總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

現(xiàn)場施工員年終總結(jié)篇一

在工作的這段時間里,，先后學(xué)習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目,。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

1,、5月23日單身宿舍開工,，學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工,，學(xué)習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學(xué)習基坑挖掘,、回填土,、鋼筋驗收、模板驗收,、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。

2,、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設(shè),。6月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探,，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3、配合采購及相關(guān)后勤工作,。

由于剛開始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習,，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習,，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中,。

1,、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。

在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。在工程中，大家互相提醒和補充,，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步,。

3,、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,，也強化了工程的質(zhì)量,、成本、進度意識,。

與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

下半年,，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié),，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步。其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,；

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作,；

4、精細化工作方式的思考和實踐,。

作為一個新員工,，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤,。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去,，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜,，項目多而會懂的人少,，但多做出一些多學(xué)一點。我相信只要認真用心去做事情,、誠實待人,，一定會成為公司合格的人才,。

現(xiàn)場施工員年終總結(jié)篇二

從事建筑行業(yè)多年以來，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一年以來,，通過不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志,、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負責策劃、實施了led照明示范工程,。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十數(shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進一步得到提升,。這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料x份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破,。對xxled行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識;

2,、負責強電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史,。一個人干了三個人的活,，一天當做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標x次,，規(guī)避資金直接浪費x萬元,，受到甲方贊揚;

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

5,、負責安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評;

6,、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)的;

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問xx電力工程。

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,，短短的一年時間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。新的一年,，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去，爭取事業(yè)更上一層樓,。

現(xiàn)場施工員年終總結(jié)篇三

項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項目經(jīng)理李偉壯擔任組長，王云鵬任副組長,，組員有李海波,、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。

1,、加強思想建設(shè),，提高全員質(zhì)量意識

堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程,。認真進行技術(shù)交底,，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩,、短期培訓(xùn)等多種形式,，不斷加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴格工序控制,。從材料的采購供應(yīng),、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量,。

明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責任,，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責人，實行質(zhì)量責任制,，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測,、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實,。

在定期質(zhì)量檢查制度方面,，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會,，參與項目施工的所有協(xié)作隊負責人及技術(shù)負責人參加，由工區(qū)負責人匯報上周工程的質(zhì)量情況,、存在的問題及解決辦法,，以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題,；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù),。

材料設(shè)備科周建國負責嚴把原材料,、半成品進場關(guān)，圬工用砂,、石料,，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”,，既施工班組自檢,、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全科復(fù)檢,。進場材料,、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣,，并經(jīng)工地試驗室檢驗,，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用,。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

1、河道改道項目

（1）河道改道工程,，整個工程共分為6個標段,，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位,，擔負整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任,，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標落實到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責任,，依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長,。我們采取技術(shù)交底逐級落實的措施，為每個主控項目制定相應(yīng)的技術(shù)方案,。

（2）在定期的工程例會上,，通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識,，根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量技術(shù)檢查,。做好每道工序的交接檢,，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前控制,。

（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,，檢查控制樁的準確性，復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸,，并復(fù)查原材料的進場許可證,、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,，隨時抽查混凝土拌制的配合比,，控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,，復(fù)測基礎(chǔ)標高,，對基底標高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其立即整改,。

（4）在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料，毛石強度是否達到設(shè)計要求,，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,，對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,，且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡視,，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象,。

（5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動,。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,，骨料為人工軋制，母料主要為現(xiàn)場平ii區(qū)石場開采,，母料巖性主要為花崗巖,。細骨料為人工砂，粒徑0～5mm,；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級,。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),，已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,，坍擴度應(yīng)大于42×42cm,，泵送性能好,，易于施工。在混凝土施工過程中,，首先對使用的原材料質(zhì)量進行監(jiān)控,，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,，加強對混凝土拌和物質(zhì)量檢測,，控制混凝土拌和物的性能?；炷涟韬臀锍鰴C口坍落度應(yīng)控制在160～200mm之間,，同時根據(jù)原材料的變化（如砂的細度模數(shù)變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進行調(diào)整,，控制混凝土拌和物出機口質(zhì)量,，保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,，在保證混凝土質(zhì)量的前提下,，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,，能夠進行長距離泵送,，在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,，在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率,，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象,。

混凝土運輸?shù)綕仓F(xiàn)場后，應(yīng)立即卸料,、泵送和澆筑,，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔,，攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌,。混凝土運輸至施工現(xiàn)場后,，應(yīng)在1小時內(nèi)卸料,，超過1小時后，混凝土坍落度損失將增大,，混凝土變稠,，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的機率增加,；超過2小時后,，混凝土不能使用,，應(yīng)作為廢料處理，嚴禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑,。

（6）質(zhì)量控制成果

以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系,，在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，整個工程到現(xiàn)在通水為止,，未發(fā)生一起質(zhì)量事故,，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗,，也離不開李海波,、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經(jīng)理曾說過：質(zhì)量控制其實沒什么難的,，其實就是規(guī)范與實際結(jié)合,。

20xx年1月25日上午9點，河道改道主體工程整體通過驗收順利通水,。

2,、場平工程項目

場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式，依舊是實行質(zhì)量到人的原則,。由總包部高級測量師魏明春擔任質(zhì)量組組長,，在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標高，回填厚度等指標,，監(jiān)督各家按規(guī)范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室，杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為,。為保證達到設(shè)計要求壓實度,，當天氣不好，土體含水率過高的時,，嚴禁違規(guī)施工,。

（五）20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

隨著首貴工程的逐步推進，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重,。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高,，質(zhì)量責任落實不到位；二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失,，市場秩序有待規(guī)范,；三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高,。針對上述情況,，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：

1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,，建立并落實相應(yīng)的獎懲制度,。

2,、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,，將建設(shè),、勘察、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理、施工圖審查,、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,，全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇，實施全方位,、全過程統(tǒng)一監(jiān)管,。

3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,，加強原材料管理,，確保使用材料的質(zhì)量。

4,、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,，全面落實質(zhì)量責任。

首建集團機運公司貴州總包部

20xx-1-24

現(xiàn)場施工員年終總結(jié)篇四

我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個團隊,，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和器重,，在此表示感謝！

回顧過去的幾個月,，在接手陽工的工作之后,，我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中,，我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷,、不足之處。現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

在接手工作時,，1#棟已完成主體,、砌體工程。接手后：9.27日1#開始外墻抹灰,，隨后同步進行外墻貼磚,、落外架；10.25日開始內(nèi)粉抹灰；11．20日開始內(nèi)保溫施工,；12．6日一層門面開始砌體施工,；

12．24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工,；

春節(jié)前1,、3#棟門面基坑開挖完成，澆筑墊層,、割樁頭,。

3#棟也已完成屋面防水、保溫,、樓梯間涂料,、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗,、護欄等工作,。

在進行sbs屋面防水卷材施工過程時，施工方進材選用較差材料意圖以次充好,，在發(fā)現(xiàn)進場材料與合同要求品牌不一致后,，立即要求停止施工并報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，最后做出安排并對材料進行退場處理,。

在內(nèi)保溫的施工過程中,，通過每日多次進行現(xiàn)場巡視檢查，在發(fā)現(xiàn)工程工程質(zhì)量偏低,、觀感差等多項問題后,，及時聯(lián)系施工單位，組織監(jiān)理,、蔡工進行檢查,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,、根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組,、增加勞力來提高工程質(zhì)量,。

內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時，我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查,，及時進行垂直度矯正,。隨無法全部檢查各層各面墻體，但通過與勞務(wù)人員的溝通,，起到一定監(jiān)督,、警戒作用，在無形中也提高了外觀質(zhì)量。

因自己經(jīng)驗?zāi)芰τ邢?，在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處,。比如在內(nèi)保溫窗戶收口施工時，發(fā)現(xiàn)保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口,，立刻進行了制止并通知整改,。因班組隊伍素質(zhì)有限，未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作,。針對這種情況,，我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯(lián)系單，而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時再行處理將麻煩得多,。經(jīng)公司楊總指正,，立刻要求勞務(wù)隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己,，在質(zhì)量問題上馬虎不得,，態(tài)度一定要堅決、強硬,，提高自己的執(zhí)行力,，才能防患于未然。

因承包方式不同,，各種材料浪費情況也不同,。在1#外墻磚施工時，剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重,，散落多,、堆放亂、散亂材料不用等問題,，通過例會提出,，對班組進行協(xié)調(diào)，下面樓層施工中有較大改善,，基本能做到干一層清一層,。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供，經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況,，對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗,，對未達標墻體進行標記、整改和復(fù)查,。

在進行1#棟外粉時,，因班組只進行勞務(wù)承包，材料浪費較為嚴重,，未采取接落地灰措施,。在發(fā)現(xiàn)后多次通知勞務(wù)隊和下發(fā)罰款單，但由于施工困難和勞務(wù)隊管理等問題，沒能夠?qū)Π嘟M進行有效制止,。

“百年大計,、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚,、拆外架過程中,，由于趕進度而存在交叉作業(yè)問題，這是工程施工過程中的禁忌,。在和兩個班組協(xié)調(diào)后,，采用分區(qū)施工方法，進而對進度,、安全二者兼顧,。電梯井道補漏施工時，為防止高空墜物,，在要求施工人員搭好擋板后,，方可進行井道施工。二期工程開工至今,，在大家共同協(xié)作,、陳主任的嚴格檢查監(jiān)督下，未出現(xiàn)任何較大安全事故,。

結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事,，一個厘米、一個小數(shù)點都能影響到公司成本效益,。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時候,，公司委派張柏林、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋€管理小組,，對地下室頂板分區(qū)分塊補漏注膠進行安排,，釘子數(shù)量我們?nèi)苏J真整理

記錄精確到個，并對資料進行了完整歸集,。

在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時,，通過對標準層幾乎每層都進行了抽查，保證了數(shù)據(jù)準確,，審核多計工程數(shù)量近100個平方,。欄桿結(jié)算時，剛運進場后既對欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底,。在年終結(jié)算時，又對已安裝好的欄桿進行尺寸復(fù)核,，發(fā)現(xiàn)進場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象,，通過多層抽查精確地量取數(shù)據(jù)，審核出多余工程量。

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，優(yōu)勢并不強,，許多工作和經(jīng)驗還有不盡如意之處,，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習請教，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、專業(yè)知識不全面

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專業(yè)技術(shù)知識也存在不足,，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的`學(xué)科,，致使實際工作中不能全方位的處理問題，在以后的工作中,，我要主動加強本專業(yè)技能,，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識，通過拓展知識面,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,，成為一專多能的復(fù)合型人才。

2,、缺乏計劃性和前瞻性

在工作過程中,，由于缺乏計劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會較多的出現(xiàn)問題,，使得對事情的發(fā)展缺乏掌控,，處理起來較為被動。

3,、管理態(tài)度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時彌補，幾乎未讓其返工停工,，并且口頭警告下不為例不可再犯,，寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決,，造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn),。因此必須糾正態(tài)度，對質(zhì)量問題該返工的必須返工,，該懲罰的必須懲罰到位,，這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。

總結(jié)過去,，感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，讓我順利的完成了各項工作任務(wù),。新的一年工作中，我將努力提高自我,，加強鍛煉各方面的能力,，嚴于律己，爭取能為公司做出自己應(yīng)有的貢獻,。