兩個月來，在總經理的重視和指導下,，得到了各部門的大力協助下,，行政部取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處,，下面是小編整理的2022行政崗位個人述職報告范文精選5篇，希望能對大家有所幫助,。

2022行政崗位個人述職報告范文（精選篇1）

尊敬的領導：

轉眼間20__年已過去了,，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了一年的工作,。作為公司的行政專員，一年來,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了一年的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升,，現將這一年的學習、工作情況述職如下：

一,、踏實的工作態(tài)度

一年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏,。行政專員是屬于服務性質的工作,，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現遺漏現象,。

二、盡心盡責,，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經理的直接領導下,，積極、主動的做好本部門日常內務工作,。

做好公司日常必備的物資采購,，根據部門領用情況，進行領用登記,。時完成各部門交待打印,、掃描、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作,。車輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細,。辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢,。協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

三,、學習到的知識

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性,。所謂學海無涯,，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學習,、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質,。

四、明年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,，在明年工作中,，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

此致

敬禮,！

述職人：__

20__年x月x日

2022行政崗位個人述職報告范文（精選篇2）

各位領導、同事們：

大家好,，本人于年2月底來到行政事務部辦公室崗位,，過去的一年，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高,，視野更加開闊,，現將一年來工作情況匯報如下：

一、立足本職,，完成各項工作

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協調左右,、聯絡內外的樞紐作用,，從信息調研、文件起草,、綜合協調的文秘工作,，到會議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,，都體現出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報,、信訪接待,、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務工作,。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響,。

1、注重學習,，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,，始終勤奮學習，積極進取,，努力提高自我,，不斷學習業(yè)務知識，通過多看,、多問,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》,、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力,。

2,、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結,、目標完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉,、傳遞,、報送各種請示、報告318份,。校對、印發(fā)黨委,、行政,、工會、團委各類文件共198份,。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時、準確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象,。

3,、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個,，都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協會12315,、市長信箱,、市人大、_提案,，累計40余份,。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,，一年來共接待來訪53次,。業(yè)務招待煙、酒,、會務用品均按公司標準,，嚴格做好登記、領用,、報銷工作,。

4、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷,，及時將整治情況上報市建委,。

5、認真負責,，加強行風建設工作

編寫,、制定了公司年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料,、年度公司行風建設工作總結,，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務,。由于工作扎實,，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中,，獲得了滿分,。

6、多方聯系,，做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,，多次同省內各地市水司聯系，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài),。

7,、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇,，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇,，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。

8,、加強培訓，提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,，制訂學習計劃,，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓活動,，提高了員工整體素質。

9,、參加活動,，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,，參與“扶貧濟困一日捐”活動,，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心,。

二,、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高,。

2,、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,，還需進一步加強交流,。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質,，通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們人員雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務,。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作,，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來,。

述職人：

20__年__月__日

2022行政崗位個人述職報告范文（精選篇3）

20__年即將過去，回顧一年的工作,，有很多感概,，20__是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年,。我主要的職責是通過計劃,、組織、控制與領導來實現對公司行政事務,、總務后勤的全面管理與監(jiān)控,。這一年的工作中，感受到在公司領導的幫助,、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,。回顧一年的工作,，有成績,，也有不足,。下面我主要從以下四個方面進行述職述職，請公司領導及各位同事給予指正,。

一,、20__年所做的工作

（一）確定思路，明確目標

年初,，根據公司領導整體要求,，我制定了總經辦20__年度工作計劃并在20__年對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了20__年的工作重點即以“規(guī)范化管理,、程序化動作,、制度化約束、文明化辦公”建設為目標,，全面提高“三服務”水平,，做到管理、事務,、服務一體化的整體目標,。實現管理、事務,、服務的一體化我認為是總經辦工作的重要目標,，管理弱,，水平上不去,，事務弱，效率上不去,，服務弱,，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作,，用搞好事務推動整體工作,，用規(guī)范服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平,，保證各項決策的貫徹實施,。在確定了總目標后，按月進行了跟進,、分解,、落實。

（二）以CI為平臺,，規(guī)范公司行政事務管理

為進一步升華公司的經營理念,，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺,，積極推進公司規(guī)范化管理包括：

1,、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,，制定模板，大力推廣,，統(tǒng)一形象,。

對公司常用文書如通知、報告,、上下行文統(tǒng)一格式,，制作成電子版模板，全面推廣,，使公司機關公文質量有了明顯提高,。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步。

2,、統(tǒng)一辦公事務用品制作

對各分公司信紙,、信封、筆記本,、合同書封套,、紙杯、手提袋,、臺簽紙,、等按CI手冊進行了統(tǒng)一要求和制作。

3,、以招標為手段,，降低各項行政管理費用

在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修,、計算機,、網絡設備、外設及耗材統(tǒng)購方面,、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標,。通過招標比價，不但費用有了明顯降低,，而且提高了服務的頻次與質量,。

4、我們根據公司整體要求,，對行政制度進行了全面,、系統(tǒng)的修訂，同時下發(fā)了8個文件模板,、84種表格,，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范，有效地提高了公司機關及各事業(yè)部行政工作的水平與質量,，提高了工作效率,。

（三）發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,，認真對待每一項工作

總務后勤工作是總經辦管理的組成部分之一，他們擔負著公司大量的事務性工作,，因其工作的繁雜性,、重復性的特點使得其工作人員容易產生懈怠。而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象,，因此,，加強對服務人員、保衛(wèi)人員的管理,、及平常工作的關心,，健全崗位責任制、明確職責范圍,，使得各項工作規(guī)范化,、制度化，才能造就一支作風硬,、高水平的后勤服務人員,。

1、大樓3名服務人員承擔著大樓樓道,、12個衛(wèi)生間,、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部9名領導辦公室的衛(wèi)生清掃工作,。為保證工作按時按質完成,，要求服務人員每天9：10分上班，周六輪流加班,。服務人員不僅承擔著衛(wèi)生清掃工作,，還承擔著公司接待任務,。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,，一個電話、一張接待通知單,，服務人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成,。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記核算分解,。一年下來,，各事業(yè)部、各部門會議費用使用情況一目了然,。為促進員工技能的多樣化,，在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務人員采取了職務輪崗的辦法,。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實行了競聘的辦法,。通過競聘,，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了,，人員進出認真登記如有遺漏嚴格考核了,。尤其在今年非典期間，服務人員保衛(wèi)人員體現出了對工作高度的責任心,，認真登記進出人員,，每周一會，每周一訓,，每月一考工作井然有序,，保證了公司生產經營的順利進行。

（四）加大檢查指導職能,，搭建行政管理平臺

根據公司整體要求,，我認為總經辦在做好投資公司行政業(yè)務的同時，重要一個職能是制定政策,、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序,、保障公司生產經營順利進行。做為投資公司總經辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,，監(jiān)督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運作,，是否為生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺,、信息平臺,。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業(yè)務工作進行了檢查,，更重要加強對行政人員的業(yè)務工作的指導及對公司工作理念的宣傳,。作為一名合格的行政人員我認為品質比能力更重要，熱情比經驗更重要,。

（五）提升業(yè)務素質,，營造學習型團隊

行政工作繁瑣、事務性工作較多,，做為行政管理人員,，有時容易陷入事務堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,，提高部門人員的工作能力尤為重要,。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升,。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動,。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓。并堅持召開周例會,，通過相互交流學習得到共同進步,。

平時注重給大家創(chuàng)造學習的機會,，并努力發(fā)揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍,，因其本人比較愛學習,，在工作中多壓重擔，多給機會鍛煉,，8月份,，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用,。今年部門人員新增管理人員四名,，在工作中一方面注重對他們的培訓，一方面多加授權,，

本人在平時工作中,，比較注重業(yè)務學習，結合專業(yè)學習了《企業(yè)行政辦公國際化管理》,，并對自己所學內容制成幻燈片與大家共同分享,，通過學習找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）維護制度的權威,，保證制度有效執(zhí)行

今年年初,，公司領導提出創(chuàng)建制度文化，在公司內部重點組織了制度建設和流程重組,。企業(yè)的制度文明不但體現在有良好的制度建構上,，做為總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度,、雙文明檢查制度,、辦公用品領用的制度等，在制度執(zhí)行的過程中,，往往伴隨著人情關系和特殊情況,，我們一方面要求嚴格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應公司的發(fā)展,、如何更人性化的管理帶來的思索,。

二,、工作創(chuàng)新意識

我認為,，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現的一種工作激情,，一種激發(fā)自我潛能,、提高工作價值的熱情，今年在工作中,，我在此方面做了一些努力,，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破,。

（一）在公司領導的授權下，對進出口公司用車制度進行了改革,，制定了車改方案,，并認真貫徹實施。

（二）以問卷調查的形式,，了解員工的滿意度指數

今年我們對番茄事業(yè)部,、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共11個公司300多名員工進行了滿意度問卷調查,，做這次問卷基于兩種考慮,。一是當好使參謀助手作用。及時掌握動態(tài),，能向領導提供準確,、全面的信息。第二,，問卷調查的內容大都是關系到員工切身利益如心情是否舒暢,、工作環(huán)境是否舒適的小問題，看似小問題,，是否處理得當會影響到公司的整體形象,，影響到員工的整體士氣。想通過問卷,，既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢,，更發(fā)現工作中的劣勢，并達到最終改進的目的,。如在問卷中,，我們了解到大家對加班、調休的問題比較關注,，在今年制度重新修訂過程中,，我們重新做了調整，不做一刀切的規(guī)定,，由各事業(yè)部根據產業(yè)實際情況自行制定,。

（三）組織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務技能培訓

因公司組織機構的變化,，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手,，工作中達不到高質量的工作標準，制度理解的不統(tǒng)一,，造成工作質量,、服務質量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務素質和理論修養(yǎng)，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎服務平臺,。11月,，對各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務技能培訓班，通過培訓,，提高了行政人員的專業(yè)技能,，建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺。

三,、工作中的感受

1,、作為一名合格的行政人員我認為熱情比經驗更重要，品質比能力更重要,。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情,。

2、總經辦主任處于雙重角色,，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色,。

2022行政崗位個人述職報告范文（精選篇4）

20__年以來，在領導的幫助指導下,，我能夠盡職盡責,，積極努力，圓滿完成崗位賦予和領導交代的各項工作,。

第一部分20__年工作回顧

一,、突出工作重點，梳理工作流程

根據部門整體工作安排,，我會同行政部同事,，匯編完成了《年管理制度匯編》和《行政工作規(guī)范化操作流程》，涉及到集團行政黨務后勤機要工作的各個方面,，并組織了集中培訓,，實現了集團行政工作處理流程再造和細化。

二,、拓展工作職能,，服務領導決策

始終把崗位職能拓展作為最大限度發(fā)揮個人價值的重中之重，遴選匯編財經時政,、前沿資訊,、產業(yè)發(fā)展經驗等資料，與同事協作完成《決策參考》6期,，同時,，完成《集團重要工作專報》4期上報管委會，為集團領導班子決策提供參考借鑒,。

三,、深刻把握思路,，傳遞決策信息

注重利用總辦會,、專項會議,、聯席會等各種時機，積極把握理解集團領導經營決策的方略和思路,，并使之系統(tǒng)化,、形象化，成為可供各部門,、各下屬公司執(zhí)行的具體措施,。重點完成了集團半年、年終工作,、總經理聯席會總結一攬子材料,，完成總辦會紀要、專項紀要26期,，確保集團領導決策信息的高效傳達,。

四、強化組織功能,，做好黨建工作

完成集團黨委及各基層黨組織的換屆,、改選和調整，完成集團20__年度黨員發(fā)展工作,，發(fā)展黨員42名,，轉正黨員39名。完成黨工委安排的學習趙樂際書記等重要講話精神的學習貫徹等專項工作47項,，撰寫集團"四好"班子專題材料,，為最終評選做出了個人最大的努力。

第二部分存在問題

一,、企業(yè)經營管理知識相對不足,。雖然已經有了一定的拓展，但對戰(zhàn)略發(fā)展,、投資管理,、項目策劃建設等環(huán)節(jié)認知不夠，不能深度參與集團運營的全過程,。

二,、工作創(chuàng)新不夠。能夠盡職盡責干好本職工作,，但立足崗位開拓性,、創(chuàng)造性工作不夠，缺乏大膽革新的思路和創(chuàng)新工作的方法,。

第三部分20__年工作計劃

20__年,，我將繼續(xù)在領導的指導下，以做好政務工作、當好參謀助手,、抓好黨的建設為目標,，不斷完善知識結構，積極參與核心工作,，高標準,、高質量、高效益完成各項工作,。具體目標措施如下：

一,、加強自我學習，提高自身素質,。

結合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學習計劃,，有針對性地精讀企業(yè)全方位運營、項目全過程管理類的書籍,，為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力,。根據集團經營需要，參與到集團重點工作,、重大項目,、重要環(huán)節(jié)過程中，在實踐中發(fā)揮個人價值,。

二,、參與核心業(yè)務，提升工作品質,。

以政務工作為核心,，黨組織建設為重點，提升工作的精度,、準度,，特別是要結合了集團全面預算管理的大背景，謀劃建立與之相適應的行政工作新模式,，形成工作新亮點,。依托建黨90周年，創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建工作,，實現集團黨將工作外宣的突破,。

三、準確把握特點,，做好工作總結,。

緊跟領導思路，把握精神實質,，做好集團公司半年和全年工作總結,，使之成為集團各項工作開展的參考和依據,，成為領導決策部署和工作指導意見的主要輸出渠道，并完成領導交辦的其他事項,。

2022行政崗位個人述職報告范文（精選篇5）

20__年以來,，在集團公司的正確領導及徐總經理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理,、服務,、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右,、協調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將我在20__年的工作情況匯報如下：

一,、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。兩個月來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,，行政部在接待,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了帶頭作用。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,。

2,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

三,、加強學習,，提高理論水平

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內容,，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎,。

四、認真履行職責

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭,，我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。通過新進員工的培訓,，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3,、人力資源管理工作：根據各部門和總經理的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，協助部門完成人員招聘工作,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的造表及上報工作,。

五、存在的不足

兩個月來,，在總經理的重視和指導下,，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處,，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事務繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的制度落實不力現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。

六,、行政部20__年工作綱要

20__年即將到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入調研,，掌握實情；加強管理,，改進服務,；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據,；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

5,、在工作計劃中,，每月都突出－個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

以上是本人在20__年度任職公司行政部經理的述職報告，敬請各位領導批評指正,。

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