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食堂廚師長上半年工作總結(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 15:20:26
食堂廚師長上半年工作總結(九篇)
時間:2022-12-14 15:20:26     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

食堂廚師長上半年工作總結篇一

學校的食堂由我們總務處全面負責,,一名副主任專門具體抓日常工作,,膳管會實行食堂的質量評議及財務監(jiān)督,膳管會由工會,、教代會的部分代表及優(yōu)秀學生代表參加,,直接對校長室或總務處提出伙食的質量評價。學校食堂分一食堂(一樓),、二食堂(二樓)兩個班組,,分別由學校聘請的兩名負責人為班長,分工到人,,明確職責,,層層簽定安全責任狀,互相監(jiān)督,、考核,。

我們總務處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,并聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務監(jiān)管員參加會議,,集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。從20xx年起就制定了《學校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》,、《食堂工作人員職責》,、《張渚高級中學食堂衛(wèi)生基本要求》、《張渚高級中學食堂安全責任狀》,、《后勤人員考核制度》,、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》,,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《江蘇省食品衛(wèi)生條例》等內容,,做到制度健全,措施到位,,管理嚴格,,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,,把制度落到實處,。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,,對全體員工進行技能強化培訓,,今年我們進行了兩次模擬滅火演習,還針對部門不同崗位的要求,,對個人技能實施了多次演練,,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,,以扭轉操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實,。

現(xiàn)學校食堂的管理形式為自主經(jīng)營和聘用班組負責人制度,,由食堂廚師開出菜單,經(jīng)總務處審核,,再由定點單位送貨,,由總務處委派的專人負責驗收、審核,,然后由總務主任審批,,整個過程由校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,膳管會不定期抽查相結合,。學?,F(xiàn)有1200人左右用餐。要求食堂不斷調整完善飲食結構,。早餐不低于12個品種,,中、晚餐不低于23個菜的品種讓學生挑選,,并采取一菜多做的方法來適合學生的口味,。所有菜價由總務處、膳管會等統(tǒng)一制定,。目前,,全暈2元、小暈1,。5元,、時令蔬菜0。5元—1,。0元,、湯免費。按學校食堂的經(jīng)營理念不賺學生的錢,,目前利潤控制在2,。5%以內,基本做到資金全部用于學生伙食中,。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工,、存放,餐具的清洗消毒,,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,,規(guī)范程序,,色拉油和調料、大米在食油公司采購,,平時肉類等堅持在質量第一,,價格第二的原則下,由資質齊全的單位提供,。并堅持索證制度,,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,,由總務處驗收,切實把握好進貨驗收關,。本學期蔬菜類主要由鎮(zhèn)蔬菜基地提供,,肉類為宜興瑞德公司提供,從而杜絕非準入食品進校園,。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,,明確職責,,及時記載,總務處不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育,,加強政治理論學習,樹立為教育服務,、為師生服務的思想,,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,,使其一心一意為食堂工作,,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,,每學期進行一次健康檢查,,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,,穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽,。

在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進一步加強食品采購的質量,,建立更可行的規(guī)章制度,,應更快的使部分學生家長加入到膳管會,從而做好家長,、社會的宣傳教育,平時要加強對總務處的監(jiān)督,、檢查工作等,。學校的食堂是工作中的重中之重,,如何讓師生吃得滿意,、吃得健康,、吃得安全,,是我們學校今后始終要思考的問題,。

食堂廚師長上半年工作總結篇二

樹立“服務育人”的宗旨規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理,。我們茍?zhí)眯W現(xiàn)有743人,,分16個教學班,在崗教師45人,,廚房聘用職工2人,。學生在校早餐人數(shù)在130人左右,,在校中餐人數(shù)在400人左右,。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領導與監(jiān)督下,,牢固樹立“服務育人”的宗旨,,規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作,,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。

我校食堂目前有專兼職行管人員1人,炊事員2人。炊工的招聘,、選拔,、考核,、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正,、公開進行,。為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,,感到省心,、舒心、放心,。

制定了科學的,、具有可操作性的管理制度。這些制度,,從內容上大致可分三類:工作人員職責類,,食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類。有國家制定的,,有市,、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,,如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》,。食堂工作人員不僅要對這些制度內容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束,。

學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。為確保萬無一失,我們進行了全方位,、全過程,、全天候的立體式檔案化管理,食堂目前共印制各式表格10多校,,在確保衛(wèi)生安全過程中,,做到了嚴把“五關”。

首先是嚴把采買準入關,。對原料的購入日期,、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期,、保質期,、健康證、經(jīng)營許可證,、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記,、驗收,由事務長把關,。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料,、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質期和超過保質期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明,。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察,。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,,成品與半成品分開,,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,,并加蓋加罩,,防止交叉感染。

其次,,嚴把生產(chǎn)操作關,。在食品加工過程中,嚴格按照有關規(guī)定,,該消毒的消毒,,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板,。操作間做到清潔衛(wèi)生,,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗,。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,,生產(chǎn)食品質檢表。洗菜有學問,,什么菜先洗后切,,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,,什么菜既泡又洗,,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,,什么菜用鹽水浸泡,,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作,。葷素食物分柜存放,,砧板分開,分刀加工,。不用發(fā)芽土豆,,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,,冷菜要熱透,,避免中毒事件發(fā)生。為了加強責任,,學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,。

第三,嚴把成品銷售關,。每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放,,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,,帶好口罩,。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品,。

第四,,嚴把餐具消毒關。餐具及放作物容器的洗凈,、消毒,,我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,,再上蒸柜蒸30分鐘以上,,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒,。后進消毒間,、消毒柜,,實行保潔,。以上消毒每天早、中,、晚三次,,并詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處,。近幾年來,,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%,。

第五,,嚴把炊工個人衛(wèi)生關。要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,,持有健康證上崗,。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā),、勤剪指甲,,勤洗衣服,勤換工作服,,做到上班前洗手、消毒,、上班時穿工作服,,戴工作帽,,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙,。

扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,提供了堅實的后勤保障,,得到了全校師生的認可,,家長的依賴和各級領導的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導,,更好地為師生服務,使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階,。

食堂廚師長上半年工作總結篇三

本年度,,我從以下幾個方面進行總結:

身為一名共產(chǎn)黨員,,我首先想到一切聽從學校各級領導的安排,積極參加學校的各項活動,,認真學習專業(yè)即使知識,,提高自身素質和實際工作能力,增強自己與時代責任感及工作自信心,。

立足本職崗位,。端正工作態(tài)度,尊章守紀,。在每天的工作中,,團結同事營造和諧氣氛,創(chuàng)造整齊清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境,。有時接到就餐任務,。我總是早來晚走,加班加點和同事們一起提前完成任務,,從不叫苦叫累,,愉快的投入每天的工作中。全心全意的為全體教職工及學生提供優(yōu)質的飲食服務,,牢固樹立“服務是天職”的思想,。讓每位師生健康、放心地在我們食堂就餐是對我工作的體現(xiàn),。

為了全體教師及學生就餐需要,,我和同事一起無論節(jié)假日和公休日到隨叫隨到。今年還增加了包餃子的任務,,我總是利用加班或加點,。擠時間的完成任務,不計較得失,,作到了有利于學校的事情力爭做好,。

總之,以上內容是為了查找不足,,便于見后更好的工作,。敬請領導和同時們批評指正。

食堂廚師長上半年工作總結篇四

認真學習處,、站20xx年工作會議精神,,準確的掌握會議內容、提高思想認識,,為自己的工作指明方向,,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務,。

1,、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度,。

2、學習各崗位職責的內容,。

3,、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。

認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法,、在日常采購工作中,,嚴格把關,所購食物要新鮮,,不能有腐爛,、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,,直接降低材料價格,。堅持同等質量比價格,同等價格比質量,,最大限度為站上節(jié)約成本的工作原則,。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,,要大膽管理、不怕得罪人,,一切以工作為前提,。

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習,、積極參加各項活動,,平日和同事搞好團結,互幫互學,、共同進步,,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工,。

新的一年的到來,,意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了希望,,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習,、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

食堂廚師長上半年工作總結篇五

在院所領導的正確領導關心扶助下,,在行政處領導的直接領導和大力支持下,在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協(xié)助下,,依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務,,取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好服務工作,積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質基礎,。具體食堂工作總結如下:

一、全年主要工作指標完成情況:(經(jīng)營收入,、經(jīng)費支出,、人員培訓、食品安全衛(wèi)生,、其他等),。

二、依靠領導,,依靠骨干,,發(fā)動職工,,整章建制,促進改革創(chuàng)新

1,、從xxx年4月份起,,建立了以班組主管為核心的領導群體并根據(jù)院所相關規(guī)章制度,,結合職工食堂具體情況,,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質工作職責,工作規(guī)范,,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,,以發(fā)展求生存的服務理念,。

2、從xxx年4月起,,堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會,,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,,總結布置工作,,獎優(yōu)評劣,,推介新產(chǎn)品,演示規(guī)范服務等,。從制度上確立了,,職工食堂以規(guī)范服務,優(yōu)質服務做好后勤保障的決心和信心。

3,、從xxx年4月起,申請?zhí)碇秒娔X設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生安全,,新產(chǎn)品推介等情況,,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務,要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,,不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,,受到院所職工和就餐人員好評,。

4,、xxx年4月起,接洽廠商,陸續(xù)引進各種燒烤設備,,飲料灌裝設備,,并及時安放在手術室等相關科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,,吃上美味的食品,。

5、xxx年4月起,,下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調整布局增加設施,,規(guī)范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,,有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題,。

6,、建立健全主管定期隨訪制度。

7,、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8、最重要一環(huán),,xxx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,,從根本上保障了全院職工的用餐福利,,最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處。

食堂廚師長上半年工作總結篇六

忙碌的一個學年過去了,,做為后勤工作中的重中之重,,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應多為職工的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結:

第一,、作為一個集體食堂,,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事,。首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,,明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉,。

第二,、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,,使大家身心疲憊,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,,保持下去是關鍵。

金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三,、把住食品進貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉,、菜,、蛋、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的,、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,,我也嚴格財務紀律,。每次采購時總是所要收拒、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,每天堅持記好臺帳,,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等,。同時,對食品的采購,、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,,食堂工作正在日漸步入正?;⒄?guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務實、奉獻與合作的團隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。

食堂廚師長上半年工作總結篇七

為做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,,膳食科開展了“以學生為關注焦點”,,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務”活動,,收到了較好的效果,。具體做法有:

如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范,、服務承諾等制度,,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購、驗收,、保管,、加工、出售,、餐具消毒提出明確要求,,做到職責明確,管理制度齊全,,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關,流程合理,,操作規(guī)范,。

選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理經(jīng)驗,。另外,,選送相關專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,消防安全知識培訓,,預防食物中毒專業(yè)知識培訓等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識,、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,,旨在提高每個職工的整體素質,更好地為教職工服務。

利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造,、改建,,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,,通風采光,,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領導小組,,制定了“三防”預案,,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,,每天管理員防火巡查,,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”,。操作間有警示語“注意安全,、精心操作”,食堂供應的免費湯專人看管,。除采購及消毒外,,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開,、無四害,、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,,全力以赴逐項采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

膳食科做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,,不斷拓展經(jīng)營理念和服務理念,。

1、建立了“小吃一條街”,,引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐,。

2、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯,、熱菜,、熱湯。

3,、千方百計控制成本,,降低飯菜價格,切實f讓利于學生,,大廳每天為學生供應免費稀飯,,確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜,。

4,、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設優(yōu)質服務監(jiān)督臺,,設立餐飲服務熱線電話,,隨時解決學生反映的問題。

5,、提供助學崗位18個,,解決了特困生的燃眉之急。

由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,,增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,,確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。

目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,,工作量大,,我們將知難而進,創(chuàng)造條件,,狠抓標準化,,規(guī)范化,制度化,,秩序化管理,,主動適應學校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,,創(chuàng)造新的輝煌,。

食堂廚師長上半年工作總結篇八

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,,承蒙學校領導重用,,感謝學校培養(yǎng),,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,,本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務,、規(guī)范、高效,、一流”的原則,,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,,加強基礎建設,,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作,。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,,調整心態(tài),,準確定位,牢固樹立“服務,、規(guī)范,、高效、一流”服務意識,,盡最大努力解除師生的后顧之憂,,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量,、飲食安全,、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務,,為學校的發(fā)展服務,。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任,。

可以說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門,。通過這半個學期的工作,,在主任的指導下,在全校各部門領導,、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,,與食堂的全體員工一道,,不斷完善自我,,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質,,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障,。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,,要從我光大食堂調派老員工十多名,,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,,本學期在人員不足的情況下,,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,,老帶新,、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,,并提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規(guī)范和標準,,我利用一切機會幫助他們,,直到本學期結束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,,全體人員方向明確“服務、規(guī)范,、高效,、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針,;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,,使我們的工作真正達到服務于學校的學校教學管理制度,,服務于全校師生,,服務于社會,,起到良好的綜合效益,;通過每周的例會,,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,,既要體現(xiàn)服務,,又要體現(xiàn)育人,;既要主動工作,,又要用心工作,;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,,使總的工作得到了有效進展。從每周一開始,堅持開早會,,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨天的全面工作,,安排今天新的工作,,對員工的日常工作進行考核和評價,,使其工作在短時間內得到了明確,;使員工在工作中不斷提高,不斷進步,;每周五下午的例會,,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,,專業(yè)知識上,技能上,服務態(tài)度上都能得到提升,。食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施;

1、對原料的采購,、驗收,、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,,責任明確,;在工作人員減少的情況下,也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

3,、本學期我們每周為全校師生提供涼茶,,每周二,、三晚餐糖水,,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,,能更好地投身教學,。

4,、在對員工的日常管理中,,我們制度加情感用自己的行動去管理,,用指導去管理,,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變,;

5,、開學初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質量有所下滑,,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,,我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,,不斷完善自我,,不斷提升自我,,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量,。

食堂廚師長上半年工作總結篇九

為進一步貫徹落實上級食品衛(wèi)生安全工作會議精神,,進一步加強對學校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,建立并完善學校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓長效機制,,結合學校的實際情況,,制定培訓計劃如下:

通過培訓,增強學校食堂管理人員和從業(yè)人員責任感,,提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和操作水平,,確保師生員工的飲食安全,促進學校食品衛(wèi)生安全工作水平不斷提升,。

食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員,。

1、法律法規(guī)知識:

《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,,以及相關的法律法規(guī),。

2、學校有關食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度,、食品安全預案學習,。

3、《學校食堂管理操作規(guī)范》教學光盤,。

4,、集中培訓。邀請五華區(qū)衛(wèi)生局領導進行集中培訓一次,。

1,、培訓的組織實施:由餐飲管理組根據(jù)培訓內容具體食堂人員的工作時間組織實施,做到工學兼顧,。

2,、培訓的形式:采用集中培訓與業(yè)余自學相結合的原則進行培訓。但每月至少安排一次集中學習培訓時間,。

統(tǒng)一組織考試,,并對培訓學習的優(yōu)秀人員進進表彰。

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