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2023年副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 19:25:39
2023年副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘(三篇)
時(shí)間:2022-12-14 19:25:39     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。

副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘篇一

你們好!

首先感謝組織給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的一些想法,,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,,長(zhǎng)沙市房產(chǎn)信息中心是我唯一的工作單位,,在座的各位也是我最親密的同事、朋友,。在信息中心將近3年的工作中,,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從剛開(kāi)始的對(duì)信息中心工作一無(wú)所知,,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為信息中心綜合部副主任,。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng),、進(jìn)步,,都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心,。在信息中心這個(gè)大家庭里工作,,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖,。是對(duì)信息中心這個(gè)大家庭的熱愛(ài),,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任的信心,。特別是現(xiàn)在的信息中心,,政通人和、心齊氣順,,在這樣的一種氛圍里工作,,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,,沒(méi)有理由不再拼上幾年,。競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任我有以下優(yōu)勢(shì):

一、部隊(duì)生活的鍛煉和多年的綜合部工作,,使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識(shí),、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。我在農(nóng)村,、部隊(duì)受過(guò)鍛煉,,有較長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,特別是在部隊(duì)工作十多年及在信息中心近三年的工作,,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

二,、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件,。到綜合部工作以來(lái),我始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作,,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),,在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門的原則,,使其工作和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),,幾年來(lái)通過(guò)工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)地強(qiáng)化這方面的工作,同工商,、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系,,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來(lái)就很順,,我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持,。

三、熟悉信息中心的情況,,對(duì)勞資管理,、績(jī)效考核、車輛管理等工作非常熟悉,,對(duì)黨,、團(tuán)、工會(huì)工作有一定的經(jīng)驗(yàn),,多次成功組織了黨員,、團(tuán)員以及工會(huì)活動(dòng)。

四,、為人正直,、誠(chéng)實(shí),身體素質(zhì)好,,能吃苦耐勞,,能善待每一位同志。如果我當(dāng)選,,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心,,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍,、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員,,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立良好形象,,以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。首先,進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,,使信息中心工作走向規(guī)范化,、制度化。綜合部工作面寬事雜,,只有加強(qiáng)管理,,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序,。如果我當(dāng)選綜合部主任,,我將努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,切實(shí)改進(jìn)工作方法,,通過(guò)規(guī)章制度、崗位職責(zé),,結(jié)合工作目標(biāo)管事,、管人,規(guī)范工作程序,,理順工作關(guān)系,,提高工作效率。二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。綜合部是信息中心的參謀部、情報(bào)部,、督導(dǎo)部,,是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐,。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí),,充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用,。三、開(kāi)拓創(chuàng)新,。形勢(shì)發(fā)展日新月異,,如果綜合部工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率,,提高服務(wù)質(zhì)量,,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,、不同條件,,不斷完善、不斷創(chuàng)新,,使之更加科學(xué),、規(guī)范。四,、精心搞好服務(wù),。服務(wù)是綜合部工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,,調(diào)動(dòng)大家的積極性,,按照“及時(shí)、熱情,、超前,、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力做到“不以事小而不為,,不以事雜而亂為,,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,,多傾聽(tīng)大家的呼聲,,多關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,,對(duì)員工關(guān)心住房公積金提取,、公積金貸款、生育津貼的領(lǐng)取等方面,,綜合部主動(dòng)配合與辦理,,及時(shí)看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作,在員工最需要的時(shí)候,,帶去單位的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和信息中心的全體員工服好務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。

五,、當(dāng)好管家,。今年受全球金融危機(jī)的影響,如何降低管理成本,,增收節(jié)支是管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。增收方面,綜合部負(fù)責(zé)信息中心房屋,、門面出租管理工作,,要通過(guò)0731網(wǎng)加強(qiáng)宣傳以及主動(dòng)聯(lián)系房屋中介,同時(shí)到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬(wàn)元目標(biāo),。另外從節(jié)約成本方面,,目前綜合部掌管著車輛、電話,、辦公用品,、耗材等的管理,沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度和增收節(jié)支的概念,,勢(shì)必造成不必要的浪費(fèi),,作為信息中心內(nèi)部管理的負(fù)責(zé)人,要科學(xué)規(guī)范管理,,采購(gòu)物品貨比三家,,財(cái)務(wù)要嚴(yán)格成本核算,精打細(xì)算,,作一名讓領(lǐng)導(dǎo),、員工放心的管家。六,、廉潔奉公,,維護(hù)好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口,,綜合部主任公道,、正派、廉潔與否,,直接影響著信息中心的整體形象,。公道正派、心無(wú)雜念,,是做好綜合部工作的重要前提,。有私心、缺乏公共意識(shí),、整體意識(shí),,就要出問(wèn)題,。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和信息中心的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,,努力做到慎獨(dú),、慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。工作中,,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作需要,,為信息中心工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障,,確保信息中心各項(xiàng)工作正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬,。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,,作為一名黨員,,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評(píng)判,,由組織來(lái)選擇,。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何,,我都將以此為新的起點(diǎn),,更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài),。謝謝大家。

副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評(píng)委和同志們:

大家好!

我叫六十年代出生,,中共黨員,,大專學(xué)歷,,政工師,,現(xiàn)任辦公室主任。今天我的競(jìng)崗演講題目是:公路路政事業(yè),,你是我一生的追求,。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次公平,公正,,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與,。今天我要競(jìng)聘的崗位是路政大隊(duì)長(zhǎng)。

自xx年參加工作至今,,我在公路部門的6個(gè)崗位上工作了18個(gè)春秋,,先在基層從事一線養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作,后任辦公室秘書(shū),,路政員,,路政中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),路政大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),新墻所所長(zhǎng)和辦公室主任等職務(wù),。

在過(guò)來(lái)的工作中,,領(lǐng)導(dǎo)同志們給予了我太多的榮譽(yù),我一直很知足,,所以也只有腳踏似實(shí)地的干好本職工作,,才對(duì)得起大家的抬愛(ài),說(shuō)句心里話,,我參與競(jìng)爭(zhēng)并非在意這”官位”, 只想借助這職位把我熱愛(ài)的工作做得更好,。

競(jìng)聘路政大隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)崗位,自覺(jué)有如下優(yōu)勢(shì):

一是有一定的行政執(zhí)法基礎(chǔ)。參加工作至今一直勤奮學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自己,。xx年參加成人高考考取了中國(guó)人民大學(xué)函授學(xué)院新聞攝影專業(yè),xx年獲得了??飘厴I(yè)證書(shū),,xx年又考取政工師職稱。自1xx年至xx年在路政執(zhí)法崗位上,,先后于xx年參加了市公路局和市法制局舉辦的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)班,,xx年又參加了省公路局舉辦的公路路政執(zhí)法學(xué)習(xí)班,取得了行政執(zhí)法資格和交通部頒發(fā)的交通行政執(zhí)法證,。

二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。工作實(shí)踐中,不斷地追求和探索,。多次評(píng)為“優(yōu)秀”,,多次被省市評(píng)為“信息工作先進(jìn)個(gè)人”。xx年被縣委辦政府辦評(píng)為辦公室工作先進(jìn)個(gè)人,。

榮譽(yù)屬于過(guò)去,,它是領(lǐng)導(dǎo)重視和同志們支持的結(jié)果,我如繼續(xù)從事我目前的工作,,可以保持工作的連續(xù)性,。

三是具備一定的文字能力。近年來(lái)在報(bào)刊電臺(tái)發(fā)表專業(yè)論文,、報(bào)道二百篇(7萬(wàn)余字),,撰寫(xiě)和起 ,。草大會(huì)工作報(bào)告多次,及時(shí)組織寫(xiě)作報(bào)送了省市縣典型發(fā)言材料,,并深受上級(jí)部門肯定,。

四是有較強(qiáng)的事業(yè)心和勇于奉獻(xiàn)的精神。本人好學(xué),、敢干,、認(rèn)真踏實(shí)地工作,特別是接任辦公室工作以來(lái),,很少有休息日,,每年加班總在60天以上,工作兢兢業(yè)業(yè),,亳無(wú)怨言,。很少計(jì)較報(bào)酬和榮譽(yù),總是耐得住清貧和寂寞,。其中的酸辣苦常?!蔼?dú)自品味和享受”。感悟該工作:敷衍也能過(guò),,做好不容易,,奮斗才有果。

總之,,成績(jī)總屬于過(guò)去,,工作仍需努力。

如果組織和同志們?cè)俅芜x擇了我,,我將腳踏實(shí)地,、開(kāi)拓進(jìn)取,不遺余力地繼續(xù)努力工作,。關(guān)于工作思路,,我想談幾點(diǎn)想法:

第一、擺正自己的位置,,覆行好自己的職責(zé),,努力為大家服好務(wù)。

第二,、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。針對(duì)公路部門的特點(diǎn),,多加強(qiáng)調(diào)研分析,,多出信息成果,多為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀和依據(jù),。

第三,、忠誠(chéng)事業(yè),樸實(shí)為人,,謙虛謹(jǐn)慎,,嚴(yán)格自律。

面臨著一系列改革方案出臺(tái),,新老政策交替,,我將不辱使命,不負(fù)重任盡職盡責(zé)搞好新的工作,。

古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,,亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗,,有上,、有下,無(wú)論上,、下,,我都不氣餒。我一直在快馬加鞭趕上這趟末班車來(lái)完成我對(duì)事業(yè)的追求和實(shí)現(xiàn)上述的諾言,,目前,,對(duì)于我來(lái)說(shuō),正是正午時(shí)光,。借用偉大詩(shī)人屈原的名言來(lái)表達(dá)我對(duì)這崗位的認(rèn)識(shí)以及對(duì)待這平凡事業(yè)的態(tài)度,,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,。

各位領(lǐng)導(dǎo) 和各位評(píng)委,,感謝你們投我神圣一“筆”,選擇了我是你對(duì)我的信任;不選擇我是你對(duì)我的嚴(yán)格要求,,我都將萬(wàn)分感謝!

最后,,用一副對(duì)聯(lián)來(lái)為今天的演講劃上句號(hào)。

上聯(lián)是“勝固可喜,,寵辱不驚看花開(kāi)”

下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,,去留無(wú)意隨云卷”

橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿5分鐘篇三

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事:

您們好!

今天,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一,、首先,,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,,文化,,師職稱,,于**年**月參加工作,**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)主任,,**年**月通過(guò)競(jìng)聘,,聘任為職務(wù)。

二,、應(yīng)聘*部主任的理由

今天,,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好,。但是,,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把*部工作搞得更好,。因此,,我競(jìng)聘*部主任。

三,、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,。

談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),,以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

(一) ,、今后工作的重點(diǎn):

1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;

2,、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3,、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓(xùn)體系,,抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二) 、具體措施和做法:

1、 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),,重新編制人才規(guī)劃,,確定人才,、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),,加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、 合理配置人才,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制,,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,,探索新的用工方式,,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,,規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3、 加大人事開(kāi)發(fā)力度,,全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸,。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”

到“我要培訓(xùn)”,,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè),。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),,優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn),。以多層次,、多方面、多形式培訓(xùn),,全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),,塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、聯(lián)系實(shí)際,、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路,、新舉措,,樹(shù)立人事管理部門的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟,、作風(fēng)硬,、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

四,、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天,,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),。對(duì)此,我不想否認(rèn),。我相信,,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好,。若我競(jìng)不上管理崗位,,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好,。

謝謝大家!

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