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食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇一
2,、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,包含:物料采購(gòu)與管理,、訂單管理,、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨,、庫(kù)存管理,、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;
3,、負(fù)責(zé)部門員工的管理,、培訓(xùn)、指導(dǎo),、監(jiān)督及考評(píng);
4,、根據(jù)訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,物料準(zhǔn)備,,組織人員及時(shí)高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);
5,、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量管控,、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;
6,、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng),、規(guī)范使用;
7,、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)7s管理工作;
8,、上級(jí)安排的其它工作,。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇二
1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;
2,、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);
3,、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;
5,、協(xié)同培訓(xùn),、提升作業(yè)效率;
6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;
7,、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;
8,、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,、推進(jìn)5s進(jìn)程
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇三
1,、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3、主持車間例會(huì),,參與品質(zhì)問題的分析,,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,,實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí);
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,開展經(jīng)常性安全檢查;
6、貫徹,、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制;
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn),,配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8,、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇四
1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(pmc);
3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,,控制,、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);
4.不斷對(duì)技術(shù),、工藝改進(jìn),,提升生產(chǎn)效率、材料利用率,,降低生產(chǎn)成本,,確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì),、按量交付;
5.負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,安排、指導(dǎo),、監(jiān)督生產(chǎn)操作;
7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn),,防止安全事故發(fā)生;
9.負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;
10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;
11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇五
1,、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),,監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3,、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),,制造部每日加班工時(shí)的審核,、批準(zhǔn);
4,、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查,、品質(zhì)自檢,、立會(huì)問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施,。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成,、教育、監(jiān)督,,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;
5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、管理及現(xiàn)場(chǎng)5s監(jiān)督及看板管理;
6,、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);
7,、主導(dǎo)制造部工具,、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);
8,、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn),、考核,績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,,提高員工工作積極性,,增強(qiáng)凝聚力;
9、部門間溝通,、協(xié)調(diào)工作,。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇六
1、全面負(fù)責(zé)車間日常運(yùn)作和管理,,主持車間例會(huì),,處理生產(chǎn)部門的所有事務(wù)。
2,、負(fù)責(zé)各車間的組織管理工作,,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理,。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督,,確保安全生產(chǎn),。
4、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》,。
5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。
6,、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表,、記錄的審核,,制作跟進(jìn)及督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作。
8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn),、績(jī)效考核執(zhí)行。
9,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì),、保量完成產(chǎn)能。
10,、對(duì)車間各道生產(chǎn)工序,、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,做好相關(guān)記錄,。
11,、嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全文明生產(chǎn),,車間環(huán)境整潔明亮,,井然有序。
12,、組織處理各車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況,,包括交貨延期、質(zhì)量問題,、安全問題等,。
13、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),。
食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇七
1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;
2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;
3.車間5s,、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;
4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),,保養(yǎng)和采購(gòu)維修設(shè)備;
5.每月定期作輔料預(yù)算,,并合理控制輔料成本;
6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);
7.車間現(xiàn)場(chǎng)巡視,執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題,,并對(duì)技工進(jìn)行指導(dǎo);
8.車輛調(diào)度工作,。