總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
教師評估表個人總結(jié)篇一
200x年,,是繼200x年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的一年,。為穩(wěn)定房價,,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),,房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻,、市場動蕩不安的200x年,,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,,認真分析當前的形勢,,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,,扎實工作,,基本完成了年初工作目標計劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一,、200x年主要工作情況:
(一)經(jīng)濟指標完成情況:
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20xx0萬元,,實現(xiàn)銷售23500萬元,,銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面:
經(jīng)過一年的艱苦工作,,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷,、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工,。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究,、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,,并己開始售樓部施工,。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢,。究其原因,,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,,由于搬遷難度大,,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲,,花費了時間;四是在方案的報審上,,由于難度大,困難多,,致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審,。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊,。首先,,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確,200x年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),,將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ),。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中,,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改,。首先從理順集團的薪酬體系入手,,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法,。同時,,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,,以及在工作中進一步加強了管理,,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高,。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,,并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”,、“園林示范小區(qū)”,,“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號,。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同,。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,,同時,,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人,。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。
以上問題必須引起高度重視,,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作,。
二,、200x年工作計劃
200x年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,,施工面積6466萬平方米,,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,,比去年增長2.3%,,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,,特別是4-7月更是相對平緩,,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升,。200x年,,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,,以促進房地產(chǎn)市場健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到,,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家,。面對激烈的市場競爭,,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,,工作再上新臺階,,將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此,,集團公司經(jīng)慎重討論,,特提出200x年工作計劃如下:
(一)指導思想
以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品,、研究技術(shù)進步,、研究市場,加大創(chuàng)新力度,,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃
計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,,龍頭寺項目約7萬平方米),,計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目:
計劃3月基礎(chǔ)開始施工,,12月底裙房部分竣工并交付使用,,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量,。
計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2,、龍頭寺項目:
計劃3月開始土石方施工,,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,,市政道路及中央景觀公園形成,,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案,。
計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量,。
(三)工作措施
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。
2,、以市場為導向,強力推進項目運作,。
“聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除,。因此,
在200x年的工作中,,我們必須集中精力,,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè),、銷售及市場招商工作,,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),,確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研,,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓,,加大銷售及招商工作力度,,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
3,、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,,使公司日常工作更加有序,更加有效,。同時,,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,。
4,、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),,爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,,以保證項目的順利推進。
總之,,200x年工作,,時間緊,任務(wù)重,,但我們相信,,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進,、努力拼搏,、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù),。
教師評估表個人總結(jié)篇二
時間飛逝,,20x年的工作也已經(jīng)接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,本人特就這年度的工作小結(jié)如下:
一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,作為黨員教師,,系統(tǒng)地接受了保持x員先進性教育培訓活動,,政治理論進一步加強,黨性修養(yǎng)有了進一步的提高;遵紀守法,,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責。
二,、專業(yè)知識,、工作能力。
和剛走上工作單位時相比,,自己在教育教學能力方面有了進一步的提升。作為第二班主任,,自己能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理,。關(guān)心班級班風、學風的建設(shè),,關(guān)心每一個學生的發(fā)展,,班級工作無小事,就是在每天繁瑣的日常工作中自己不斷的積累工作經(jīng)驗,。
在教學方面,,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,,勤懇,、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規(guī)的要求做,,認真參加備課組的集體備課活動,,以積極的態(tài)度上好每堂課,在實踐中探討,、落實新課程教學理念,。自己能認真執(zhí)行青藍工程,認真參加學校的學習培訓和校內(nèi)校外的教學觀摩活動,。在教學之余,,自己也進行一些教學研究,把平時在教學過程中的所感所想及時總結(jié)成文字形式,,這不僅是一次經(jīng)驗的凝練,,也是對教學的再思考,,對自己教學理論水平的一次提升。
三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
在一年中自己擔任一個班級的第二班主任,執(zhí)教5個班級的思想品德,,一星期10節(jié)課,,工作認真負責,積極參加學校,、學科的各項會議,、活動,沒有缺席和病假,。
回顧這一年的工作,,學校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺,學校領(lǐng)導給予自己很多工作上的關(guān)心,,老教師給自己提供了很多寶貴的經(jīng)驗和幫助,,這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進步,當然,,自己也存在著許多需要改進的地方,。在今后的工作中,我將繼續(xù)以務(wù)實的工作態(tài)度,,一如既往地認真學習工作,,爭取工作水平的更大提高。
教學評估個人總結(jié)篇二
一年來,,在教育教學工作中,,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,,教書育人,,為人師表,確立“以學生為主體”,,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造潛力,,培養(yǎng)學生德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展。在這年里,,我在思想上嚴于律己,,熱愛教育事業(yè),。時時以一個教師的身份來約束自己,鞭策自己,。對自己要求嚴格,,力爭在思想上、工作上在同事,、學生的心目中樹立起榜樣的作用,。我還用心參加各類政治業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平,。服從學校的工作安排,,配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。
一,、教學工作,。教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵,。一年來,,在堅持抓好新課程理念學習和應(yīng)用的同時,我用心探索教育教學規(guī)律,,充分運用學?,F(xiàn)有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,,具體表此刻:
(一)發(fā)揮教師為主導的作用
1,、備課深入細致。平時認真研究教材,,多方參閱各種資料,,力求深入理解教材,準確把握難重點,。注意學生的實際狀況,。教案編寫認真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓,。
2,、注重課堂教學效果。針對低年級學生特點,,以愉快式教學為主,,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,,教師為主導,、教學為主線,,注重講練結(jié)合。在教學中注意抓住重點,,突破難點,。
3、堅持參加校內(nèi)外教學研討活動,,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,,提高自己的教學水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一齊討論教學問題,。聽公開課多次,,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎樣教和怎樣講。
4,、在作業(yè)批改上,,認真及時,力求做到全批全改,,重在訂正,,及時了解學生的學習狀況,以便在輔導中做到有的放矢,。
(二)調(diào)動學生的用心性,。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,,使他們構(gòu)成自己不同的風格,,不強求一律。有意識地以學生為主體,,教師為主導,,透過各種游戲、比賽等教學手段,,充分調(diào)動他們的學習興趣及學習用心性,。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視,、聽,、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變"要我學"為"我要學",,極大地活躍了課堂氣氛,,相應(yīng)提高了課堂教學效率。
(三)做好后進生轉(zhuǎn)化工作,。作為教師,,就應(yīng)明白任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,,尤其是在學習上后進的學生,,往往得不到老師的肯定,而后進生轉(zhuǎn)化成功與否,,直接影響著全班學生的整體成績,。所以,一年來,,我一向注重從以下幾方面抓好后進生轉(zhuǎn)化工作:
1,、用發(fā)展的觀點看學生。應(yīng)當縱向地看到:后進生的這天比他的昨日好,,即使不然,,也應(yīng)相信他的明天會比這天好。
2,、因勢利導,,化消極因素為用心因素。首先幫忙后進生找到優(yōu),、缺點,,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,。其次以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,,厭惡、責罵只能適得其反,,他們就應(yīng)享有同其它學生同樣的平等和民主,,也就應(yīng)在稍有一點進步時得到老師的肯定。
3,、真正做到曉之以理,,動之以情。首先做到"真誠"二字,,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發(fā)現(xiàn)"有假",,那么教師所做的一切都會被看作是在"演戲",。其次做到"理解",即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,,如對學習的畏懼,、猶豫、滿足,、冷漠,,錯誤的想法和指責等,信任他們,,鼓勵他們自由討論,。最后做到"理解"二字,,即透過學生的眼睛看事物。因為做到了以上幾點,,所以我在后進生轉(zhuǎn)化工作上,,效果還是明顯的。
二,、班主任工作,。作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學生,,對學生起著言傳身教的作用,。所以在工作中我一向遵循"嚴要求,高標準"的指導方針,。
1,、思想教育常抓不懈:利用班會,晨會進行思想品德教育,,衛(wèi)生,、紀律、安全等經(jīng)常講,,著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),、學習習慣、勞動習慣和禮貌行為習慣等,。
2,、發(fā)揮"小干部"的大作用:大膽放手使用班干部,透過制定班級管理制度,,對學生各方面做出了嚴格要求,,班內(nèi)構(gòu)成了團結(jié)向上的優(yōu)良班風。
3,、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,,了解學生的學習狀況,對學生進行學習目的教育,,激發(fā)學習興趣,,培養(yǎng)刻苦學習的意志,教會學習方法,,學好各門功課,,并掌握學生的課業(yè)負擔量。
4,、關(guān)心學生身體健康,,注意保護視力,指導開展豐富多彩的班級活動,用心參加學校組織的各項活動,,搞好班級的經(jīng)常性管理工作,,對學生進行常規(guī)訓練,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習,、生活習慣,。
5、經(jīng)常與家長持續(xù)聯(lián)系,,互通狀況,,取得家長的支持和配合,指導家長正確教育子女等,。
透過以上工作,,本班學生紀律、學習,、生活習慣,、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變,為今后的教育教學工作打好了基礎(chǔ),。
總之,,一年來,我默默地工作,,也取得了一些成績,,如我們班在每一周的班隊評比中多次獲得了優(yōu)勝班的錦旗,班風班容檢查中獲得先進班的評比,,但成績只能代表過去,,在今后的工作中,我必須要發(fā)揚優(yōu)點,,改正不足,,揚長避短,爭取更大的成績,。
教師評估表個人總結(jié)篇三
歲月荏苒,,時光如梭,舊的一年即將過去,,新的一年就要來臨,。 我來到貴公司上班已經(jīng)半年了,貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使 我受益匪淺,,也使我明白好工作難求,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支 持與幫助下,,嚴格要求自己,,按照公司的要求,基本完成了自己的本 職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認識到不被淘汰就要不斷學習,, 更新理念,提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢需要,。 現(xiàn)就個人半年來的工作情況做以下總結(jié):
一、努力掌握政治理論知識,,提高自身政治素質(zhì),。
通過集團黨委組織的集中學習、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論知識,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,及時了解當今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的
指導方針,。為了盡快提高自己的理論水平,,我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢,, 社會動態(tài)及黨中央的指導方針等,。一年來,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,,堅定政治信念,,加強政治理論、法律法規(guī),、金融財務(wù)知識學習,,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,,自覺遵紀守法,,認真履行職責。
二,、恪盡職守,,認真做好本職工作。
在工作上,,嚴格要求自己,,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認真執(zhí)行領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,,積極開展日常財務(wù)工作,,嚴肅財務(wù)紀律。發(fā)行公司子公司,、發(fā)行站眾多,,日常事務(wù)繁雜,導致財務(wù)工作比較繁瑣。在日常工作,,我本著服務(wù)發(fā)行的原則,,提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,,讓發(fā)行員工都感到滿意,。
三、進一步加強日常財務(wù)工作的管理,。
在年初,,剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細則》的要求,,對報款,、報銷、工資,、代辦費,、訂報獎品、增值服務(wù),、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起,,細化財務(wù)流程,加強財務(wù)監(jiān)督管理,。同時,,我們每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,,逐步完善發(fā)行公司的財務(wù)管理體系,。
四、完善財務(wù)會計報告及統(tǒng)計,。
由于發(fā)行公司是去年10月份進行公司化運營,,我們是公司化運作后派駐進行財務(wù)管理,所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善,。今年,,我們進一步加強各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,完善各類財務(wù)會計報告,。每周,、每月底定時出表,為領(lǐng)導做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息,。同時,,根據(jù)領(lǐng)導的需要,對報表進行修改,、變動形式以適應(yīng)當前的需要,。每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,,在報表中也給予特殊標計。