隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

提升改造項目績效自評報告篇一

1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高思想覺悟和職業(yè)道德水平,。教師是人類文明的工程師，要肩負(fù)起教書育人的神圣使命,，不僅要有淵博的知識,，而且要具備高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。為此,，我十分注重政治學(xué)習(xí)。我深入學(xué)習(xí)了黨的路線,、方針政策及各種法律法規(guī),。如《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。此外,，我還積極參加學(xué)校和科組的政治學(xué)習(xí),，大大提高了自身的.思想覺悟和道德水平，更加牢固地樹立了為人民教育事業(yè)奮斗終身的職業(yè)理想,，為培養(yǎng)一代新人奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ),。

2.重視理論的研究和創(chuàng)新，快速提高了業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量,。從事語文教學(xué)工作多年來,，我總是腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取,。為了提高教學(xué)能力,，我不斷潛心研習(xí)《中學(xué)語文教材教法》、《中學(xué)語文課堂教學(xué)改革》等理論專著,，汲取名師教法精髓,。在教學(xué)實(shí)踐中，我反復(fù)探索,，積極創(chuàng)新,。如在進(jìn)行語文教學(xué)時，我把聽說教學(xué)放在與閱讀教學(xué)和寫作教學(xué)同等重要的位置上,，定時開展課前1分鐘講演,、詩歌朗誦比賽等，有效地調(diào)動了學(xué)生的積極性,，提高了學(xué)生的聽說能力,。在進(jìn)行閱讀教學(xué)時，我大膽嘗試,，變“讀一講—練”的教學(xué)模式為“練—讀—講”,，刺激了學(xué)生的求知欲。在進(jìn)行作文教學(xué)時,，我又推陳出新,，采取速戰(zhàn)速決的策略，提高學(xué)生的寫作能力,。在我的扶植下,，一些文學(xué)新秀脫穎而出，一批優(yōu)秀作品見諸報端,。鄭樹潔的《青春隨想》,、洪曉丹的《最珍貴的東西》陸續(xù)發(fā)表在《習(xí)作之友》和《潮州學(xué)生報》上。

由于理論聯(lián)系實(shí)際,，我提高了教學(xué)藝術(shù),，逐步形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,。1995～1996學(xué)年度，我所任教的班級,，以平均70多分的好成績,，獲得了初一語文鎮(zhèn)性競賽第一名。

3.勇于鉆研,，大大提高了教學(xué)科研能力,。幾年來，我始終嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干。我時常早出晚歸,，以校為家,，把有限的時間和精力用于教書育人。另外,，我還經(jīng)常利用課余及節(jié)假日休息時間鉆研業(yè)務(wù),，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，力求使自己成為一名專業(yè)思想牢固,、專業(yè)知識扎實(shí),、基本功過硬的好老師。經(jīng)過努力,，我撰寫的教學(xué)論文《巧借詩詞傳道和授業(yè)》發(fā)表在《潮州教育》上,。我的教學(xué)科研能力，也得到了進(jìn)一步的提高,。

一滴水,，只有放到大海中，才不會一下子干涸,。我總是把自己置身于集體這個大熔爐中,，不斷鍛造自己。身為政文組長,，我時刻以身作則,、率先垂范，帶頭舉行公開課,，開展聽評課和說課活動,，使全組形成了濃郁的科研氣氛。在我的影響下,，政文組全體老師外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，教學(xué)科研水平更上一層樓。近年來,，文珍,、章樹老師的教學(xué)論文在縣鎮(zhèn)多次獲獎。在鎮(zhèn)性統(tǒng)考中,，我校的語文成績也一直遙遙于同類學(xué)校。20xx年,，我也因成績突出,，被評為鳳塘“三十佳”教師。

1.班主任工作有條不紊地開展,。踏上教壇,，我總是以教書育人為己任，不斷更新觀念,，解放思想,，蕩滌靈魂，把滿腔熱血和無私的愛傾灑于圣潔的校園之中,。擔(dān)任班主任以來,，我極其注重學(xué)生的思想道德教育。我不僅多次組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,，而且不斷對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義和道德教育,、法制教育,、安全教育等，增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念和群體意識,、道德意識和安全防范意識,。在我的教導(dǎo)下，很多人成為了有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的四有新人,。歷年來,，我所帶的班級也以紀(jì)律好、學(xué)風(fēng)好而著稱,。

2.轉(zhuǎn)化后進(jìn)生卓有成效,。后進(jìn)生是荊棘，更是帶刺的花,。為了轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,，我認(rèn)真研讀了《教育學(xué)》和《心理學(xué)》，不斷把握學(xué)生的心理特點(diǎn)，探索教育差生的捷徑,。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時,，我總是千方百計發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，及時對癥下藥,，相機(jī)誘導(dǎo),，成功地挽救和教育了一批又一批學(xué)生。xx原是違紀(jì)的專業(yè)戶,，也是班里的大毒瘤,。為了教育他，我多次進(jìn)行了家訪,。經(jīng)深入調(diào)查,，我發(fā)現(xiàn)xx的籃球打得真棒。于是,，我多次和他談心,，使其親其師信其道，深切體會到集體的溫暖,。在班際籃球比賽時,，我讓他代表301班參加比賽。結(jié)果他凱旋而歸,，為班爭得了光,。我抓住時機(jī)，在班里表揚(yáng)了他,。從此,，他再也不搗亂了，還成了班里的一名好學(xué)生,。

幾年來,，我風(fēng)雨兼程，在漫漫的人生路上艱難跋涉,。雖沒有驚天地,、泣鬼神的動人事跡，雖沒有立下汗馬功勞,，但我愿為蠟燭,，燃燒的是自己，照亮的是別人,；我愿為春蠶,，吐盡蠶絲，織出萬丈綢緞,。六年,，只是短暫的一瞬。在今后，我將不斷完善和超越自我,，為教育事業(yè)增色添輝,。

提升改造項目績效自評報告篇二

為加強(qiáng)預(yù)算績效管理，根據(jù)滄州市財政局預(yù)算績效管理工作安排,，我們接受滄州市財政局委托對滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目實(shí)施了績效評價,。評價按照規(guī)定程序，采用綜合評價方法,，通過資料收集,、現(xiàn)場核實(shí)、座談?wù)撟C等環(huán)節(jié)進(jìn)行,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局建設(shè)了20xx年滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程。改造方案以《河北省老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》為基礎(chǔ)上,，突出美麗片區(qū)理念,，小區(qū)內(nèi)外環(huán)境同時整治，打造特色片區(qū),，傳承發(fā)揚(yáng)片區(qū)文化,。滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運(yùn)河區(qū)共83個小區(qū)，項目工程分為18個標(biāo)段,。項目計劃總投資13062.29萬元,，其中工程費(fèi)用11680.75萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用759.53萬元,，預(yù)備費(fèi)622.01萬元,。建設(shè)內(nèi)容包括修整、翻建小區(qū)道路,，修整,、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕,、新建路燈，改造、建設(shè)停車場,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造,，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤,，疏通地下管,，更換井蓋，新建檢查井,，墻面粉刷,，樓道整治，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施,，修整樓道窗,，綠化工程，弱電工程,，二次加壓泵房工程等,。截至評價日，一標(biāo)段至十七標(biāo)段工程已完成竣工驗(yàn)收但尚未完成結(jié)算審計,，十八標(biāo)段尚未完工,。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目績效評價指標(biāo)分為三級設(shè)置，一級指標(biāo)是項目組織實(shí)施情況指標(biāo),、資金使用及管理情況指標(biāo),、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo),；二級指標(biāo)是項目決策論證情況,、招投標(biāo)情況、調(diào)整及完工驗(yàn)收情況,、項目管理制度建設(shè)及管理水平情況,、資金投入情況、資金撥付情況,、資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況,、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo),、生態(tài)環(huán)境效益指標(biāo),、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo),；三級指標(biāo)是項目開展之前是否進(jìn)行可行性論證,、是否有完整的招投標(biāo)手續(xù)、對完工項目有專人驗(yàn)收并有紙質(zhì)報告,、有項目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定、項目資金撥付程序是否合規(guī),、有資金管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否明顯起到帶動作用、改造內(nèi)容是否完善,、是否改善民居環(huán)境,、長期使用性、附近使用居民滿意度情況等,。

（一）項目決策論證情況（指標(biāo)值：10分,，得分值：10分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程于20xx年3月4日通過了滄州市人民政府（專題紀(jì)要[20xx]17號）會議紀(jì)要，于20xx年4月15日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程可行性研究報告（代項目建議書）的批復(fù)》（滄發(fā)改投資[20xx]225號）,，20xx年6月3日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程初步設(shè)計的批復(fù)》（滄發(fā)改投資[20xx]339號）,，20xx年6月19日通過了《滄州市自然資源和規(guī)劃局關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程規(guī)劃意見的函》（滄自然資規(guī)函字[20xx]144號），項目立項依據(jù)充分,、項目申請及設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。

（二）招投標(biāo)情況（指標(biāo)值：10分，得分值：10分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運(yùn)河區(qū)共83個小區(qū),，項目工程分為18個標(biāo)段，并分標(biāo)段實(shí)行公開招標(biāo),，確定施工單位,，十八個標(biāo)段分別出具了招標(biāo)控制價評審結(jié)論。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目申報績效目標(biāo)為確保每個小區(qū)一區(qū)一策,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，改善居民居住環(huán)境，提高居民滿意度,，方便居民出行。

（三）調(diào)整及完工驗(yàn)收情況（指標(biāo)值：10分,，得分值：8分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程修整、翻建小區(qū)道路,，修整,、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕,、新建路燈,，改造、建設(shè)停車場,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造,，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤,，疏通地下管,，更換井蓋，新建檢查井,，墻面粉刷,，樓道整治，增設(shè)公示欄,，配套休閑設(shè)施,，修整樓道窗,，綠化工程，弱電工程,，二次加壓泵房工程等,，一至十七標(biāo)段均已由建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工圖審查機(jī)構(gòu),、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收完成,，驗(yàn)收結(jié)果：合格,。但八標(biāo)段與十標(biāo)段驗(yàn)收報告未簽署日期。

十八標(biāo)段工程尚未完工,，十八標(biāo)段施工合同計劃開工日期為20xx年8月21日,，計劃竣工日期為20xx年10月29日，計劃工期70天,；后簽署補(bǔ)充協(xié)議,，協(xié)議規(guī)定：由于居民對泵房建設(shè)地點(diǎn)存在爭議，造成工期拖延,，竣工日期變更為20xx年12月31日,。至現(xiàn)場勘察日由于部分居民對泵房建設(shè)地點(diǎn)仍存在爭議，導(dǎo)致十八標(biāo)段仍未完工,，已超出合同規(guī)定竣工日期,，且補(bǔ)充協(xié)議未簽署日期，合同不規(guī)范,。經(jīng)詢問項目主管單位,，截至評價日十八標(biāo)段工程進(jìn)度為電廠西院、電廠北院,、交通局宿舍,、中化小區(qū)已完工，一塑小區(qū)已完成基礎(chǔ)及設(shè)備采購,。該指標(biāo)扣2分,。

（四）項目管理制度建設(shè)及管理水平情況（指標(biāo)值10分，得分值：8分,。）

為了確保滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程順利實(shí)施,，市政府成立了分管副市長為組長的中心城區(qū)老舊小區(qū)整體改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由市城管局局長擔(dān)任,。但未制定每標(biāo)段的管理制度，未制定每標(biāo)段改造后預(yù)期效果,，以及善后保障措施,，如何協(xié)調(diào)施工方與居民的關(guān)系,，發(fā)生糾紛如何妥善處理等。缺少項目管理制度,，未將該項目落實(shí)到具體責(zé)任人,。該指標(biāo)扣2分。

（五）資金投入情況（指標(biāo)值：10分,，得分值：9分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程共計83個小區(qū)，工程分為18個標(biāo)段,，一標(biāo)段至十五標(biāo)段為主體工程,，十六標(biāo)段至十八標(biāo)段為其他工程。

主體工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：修整,、翻建小區(qū)道路,，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施,，修繕,、新建路燈，改造,、建設(shè)停車場,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，增設(shè)垃圾箱,，排水管道及化糞池清淤,，疏通地下管，更換井蓋,，新建檢查井，墻面粉刷,，樓道整治,，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施,，修整樓道窗等工程,。其他工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：綠化工程，弱電工程,，二次加壓泵房等工程,。

一標(biāo)段包括：物華小區(qū)（5-7號樓），二建公寓,，瑞景宿舍,，新華區(qū)政府樓，縣聯(lián)社,。

二標(biāo)段包括：水倉宿舍舊樓,，轉(zhuǎn)運(yùn)站宿舍,，省水利廳宿舍，市糧局宿舍,，地糧局宿舍,，縣糧局宿舍，水倉宿舍,，水利局宿舍,，水文局宿舍，水利局宿舍（1號樓）,。

三標(biāo)段包括：食品宿舍,，變壓器廠宿舍，北環(huán)交通局小區(qū),，零擔(dān)樓,，郵局宿舍西區(qū)，郵局宿舍北區(qū),，傳輸局宿舍,，郵局宿舍南區(qū)。

四標(biāo)段包括：白金廠宿舍,，民族小區(qū),，交警支隊小區(qū)。

五標(biāo)段包括：中化小區(qū),，三中宿舍,，郵政小區(qū)。

六標(biāo)段包括：通用小區(qū),，十中宿舍,，文化樓宿舍，統(tǒng)建樓小區(qū),，網(wǎng)通宿舍,，規(guī)劃局宿舍，國稅小區(qū),。

七標(biāo)段包括：老煙草小區(qū),，炮團(tuán)小區(qū)，新煙草小區(qū),，中農(nóng)公司宿舍,。

八標(biāo)段包括：京劇團(tuán)舊樓，稅務(wù)局宿舍,，無線電樓,，滄運(yùn)小區(qū)，通用家屬院,，技校宿舍,。

九標(biāo)段包括：一塑小區(qū),，東塑小區(qū)西院，飲食宿舍,。

十標(biāo)段包括：東塑小區(qū)東院,，明珠居小區(qū)，公安小區(qū),。

十一標(biāo)段包括：新生小區(qū)（六監(jiān)獄宿舍）,，團(tuán)結(jié)西區(qū)，化機(jī)宿舍,，煙草宿舍,。

十二標(biāo)段包括：二塑宿舍，建材宿舍+回收公司宿舍,，氣象小區(qū),，三塑南區(qū)，滄銀樓小區(qū),，農(nóng)機(jī)公司宿舍+蔬菜公司宿舍,，小王莊商品樓。

十三標(biāo)段包括：電廠西院,，電廠南院（10,、11號樓），運(yùn)輸二廠宿舍,，電廠南院（7號樓）,，電廠南院（12、13號樓）,。

十四標(biāo)段包括：血站宿舍,，規(guī)劃院宿舍，十四中宿舍,，部隊公寓,，8632部隊宿舍樓，警備區(qū)樓,，戒毒所宿舍，縣農(nóng)科所,。

十五標(biāo)段包括：十二中宿舍,，水廠小區(qū)，東水場宿舍,，南苑小區(qū)（以西）,，商居總匯小區(qū)b區(qū)，糧油宿舍,，電廠北院,。

十六標(biāo)段包括：利農(nóng)社區(qū)-縣社聯(lián),，永濟(jì)路東路社區(qū)-中化小區(qū)，隆華社區(qū)-炮團(tuán)小區(qū),，益民社區(qū)-郵政小區(qū),，光明社區(qū)-電廠西院，明珠社區(qū)-東塑小區(qū)西院,。

十七標(biāo)段包括：縣直社區(qū)-物華小區(qū)5,、6、7號樓,，新開路社區(qū)-二建公寓,，利農(nóng)社區(qū)-縣聯(lián)社，站西社區(qū)-轉(zhuǎn)運(yùn)站宿舍,、市糧局宿舍,、縣糧局宿舍、地糧局宿舍,、水倉宿舍,、水倉宿舍舊樓、水利局宿舍,、水文局宿舍,、食品宿舍、變壓器廠宿舍,，建北社區(qū)-北環(huán)交通局小區(qū),、零擔(dān)樓，院東社區(qū)-郵局宿舍西區(qū),、北區(qū),、南區(qū)，小樹林社區(qū)-白金廠宿舍,，民族路社區(qū)-民族小區(qū),，祁孟莊社區(qū)-交警支隊小區(qū)，永濟(jì)東路社區(qū)-中化小區(qū),，鐵路新村社區(qū)-三中宿舍,，益民社區(qū)-郵政小區(qū)，迎賓社區(qū)-通用小區(qū),、十中宿舍,、文化樓宿舍、統(tǒng)建樓小區(qū),、網(wǎng)通宿舍,、規(guī)劃局宿舍、國稅小區(qū)，隆華社區(qū)-老煙草小區(qū),、炮團(tuán)小區(qū),、新煙草小區(qū)，配件北路社區(qū)-中農(nóng)公司宿舍,，南新村社區(qū)-稅務(wù)局宿舍,，趙莊西街社區(qū)-滄運(yùn)小區(qū)，機(jī)床廠社區(qū)-通用家屬院,，化工社區(qū)-技校宿舍,，明珠社區(qū)-一塑小區(qū)、東塑小區(qū)西院,、飲食宿舍,、東塑小區(qū)東院、明珠居小區(qū),，河西北街社區(qū)-公安小區(qū),、新生小區(qū)、團(tuán)結(jié)西區(qū),、化機(jī)宿舍,，公園社區(qū)-煙草宿舍，北環(huán)橋社區(qū)-氣象小區(qū),、三塑南區(qū),、滄銀樓小區(qū)，光明社區(qū)-小王莊商品樓,、電廠西院,、電廠南院（10、11號樓）運(yùn)輸二廠宿舍,、電廠南院（7號樓）,、電廠南院（12、13號樓）,、血站宿舍,、規(guī)劃院宿舍，解放西路社區(qū)-十四中宿舍,，光榮路社區(qū)-8632部隊宿舍,、警備區(qū)樓，朝東社區(qū)-戒毒所宿舍,，北門社區(qū)-十二中宿舍,，花園社區(qū)-水廠小區(qū)、東水場宿舍,、南苑小區(qū)（以西）,，光明社區(qū)-電廠北院。

十八標(biāo)段包括：光明社區(qū)-電廠北院,、電廠西院,，永濟(jì)東路社區(qū)-中化小區(qū)，明珠社區(qū)-一塑小區(qū),，交通局北區(qū),。

一至十七標(biāo)段已完成竣工驗(yàn)收，但項目尚未完成結(jié)算審計,，十八標(biāo)段尚未完工,。實(shí)施項目在整體上改善了居民居住環(huán)境，方便了居民出行,，但項目小區(qū)內(nèi)存在許多安全隱患,，如小區(qū)內(nèi)多年室外電線、網(wǎng)線高空懸掛,，網(wǎng)線大多與燃?xì)夤懿⑿?，有的直接捆在燃?xì)夤艿郎希嚯x過近,，安全隱患較大,；未安裝充電樁，居民電動車輛充電不便利等問題,。資金投入涉及內(nèi)容不夠全面,，該指標(biāo)扣1分。

（六）資金撥付情況（指標(biāo)值：10分,，得分值：8分,。）

截至20xx年12月31日，滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局項目建設(shè)資金9425.8萬元,，項目支出7247.7106萬元,，退回財政資金528.0894萬元，調(diào)整專項債資金1650萬元至其他項目,。具體如下：

1,、滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局項目建設(shè)資金9425.8萬元，明細(xì)如下：

滄州市財政局《關(guān)于撥付滄州市城管局專項債券資金的通知》滄市財債[20xx]70號文件,，撥付5000萬元,；滄州市財政局《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金的通知》滄市財綜[20xx]125號文件，撥付3700萬元,；滄州市財政局《關(guān)于20xx年全省老舊小區(qū)改造獎勵資金的通知》滄市財城建[20xx]34號文件,，撥付58萬元；滄州市財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年省級老舊小區(qū)改造獎勵資金通知》滄市財教[20xx]19號文件,，撥付667.8萬元,。

2、滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目資金支出7247.7106萬元，明細(xì)如下：

（1）支付一標(biāo)段施工費(fèi)249萬元,。

（2）支付二標(biāo)段施工費(fèi)612萬元,。

（3）支付三標(biāo)段施工費(fèi)477萬元。

（4）支付四標(biāo)段施工費(fèi)244萬元,。

（5）支付五標(biāo)段施工費(fèi)392萬元,。

（6）支付六標(biāo)段施工費(fèi)459萬元。

（7）支付七標(biāo)段施工費(fèi)357萬元,。

（8）支付八標(biāo)段施工費(fèi)319萬元,。

（9）支付九標(biāo)段施工費(fèi)408萬元。

（10）支付十標(biāo)段施工費(fèi)280萬元,。

（11）支付十一標(biāo)段施工費(fèi)619萬元,。

（12）支付十二段施工費(fèi)280萬元。

（13）支付十三段施工費(fèi)490.8萬元,。

（14）支付十四段施工費(fèi)506萬元,。

（15）支付十五段施工費(fèi)468萬元。

（16）支付十六段施工費(fèi)146萬元,。

（17）支付十七段施工費(fèi)256萬元,。

（18）支付十八段施工費(fèi)105萬元。

（19）支付項目可研費(fèi)27.7萬元,。

（20）支付項目測繪費(fèi)24.7萬元,。

（21）支付項目設(shè)計費(fèi)259萬元。

（22）支付項目審圖費(fèi)18.35萬元,。

（23）支付項目造價咨詢費(fèi)26.1822萬元,。

（24）支付項目監(jiān)理招標(biāo)代理費(fèi)2.1784萬元。

（25）支付項目一標(biāo)段監(jiān)理費(fèi)97萬元,。

（26）支付項目二標(biāo)段監(jiān)理費(fèi)95萬元,。

（27）支付項目施工招標(biāo)代理費(fèi)29.8萬元。

3,、退回財政資金及調(diào)整情況：

截至20xx年12月31日,，滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局退回財政項目資金528.0894萬元；項目資金調(diào)整1650萬元,，調(diào)整明細(xì)如下：

20xx年11月24日滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局向滄州市人民政府提交《關(guān)于老舊小區(qū)改造政府專項債撥付的請示》,，申請調(diào)整專項債資金，將原專項債資金5000萬元中3350萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程”,，1650萬元調(diào)整至其他項目,，其中：700萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升弱電改造工程”，570萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)平房區(qū)小街巷改造工程”,，380萬元用于“滄州市精品街道創(chuàng)建工程”,，但專項債資金調(diào)整未見政府批復(fù)文件,。

該項指標(biāo)調(diào)整專項債資金未見批復(fù)文件，不符合程序,，該指標(biāo)扣2分,。

（七）資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況（指標(biāo)值：10分，指標(biāo)值：9分,。）

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局編制了關(guān)于政府性投資項目資金管理結(jié)算辦法，嚴(yán)格按照合同約定支付,，但存在調(diào)整專項債資金無批復(fù)文件情況,，資金調(diào)整手續(xù)不全，該指標(biāo)扣1分,。

（八）效益指標(biāo)（指標(biāo)值：20分,，得分值：10分。）

1,、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（指標(biāo)值：5分,，得分值：2分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程完工后,，居民通行道路得到改善,，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的影響，但經(jīng)實(shí)地考察及詢問對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用不明顯,，例如：十標(biāo)段公安小區(qū)道路較窄,、較早出現(xiàn)裂痕情況，影響行車安全性與舒適性,，對提升居民出行積極性改善較小,，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)扣3分。

2,、社會效益指標(biāo)（指標(biāo)值：5分,，得分值：3分。）

項目建設(shè)了修整,、翻建小區(qū)道路,，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施,，修繕,、新建路燈，改造,、建設(shè)停車場,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，疏通地下管,，墻面粉刷,，樓道整治,，改造提升綠化，配套休閑設(shè)施,，修整樓道窗,，二次加壓泵房等工程，但居民電動車輛充電不便利,，老年人上下樓不方便并且小區(qū)居民提出裝電梯建議,，電線、網(wǎng)線等與燃?xì)夤芫嚯x過近,，安全隱患較大等問題,，改善內(nèi)容不夠完善，社會效益指標(biāo)扣2分,。

3,、生態(tài)環(huán)境效益指標(biāo)（指標(biāo)值：5分，得分值：4分,。）

居民居住環(huán)境得到明顯改善,，在硬化、排水,、綠化,、小區(qū)環(huán)境等方面得到全面提升，改善市民生活水平,、提高人民幸福指數(shù),，但部分路面存在不平整，下雨積水,，無休閑場所等情況,，生態(tài)環(huán)境效益指標(biāo)扣1分。

4,、可持續(xù)影響指標(biāo)（指標(biāo)值：5分,，得分值：1分。）

項目存在新建公示欄出現(xiàn)丟失,、毀損情況,，新刷墻面出現(xiàn)損毀情況，路面塌陷,，垃圾箱不再原地或壞損狀況等,，部分項目長期使用性不強(qiáng)，可持續(xù)影響指標(biāo)扣4分,。

綜上所述,，效益指標(biāo)共計扣10分。

（九）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)（指標(biāo)值：10分,，得分值：8.3分,。）

現(xiàn)場發(fā)放問卷60份,，分別對5項內(nèi)容進(jìn)項調(diào)查，分為滿意,、不滿意兩項,，其中完全評價50份，不滿意評價10份,，滿意度8.3,，扣1.7分。

項目評價組在收集,、匯總,、整理、分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，結(jié)合項目被評價單位自評報告、群眾滿意度調(diào)查等,，了解項目完成程度,、組織管理等情況和專項資金的收支、使用和財務(wù)管理情況,，依據(jù)設(shè)定的評價指標(biāo)逐項打分,，匯總得出綜合評分，形成以下評價結(jié)論：

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程,，立項依據(jù)充分,，整體目標(biāo)明確。滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局在項目前期和建設(shè)過程中,，制定了資金管理辦法,，并按照國家、省,、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目建設(shè)管理,。市財政資金撥付符合規(guī)定的審批程序，項目實(shí)施單位對資金的撥付,、賬務(wù)處理均符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,。但存在部分工程施工進(jìn)度未按相關(guān)約定執(zhí)行、部分工程資料不完善等情況,。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程建設(shè)項目績效評價綜合得分80.3分,，評價等級定為良?？冃Ъ墑e根據(jù)綜合評分分為優(yōu),、良、中,、差四個等級：得分90-100分（含90分）為優(yōu),，得分80-90分（含80分）為良,，得分60-80分（含60分）為中，得分60分以下為差,。

（一）存在問題

1,、簽署合同不規(guī)范：項目存在部分工程竣工驗(yàn)收報告及合同補(bǔ)充協(xié)議未簽署日期的情況。

2,、未按中標(biāo)合同要求施工,。項目存在十八標(biāo)段工程未按合同約定工期完工情況。

3,、項目建設(shè)內(nèi)容不全面,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。項目內(nèi)容不夠完善,，施工質(zhì)量有待提高,，經(jīng)實(shí)地勘察發(fā)現(xiàn)多處新刷墻面出現(xiàn)損毀、新鋪設(shè)地磚塌陷,、粉刷油漆不到位,、公示欄出現(xiàn)遺失、損壞等情況,。

4,、項目小區(qū)存在多年未拆除的室外電線、網(wǎng)線等,，多與燃?xì)夤艿谰嚯x過近,，高層住戶私拉電線等，安全隱患較大,。

（二）建議

1,、在項目管理上,，應(yīng)檢查各項檔案資料的完整性并及時補(bǔ)充完整,。

2,、在項目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定工期完工，存在滯后情況及時補(bǔ)充相關(guān)條款,。

3,、建議加強(qiáng)監(jiān)督管理，努力提升工程質(zhì)量,，加強(qiáng)對項目的后期維護(hù),，完善改造內(nèi)容。

4,、建議將處理無用網(wǎng)線,、電線，使其遠(yuǎn)離燃?xì)夤艿任ｋU物品,，降低居民生活安全隱患等問題納入改造內(nèi)容,。

提升改造項目績效自評報告篇三

今年,，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,，按照,、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè),，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效,。近日,，我局按照上級要求，對20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下：

一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排,。一方面，召開會議傳達(dá)了省,、市,、縣有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長,，其他班子成員為副組長,，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面,，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu),、辦公場所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”,。同時,，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作,。對照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作,，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度,。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子,。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇,。

一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政,。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,。

二是民主評議評價排位靠前,。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。

三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評情況良好,。今年我局優(yōu)撫安置股,、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟(jì)和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室,，第一次集中測評中分別排名為第5名,、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映,。

一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時辦結(jié)單”。

二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開,，在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃,，建立了政務(wù)公開檔案,。

提升改造項目績效自評報告篇四

我現(xiàn)任xxx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān),，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易,、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作,。

（一）關(guān)聯(lián)交易取得新成果,。一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，真抓實(shí)管，20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破,。完成產(chǎn)值xxx億元,，比去年增加了30%.

為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系,，經(jīng)常溝通，有事到場,，有難必幫,。按著這個準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,，無論是紅白喜事,，都一一到場。同時，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題,。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,，使九廠和x的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切,。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格,。公司所屬單位運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低,。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題,。精誠所至,，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案,，調(diào)整后運(yùn)輸,、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時,，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力,。

（三）綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破,。作為總經(jīng)理助理,，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀,。秉承這一理念,，我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色,、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪,。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn),、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,，免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐,、送水，這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納,。以上三個問題的解決,，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,，特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評,，使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展,。

20xx年,，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,，采油九廠生活用水改造工程,，創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程,，物業(yè)熱力站搬遷改造工程,，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,，而且工期短,，任務(wù)重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中,，我始終堅持“三抓”,。

一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù),，我采取了工程分解訂額方法,，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當(dāng)天的工作量,。同時,，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅持作到天天及時填寫,，我始終堅持每周召開三次工程匯報會,，在此基礎(chǔ)上,，又制定了施工進(jìn)度獎罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,，有效地保證了各項工程的施工進(jìn)度,。

二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，在施工中，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則,?！叭环胚^”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅決不放過,，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅決不放過,。同時，要求項目經(jīng)理,、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,，嚴(yán)格檢查。由于措施得力,，執(zhí)行到位,，所承建的各項工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評,。

三是抓安全,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針,，全面加強(qiáng)施工安全管理,，組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作，配戴各種安全防護(hù)用品,。同時,，以會議、班前會,、檢查等形式,，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，安全第一,，一切服從于安全,，在必須保證安全的前提下,，搶工期,，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全,，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn),。

在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現(xiàn)場,，檢查進(jìn)度,、質(zhì)量、安全等工作,，尤其是在生活水改造工作中,，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾,，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意,。

在安全工作中,，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的管理方針,，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度,。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強(qiáng)安全管理,，有效地保證了公司的安全生產(chǎn),，為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，深入開展反腐斗爭,，是我們黨的一項長期、艱巨的任務(wù),。而自覺遵守黨規(guī)黨法,、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對自己進(jìn)行自我約束,，自我控制,，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,，堅持法規(guī)、原則不動搖,，不斷學(xué)習(xí),，自覺自律,，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的,。在這項工作中,，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識,，增強(qiáng)了自身素質(zhì),。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高,，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ),。

二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī),。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守各項原則、規(guī)定,，沒有忘記自己是一名黨員,、干部，也處處注意自身的一言一行,。第二,，是嚴(yán)格自律，遵守規(guī)定,。為嚴(yán)格要求自己,，遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,，我們通過開展實(shí)行“五自管,、端正五官樹形象”活動，抵制了誘惑,，管住了小節(jié),。

20xx年，經(jīng)過本人的不懈努力,，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,，總體上說,，做的.還是比較好的，但是,，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細(xì)節(jié)，堅持大事小事一起辦,，并且抓出成效,。二是基建工程質(zhì)量還需提高,。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),，但是在某些施工環(huán)節(jié)中,，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),，存在著一些依賴的思想,，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多，抓得好,，自己主動工作的積極性有時不高,。

提升改造項目績效自評報告篇五

為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的決策部署,，深化財稅體制改革,，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量,，加快建成全方位,、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,，縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元,。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下：

（一）專項資金概況

為加強(qiáng)財政支出管理,，提高財政資金使用效益,，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神,，結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,，該項目年初預(yù)算安排219萬元，實(shí)際指標(biāo)下達(dá)548.25萬元,。

（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

（1）項目基本情況,，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬元,，本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化,、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等,。本項目采取bt模式建設(shè),，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗(yàn)收合格移交我中心管護(hù),，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司,，20xx年支付專項資金419萬元

（2）項目年度預(yù)算績效目標(biāo),、績效指標(biāo)設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程,，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩?、暢通。成?9.48萬元/公里,。通過對該項目專項資金的投入,，財政資金使用效率逐步提高。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃,、到位及使用情況

該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元,，使用419萬元。

（2）項目資金管理情況,。

項目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）,、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實(shí)施方案》的通知（桂路字［20xx］37號）,，對項目進(jìn)行審核,，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序,，及時進(jìn)行賬務(wù)核算,。

（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。

20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km,。

2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況,。

桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo),、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心,、承包人、檢測單位,、縣財政局,、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗(yàn)收，根據(jù)考核及驗(yàn)收程序,，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

3.時效指標(biāo)完成情況。

桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成,，達(dá)到原來預(yù)期目標(biāo),。

4.成本指標(biāo)完成情況。

（1）項目組織情況：20xx年8月21日,，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復(fù)了該項目的可行性研究報告,，項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù)、林地許可,、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全,。

該項目全長19.461公里，全線按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，雙向四車道,，設(shè)計時速50公里/小時，路面寬15.6米,，橋梁荷載等級為公路-ⅱ級,。瀝青砼路面,，路面結(jié)構(gòu)層12cm,。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運(yùn)輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》jtgb01-20xx和《城市道路設(shè)計規(guī)范》（cjj37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層,、透層,。資金來源為地方自籌。

（2）根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標(biāo),，施工過程中嚴(yán)格控制變更程序,，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元,，資金使用成本在可控范圍,，工程全部完工交（竣）驗(yàn)收為合格。

（二）主要效益指標(biāo)完成情況

1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況,。從經(jīng)濟(jì)效益評價,，該項目的實(shí)施極大地改善當(dāng)?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣,、我市城市道路等級的提升,、沿線資源的開發(fā)和運(yùn)輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義,。

2.社會效益指標(biāo)完成情況,。從社會效益評價，該項目完成后,，對改善實(shí)施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點(diǎn)位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,，與嘉禾交界,，終點(diǎn)樁號為k19+471.17，全長19.471公里,。該路是我縣通往嘉禾,、寧遠(yuǎn)、道縣交通大動脈,，對拉動我縣經(jīng)濟(jì)具有重大意義,。

3.可持續(xù)影響指標(biāo)完成情況,。

項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策,、資金人員機(jī)構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析,，工程的實(shí)施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠(yuǎn),、藍(lán)山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,，交通流量大于預(yù)期。

滿意度指標(biāo)完成情況,。

該項目實(shí)施后,，路面由原來的15m擴(kuò)寬到24m，人行道兩側(cè)各增加到8m,，路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善,。道路的安全通行能力大大提高,，經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)97%。

其他需要說明的問題

（1）該路改造屬于城市道路建設(shè)項目,，建設(shè)資金缺口較大,。

（2）人行道綠化植樹加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維護(hù)，雨,、污水道,、電力、井蓋等缺口需恢復(fù),，對于安全隱患路段,，需設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌及防護(hù)欄。

提升改造項目績效自評報告篇六

為做好縣委,、縣政府,、市工商局績效考核各項工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，成立了由局長親自任組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴(yán)格按照縣委,、縣政府,、市工商局的考核指標(biāo)，有條不紊地做好績效考核各項迎檢準(zhǔn)備工作,，同時認(rèn)真組織下屬各單位進(jìn)行績效考核?，F(xiàn)將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下：

1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求,，多次召開招商引資專題會議研究部署,。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環(huán)境,。切實(shí)加強(qiáng)登記注冊窗口建設(shè),，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)首問制和“一站式”辦公制度,。完成招商引資2項（縣興陽混凝土有限公司,、思源物流有限公司），注冊資金達(dá)1100萬元,，較好地完成了縣政府分配的任務(wù),。

2、努力做好爭項爭資工作,。今年,，我局積極向省,、市工商局爭取項目資金,，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3,?？h委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財政劃撥了4萬元經(jīng)費(fèi)給我局作為食品安全檢測費(fèi),，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所,、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓,。

3,、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機(jī),，全力打造服務(wù)型工商,，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次,，為企業(yè)解決實(shí)際問題57個,。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時,，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作,，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元,。

1,、積極促進(jìn)市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施,，大力扶持地方經(jīng)濟(jì),，降低市場準(zhǔn)入門檻，鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè),，為市場主體發(fā)展壯大,，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%,。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機(jī)構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶,。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶,，實(shí)檢企業(yè)872戶,，年檢率80%；應(yīng)驗(yàn)照個體工商戶7449戶,已驗(yàn)照7151戶,驗(yàn)照率96%,。

2,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務(wù)大局,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展為本職,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的要求,，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的二十二條》,，并將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會上,，經(jīng)社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進(jìn)行公開測評,，我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎,。同時,，我局突出監(jiān)管重點(diǎn)，把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向,，開展“地毯式”清理市場主體,，“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營，切實(shí)建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機(jī)制,，對無照經(jīng)營工作堅決做到底子清,、數(shù)據(jù)真、抄告快,、取締實(shí),。到目前為止，全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶,，按照區(qū)別對待的原則,，引導(dǎo)辦照210戶,，責(zé)令整改689戶，抄告相關(guān)682戶,，立案查處40起,，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格,，進(jìn)一步凈化了市場秩序,。

3、積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破,，我局深入映武集團(tuán)調(diào)研，對該公司申報我縣首個農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助,，并積極向縣委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，得到了縣委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會，為下一步申報地理標(biāo)志注冊商標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。今年來戶外廣告審批15件,，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次,。積極開展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報工作,。目前，我縣已有省著名商標(biāo)6件,。

4、不斷開展各類專項整治,。一是強(qiáng)化食品安全整治,。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤,，標(biāo)值200萬元,，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒金額16.45萬元,；開展食品快速檢測480次,；檢測食品2400組，不合格101組,，不合格率0.04﹪,；抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動,，認(rèn)真查處不正當(dāng)競爭行為,。開展了“家電下鄉(xiāng)”,、“建材市場”、“汽車輪胎產(chǎn)品”,、“通訊器材市場”,、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”,、“汽車維修市場”,、“反商業(yè)賄賂”等專項整治，共立案查處各類違法案件48件,，結(jié)案48件,，罰款22.5萬元。三是扎實(shí)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項行動,。今年來查獲劣質(zhì)肥,、過期肥和包裝標(biāo)識不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農(nóng)藥120件,，不合格農(nóng)機(jī)具及配件26臺（件）,，拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)14萬余元,。強(qiáng)而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故,。

1、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),。今年3月份,，我局按照市委、縣委的號召,，認(rèn)真扎實(shí)開展“萬名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動,，抽調(diào)21名干部組成工作隊進(jìn)駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村,，與群眾同吃,、同住、同勞動,，幫助駐點(diǎn)村整修魚塘7口,，砌塘基490米，清理水井1口,，維修公路近300米,，并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè),，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng),。

2、積極開展“訪萬戶企業(yè),、解萬道難題”大走訪活動,。今年來,，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達(dá)100%,。收集意見和建議20條,。積極幫助解決辦照、年檢,、商標(biāo)注冊,、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記5件,，為企業(yè)獲得動產(chǎn)抵押貸款420萬元,。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺,，并在年檢,、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元,?？h個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個體工商戶,、私營企業(yè)貸款4190萬元,。

3、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,。為維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,，保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)對無照經(jīng)營的查處取締,，建立了由工商部門牽頭,，有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的長效工作機(jī)制,，形成監(jiān)管合力,，確保查處取締工作落到實(shí)處。

4,、認(rèn)真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委,、縣政府,、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用,，認(rèn)真履行職責(zé),，加大對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動人口計劃生育的宣傳力度,，嚴(yán)把受理、辦理,、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作,。我局成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管，且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動人口計劃生育綜合治理工作,，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,，并將此項工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項重要內(nèi)容,。到目前為止，今年已下發(fā)計生文件17個,。

5,、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。為加強(qiáng)全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，努力做好信訪接待工作,，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室,，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理,、日常信訪接待工作,。按照市聯(lián)席會議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作,。

今年,，我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機(jī),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式,，努力打造學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān),，確定周四為學(xué)習(xí)日,，由局領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平,。通過制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人,，依制度行政,，用制度正風(fēng),。局機(jī)關(guān)堅持每天實(shí)行指紋考勤,，嚴(yán)禁上班遲到,、早退，增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感,，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變,，提高了工作效率,。通過解決一系列遺留問題,，維護(hù)穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境,。通過開展有益的活動來凝聚人心,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動,、“強(qiáng)身體,、提素質(zhì)”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評選活動,，參加市局的羽毛球賽等活動,，這一系列活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感,，更凝聚了人心。

提升改造項目績效自評報告篇七

xx學(xué)校創(chuàng)建“九年一貫制義務(wù)教育”示范校,，教師用“疑,、導(dǎo)、探,、練”,、“1+1”課改模式教學(xué)；促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,；傳承太極文化,；指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新，成為科技創(chuàng)新教育的明星學(xué)校,。學(xué)校將建成區(qū)內(nèi)有地位,，市內(nèi)有影響，辦學(xué)有特色,，社會有聲譽(yù)的一所名校。

編內(nèi)臨聘人員構(gòu)成

我校教職工有在編專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員和在編工勤人員,、編內(nèi)臨聘人員2人4類,。

20xx年我校有在編人員79名（其中副高級14人,中級38人，初級20人,，員級1人,，管理九級1人，工勤三級級2人,，工勤四級級1人,。編內(nèi)臨聘工勤2人）

20xx年小學(xué)1-6年級學(xué)生人數(shù)235人，初中1-3年級170人

截止20xx年底,，固定資產(chǎn)期末賬面數(shù)原值817.64萬元,，累計折舊581.15萬元，凈值236.49萬元,。

（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況

20xx年預(yù)算安排1159.00萬元（其中工資福利1105.80萬元,，公用經(jīng)費(fèi)53.20萬元），其中用于教育支出885.00萬元,，社會保障和就業(yè)支出117.63萬元,，衛(wèi)生健康支出47.87萬元，住房保障支出108.50萬元,。

（二）追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年追加預(yù)算407.95萬元,，其中退休費(fèi)支出27.54萬元，社會保障支出152.92萬元,，住房保障支出223.08萬元,。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年攀枝花市第三十八中小學(xué)校項目資金預(yù)算下達(dá)總計0萬元。

（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元,，其中：當(dāng)年財政撥款收入1410.70萬元,，年初預(yù)算1566.95萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)1410.76萬元,，本年結(jié)余0.06萬元,。

20xx年度下達(dá)資金全部完成支付，按預(yù)期完成了各項工作項目,，達(dá)到了學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本目標(biāo),。

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高管理干部的政策水平,，管理能力,，創(chuàng)建特色學(xué)校，創(chuàng)建學(xué)校課改模式,，提高全體教師師德素質(zhì)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平,，努力造就一支師德高尚、礪志創(chuàng)業(yè)，追求卓越的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

（二）探索德育科研,，樹立德育科研意識，教育學(xué)生誠實(shí)做人,、善于學(xué)習(xí),、不怕挫折、樂觀向上,，使學(xué)生思想道德素質(zhì)合格率達(dá)到100%,，優(yōu)良率接近86%，學(xué)生違法犯罪率為0,。

（三）探索并踐行“疑,、導(dǎo)、探,、練”,、“1+1”課改模式教學(xué)；創(chuàng)建高效課堂,，營造民主和諧的課堂教學(xué)氛圍,，力爭有新的市、區(qū)級科研課題,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,，達(dá)到西區(qū)同等學(xué)校最高水平。

（四）加強(qiáng)學(xué)校校園綠化,、美化工作,，維護(hù)學(xué)校設(shè)備設(shè)施，為學(xué)校師生員工提供后勤服務(wù)和安全保障,。不斷完善學(xué)校后勤管理制度,，加強(qiáng)學(xué)校安全、校產(chǎn),、財務(wù)管理等工作,。

（五）開齊、開足,、開好藝體課程,，認(rèn)真落實(shí)大課間活動，確保學(xué)生每天1小時體育鍛煉,，開展好體育俱樂部,、開展好太極文化的傳承、科技創(chuàng)新等活動,，加強(qiáng)特長學(xué)生的培養(yǎng),，在各種藝體比賽活動中有獲獎。

（六）通過推進(jìn)依法治校，增強(qiáng)全體師生的法制意識,，保證國家教育方針的貫徹落實(shí),，保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向，樹立教育科研意識,，深化教育教學(xué)改革，創(chuàng)建良好的法治環(huán)境,，推動依法治校水平的整體提高,。

（一）評價結(jié)論

20xx年，認(rèn)真做好年度財政資金的預(yù)算編制工作,，按照政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購預(yù)算,，做到應(yīng)編盡編。在資金使用和管理方面,，進(jìn)一步強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，明確開支范圍,，細(xì)化資金用途,，確保部門職責(zé)任務(wù)順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的正常開展,，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo),。

（二）存在問題

1.績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化,。

2.資金使用效益有待進(jìn)一步提高,。

（三）改進(jìn)建議

1.加強(qiáng)單位預(yù)算編制工作，根據(jù)人員情況,、業(yè)務(wù)開展需要,，逐項做出預(yù)算計劃，預(yù)算合理,、不留缺口,、不留空項。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高評價水平,。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強(qiáng),，工作量大,，建議財政部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員相關(guān)的政策、業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),，組織開展部門之間,、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)推進(jìn)績效評價工作的開展。

3.預(yù)算財務(wù)分析常態(tài)化,，定期做好預(yù)算支出財務(wù)分析,，做好部門整體支出預(yù)算評價工作。

提升改造項目績效自評報告篇八

為提高財政資金使用效益,，合理配置公共財政資源,，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求,，天津市財政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價組,，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項目開展了績效評價,。該項目評價結(jié)果為83.98分,，評價等級為“良”。有關(guān)情況如下,。

（一）項目概況

1.項目背景

為進(jìn)一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設(shè)施設(shè)備使用功能,，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）《關(guān)于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點(diǎn)工程民心實(shí)事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等,，天津市寶坻區(qū)住房和建設(shè)委員會（以下簡稱“區(qū)住建委”）實(shí)施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,，改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設(shè)施及外觀老化的問題，提高居民生活品質(zhì),。

2.主要內(nèi)容

項目實(shí)施內(nèi)容主要為綠地改車位及綠化補(bǔ)種,，更換斷橋鋁合金門窗，外檐粉刷,、樓道粉刷,，完善小區(qū)大門、樓宇門,、小區(qū)電子監(jiān)控,，維修屋面防水、路面重修,、管網(wǎng)管線整理,，維修小區(qū)及樓道照明設(shè)施等。本工程涉及地質(zhì)家園,、北海樓,、中保財政樓、供電樓,、華苑小區(qū),、福全里、物資樓,、中保水利樓,、宏發(fā)樓,、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū),、岳園小區(qū),、新保樓小區(qū)共13個小區(qū)，涉及111棟樓宇,，7200戶居民,，建筑面積74.77萬平方米。

3.項目組織管理

本項目實(shí)施主體為區(qū)住建委,，主要負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)整治計劃,，具體實(shí)施提升改造工程，加強(qiáng)對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查,。

4.資金投入和使用情況

本項目批復(fù)概算為63500.12萬元，其中,，20xx年抗疫特別國債16005萬元,，同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金4659萬元，中央基建投資資金8500萬元,，寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金34336.12萬元,。本次績效評價將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價范圍。

20xx年抗疫特別國債資金應(yīng)到位16005萬元,，實(shí)際到位16005萬元,，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金,、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統(tǒng)籌資金,，共計應(yīng)到位47495.12萬元，實(shí)際到位13159萬元,，到位率27.71%,。

本項目實(shí)際支出29164萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%,。

（二）項目績效目標(biāo)

本項目制定的績效目標(biāo)為進(jìn)行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,，進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計劃,，改造7200戶,，改造樓棟111棟，改造小區(qū)13個,。

（一）績效評價方法

結(jié)合項目具體情況,，本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,，從項目決策,、項目過程,、項目產(chǎn)出以及項目效益四個方面開展評價，并對改造后的13個小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評價,，覆蓋率100%,。

（二）績效評價結(jié)果

經(jīng)過綜合評價，本項目得分83.98分,，評價等級為“良”,。其中，項目決策16分,，項目過程20.5分,，項目產(chǎn)出35.41分，項目效益13.07分,，因本項目自評材料提交不及時扣1分,。

評價結(jié)論：本項目績效目標(biāo)基本明確，預(yù)算執(zhí)行合理,，項目產(chǎn)出質(zhì)量,、時效符合規(guī)定。但是項目決策方面存在部分測算費(fèi)用高于合同價格的情況,；過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高,，相關(guān)文件中對改造內(nèi)容范圍不夠明確具體，工程未及時結(jié)算,，設(shè)計合同尚未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的情況,；項目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗(yàn)收的情況；項目效益方面存在安全隱患風(fēng)險,，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升,，社區(qū)長效管理機(jī)制尚待健全。

（一）項目產(chǎn)出情況

本項目工作計劃實(shí)施率為100%,，房屋修繕總體完成率為90.61%,，室外工程總體完成率為92.39%，其他設(shè)施修繕總體完成率為92.2%,；本項目質(zhì)量等級達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施過程中未發(fā)生過質(zhì)量事故，驗(yàn)收文件完整,、合規(guī),、歸檔及時，但未進(jìn)行檔案驗(yàn)收,；本項目未超出概算,，各標(biāo)段均及時完工，但共有11個標(biāo)段發(fā)生變更,，總體變更發(fā)生率為7.81%,。

（二）項目實(shí)現(xiàn)的效益

1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況

本項目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗,，改造期間未發(fā)生過媒體負(fù)面報道、通報等情況,。但是,，發(fā)現(xiàn)13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產(chǎn)生公共安全隱患,。

2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況

本項目新設(shè)置垃圾桶1036個，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定,；但綠地率約為12.44%,，綠地率偏低。

3.可持續(xù)影響-促進(jìn)社區(qū)長效管理體系的形成

本項目實(shí)施完成后計劃由所在街道接收,，截至20xx年9月30日,，區(qū)住建委未提供相關(guān)合同，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全,。

4.服務(wù)對象滿意度

經(jīng)調(diào)查,，本項目主管部門總體滿意度為97.78%，居民總體滿意度為95.68%,。

（一）預(yù)算測算費(fèi)用過高，客觀性有待提高

評價組對比分析了合同,、概算書中各標(biāo)段工程費(fèi)用,，合同總金額為26279.37萬元，概算為59279.76萬元,，概算測算的費(fèi)用普遍高于合同價格,。

以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費(fèi)用高于合同價,，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題,。工程量和單價的測算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊。

（二）抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低

本項目批復(fù)概算為63500.12萬元,。20xx年抗疫特別國債16005萬元,，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應(yīng)到位47495.12萬元,，實(shí)際到位13159萬元,，資金到位率偏低，為27.71%,。

（三）《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作方案》改造范圍不細(xì)化,，制度不健全

本項目實(shí)際施工范圍包含戶內(nèi)窗戶更換，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍,，居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)有待商榷,。

（四）項目實(shí)施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范

1.本項目設(shè)計合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局,，后期項目委托單位為區(qū)住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。

2.項目實(shí)施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設(shè)工程,、科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和重要設(shè)備更新等項目進(jìn)行驗(yàn)收,、鑒定前,，應(yīng)當(dāng)由該項目主管部門的檔案機(jī)構(gòu)對其檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)，并對檔案進(jìn)行驗(yàn)收”的規(guī)定,，進(jìn)行檔案驗(yàn)收,。

3.本項目共14個標(biāo)段，竣工驗(yàn)收時間分別為20xx年12月30日,、20xx年12月31日,。按照《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價款結(jié)算一般應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗(yàn)收后2個月內(nèi)完成，大型項目一般不得超過3個月”的規(guī)定,，應(yīng)在20xx年3月31日進(jìn)行結(jié)算,。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開展結(jié)算工作,。

4.本項目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金,，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作導(dǎo)則》中規(guī)定的窗戶材質(zhì)（塑鋼窗）不一致。

（五）前期調(diào)研工作不充分,，導(dǎo)致總體變更發(fā)生率大于5%

本項目共14個標(biāo)段,，其中有11個標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造,、業(yè)主要求增加改造內(nèi)容、設(shè)計漏項,、根據(jù)現(xiàn)場情況增加改造內(nèi)容,、工程量清單上的工程量不足等。

（六）可視化對講門利用率不高,，易造成安全隱患

評價組通過對13個小區(qū)的實(shí)地踏勘,，發(fā)現(xiàn)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產(chǎn)生公共安全隱患,。

（七）城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高

經(jīng)過評價分析，本項目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%,。參考其他省市經(jīng)驗(yàn),，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%,，該項目與北京,、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大,。本項目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設(shè)計的重視程度不夠，尤其是沒有增加綠化面積的考慮,，老舊小區(qū)配套公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡,。

（八）未按照規(guī)定進(jìn)行長效管理

本項目13個小區(qū)仍處于保修期內(nèi)，改造的小區(qū)中,，公共設(shè)施及綠化,、苗木等由施工單位進(jìn)行保修。實(shí)施完成后計劃由所在街道接收,，在小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)施門崗執(zhí)勤,、巡視、清掃保潔,、機(jī)動車停放秩序管理四方面內(nèi)容,。但是，區(qū)住建委未提供與上述內(nèi)容相關(guān)的合同,，并且未明確公共設(shè)施（路燈,、監(jiān)控、崗?fù)?、道閘等）,、綠化、苗木的管理,、養(yǎng)護(hù)責(zé)任者,，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）要求，老舊小區(qū)改造的長效管理機(jī)制尚待健全,。

（九）績效管理意識需進(jìn)一步深化

區(qū)住建委自評材料實(shí)際提交時間為20xx年11月25日，自評材料提交時間不及時,，績效管理意識需進(jìn)一步深化,。

（一）加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性

針對本項目設(shè)計概算超出合同價格較高的問題,，建議區(qū)住建委加強(qiáng)前期需求論證和可行性分析,，明確現(xiàn)實(shí)需求，為科學(xué)編制預(yù)算和減少預(yù)算調(diào)整做好基礎(chǔ)工作,，例如,，應(yīng)充分考慮市場價格因素，保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,，確保每一筆資金使用的科學(xué),、合理。加強(qiáng)預(yù)算績效管理,，保證預(yù)算額度與績效目標(biāo)的匹配性,，并符合行業(yè)造價水平,。

（二）建議統(tǒng)籌好財政資金，重視配套資金到位情況

建議有關(guān)部門進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺性,，嚴(yán)格落實(shí)財政資金,，強(qiáng)化資金保障，促進(jìn)項目建設(shè)資金使用效益的充分發(fā)揮,。

（三）具體業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配,，提高資金使用規(guī)范性

建議有關(guān)部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍，尤其是明確居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi),，避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況,。

（四）加強(qiáng)制度執(zhí)行規(guī)范性，推動項目提質(zhì)增效

根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關(guān)要求,，本項目結(jié)算已超過規(guī)定期限,，建議區(qū)住建委盡快開展項目結(jié)算工作。

（五）相關(guān)部門充分做好前期調(diào)研工作,，減少工程變更

建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,，如有基礎(chǔ)資料不完善、與項目實(shí)際不符合的,，應(yīng)委托相關(guān)設(shè)計單位及時進(jìn)行補(bǔ)測補(bǔ)繪,。市政、電力,、通訊,、供水、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖,，并對地上各類管線進(jìn)行集中調(diào)查清理,。

街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作，充分尊重居民意愿,。要堅持問需于民,、問計于民、共商共建,，必要時可推行“一棟一策”,，變“要我改”為“我要改”。

同時,，建議建立老舊小區(qū)改造項目庫制度,，列入改造計劃項目應(yīng)有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎(chǔ)上,，選取細(xì)化改造方案優(yōu),、群眾改造意愿強(qiáng)烈、“共同締造”基礎(chǔ)好的項目，按“成熟一個,，實(shí)施一個”的原則啟動改造,。

（六）加強(qiáng)項目使用效果考核，提高財政資金使用效率

雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補(bǔ)了舊式樓宇對講的缺點(diǎn),，可以通過人臉識別的功能進(jìn)行樓棟門開啟,，但是老舊小區(qū)內(nèi)居民老年住戶居多，廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務(wù)方式,，不習(xí)慣使用可視化門禁的功能,，導(dǎo)致樓門長期開啟，門禁系統(tǒng)形同虛設(shè),，無法達(dá)到預(yù)期效果,，一定程度上造成了財政資金的浪費(fèi)。建議項目完成后,，主管部門或財政部門加強(qiáng)對項目成效和使用效果的考核,，對于利用率低、后期未落實(shí)養(yǎng)管責(zé)任的內(nèi)容不再列入改造范圍,，或降低改造比例,，提高財政資金使用效率。

（七）統(tǒng)籌好增設(shè)公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求

老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,，要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設(shè)施建設(shè)與小區(qū)綠化環(huán)境改善，在增設(shè)停車場地的同時,，同步開展綠色社區(qū)建設(shè),，加大“拆違還綠、見縫插綠,、立體營綠,、多元增綠”等改造力度。例如,，小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進(jìn)行布置,；觀賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求。

（八）推動建立健全長效管理機(jī)制,，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋

老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造,，更重要的是對小區(qū)改造后的維護(hù)和管理。如果沒有長期維護(hù)和運(yùn)營管理機(jī)制,，改造后的效果難以長期保持,，就會出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象，造成人力和資金的浪費(fèi)。建議首先,，做好小區(qū)居民思想工作,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高老舊小區(qū)居民購買服務(wù)意識,，了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求,。其次，根據(jù)小區(qū)居民意愿,、支付能力和需求等實(shí)際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù),，著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施、綠化養(yǎng)管等方面的難點(diǎn)問題,，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì),，提高居民獲得感、幸福感和安全感,。最后,，成立小區(qū)業(yè)主委員會，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商,，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機(jī)制,，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理,。

（九）強(qiáng)化績效管理意識,，提升績效管理水平

建議區(qū)住建委強(qiáng)化績效意識，以全面實(shí)施預(yù)算績效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,，在推進(jìn)自評工作開展時,，結(jié)合評價工作實(shí)際情況，推動項目實(shí)施過程中規(guī)范化,、嚴(yán)格化,，確保績效評價結(jié)果公正客觀,，真實(shí)反映績效,，如實(shí)反映問題，提高自我評價質(zhì)量,。健全完善評價機(jī)制,，深入推進(jìn)評價工作，提升整體績效管理水平,。

（一）因本項目的結(jié)算工作尚未完成,，經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認(rèn)，將《施工進(jìn)度及撥付錢數(shù)情況說明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)評價的依據(jù),，不作為結(jié)算及其他審計工作的參考,。

（二）本項目尚未結(jié)算、決算，無法確定項目總投資,，經(jīng)溝通確認(rèn),，暫以“合同額+變更工程價款+工程建設(shè)其他費(fèi)合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析，不作為結(jié)算及其他審計工作的參考,。

提升改造項目績效自評報告篇九

20xx年中央抗疫特別國債下達(dá)張貴莊街中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目240萬元,。

其中包括張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目施工合同費(fèi)用為154.1萬元、招標(biāo)代理費(fèi)2.82萬元,、造價咨詢費(fèi)2.08萬元,、實(shí)施方案代可研編制費(fèi)5萬元、設(shè)計費(fèi)36萬元,、測繪費(fèi)40萬元,，共240萬元。

（一）資金投入情況分析,。

20xx年張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目到位240萬元,，全部為抗疫特別國債。

自240萬抗疫特別國債撥付至我街道后,，所有資金皆在10月24日前已經(jīng)全部及時撥付到位,，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截至目前實(shí)際總支出為240萬元,，結(jié)余0萬元,。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費(fèi)的開支,。資金使用規(guī)范,，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),；不存在截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。保障會計核算準(zhǔn)確、財務(wù)資料完整,。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析,。

目標(biāo)1：完成項目建設(shè)，滿足海綿城市建設(shè)要求,。

目標(biāo)2：符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)要求,，按時投入使用。

結(jié)合工程項目實(shí)際情況設(shè)立績效目標(biāo),，目標(biāo)設(shè)定客觀實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、保證進(jìn)度,、確保社會效益,、提高受益群體滿意度。

截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務(wù),，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目目標(biāo)的100%，完成項目驗(yàn)收率達(dá)到100%,。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析,。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析,。

（1）數(shù)量指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗(yàn)收并投入使用,，張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側(cè)生態(tài)樹池,、截污掛籃等海綿提升工程,；建筑與小區(qū)雨落管斷接、線性排水溝,、雨水桶,、下凹式綠地、植被恢復(fù),、透水停車位等海綿提升工程,；東麗公園透水鋪裝、植草溝,、雨水花園,、海綿宣傳設(shè)施東麗廣場雨水花園、景觀提升等海綿提升工程,。已達(dá)成數(shù)量指標(biāo)中改造面積及改造數(shù)量要求,。

（2）質(zhì)量指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目嚴(yán)格按照圖紙施工，設(shè)計功能實(shí)現(xiàn)率≥95%,。該工程于20xx年11月26日已竣工驗(yàn)收并投入使用,，竣工驗(yàn)收合格率≥95%。

（3）時效指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目開工時間20xx年10月1日,，20xx年11月15日施工完畢,，在施工合同約定時間內(nèi)完成施工，項目按計劃開工率≥95%,、工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率≥95%,，項目按計劃完工率≥95%。

（4）成本指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目施工合同費(fèi)用為291.8927萬元,、招標(biāo)代理費(fèi)2.82萬元,、造價咨詢費(fèi)2.08萬元,、實(shí)施方案代可研編制費(fèi)5萬元、監(jiān)理費(fèi)7.35萬元,、設(shè)計費(fèi)45萬元,、測繪費(fèi)40萬元，單位維修成本為394.1427萬元,。

2.效益指標(biāo)完成情況分析,。

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目概算為476萬元，實(shí)際維修成本約為394.1427萬元,，概算執(zhí)行率≥95%,。

（2）社會效益指標(biāo)：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目完成后服務(wù)于9個建筑和社區(qū)、7條道路,、1個公園,、1個廣場，項目收益人數(shù)≥3萬人,。

3,、滿意度指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析。

通過項目的實(shí)施,，可以有效的解決雨天積水,、道路泥濘等問題，方便小區(qū)居民生活,，優(yōu)化社區(qū)生活環(huán)境,，使張貴莊街排水防澇能力得到進(jìn)一步提升，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善,，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)受益群體滿意度≥95%,。

無此情況。

績效自評結(jié)果將作為今后轉(zhuǎn)移支付預(yù)算申請,、安排,、分配的重要依據(jù)。對績效自評發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,，并在一定范圍內(nèi)公開績效自評結(jié)果,。

無需要說明的問題。

提升改造項目績效自評報告篇十

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點(diǎn)對象實(shí)施危房改造23戶,，拆除重建9戶,，修繕加固14戶。

（二）項目績效目標(biāo)

1.項目績效總目標(biāo)

完成23戶非4類重點(diǎn)對象危房改造,，達(dá)到安全穩(wěn)固,，遮風(fēng)避雨，合格通過驗(yàn)收,。

2.項目績效階段性目標(biāo)

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375,，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375,，000元。

2.項目資金使用情況分析（319,，808.65元）

20xx年完成非4類重點(diǎn)對象危房改造23戶,，拆除重建9戶，按照人均2萬元,，不超過4萬元（或建房總造價）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26.5萬元,，已兌付補(bǔ)助資金19.5萬元,；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助,，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元,，已兌付補(bǔ)助資金124808.65元，總計應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518.3元,，已兌付補(bǔ)助資金319808.65元,，尚缺口資金103518.3元。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40,，000元,；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元,；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,，000元；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,，000元,；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20，000元,；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40,，000萬元；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45,，797.48元,；

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，191.35元,。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實(shí)會計核算基礎(chǔ),，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,，除國庫集中支付年終結(jié)余外,，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出,。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則,、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度,，夯實(shí)單位會計核算工作基礎(chǔ)，按項目專項核算整合資金,，及時,、全面、完整,、真實(shí)反映資金收支情況,，確保賬證相符、賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

縣財政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作?？h財政局,、縣扶貧辦、項目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作,，并建立項目及資金臺賬,，完整、準(zhǔn)確,、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源,、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿,、原始憑證,、表冊、文件,、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實(shí),。

項目實(shí)施單位項目報賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實(shí)施的項目,，實(shí)行鄉(xiāng)級報賬制管理,，并按照“誰實(shí)施、誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對項目的規(guī)劃設(shè)計、實(shí)施過程的監(jiān)督管理,、檢查驗(yàn)收,、資金報賬、風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé),；由縣級行業(yè)部門直接實(shí)施的項目,，在項目實(shí)施部門直接管理、報賬,。

項目招投標(biāo),。嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序及政府采購,、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實(shí)施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級部門應(yīng)加快項目實(shí)施進(jìn)度,，做到資金到項目、管理到項目,、核算到項目,、責(zé)任到項目，提高資金使用效益,。

全面推行公開公示制度,。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度,、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時向社會公開,，接受群眾和社會的監(jiān)督,。縣扶貧部門,、項目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前,、事中、事后的監(jiān)管,。

除上級部門特殊規(guī)定外,，財政專項扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi),。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為：

年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任,。

因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目實(shí)施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項目驗(yàn)收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由驗(yàn)收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時督促或受理報賬,，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外,，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項目主管部門承擔(dān)責(zé)任,。

縣紀(jì)委監(jiān)委,、縣委組織部,、縣審計局、縣財政局,、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點(diǎn),，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,，及時提出意見和建議,，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊,、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督,。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,，積極探索開展第三方獨(dú)立監(jiān)督,，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。

對擠占,、截留,、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的,，一經(jīng)查實(shí),，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正，追回資金,，并依照國家相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,，有專人負(fù)責(zé)，各村也指定專人負(fù)責(zé)此項工作,。該項目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請,，村委會進(jìn)行審核，進(jìn)行公示,，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,，報縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進(jìn)行鑒定,，出具鑒定報告,，確定改造方案；再進(jìn)行改造,，竣工后組織驗(yàn)收,，出現(xiàn)問題的限時整改，驗(yàn)收合格后完善相關(guān)材料，兌付補(bǔ)助資金,。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預(yù)算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助，c級危房原則上進(jìn)行修繕加固,，d級能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固,，修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制,，拆除重建按照人均2萬元,，最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助，修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造,，初步預(yù)算1.5萬元/戶,，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。

2.項目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工,，合格通過驗(yàn)收,。

3.項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工,，合格通過驗(yàn)收,，完成預(yù)期目標(biāo)。

（2）項目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

通過項目的實(shí)施,，保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨,，為脫貧退出提供保障,，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌,。

該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi),，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格

項目補(bǔ)助采取農(nóng)戶自愿申請,，村組審核公示，逐級上報審批,，行業(yè)部門鑒定,，按照方案進(jìn)行改造，竣工及時驗(yàn)收,，收集相關(guān)材料,，做好一戶一檔案材料，存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時的問題,。

無

提升改造項目績效自評報告篇十一

根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作安排和金安區(qū)民生工程要求,，我中心對中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分，分別從“投入,、過程,、產(chǎn)出、效果”四個方面進(jìn)行?，F(xiàn)將績效評價自評報告結(jié)果匯報如下：

20xx年,，我區(qū)原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū)，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因,，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調(diào)整,。后更改實(shí)施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目,。

一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,，2棟，涉及49戶,，計劃總投資260萬元,，實(shí)際中標(biāo)金額2590306.2元，已于10月底完工,。錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米，16棟,，涉及674戶,，計劃總投資1950萬元，實(shí)際中標(biāo)金額18016642.97元,，10月1日進(jìn)場施工,，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要,。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目,，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障,、消防設(shè)施齊全更安全,，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升,。以錦繡花園為例,，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼,，路燈缺失,，停車位緊張，影響出行,；私搭亂建侵占消防通道,，造成安全隱患,；排水管線老化，堵塞嚴(yán)重,，給業(yè)主生活帶來不便,。經(jīng)過對小區(qū)進(jìn)行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面,、對建筑外墻噴涂真石漆,、重做屋頂防水、加裝路燈,、增設(shè)機(jī)動車停車位和非機(jī)動車充電樁,、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場景觀設(shè)計等方式,，使小區(qū)面貌煥然一新,，大力提升了居住品質(zhì)。

(二)結(jié)合拆違拆臨,，全面治理老舊“頑疾”,。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”,、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出,，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓,，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境,。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜,、侵占消防通道,、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中,，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,，拆除面積2269.8平方米,，拆除老虎窗422扇,，雨棚1533個，花架567個,，晾衣架400個,，鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,，共計1580平方米,，拆除老虎窗53扇，雨棚347個,，花架295個,，晾衣架107個,，廢棄空調(diào)架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為,。

(三)結(jié)合物業(yè)管理,，共同維護(hù)改造成果。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一,，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強(qiáng)化對已改造小區(qū)的后期管理工作,，盡可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無到有,、從簡易到專業(yè)，建立長效管理機(jī)制,，共同維護(hù)改造成果,。

績效評價指標(biāo)設(shè)置：一級指標(biāo)4個，二級指標(biāo)12個,，三級指標(biāo)26個,，總分值100分。一級指標(biāo)分別為：1投入（15分）,，下設(shè)2個二級指標(biāo)6個三級指標(biāo),；2過程（25分），下設(shè)3個二級指標(biāo)11個三級指標(biāo),；3產(chǎn)出（35分）,，下設(shè)4個二級指標(biāo)5個三級指標(biāo)；4效果（25分）,，下設(shè)3個二級指標(biāo)7個三級指標(biāo)?，F(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:

1、投入（總分15分,、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會,、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻(xiàn)策，動員街道,、社區(qū)干部通過張貼宣傳單,、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》,、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”,，即《民生工程政策解讀明白紙》,，共計700余份。其中一建綜合樓30余份,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)670余份,，入戶宣傳率在80%以上，著力引導(dǎo)廣大居民共謀,、共建,、共管、共評,、共享老舊小區(qū)改造,。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、管理權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃,，涉及戶數(shù)8385戶，涉及建筑面積92.67萬㎡,，計劃投資2.74億元,。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

20xx年改造小區(qū)3個,，分別是一建綜合樓,、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū),。一建綜合樓已完工,，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%,。

③制定項目年度計劃和實(shí)施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細(xì)化表》,，我中心在細(xì)化表的基礎(chǔ)上，制定了項目年度計劃和實(shí)施方案,，在具體項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實(shí)施進(jìn)度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成,。

（2）資金管理（10分）

①按照財務(wù)管理要求,，設(shè)置專賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求,，在項目實(shí)施過程中,，嚴(yán)格按照項目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時支付各項工程費(fèi)用,。嚴(yán)格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實(shí)施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神,，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理,、支付方式,、支付申報,、審批程序,、結(jié)算,、決算管理、審計管理、建設(shè)工程資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區(qū)財政局開展專項督查,，切實(shí)保障資金安全及規(guī)范使用,。

2,、過程（總分25分,、評價得分24分）

（1）項目實(shí)施（10分）

①項目實(shí)施程序規(guī)范性（2分）

我中心嚴(yán)格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進(jìn)行立項審批,，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告,、初步設(shè)計和概算，報區(qū)發(fā)改委進(jìn)行審批,。在此基礎(chǔ)上,，要求屬地街道嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對改造項目開展招投標(biāo)程序。其中,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo)，9月16號開標(biāo),，10月1日進(jìn)場施工,，保證了項目的及時推進(jìn)。

②實(shí)施過程監(jiān)管到位（2分）

全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設(shè)計,、開工,、完工等三個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細(xì)化到月到天,。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃,。

加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號）,，落實(shí)各參建主體的責(zé)任,，嚴(yán)格把控質(zhì)量，對不合格的產(chǎn)品及時進(jìn)行了清理,。前期錦繡花園進(jìn)場的防水材料因檢測有瑕疵,，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品,，保證了施工質(zhì)量,。

③對項目進(jìn)展情況及時監(jiān)督管理、制定獎懲措施（2分）

今年，我中心先后邀請市,、區(qū)老舊辦開展不定期實(shí)地督查12次,，召開調(diào)度會10次，同時對督查結(jié)果及時通報,，分析進(jìn)度差欠原因,，對未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度的項目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項目實(shí)施過程中,，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。

④改造后的項目實(shí)施物業(yè)管理（4分）

改造完成后,，三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議,，約定權(quán)責(zé)，開展常態(tài)化管理維護(hù),。

（2）信息建設(shè)（10分）

①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),，按時按要求將計劃項目、項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng),，實(shí)時更新項目推進(jìn)信息（3分）

利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng),，實(shí)時更新項目推進(jìn)信息。

②利用管理信息系統(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理（2分）

充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進(jìn)行有效監(jiān)督管理,，對照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時間節(jié)點(diǎn),，及時督促建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，確保按時完工,。

③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息,，上報上一月項目月度數(shù)據(jù)（3分）

每月收集工程建設(shè)過程相關(guān)數(shù)據(jù)，按時完成系統(tǒng)信息更新,，及時上報項目月度數(shù)據(jù),。

④及時編報項目簡報信息、經(jīng)驗(yàn)做法,、主要成效（2分）

項目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時報送三個小區(qū)改造的相關(guān)進(jìn)度,、資金等數(shù)據(jù)，并通過簡報,、總結(jié)匯報等形式,，及時上報具體做法和成效。

（3）管理創(chuàng)新（5分）

①在項目設(shè)計,、招標(biāo),、督查巡查、驗(yàn)收,、物業(yè)管理,、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）

拓寬思路,、籌措資金，建立政府,、市場等多方籌措改造資金的機(jī)制,，根據(jù)項目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時撥付工程款,。

一是財政資金支持,，獲得中央老舊小區(qū)補(bǔ)助資金及安徽省老舊小區(qū)補(bǔ)助資金391萬元，發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬元,。

二是充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,，通過購買服務(wù)、新增設(shè)施有償使用等方式,，引導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu),、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車充電樁,，無償建設(shè),，有償使用,。

三是供水,、供電、供氣,、網(wǎng)絡(luò)通信,、有線電視等設(shè)施、管線由專營單位出資改造,。

②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督,，推行跟蹤審計制度（2分）

在街道項目辦設(shè)立業(yè)主反映問題接待日，充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題,，業(yè)主的合理訴求,，以便于施工方采取措施，制定方案,，改進(jìn)工作,，盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見,，并邀請居民參與全程監(jiān)督,。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過程進(jìn)行跟蹤審計,。

③整治改造工作過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或推廣的（1分）

3、產(chǎn)出（總分35分,、評價得分35分）

（1）目標(biāo)任務(wù)完成率（20分）

年度目標(biāo)任務(wù)3個老舊小區(qū)已全部完工,。

（2）項目時限達(dá)標(biāo)率（5分）

三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工,。

（3）項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（5分）

三個老舊小區(qū)，涉及8萬平方米,、住戶居民723戶全部竣工驗(yàn)收合格,。

（4）試點(diǎn)工作（5分）

擁有適老化項目，建筑節(jié)能改造項目,。

4,、效果（總分25分、評價得分22分）

（1）社會滿意度（10分）

小區(qū)改造前征詢?nèi)罕娨庖?，改造過程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見,，暢通群眾反饋訴求通道，同時做好公示,，改造后召開居民大會協(xié)商小區(qū)長效管理模式,。改造中無群眾上訪或主流媒體負(fù)面報道。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷,，共發(fā)放問卷180份,，收回180份，滿意180份,，滿意度100%,。

（2）社會效益（10分）

項目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了雨污分流,，提升了綠化水平,，加強(qiáng)群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識；開展了完善類改造,，如設(shè)置無障礙設(shè)施,，修建機(jī)動車停車場、非機(jī)動車停車位,、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設(shè)施,。

（3）新聞宣傳（2分）

項目在市級、區(qū)級媒體平臺如直播六安,、金安發(fā)布,、皖西日報開展經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)施效果等正面宣傳。

提升改造項目績效自評報告篇十二

按照《財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標(biāo)體系,，認(rèn)真組織對財政局預(yù)算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項目進(jìn)行自查考評,，自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下：

（一）“農(nóng)信通”項目單位基本情況

“農(nóng)信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團(tuán)有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺,，是在農(nóng)業(yè)廳,，政府的大力扶持下，打造一項“服務(wù)三農(nóng)”,、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程,。

20xx年,，“農(nóng)信通”項目安排了16、8萬元,，為1,、4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年,。

（二）“農(nóng)信通”項目經(jīng)費(fèi)用途及主要內(nèi)容

“農(nóng)信通”項目經(jīng)費(fèi)主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù),。

主要內(nèi)容：通過手機(jī)短信、語音,、wap（手機(jī)上網(wǎng)）等方式,，為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價格,、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息,，具體服務(wù)的項目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情、政策法規(guī),、新聞快訊,、農(nóng)業(yè)科技、市場動態(tài),、供求信息,、勞務(wù)信息,、農(nóng)家百科,、農(nóng)業(yè)氣象、預(yù)警信息等,。

（三）“農(nóng)信通”項目績效目標(biāo)

中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家,、新華社合作，創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺,，專為各種農(nóng)戶解決就業(yè),、技術(shù)、管理等問題,；“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括：天氣預(yù)報,、農(nóng)信通套餐、市場價格,、農(nóng)業(yè)科技等,。

1、產(chǎn)出指標(biāo)：開通天氣預(yù)報3500名,、開通農(nóng)信通套餐3500名,、開通農(nóng)業(yè)科技3500名,、開通市場價格3500名；

2,、成效指標(biāo)：預(yù)防自然災(zāi)害成功率達(dá)成90%以上,；農(nóng)產(chǎn)品供求需求率達(dá)成95%以上；農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)成功率達(dá)成95%以上,；

3,、效率指標(biāo)：使用“農(nóng)信通”覆蓋率達(dá)到60%以上

（一）“農(nóng)信通”項目資金到位情況

20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源均為政府扶持，共16,、8萬元,。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位，我局及時組織移動籌備方案,，按實(shí)施方案執(zhí)行,。

（二）“農(nóng)信通”項目資金使用和管理情況

我局通知移動公司準(zhǔn)備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票,，一次性劃賬到移動公司賬戶,；再由移動公司在ngboss系統(tǒng)上進(jìn)行銷賬，把錢存在ngboss虛擬賬戶上,；開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費(fèi)按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費(fèi)用,。

“農(nóng)信通”項目是由新華社分社、移動,、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺,。項目實(shí)施過程中，明確項目管理和實(shí)施的職責(zé),，密切配合,，嚴(yán)格監(jiān)控資金的使用情況，做到節(jié)約成本,。

20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)主要完成了預(yù)定的各項績效目標(biāo),，主要成效有：

（一）有效地預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)警，幫助自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度,；

（二）幫助解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題,，為農(nóng)戶搭建供求平臺，解決銷路問題,；

（三）提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo),，有效地幫助種植戶，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題,；

20xx年“農(nóng)信通”項目績效明確,，資金到位及時，項目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照《20xx年“農(nóng)信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執(zhí)行,。在新華社分社,、移動的共同努力協(xié)助配合下,，“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題，助力農(nóng)戶收入逐步提高,。20xx年政府已經(jīng)安排了16,、8萬元“農(nóng)信通”項目資金，為1,、4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息,。

經(jīng)評價，20xx年“農(nóng)信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）,。

1,、建議把“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入每一年的財政預(yù)算當(dāng)中，保證資金到位,，確保農(nóng)戶正常使用“農(nóng)信通”,；

2、建議政府起到帶頭作用,，積極宣傳,，把這項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程,。

提升改造項目績效自評報告篇十三

20xx年年來,，我校在縣教育和體育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體師生共同努力下,，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級會議及文件精神，緊緊圍繞縣委,、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排,，本著“為每個孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),，以加快教師專業(yè)成長為基礎(chǔ)，以學(xué)生活動為載體,，以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為突破口，扎實(shí)推進(jìn)各項工作,。一年來,，我們踏踏實(shí)實(shí)，抓好每一個細(xì)節(jié),；勤勤懇懇,，做實(shí)每一件事情，工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長一致好評,，下面我就學(xué)校20xx年度學(xué)校工作情況做以下總結(jié)：

1,、學(xué)校堅持社會主義的辦學(xué)方向,，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，實(shí)施義務(wù)教育工作, 轉(zhuǎn)變觀念, 推行素質(zhì)教育和新課改, 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量, 注重學(xué)生德,、智,、體、美,、勞的全面發(fā)展,，為上一級學(xué)校輸送了合格的小學(xué)畢業(yè)生，為國勝鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的普及奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程計劃要求，征訂課本,，開齊課程,，按學(xué)科課標(biāo)規(guī)定，開足課時,。嚴(yán)格按照學(xué)校工作“七管理”和教師工作“七認(rèn)真”及《教學(xué)工作十大問題的若干規(guī)定》,，對教育教學(xué)工作進(jìn)行過程的控制和管理。

3,、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),。一年來，學(xué)校重視教育法規(guī)的學(xué)習(xí),、宣傳教育,，每期利用教師例會、學(xué)校工作微信群,、家長會,、黑板報大力宣傳《教師法》、《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),。使學(xué)生、教師,、家長明確在義務(wù)教育中的權(quán)利和義務(wù),，營造了學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教,、家長依法送子女入學(xué)的良好局面,。

4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”的規(guī)定保證并控制周課時總量和作息時間,；合理安排學(xué)生的課內(nèi)外作業(yè)量,；嚴(yán)格按國家的課程標(biāo)準(zhǔn)征訂教材；從未利用節(jié)假日和寒暑假收費(fèi)補(bǔ)課；極大地減輕了家長送子女入學(xué)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),。

5,、嚴(yán)格收費(fèi)政策。認(rèn)真執(zhí)行新的“義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)”保障機(jī)制的規(guī)定,，落實(shí)“三免”及寄宿制貧困學(xué)生“兩補(bǔ)”生活補(bǔ)貼,、肉食補(bǔ)貼、循環(huán)教科書的管理,。

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)

（1）、我校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建全,，班子團(tuán)結(jié),，分工明確，工作負(fù)責(zé),，運(yùn)行正常,，無任何推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校工作及分管工作有計劃,、有檢查,、有總結(jié)，各種規(guī)章制度健全,，檔案資料規(guī)范,，管理合理。

（2）,、學(xué)校充分發(fā)揮了工會組織的民主管理,、監(jiān)督、和橋梁紐帶作用,，學(xué)校的重大決策,、教師的評優(yōu)晉級等由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論提供方案，交工會組織職代會成員討論通過,，增加了學(xué)校工作的透明度,，在涉及教師切身利益方面體現(xiàn)了公開、公平,、公正的原則,，調(diào)動了教師的工作積極性；協(xié)調(diào)了教師之間,、教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的良好關(guān)系,。

（3）、充分發(fā)揮了支部在學(xué)校管理中的核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用，以及黨員教師的先鋒模范作用，使學(xué)校辦學(xué)方向明確,，各項方針,、政策、指示精神得到貫徹落實(shí),。

2,、師資隊伍建設(shè)

（1）、學(xué)校重視了教職工的思想政治工作,，強(qiáng)化了師德,、師風(fēng)意識。工作由學(xué)校支部負(fù)責(zé),，利用全鄉(xiāng)的教師會,、支部生活會、村小工作檢查,、中心校和村小周一的例會等形式,，組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育主管部門規(guī)范師德、師風(fēng)的文件和會議精神等,。提高了教師的政治思想素質(zhì),，增強(qiáng)了師責(zé)意識，全鄉(xiāng)教師在工作中倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,、敬業(yè)精神,，學(xué)校教師形成了愛校、敬業(yè),、守紀(jì)的良好教師群體,。

（2）、加強(qiáng)了學(xué)校的校本培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育工作,，此項工作由教導(dǎo)室具體負(fù)責(zé),，組織教師參加技能檢測培訓(xùn)，寒暑假市,、縣組織的培訓(xùn),；教研組織的教師集體備課、磨課,、上示范課,，開展優(yōu)質(zhì)課評比；學(xué)習(xí)新課標(biāo),、教育刊物上登載的新信息,、新理念。通過這些工作的開展,，全鄉(xiāng)教師接受了不同形式,、不同內(nèi)容、不同層次的學(xué)習(xí)，更新了觀念,，靈活了教法,，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（3）,、積極支持鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),，為他們的學(xué)習(xí)提供方便，全校教師學(xué)歷都達(dá)到?？埔陨?，鼓勵教師學(xué)歷提升。教師通過學(xué)歷提高培訓(xùn),，不僅提高了自身的文化知識水平,，同時也提高了教育教學(xué)的業(yè)務(wù)能力，為學(xué)校教育教學(xué)工作的良性發(fā)展,，起到了很好的促進(jìn)作用,。

3、德育工作管理

（1）,、德育工作組織健全,，成立了由校長任組長，教導(dǎo)主任,、副主任,、總務(wù)主任及各班班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由支部書記兼德育主任親自抓,，主持開展全校的德育工作,。工作有計劃、有檢查,、有總結(jié),。

（2）、學(xué)校的德育工作,，堅持了政治育人,、思想樹人的工作思路，充分調(diào)動了各個部門,、黨員教師,、班主任教師、科任教師的工作積極性,，大家從思想上提高了對德育工作的認(rèn)識,，人人參予學(xué)校的德育工作，重視學(xué)校德育陣地的建設(shè),。利用張貼《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來規(guī)范學(xué)生的行為,；利用重大的節(jié)慶活動（國慶節(jié)、元旦節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)）,，少先隊活動,、游園活動等陶冶學(xué)生情操；利用升旗,、周會,、思品課及各科教學(xué)以及名人名言警句等對學(xué)生滲透思想教育；同時加強(qiáng)值周工作管理和每日班級學(xué)生常規(guī)評比公布,，年終評比表彰“三好”,、“優(yōu)干”及“優(yōu)秀少先隊員”；開展“小公民”評選和假期“五個一”的活動,；教師家訪,、召開家長會，溝通了學(xué)校和家庭教育的聯(lián)系,；正確使用好《小學(xué)生素質(zhì)評價手冊》和課改年級學(xué)生的綜合素質(zhì)評價,，通過這些工作，使學(xué)校的德育工作取得了較明顯的效果,，學(xué)校形成了良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

（3）,、學(xué)校重視校園的文化建設(shè),，有校訓(xùn)、名人名言警句,、警示語,、宣傳標(biāo)語、學(xué)習(xí)園地,、壁畫等,。盡力為師生創(chuàng)造良好的文化氛圍和育人環(huán)境。

（4）,、學(xué)校關(guān)愛留守兒童,、三殘兒童，努力為他們營造溫馨的學(xué)習(xí),、生活氛圍,，給予他們更多的關(guān)注、關(guān)懷,。學(xué)校支部號召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對子,，幫扶關(guān)愛留守兒童,。

4、教學(xué)管理

（1）,、學(xué)校始終堅持以教學(xué)為中心,，強(qiáng)化教學(xué)管理，并結(jié)合本校實(shí)情制定了目標(biāo)管理和獎懲方案,。教學(xué)工作有計劃,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),，切實(shí)強(qiáng)化了教學(xué)過程的管理，做到了完小每兩周檢查一次,，村小每月檢查一次,，對于不負(fù)責(zé)任的教師嚴(yán)格按照目標(biāo)管理獎懲方案兌現(xiàn)，做到求實(shí)斗硬,。堅持了班子成員兼課,、聽課制度。

（2）,、教研工作組織健全,，工作有計劃、有檢查,、有總結(jié),，中心校成立了教科室，語,、數(shù)及綜合科教研組,，大的村小也成立了教研組，并定時組織教師開展了教研活動,，通過活動促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化了教書育人意識，靈活了教法,。

（3）,、學(xué)校認(rèn)真組織了每個學(xué)期的考務(wù)工作，成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，從事考試,、閱卷、統(tǒng)分,、分析總結(jié)等工作,，嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)，嚴(yán)禁弄虛作假,，考試成績真實(shí)可信,，達(dá)到了以考促教的目的,。

（4）、學(xué)校在加強(qiáng)對“教學(xué)七認(rèn)真”工作各個環(huán)節(jié)管理的同時,，認(rèn)真全縣教風(fēng)大檢查的要求,，除組織教師學(xué)習(xí)外，把要求印發(fā)到全鄉(xiāng)教師人手一份,，要求教師認(rèn)真自學(xué),，在教學(xué)工作中對照落實(shí)。

5,、學(xué)?！捌站拧薄ⅰ捌战獭焙蜋n案管理

（1）,、我校的“普九”、“普教”,、檔案管理有專人分管,，工作具體、詳實(shí),，資料規(guī)范,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做好控輟保學(xué)工作,，今年我校沒有一個學(xué)生輟學(xué),，保證了“四率”的完成。學(xué)校檔案管理通過縣檔案局組織檢查驗(yàn)收,。

（2）,、在宣傳“普九”、落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行“三免”,，困難家庭寄宿制學(xué)生實(shí)行“兩補(bǔ)”方面做了大量的工作,，利用標(biāo)語、板報,、家訪,、家長會等，宣傳黨和政府的惠民政策,，認(rèn)真落實(shí)特困家庭寄宿制學(xué)生“兩補(bǔ)”,。通過這些工作的開展，對鞏固“普九”起到了良好的促進(jìn)作用,。

6,、村小管理

為了規(guī)范全鄉(xiāng)學(xué)校的管理，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平,，集中辦學(xué)資源,，我校加強(qiáng)了對村小的管理,，由學(xué)校副校長、教導(dǎo)主任主抓村小工作的管理,，工作有計劃,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),。今年九月民勝村一師一校教學(xué)點(diǎn)收編到國勝完小，新村希望小學(xué)五,、六收編到中心校,。通過中心校加強(qiáng)管理，村小的教育教學(xué)質(zhì)量収到了明顯的效果,。

1,、學(xué)校注重全體師生員精神文明的創(chuàng)建工作；師德,、師風(fēng),、良好道德規(guī)范的養(yǎng)成教育。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教師行為“八不準(zhǔn)”,、《師德修養(yǎng)》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》；在教室內(nèi)張貼“守則”,、“規(guī)范”,、名人名言等規(guī)范師生行為。校園內(nèi)墻,、廁所等公共場所無亂寫亂畫現(xiàn)象,；師生無賭博和其它違法犯罪行為。學(xué)校繼續(xù)保持了縣級文明單位,、校風(fēng)示范學(xué)校,、常規(guī)管理合格學(xué)校、市級衛(wèi)生單位等榮譽(yù),。

2,、學(xué)校師生爭先創(chuàng)優(yōu)的工作，評出了市級表彰的師德標(biāo)兵1人,，年終考核評優(yōu)教師9人,，市縣級表彰的“三好學(xué)生”、“優(yōu)干”,、“優(yōu)秀少先隊員”16人,，校級表彰的63人。通過樹立典范,，表彰先進(jìn)的工作,，促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)工作的健康發(fā)展,。

3、學(xué)校從開學(xué)起加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量的管理,，制定了目標(biāo)管理方案,，分解了各年級的目標(biāo)任務(wù)，同時加強(qiáng)了對教師教學(xué)“七認(rèn)真”工作的檢查,，督促指導(dǎo)力度,，對存在的問題及時糾正、指導(dǎo),；對畢業(yè)班的工作制定了畢業(yè)班工作計劃,，成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行班子成員分校包點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)了對畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo)的力度,。一年來，通過全鄉(xiāng)教師的共同努力,，各年級的教學(xué)質(zhì)量都有了一定的提高,，總體呈現(xiàn)新教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

4,、學(xué)校素質(zhì)教育注重學(xué)生綜合知識能力的培養(yǎng)，要求認(rèn)真上音樂,、體育,、美術(shù)、社會等課程,，上好健康教育課,；積極組隊參加教育局組織的中小學(xué)生運(yùn)動會和文藝展演。運(yùn)動會雖然沒有取得好的成績,，但增強(qiáng)了學(xué)生的運(yùn)動意識,，激發(fā)了學(xué)生積極向上，努力拼搏的體育精神,；得到向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，增進(jìn)友誼，取長補(bǔ)短的機(jī)會,；對推動學(xué)校的體育工作起到了良好的促進(jìn)作用,；學(xué)生的文藝演榮獲鹽邊北片區(qū)二等獎，充分展現(xiàn)了學(xué)校師生的才藝和風(fēng)貌,，同時,，也展示了學(xué)校素質(zhì)教育工作所取得的成效。

1,、學(xué)校的體育,、衛(wèi)生工作有專人分管,，工作有計劃、有落實(shí),、有檢查,。

2、衛(wèi)生工作：中心校有常規(guī)評比欄,，其它學(xué)校有班級常規(guī)評比表,。校園的環(huán)境衛(wèi)生，每天堅持三掃,，廁所,、污水溝、廚房堅持每周消毒,，學(xué)生的個人衛(wèi)生由值周教師,、值周學(xué)生、各班的班主任教師檢查,，并在常規(guī)評比欄（表）內(nèi)量化公布,。學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生無臟,、亂,、差的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、學(xué)校充分利用健康教育課和黑板報等加強(qiáng)了對學(xué)生衛(wèi)生,、健康知識的宣傳教育。使學(xué)生初步了解和掌握了一些簡單的衛(wèi)生 ,、預(yù)防傳染病的知識,。

4、學(xué)校的體育工作：中心校大多數(shù)班級的體育課有專職體育教師任教,，當(dāng)天沒有體育課的課外活動都排入了體育鍛煉內(nèi)容（例如：課間操,、課間游戲等），學(xué)校的體育教學(xué)一年來有了較大的起色,，絕大多數(shù)學(xué)生的體育成績達(dá)標(biāo),。

1、學(xué)校的安全工作成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，工作有計劃,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),，制度上墻。

2、每期開學(xué)前,，按照教育局安排要求,，學(xué)校做好安全隱患的排查，給鄉(xiāng)黨委,、政府做好匯報,。學(xué)校的開學(xué)及安全工作，在鄉(xiāng)黨委,、政府的重視和關(guān)心支持下,，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織并會同派出所、市場監(jiān)督管理所,、衛(wèi)生,、電力、學(xué)校等單位組成聯(lián)合檢查組,，進(jìn)一步對學(xué)校的開學(xué)工作,、安全工作、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查指導(dǎo),。

3,、為了應(yīng)急各種突發(fā)事件的發(fā)生，制定了安全工作應(yīng)急處理預(yù)案,；與學(xué)生家長簽定了安全責(zé)任書,；設(shè)立了住校生管理值班室。安全工作明確了職責(zé)和責(zé)任追究,。

4,、在安全教育方面，利用校會,、周會、板報,、警示語對學(xué)生進(jìn)行校園內(nèi)追逐打鬧,、攀爬、樓道擁擠,、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育,；請法制副校長、校醫(yī)專題講座等形式,，對學(xué)生進(jìn)行交通,、防火、防電,、防水,、防毒以及預(yù)防傳染病的教育。對教師利用每周的例會學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的安全文件，食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī),，安全事故案例,，傳達(dá)安全工作會議精神，通達(dá)安全檢查整改意見,；要求教師關(guān)注新聞媒體對安全事故的報道等,。讓警鐘長鳴，讓全校師生牢固樹立“安全工作無小事,，責(zé)任重于泰山”的思想意識,。一年來，全校師生關(guān)注安全,，重視安全,，杜絕了學(xué)校安全事故的發(fā)生。

通過薄改項目,，完成了國勝完小的食堂改造（工程造價15萬元）,，還在整改中的中心校教學(xué)樓地板水磨石、樓頂雨棚,、教室墻面乳膠漆的改造（工程造價30萬元）,。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)完成了新村希望小學(xué)擋土墻、圍墻的災(zāi)后恢復(fù)工程（工程造價4.8萬元）,，購買了一臺快速打印機(jī),。保證了學(xué)校各項工作都能順利開展。

回顧學(xué)校一年的工作,，有收獲也有不足,，尤其是在教師依法執(zhí)教方面我們的個別年輕教師做得不好，沒有把教師的職業(yè)道德規(guī)范學(xué)透徹,，沒有在教育教學(xué)活動嚴(yán)格遵守,，從而導(dǎo)致不該發(fā)生的家校矛盾,，給我們學(xué)校乃至整個教育帶來了負(fù)面影響,。在今后的工作中，學(xué)校將將強(qiáng)管理和教育,，全鄉(xiāng)教師會繼續(xù)努力,，我們有信心把我們的國勝小學(xué)越辦越好,。

1、師資隊伍建設(shè)

（1）師能培訓(xùn),。組織以素質(zhì)教育專題的全員培訓(xùn),，認(rèn)真參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握多媒體教學(xué)技術(shù),，全面提高教師的素質(zhì)和實(shí)際教育教學(xué)能力,。

（2）骨干影射,。抓實(shí)骨干教師、教研組長的培養(yǎng),。要求骨干教師,、教研組長不斷提高自身的教育教學(xué)水平，更加明確和履行自己的工作職責(zé),，積極發(fā)揮自身在學(xué)校整體工作推進(jìn)中的橋梁作用,，成為學(xué)校不斷發(fā)展的中堅力量。

（3）分層培養(yǎng),。針對不同層次教師的不同需要提供不同的學(xué)習(xí)服務(wù),。在進(jìn)行教師分層培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，尊重教師的個體差異,，為每個發(fā)展層次的教師,，尤其是青年教師量身定做，開展好青年教師的培養(yǎng)工作,，確立不同層次中每一位教師的個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求,，提供有針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、提高的機(jī)會,，讓每個教師的潛能得到較充分的發(fā)展。

（4）結(jié)對名師,。與溫江東二小達(dá)成戰(zhàn)略合作,，即引進(jìn)溫江東大街二小獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，學(xué)術(shù)風(fēng)格,，通過相互學(xué)習(xí),、融合、激勵,，達(dá)到一種新的境界,。

2、課堂教學(xué)改革,，實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作科研化,、教學(xué)研討經(jīng)常化,、教學(xué)管理規(guī)范化，全面育人個性化的工作目標(biāo),。

（1）網(wǎng)絡(luò)管理,。組成由校長、中層干部,、教研組長的管理網(wǎng)絡(luò),，實(shí)行條塊結(jié)合的考核機(jī)制，對課堂教學(xué)常規(guī)做到定期檢查與平時檢查相結(jié)合、抽查與普查相結(jié)合,、自查與互查相結(jié)合,。

（2）隨機(jī)調(diào)研。實(shí)行課堂隨機(jī)調(diào)研制,，蹲點(diǎn)行政人員每月均要對班級學(xué)生的行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)態(tài)度、教師的班級管理,、課堂教學(xué),、教案、作業(yè)等方面全面抽查,。堅持定時反饋檢查考核情況,，以達(dá)矯正疏漏的目的。

（3）網(wǎng)絡(luò)教研,。充分利用我校的電教設(shè)施,，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，展開向名師課堂學(xué)習(xí)活動,，在學(xué)習(xí)中尋找自身教學(xué)的差距,。利用好教師工作群、遠(yuǎn)程教育等開展有效的網(wǎng)絡(luò)教研,，借此提升學(xué)校的教研水平

（4）課堂陽光化,。以“自主合作探究”為目標(biāo)，以各項研究課活動為載體推動課堂教學(xué)改革的進(jìn)程,。教學(xué)研究活動繼續(xù)組織安排教師深入鉆研教材,，精心設(shè)計教案，開展磨課活動,，重點(diǎn)做到組內(nèi)教研課,、青年教師研討課、骨干教師示范課,、對外公開課及參賽課,、名師觀摩課、隨機(jī)調(diào)研課,、骨干培養(yǎng)對象反復(fù)磨課,。以此拓寬、夯實(shí)教師素質(zhì)根基,，錘煉了教師課堂教學(xué)藝術(shù),。

（5）有效教學(xué)。通過有效備課,、有效聽課,、有效上課,、有效評課等，切實(shí)使每個師生都在課堂上有所收獲,。

（6）質(zhì)量監(jiān)控,。把教學(xué)質(zhì)量作為重中之重來抓，各學(xué)科把好單元質(zhì)量關(guān),，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

（7）集體備課,。各教研組集體備課與“同課異構(gòu)”活動相結(jié)合,。同時大力地開展教研組間磨課活動，以磨代研,。

3,、教學(xué)行為評價。關(guān)注學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的表現(xiàn),，注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)成為課堂教學(xué)評價的主要內(nèi)容,，即關(guān)注學(xué)生是怎樣學(xué)的，關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中如何討論,、如何交流,、如何合作、如何思考,、如何獲得學(xué)習(xí)的成果及其過程中學(xué)生的行為表現(xiàn),。即關(guān)注教師的行為，關(guān)注教師如何促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,，來評價教師的教學(xué)行為表現(xiàn)對學(xué)生的“學(xué)”的價值,。

提升改造項目績效自評報告篇十四

本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理,，至20xx年8月21日共計31天,，現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力,、態(tài)度3要素自評如下：

1,、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,，于7月24日開展問卷調(diào)查,，及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析，并反饋給員工,；統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置,；修改了《公司簡介》、《勞動合同》,、《安全生產(chǎn)守則》,、《員工手冊》、《新員工入職流程》,、《關(guān)于進(jìn)行返工,、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法,；

2,、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué),、規(guī)范的管理制度,，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面,，激勵員工奮發(fā)向上,，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》,，并提出x績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的設(shè)想,，設(shè)計了《績效考核體系設(shè)計初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計初稿》；

3,、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》,，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰,，強(qiáng)化對學(xué)徒工的管理,，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會制度貫徹執(zhí)行,，通過晨會每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育,，在控制其流動性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著；并開展周考核與月考核,，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗,；

4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次,；編制了《應(yīng)聘人員登記表》,、《計時人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》,、《工傷人員報案登記表》,、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

根據(jù)以上主要職能履行情況,，對自己的業(yè)績自評為88分,，權(quán)重60%，業(yè)績得分xx分,。

1,、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合,，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作,，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

2、工作能力：勇于創(chuàng)新,，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評估判斷分析與解決問題,；

3、工作效率：辦事速度快,，質(zhì)量好,，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作,；

4,、溝通能力：善于交際，樂于助人,，與同事相處十分融洽,，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。

根據(jù)以上表現(xiàn),，對自己的能力自評成績?yōu)?2分,，權(quán)重20%，能力得分xx分,。

1,、出勤情況：全勤。此月共31天,，僅休假1天,，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況,；

2,、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力,，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本,；

3,、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿,，盡最大努力與能力提升個人價值與能力,；

4、意識：奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識,、自律意識,、質(zhì)量效能意識較強(qiáng)。

根據(jù)以上表現(xiàn),，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分,。

綜合以上3要素得分，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分,。等級為優(yōu)秀,，績效系數(shù)為xx。

1,、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對生產(chǎn)流程知之甚少；

2,、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足,，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動性較大,；

3,、在處理問題上對上級依賴性較大，謹(jǐn)小慎微,；在管理風(fēng)格上偏柔和,，缺乏剛性。