)約資金35303.82萬元,，增價17338.8萬元抓實疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù)，引導(dǎo)和提倡網(wǎng)上開標，服務(wù)網(wǎng)上不見面開標項目289個,。九是規(guī)范政府集中采購機構(gòu)設(shè)置,，推進政府采購和出讓工作規(guī)范運行。經(jīng)多次匯報,，獲準依法重新獨立設(shè)置了市政府采購和出讓中心,，將市公共資源交易中心原承擔的市級政府集中采購機構(gòu)職責劃轉(zhuǎn)至該中心，切實解決了關(guān)系不順,、人員不分,、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風險隱患,。20xx年1至12月,，市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項目607個，交易金額180824.21萬元,，節(jié)約資金10986.96萬元。

3．滿意度指標完成情況,。

項目服務(wù)對象主要為進入“兩個中心”辦理各類行政審批事項,、投資項目審批、開展招投標活動及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革,、服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層、服務(wù)民生,、服務(wù)群眾”為導(dǎo)向,，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項工作,，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升,，為推動保山實現(xiàn)跨越發(fā)展營造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對項目進行回訪調(diào)查,，并收集項目進展情況及存在問題,，及時掌握項目進展情況及存在問題，提出推進措施,，幫助協(xié)調(diào)解決,。按照項目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標達到100%,。

20xx年,，我單位市級“兩個中心運行經(jīng)費”項目績效目標全部完成。

通過此次績效評價,，部門年初制定目標基本實現(xiàn),，重點評價數(shù)量和質(zhì)量均達到預(yù)期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全,。經(jīng)逐項對照自評,，自評得分97分，本次績效評價各項工作自評結(jié)果：優(yōu)秀,。

我局按照保財績〔2022〕4號文件規(guī)定,，將于2022年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預(yù)算項目自評報告,、自評表,。

下一步，我局將嚴格按照上級部門及市財政局相關(guān)要求,，采取以下工作措施,，認真做好項目經(jīng)費預(yù)算、管理和使用等工作,。一是加強績效管理制度和流程的建設(shè),，進一步深化、完善績效管理體系,，建立全過程的預(yù)算績效管理機制,，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架,，加強專項工作經(jīng)費支出預(yù)算編制的科學性,、針對性，增強項目績效指標的量化,、細化,、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性,。三是強化項目管理,，做好項目前期工作，理順工作流程,，加快項目推進,，進而加快資金支出進度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核,，建立健全財政專項資金的公開機制,、評審機制、跟蹤檢查機制,，確保資金安全高效使用,。五是切實抓好財政專項資金的分配、使用,、管理和效益情況的審計監(jiān)督,，嚴肅查處違紀違規(guī)行為,。通過績效結(jié)果評價，項目資金效益明顯,，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,。希望下一年能夠繼續(xù)給予項目專項資金支持，推動我局經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,。

（一）主要工作經(jīng)驗

1．財務(wù)管理制度健全,。按照財務(wù)管理制度的要求嚴格遵循使用范圍，資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入,。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定,，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，資金使用情況及時公開,，有力保證了工作推進和資金安全,、合規(guī)、高效使用,。

2．資金撥付審批手續(xù)完整,。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)制定的工作計劃，按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，申請國庫集中支付,。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī),、虛列項目支出,、截留、擠占,、挪用和超標準支出等現(xiàn)象,，使資金的運用得到了合理的控制，工作進度和質(zhì)量得到了切實的保障,。

3．會計信息質(zhì)量真實,。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù),，進行會計核算,，并做好會計記錄，真實的反映資金管理情況,，并接受市級財政,、審批部門及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督,。

（二）主要問題

雖然20xx年度項目資金得到合規(guī),、及時使用，也取得了一些成績，但是實際工作中還是存在一些問題,。

1．在實際工作中還需對工作流程進一步規(guī)范,，切實滿足項目服務(wù)對象的需求。

2．績效評價方面還有待加強,。對部門的績效評價報告質(zhì)量還有待提高,，績效指標體系還有待完善，績效管理工作機制還有待進一步健全,。

（三）建議

建全項目管理制度,，制定項目用款計劃、預(yù)期績效目標,，并對項目績效實施實時監(jiān)控,，有效防止項目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生,，充分發(fā)揮資金使用效益,。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依,。加強財政項目資金管理,，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性,。加強財務(wù)規(guī)范管理,，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，多組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn),，學習與財務(wù)工作相關(guān)的知識,，擴大知識面、拓寬視野,、開闊思路,，在業(yè)務(wù)上不斷提高。

本次評價工作人員,，由于受專業(yè)知識和評價能力的限制,，對評價結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。

項目績效目標自評報告篇四

開展20xx年省級部門工作經(jīng)費和專項資金的績效評價,，主要推進項目資金安排的科學性,、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題,，強化整改，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗,，完善項目管理辦法,，提高項目管理水平和項目資金的使用效益,。

（一）項目概況

我委20xx年項目支出預(yù)算安排共計9個一級項目，其中,，兩個部門專項工作經(jīng)費和七個省級專項資金,。

部門專項工作經(jīng)費分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費”、“非稅收入專項工作經(jīng)費”,。

省級專項資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”,、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”、“服務(wù)業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”,、“應(yīng)對氣候變化專項資金”,、“財政扶貧專項資金”、“節(jié)能減排配套專項資金”,、“國家重大水利建設(shè)專項資金”,。

按照年初預(yù)算編制和項目支出績效管理要求，我委分別就項目設(shè)立了具體的績效目標,。

（三）項目資金安排及使用情況

20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個部門專項工作經(jīng)費和7個專項資金項目,。各專項資金均按照年初預(yù)算安排和省級財政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達專項資金投資計劃,，專項資金均撥付到項目主管單位和實施單位,，各項目均得以順利實施。

（四）組織管理情況

省級專項資金支持項目分別由組織部門,、項目主管部門和項目實施單位進行建設(shè)管理,。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點，按照相關(guān)規(guī)定,，下達申報公告或通知,，并組織專家對申報項目進行評審；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負責指導(dǎo)和監(jiān)督項目建設(shè),，并會同財政部門對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督，對建設(shè)完成的項目組織驗收,；項目法人作為項目單位主要負責項目實施,，保證順利完成項目建設(shè)任務(wù)。

（一）項目自評概述

按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求,，我委分別對部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標批復(fù)表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項目支出績效目標批復(fù)表》所述績效指標,，進行了逐項對照評分，完成項目支出績效自評工作,。

（二）績效自評結(jié)論

1,、自評得分情況：

“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費”績效自評得分97.20分

“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績效自評得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分

“服務(wù)業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分

“應(yīng)對氣候變化專項資金”績效自評得分100分

“財政扶貧專項資金”績效自評得分100分

“國家重大水利建設(shè)專項資金”績效自評得分100分

“節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分

“非稅成本”績效自評得分81.21分

2、自評結(jié)論：我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金年初設(shè)定的績效指標大部分得以完成,。

（一）績效評價依據(jù)

1．《中華人民共和國預(yù)算法》,；

7．專項資金預(yù)算批復(fù)文件,、資金撥付文件及相關(guān)財務(wù)資料；

8．項目單位財務(wù)會計制度,、管理制度等其他相關(guān)資料,。

（二）績效評價工作程序

1．前期準備。包括制定評價實施方案,、收集整理基礎(chǔ)資料等,。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知,，明確績效評價工作要求及完成時限,。與專項資金管理處室相關(guān)人員進行溝通，了解項目情況（績效目標設(shè)定及完成程度,，專項資金的安排,、使用、管理及項目組織實施等情況,，了解資金使用取得的成效,、存在的主要問題及建議）。收集績效評價相關(guān)資料,，查閱被評價處室提供的績效評價基礎(chǔ)資料,、輔證材料、財務(wù)資料等,，初步擬定被評價項目績效指標,。

3．擬定績效評價指標體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）,，擬定績效評價指標體系,，確定被評價項目績效評價共性指標及個性指標，同時賦予各評價指標科學合理的權(quán)重分值,，明確具體的評分標準,，并與被評價項目組織管理處室進行溝通，結(jié)合被評價項目組織管理處室提出的意見,，對績效評價指標體系做出修改,。

4．開展績效自評。通過資料收集及分析,，實地查看,、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項目實際情況,，并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,、輔證材料、財務(wù)資料等進行抽查核實,。

5．現(xiàn)場工作及綜合評價,。鑒于疫情原因,，本年度未到實地進行現(xiàn)場資料收集，主要對被評價項目組織管理處室提供的相關(guān)資料進行核實,。

6．撰寫績效評價報告,。根據(jù)評價結(jié)果，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告,，編制相關(guān)附件,，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實,、內(nèi)容完整,、客觀公正、結(jié)論明確,、建議可行,。績效評價報告完成后,，征求被評價項目組織管理處室的意見,，根據(jù)采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進行修改。

（三）績效評價方法

根據(jù)省財政廳有關(guān)財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關(guān)內(nèi)容,，本次評價工作遵循“依法依規(guī),、客觀公正、獨立規(guī)范”的原則,，通過對項目的經(jīng)濟性,、效率性、有效性,、公平性的比較和分析,，檢測評價支出效率和支出效果。

1．目標比較法,。通過對績效目標與實施效果的比較,，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度的方法。

2．因素分析法,。通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)和項目實施效果的內(nèi)外因素,，以評價績效目標實現(xiàn)程度的方法。

3．問卷調(diào)查法,。根據(jù)評價目標制定調(diào)查問卷，搜集各方對項目支出是社會經(jīng)濟效益的意見看法,，得出該項目績效實現(xiàn)程度的主觀性得分的方法,。

（四）績效評價指標體系（設(shè)計思路）

根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評表》，對已設(shè)定的績效目標進行重新梳理,，綜合《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料,，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）的框架指導(dǎo),，設(shè)計本項目的績效評價共性指標及個性指標。

（五）績效評價抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準備情況,，對七個專項資金的30％的項目進行問卷調(diào)查,。

（一）績效評價綜合結(jié)論

從評價結(jié)果看，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定,，細化實施方案,，加強政策宣傳，前期組織申報,、專家評審,、面向社會公示、預(yù)撥財政資金等措施,。各地市,、各企業(yè)對政策導(dǎo)向的'認可與擁護度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng),。

從評價得分看,，由于部分省級專項資金到達率滯后，影響了政策推進,，項目實施綜合得分未能得滿分,，評價等級為優(yōu)?？冃е笜酥羞^程部分,，項目實施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠,，存在一定的風險,；效益部分服務(wù)對象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績效目標實現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）,，績效評價工作組結(jié)合考慮項目的實際情況,，結(jié)合《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)資料,，對各專項資金20xx年度績效目標重新進行梳理,、調(diào)整，從投入,、過程,、產(chǎn)出及效果四個方面設(shè)定個性績效目標及評分標準進行評價。專項資金績效指標設(shè)定及目標完成情況如下：（見附件）

（一）“投入”分析

投入部分評價指標分值30分,，包括項目立項和資金落實兩個二級指標,。本項目評價得分30分。

1．項目立項：主要從項目立項規(guī)范性,、績效目標合理性,、績效目標明確性三個三級指標進行分析,，該項指標分值18分，得分18分,。

從年初設(shè)定的績效目標申報表反映,，我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金績效目標均符合相關(guān)規(guī)定和要求。

2．資金落實：主要從資金到位率和到位及時率進行分析,，該項指標分值12分,，得分12分。

從投資計劃反映,，20xx年省級專項資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績效指標,，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項目主管部門。

（二）“過程”分析

過程部分評價指標分值20分,，包括業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)管理兩個二級指標，本項目評價得分20分,。

1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性,、制度執(zhí)行有效性、項目質(zhì)量可控性三個三級指標進行分析,，指標分值10分,，本項目評價得分10分。

（1）管理制度健全性：該項指標分值4分,，得分4分,。

我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》等管理制度,，為項目實施提供了有效的制度保障,。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項指標分值3分，得分3分,。

我委會同省財政廳嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,，確保了專項資金的投向，提高了財政資金的使用效益,，各級項目管理部門認真履行職責,，對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督檢查。

（3）項目質(zhì)量可控性：該項指標分值3分,，得分3分,。

項目主管部門按照職責和職能，認真審核項目申報資料和項目實施監(jiān)督管理,，項目質(zhì)量可控性得以提高,，確保了財政資金的使用安全。

2．財務(wù)管理：主要從財務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性,、財務(wù)監(jiān)控有效性三個三級指標，指標分值10分,，本項目評價得分10分,。

（1）財務(wù)制度健全性：該項指標分值4分，得分4分,。

我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定,，明確職責分工，對專項資金分配下達負責,；項目單位對專項資金使用負責,。項目單位均制定了《財務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財務(wù)管理及資金使用程序,，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項資金管理辦法規(guī)定,。

（2）資金使用合規(guī)性：該項指標分值4分，得分4分,。

項目實施單位均設(shè)立專賬管理,，并按照《會計法》規(guī)定進行會計核算，且省級財政專項資金到位與項目實施同步,。

（3）財務(wù)監(jiān)控有效性：該項指標分值2分,，得分2分。

項目實施單位提供的資料反映,，各項目財務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實,，項目資金安全，使用規(guī)范,，項目單位對項目資金的運行控制較好,。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評價指標分值20分，包括項目產(chǎn)出一個二級指標,。本項目評價得分20分,。

項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標、完成及時率,、成本節(jié)約率三個三級指標績效分析,，指標分值20分，本項目評價得分20分,。

（1）產(chǎn)出指標：該項指標分值7分,，得分7分。

從資料反映,，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標已完成,。

（2）完成及時率：該項指標分值7分，得分7分。

從資料反映,，20xx年度年初設(shè)定的項目完成時限均在年初績效指標設(shè)定的完成時限內(nèi)完成,。

（3）成本節(jié)約率：該項指標分值6分，得分6分,。

從資料反映,，20xx年度年初設(shè)定的成本指標均按照計劃撥付到相關(guān)項目，年初預(yù)算指標沒有結(jié)余,。

（四）“效果”分析

專項資金效果評價指標分值30分,，包括經(jīng)濟效益、社會效益,、生態(tài)效益,、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標,。本項目評價得分29.92分,。

（1）經(jīng)濟效益：主要從帶動社會投資進行分析，該項指標分值10分,，得分10分,。20xx年度省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好，有效的推動了我省基本建設(shè)投資的全面開展,。

（2）社會效益：主要從改善居民生活,、改善地區(qū)形象兩個三級指標進行分析，該項指標分值6分,，得分6分,。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象,，充分發(fā)揮了財政資金效益,。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進行分析，該項指標分值6分,，得分6分,。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地保護了生態(tài)環(huán)境,，充分發(fā)揮了財政資金效益,。

（4）可持續(xù)影響：主要從項目可持續(xù)性進行分析，該項指標分值6分,，得分6分,。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地落實了項目可持續(xù)性發(fā)展,，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟發(fā)展,。

（5）服務(wù)對象滿意度指標：主要從社會公眾或服務(wù)對象進行分析,，該項指標分值6分，得分5.92分,。

從資料反映,，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財政部門后，最終撥付到項目實施單位的時間滯后于項目實施時間,，導(dǎo)致項目實施單位不是完全滿意,。

從20xx年度專項資金支持項目實施效果來看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項目,，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴格按照《項目管理辦法》的規(guī)定組織專家進行項目申報評審,，確保申報項目的質(zhì)量,，完成了年初設(shè)定的項目支出績效目標。三是進一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度,，切實保障項目的順利實施,。

八、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項目在初始績效目標設(shè)置方面存在績效目標較為模糊,、難以量化,、績效目標不符合實際等問題。例如,，社會效益和可持續(xù)指標等指標值設(shè)置為“效果明顯”,，在績效評價中難以量化，以不利于提供佐證材料,。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等,，均對省級專項資金的及時性作出要求，但未明確具體的周期,，從而形成部分省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進度不一致,。

（三）項目管理方面

從項目申報規(guī)范性來看，20xx年度審計預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項資金申報材料還不是十分完整,，沒有指定相應(yīng)項目質(zhì)量要求,、項目風險控制要求等。

從項目監(jiān)督管理來看,，項目主管部門對批準項目的監(jiān)督管理力度不夠,，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項目主管部門需要克服重視項目審批,，輕視項目實施監(jiān)管的問題,，進一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看,，部分項目實施單位對績效工作意識不強,，績效工作力量薄弱,，存在送資金申報、輕績效評價現(xiàn)象,，未按照要求開展項目績效目標編報,、監(jiān)控、自評等工作,。有的開展了績效管理工作,，但是對績效評價指標體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單,、深度不夠,，分析問題較為隨意，針對性,、操作性不夠,，缺乏指標設(shè)置和評分所需的佐證材料等。

（一）進一步加強績效管理相關(guān)文件學習,，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強化績效管理意識,。加強績效管理文件資料學習，進一步提升各級項目管理部門的績效意識,。二是項目申報材料要進一步對各項績效指標的細化,、量化，切實推進績效管理工作的落實,。

（二）進一步加強監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng),，簡化報送流程，提高報送速度,。二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管,，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責積極開展省級專項資金監(jiān)管,，報告監(jiān)管情況,；并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進行監(jiān)督和檢查，加強溝通,，齊抓共管,，確保專項資金使用合規(guī)，保證項目的順利實施,。

一是保留我委省級專項資金的預(yù)算安排,；二是完善部分工作的流程標準，確保下達資金及時落實到位,，提高自己使用效率,；三是在以后年度填報年初績效目標申報時，科學合理確定專項資金績效目標和指標,，按規(guī)定開展績效自評,。

項目績效目標自評報告篇五

（一）項目基本情況

1.項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府,。

項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理，確保?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

2.項目立項,、資金申報的依據(jù),。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕8號）文件下達經(jīng)費2萬元。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕9號）文件下達經(jīng)費3萬元,。

該資金由縣財政局下達預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算,。

資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費用,。

4.資金分配的原則及考慮因素,。

合理安排工作經(jīng)費，確保?？顚Ｓ茫紤]因素以疫情防控宣傳為主,。

1.項目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費,。

2.項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作,。

3.該資金申報內(nèi)容與實際相符,，申報目標合理可行。

（三）項目自評步驟及方法

由財政所草擬自評報告,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報單位負責人審閱后再報送財政局,。我單位自評分數(shù)100分。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

該資金通過縣財政局下達到我單位后,，在大平臺申報計劃,，再由縣財政局審核計劃，最后支付,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況（見附件）

（三）項目財務(wù)管理情況

我鄉(xiāng)有健全的財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程

由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作,。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計劃,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散,，規(guī)范佩戴口罩,，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識,，提高群眾防疫意識。

（二）項目管理情況

此項目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,，要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，確保專款專用,，嚴格審核原始單據(jù)核實支出真實性,，再通過大平臺走支付程序。

（三）項目監(jiān)管情況

按照財政要求?？顚Ｓ?。

（一）項目完成情況

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕8號）文件下達經(jīng)費2萬元，已于20xx年使用2萬元,，主要用于購買防疫物資,。

根據(jù)《關(guān)于下達新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔20xx〕9號）文件下達經(jīng)費3萬元，已于20xx年使用3.萬元,，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳,。

（二）項目效益情況

根據(jù)財政下達的預(yù)算資金額度，嚴格把控資金使用,，不超支,；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時，保障基本民生,；有效控制新冠疫情傳播渠道,，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識,，提高群眾疫情防控意識水平,；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。

（一）評價結(jié)論

按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范,；達到預(yù)期社會效益,，受益群眾滿意度較高。,。

（二）存在的問題

無問題,。

（三）相關(guān)建議

無建議。

項目績效目標自評報告篇六

（一）項目概況

1.立項背景

重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),、促進經(jīng)濟社會發(fā)展,、加強社會管理和公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定,，進一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作,。20xx年,，根據(jù)重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標的通知》（渝財農(nóng)[20xx]341號）文件精神及項目資金情況，20xx年開展了栗子各村人行便道項目,，我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價,。安排項目資金54.45萬元。

2.項目實施情況,、經(jīng)費來源和使用情況

根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]341號,、渝財農(nóng)[20xx]220號文件，財政安排市級資金54.45萬元,，專項用于栗子各村人行便道項目,。

截至今日，栗子各村人行便道項目已完成,，資金已全部支付,，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢費,。

修人行便道9.075公里,，補助資金標準6萬元/公里，6個村社區(qū)受益,。

1.工作組成員

組長：

副組長：

成員：

由經(jīng)發(fā)辦,、財政所共同負責。

2.工作職責

（1）組長職責：審批績效自評方案,，監(jiān)督、檢查,、核實績效自評結(jié)果,；

（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過,；監(jiān)督,、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理,。

（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評,，根據(jù)組長,、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核,，完成績效自核工作組安排的其他工作,。

20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場,，按照市,、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定,，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費開支情況,，開展自評檢查工作,，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等,。

略

（一）投入

20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬元,，其中：市級資金54.45萬元。實際到位54.45萬元,，資金到位率為100%,。已使用54.45萬元，支出實現(xiàn)率為100%,。

略

投入類指標從項目立項,、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核,。

根據(jù)評分細則,，投入類指標滿分20分，得分20分,。

（二）管理

管理類指標從業(yè)務(wù)制度完整性,、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則,，指標分值40分,，得分38分。

栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全,。對于項目,，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項目立項管理,、招標與合同管理,、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理,、修繕與維修管理,、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面,；項目制度執(zhí)行力度有待完善,，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分,。

對于資金管理,，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行,。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率,、完成及時率、質(zhì)量達標率,、成本節(jié)約率,、經(jīng)濟效益、社會效益,、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核,。根據(jù)評分細則，指標分值40分,，得分39分,。

產(chǎn)出：修人行便道9.075公里。

經(jīng)濟效益：帶動經(jīng)濟發(fā)展,，增加就業(yè)崗位,，群眾生活水平提高。

社會效益：全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協(xié)調(diào)發(fā)展,，為出行安全提供便利,，增加人民幸福感，6個村社區(qū)受益,。

生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境,，美化人居環(huán)境。

可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境,。

社會公眾滿意度：政府,、部門、群眾滿意度高,。

（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分滿為100分,，自評分為97分，評價等級為優(yōu),，達到預(yù)期績效目標。

（一）存在的問題

1,、對制度的學習,、認識、理解不到位,。主要表現(xiàn)在組織人員學習制度的時間不多,，存在重學習形式，輕學習內(nèi)容,，對學習的制度理解不深,。

2、制度執(zhí)行不力,，存在不到位的現(xiàn)象,。雖然制定了各種管理制度,，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,。

3、對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況,。

（二）今后整改措施

1,、建立定期學習制度，補充完善現(xiàn)有制度,。

2,、加強學習，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平,。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律,、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念,，進一步提高制度的執(zhí)行力,。

3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導(dǎo)檢查,。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性,，我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作,，并把制度的學習、宣傳,、培訓(xùn)作為單位的一項重要工作常抓不懈,，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責令及時整改,，按時提交整改資料,。