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物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇一

2,、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作（進(jìn)出口物流、干線,、拖車,、堆場等等）；

3,、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù),、職責(zé)；

4,、熟悉人員安排管理,；

5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,；

6,、良好的業(yè)務(wù)能力；

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3,、制定倉庫工作計(jì)劃,。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,，使日常工作做到高效,、準(zhǔn)確、有序,。

5,、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃,。標(biāo)識(shí),、防火、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn),。

6,、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致,。

7,、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

8,、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

9,、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料,。

10、對(duì)各倉庫,、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況,。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇三

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),，產(chǎn)品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格,、種類是否與貨單一致。

2.入庫的產(chǎn)品應(yīng)分堆碼放整齊,，杜絕不安全因素,，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)朝比較容易看產(chǎn)品型號(hào)的方向。

3.存貨入庫后應(yīng)及時(shí)通知后勤人員入賬,，核查其是否準(zhǔn)確登記,。

4.貨物出貨時(shí)應(yīng)有財(cái)務(wù)簽字的出庫單，手續(xù)不全有權(quán)拒絕發(fā)貨,；如遇特殊情況,，則需獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)出庫單,。

5.為使倉庫存貨帳實(shí)相符,，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況,，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)擠壓,、滯銷和不需要的現(xiàn)象的發(fā)生，并通過月報(bào)的形式及時(shí)上報(bào),。

6.定期上報(bào)不合格存貨資料,，并根據(jù)實(shí)際情況作出即時(shí)處理,。

7.嚴(yán)禁倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器,。

8.上下班前應(yīng)做好門、窗,、電的開關(guān)工作,。

9.倉庫人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，如遇工作忙,，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從,。

10.倉管人員要立足本職,，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù),，具備高度責(zé)任感,，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo),、以禮待人,、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù),。

11.倉管人員要妥善保管好原始發(fā)貨憑及各類文件,，要保守住商業(yè)機(jī)密。

12.倉庫人員如不履行自己的職責(zé),，貴公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)損害比較嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任,。

13.倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,；如有短缺，必須限期查清,，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇四

3,、負(fù)責(zé)倉庫改造進(jìn)度跟進(jìn),；

4、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資的安全管理,，組織對(duì)所有倉庫的安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查,；

5,、負(fù)責(zé)周圍分倉的調(diào)拔、補(bǔ)給工作,；

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城市投訴處理工作；

7,、負(fù)責(zé)城市費(fèi)用審計(jì)與報(bào)批工作,；

8、負(fù)責(zé)城市年度預(yù)算與報(bào)批工作,。

崗位要求：

1,、專科及以上學(xué)歷,，物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,；

3、較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力,、計(jì)劃落實(shí)能力,、執(zhí)行力和抗壓能力；

4,、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，熟練使用電腦；

5,、熟悉物流,、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，熟悉相關(guān)質(zhì)量管理體系,；

6,、有籌建期及運(yùn)營初期倉儲(chǔ)和配送經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇五

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對(duì),，做到準(zhǔn)確,、及時(shí)！人員工作安排

工作任務(wù)

1,、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì),；

2、物流人員的日常工作安排,，做到合理化,；

工作任務(wù)

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配,；

4,、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；

5,、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排,；

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作,！

工作任務(wù)

6、不定期的`對(duì)中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控,；

7,、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；

8,、倉庫衛(wèi)生與安全,，對(duì)外來人員的詢問并登記；

9,、代理商退換貨的把關(guān)；

職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

工作任務(wù)

10,、和托運(yùn)部的溝通,，保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)；

12,、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償,；

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量,；

2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理,；

3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品,、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

5.定期編制產(chǎn)品入庫,、出庫及庫存臺(tái)賬,，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法,；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,，提高自身議價(jià)能力；

10.排出貨車使用單,，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨,；

12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇六

5,、保證任務(wù)同步,，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間,；

7,、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析（時(shí)效,、人效,、超時(shí)原因等）,。

8、現(xiàn)場5s管理,、安全消防,、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生,。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇七

2,、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn),；

3,、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效,、發(fā)貨準(zhǔn)確率,、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理,、庫存盤點(diǎn),，庫存準(zhǔn)確率。

4,、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表,，提交工作分析報(bào)告；

6,、公司交辦的其他工作,。

物流倉庫班長的崗位職責(zé)篇八

1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定,、審批與實(shí)施工作,。

2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、調(diào)整,，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理,。

3、分析發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化,，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計(jì)劃,，合理安排發(fā)貨。

4,、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部,、生產(chǎn)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部,、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

5,、組織對(duì)訂單的分解,、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù),。

6,、保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率。

7,、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作,。

8、制定并實(shí)施部門制度,，保證部門工作有法可依,。

9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化,。

10,、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見,，做出最終決策,。

11、對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo),，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,。

12、與其他部門進(jìn)行溝通,，樹立物流部良好的部門形象,；隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作,；了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

13,、部門各種會(huì)議,、各種活動(dòng)的籌備、組織,、安排工作,。