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倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:42:47
倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(3篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:42:47     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇一

2,、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3,、監(jiān)督,、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,,對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6,、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7,、各崗位生產(chǎn)操作記錄,、數(shù)據(jù)記錄的管理,,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

8,、監(jiān)督,、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間,、設(shè)備清潔狀況,,物品擺放整齊有序;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,,保持與員工的良好溝通,,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理,、考勤及績(jī)效管理;

倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇二

1,、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,,確保產(chǎn)品供應(yīng)

2,、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng),、安排,、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督

3,、對(duì)車間環(huán)境,、衛(wèi)生、5s,、安全等進(jìn)行控制

4,、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

5,、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核

6,、不合格品的上報(bào)處理

7、執(zhí)行首檢,、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量

8,、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料,、半成品的整理和確認(rèn),包括名稱,、批號(hào),、標(biāo)識(shí)等

9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、工模,、夾具的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率

10,、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況,,尋找改善、提高措施

11,、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表,、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>

12、所屬員工100%遵守ehs制度

13,、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,,不安全狀態(tài))

14、安全事故上報(bào)及處置

倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇三

1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,,完成生產(chǎn)任務(wù);

2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核,、管理;

4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,,保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;

6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按gmp 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率;

8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn),,提高員工整體素質(zhì);

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