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市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

賣場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé): 1,、管理本部門銷售工作,，制定促銷方案并督導(dǎo)實(shí)施，確保完成銷售計(jì)劃,。

2,、督導(dǎo)員工落實(shí)服務(wù)規(guī)范,，保證為顧客提供滿意的服務(wù),。

3,、與采購(gòu)部加強(qiáng)業(yè)務(wù)情況溝通,，適時(shí)調(diào)整促銷方案。

4,、對(duì)賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,，保證賣場(chǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

四、主要工作

（一）銷售管理

1,、參與相關(guān)采購(gòu)部銷售計(jì)劃的分解,，協(xié)助采購(gòu)部以片為單位測(cè)算員工百員銷售提獎(jiǎng)率。

2,、掌握本部門銷售進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向采購(gòu)部反饋或上報(bào)主管總經(jīng)理。

3,、參與采購(gòu)部制定空間布局和季節(jié)性商品調(diào)整方案,，并組織實(shí)施。

4,、收集市場(chǎng)信息,，聽(tīng)取營(yíng)業(yè)主管顧客意見(jiàn)，及時(shí)向采購(gòu)部,、相關(guān)職能部門反饋商品質(zhì)量,、價(jià)格及促銷效果等信息，提出調(diào)整和促銷建議,。

5,、配合采購(gòu)部按照規(guī)定的要求和時(shí)限落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的相關(guān)工作（包括：人員、商品,、陳列,、環(huán)境）保證銷售指標(biāo)完成。

（二）操作管理

1,、落實(shí)散倉(cāng)操作規(guī)程管理,，提高庫(kù)容利用率，降低商品損耗,，為賣場(chǎng)銷售提供有利支持,。

2、落實(shí)物價(jià),、計(jì)量和商品質(zhì)量管理辦法,，做好有關(guān)檢查、監(jiān)督,、考核工作,。

3、落實(shí)提全擺全的有關(guān)規(guī)定,，保證有效商品銷售,。

4、督導(dǎo),、考核本賣場(chǎng)副經(jīng)理及營(yíng)業(yè)組主管的日常工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報(bào)殘制度，按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批,、上報(bào)和實(shí)施,。

6、督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤點(diǎn)制度和各環(huán)節(jié)帳卡,、票據(jù)的填寫和保管規(guī)定,，并進(jìn)行檢查和考核。

7,、監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支,，控制物品消耗。

8,、落實(shí),、檢查安全責(zé)任制，保證賣場(chǎng)和商品安全,。

（三）服務(wù)管理

1,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查賣場(chǎng)員工一日服務(wù)工作規(guī)范的執(zhí)行情況并予考核,、指導(dǎo),。

2、對(duì)賣場(chǎng)的商品整潔及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo),、考核,，保證為顧客提供優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。

3,、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，妥善處理顧客投訴及退換商品，保證顧客利益,，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

（四）人員管理

1、合理調(diào)配和使用人員,，提高勞動(dòng)效率,。

2、對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,，并按規(guī)定提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),。

3、協(xié)助采購(gòu)部落實(shí)勞務(wù)輸出計(jì)劃,，做好職工和信息員的管理工作,。

4、落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展商品知識(shí),、及服務(wù)技能培訓(xùn)和交流，提高員工素質(zhì),。

(五)顧客管理

1,、研究熟悉各類商品的目標(biāo)顧客。

2,、定期對(duì)顧客結(jié)構(gòu)進(jìn)行消費(fèi)趨勢(shì)分析,。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

球化是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大潮流，伴隨著工商企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的迅猛發(fā)展,，外資銀行在國(guó)際化方面也投入了大量人力,，物力，本地化能力顯著增強(qiáng),。其六,，在人力資源開(kāi)發(fā)、運(yùn)用方面具有優(yōu)勢(shì),。外資銀行在人員培訓(xùn),、個(gè)人事業(yè)發(fā)展等方面已經(jīng)形成了較為“人本主義”的管理方式，同時(shí)在人員任用和報(bào)酬等方面能夠與市場(chǎng)充分接軌,，因此,，外資銀行在國(guó)內(nèi)的人才市場(chǎng)上必然具有較大的機(jī)制能力。

2,、在國(guó)內(nèi)大的政策環(huán)境下,，雖然商業(yè)銀行可以依法獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，但國(guó)家頒布的經(jīng)濟(jì)金融政策對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)管理有著非常直接的影響,，如基準(zhǔn)利率,、存款準(zhǔn)備金率等各種貨幣調(diào)控手段,，尤其是對(duì)信貸資金投向有著明顯的導(dǎo)向作用,。除此，銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)必須對(duì)國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行分析,。在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方面：國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策在一定的時(shí)期內(nèi)明確規(guī)定了鼓勵(lì),、限制和淘汰的行業(yè)和產(chǎn)業(yè),，銀行必須以此為指導(dǎo)，扶持鼓勵(lì)發(fā)展的企業(yè),，停止支持限制支持和淘汰的企業(yè),，這樣才能限制信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化信貸質(zhì)量,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在財(cái)政稅收政策方面：近年來(lái)，為了拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求，國(guó)家采取了積極的財(cái)政稅收政策,，通過(guò)發(fā)行國(guó)債,，向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)提供技術(shù)改造的資本金或貼息貸款,，銀行用了相當(dāng)規(guī)模的貸款與之配套,，促進(jìn)了銀行信貸資金的合理運(yùn)用。又如國(guó)家提高出口退稅的比率,，降低了企業(yè)的出口成本,，刺激了企業(yè)出口，銀行增加了貸款投放,，銀企雙方的效益都得到了提高,。

3、法律,、法規(guī),、條例等是國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活、維護(hù)社會(huì)正常秩序的手段,，尤其是經(jīng)濟(jì)立法,，對(duì)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)起著直接的制衡作用。

營(yíng)銷策略,，建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,，深入市場(chǎng)，占領(lǐng)有效市場(chǎng)份額,。

1,、如何正確選擇營(yíng)銷策略，分析營(yíng)銷市場(chǎng),。

這個(gè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)應(yīng)該是：在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，以繼續(xù)調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)作為重點(diǎn)，細(xì)化重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略,，加強(qiáng)對(duì)信息及高科技,、交通能源、石油化工,、電力等行業(yè)的營(yíng)銷力度,，確保重點(diǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略確定后,，在營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，必須明確商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容,。

化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)分變量間的變化和趨勢(shì)。

其次,，做好金融產(chǎn)品的營(yíng)銷組合,。金融產(chǎn)品的組合有一定的寬度、長(zhǎng)度和深度,，金融產(chǎn)品的組合就是要將金融產(chǎn)品策略,、定位策略、渠道策略,、促銷策略有機(jī)地融為一體,，發(fā)揮最大的效益,。

再次,，抓好營(yíng)銷管理。其主要是健全營(yíng)銷組織,，實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,，控制營(yíng)銷的全過(guò)程，實(shí)事求是地對(duì)營(yíng)銷工作做出評(píng)價(jià),，找出問(wèn)題,，制訂相應(yīng)的辦法。

最后,，積極開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,。世界經(jīng)濟(jì)一體化，外資銀行可以進(jìn)入中國(guó)的金融市場(chǎng),，國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行也可以進(jìn)入國(guó)際金融市場(chǎng),，一是在國(guó)外建立分支機(jī)構(gòu)，二是參股外資銀行,，在國(guó)際上營(yíng)銷商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

2、建立一個(gè)完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,。

為了合理有效地配置商業(yè)銀行資源,，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，推動(dòng)總,、分,、支行之間的市場(chǎng)調(diào)研、金融產(chǎn)品創(chuàng)新,、信息統(tǒng)計(jì)等多方面的資源共享,，實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力營(yíng)銷,，必須建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系,。

（1）建立原則：以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向；組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和政策要明確,，要因地制宜從實(shí)際出發(fā),，統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理,，信息傳遞渠道暢通,、及時(shí)準(zhǔn)確 ；實(shí)行責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，明確劃分各部門的職能,，提高辦事效率；辦事機(jī)構(gòu)要精簡(jiǎn)高效,，管理幅度要科學(xué)合理,，要具有靈活性，能迅速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,。

共享系統(tǒng)人力資源,，要重新分配全系統(tǒng)人力資源，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)客戶經(jīng)理的積極性,，建立行業(yè)客戶經(jīng)理人才庫(kù),，充分發(fā)揮各類專業(yè)人才的潛能；為提高對(duì)重點(diǎn)客戶的服務(wù)效率,，必須建立重點(diǎn)客戶需求綠色通道系統(tǒng),；建立以客戶為導(dǎo)向的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，為制訂商業(yè)銀行對(duì)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ),。

針對(duì)客戶對(duì)全方位金融服務(wù)的需求而導(dǎo)致的公司,、零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域在客戶、產(chǎn)品及服務(wù)等諸多方面的重疊,、交叉,，設(shè)立商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷工作小組，有效利用行內(nèi)各機(jī)構(gòu),、部門的產(chǎn)品和人力資源,，充分開(kāi)發(fā)有限的資源，占有有效的市場(chǎng)份額以求更好的發(fā)展,。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

在九十年代初,，a總應(yīng)聘到廣西的一家國(guó)營(yíng)的龜零膏廠負(fù)責(zé)海南市場(chǎng)的開(kāi)拓。辦好一切手續(xù)后,，a總懷著激動(dòng)的心情來(lái)到了海南,，準(zhǔn)備在此大干一番。

接下來(lái)是他如何操作去開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)了,。當(dāng)然,，a總并沒(méi)有跟我講得哪么詳細(xì),，部分是根據(jù)他的思路去做整理的。

一,、前期的市場(chǎng)調(diào)查

1,、市場(chǎng)背景

現(xiàn)在市場(chǎng)上有三個(gè)品牌的龜零膏在銷售，其中有一個(gè)品牌的銷量占了市場(chǎng)50%的份額（以下簡(jiǎn)稱a品牌）,，其它的兩個(gè)品牌（以下簡(jiǎn)稱b,、c品牌）占了另外的50%。從整個(gè)龜零膏市場(chǎng)來(lái)看,，銷量很大,，因?yàn)楹Ｄ系奶鞖獗容^熱，而龜零膏是一種清涼解熱的有益食品,，所以從大環(huán)境來(lái)說(shuō),，對(duì)龜零膏的銷售是很有幫助的。

2,、競(jìng)品情況

a品牌在包裝上勝于b,、c品牌,，在價(jià)格上高于b,、c品牌，品種比b,、c品牌的要多,。但它的銷量是最大的。在口感上,，a品牌都要比b,、c品牌要好。而且a品牌是一個(gè)老品牌了,。而a總公司的龜零膏無(wú)論是在包裝,、口感、都要比a品牌的更勝一籌,，但在品類上沒(méi)有a品牌的多,，在價(jià)格跟a品牌不相上下。（鑒于這樣的情況,，a總當(dāng)時(shí)就直接把競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)鎖定在了a品牌上,，所以以下所有的東西主要針對(duì)a品牌）

3、渠道情況

a,、各品牌設(shè)置的渠道情況

a品牌：在?？谑性O(shè)立了一個(gè)省級(jí)總代理，再以省級(jí)代理的名義,，在每個(gè)市縣尋找合作的二級(jí)分銷商,。?？谑袌?chǎng)直接由省級(jí)代理商做，在大的市縣市場(chǎng)的流通客戶由二級(jí)分銷商做,，終端客戶由省級(jí)代理商在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)部操作,。而在小的市縣市場(chǎng)流通和終端都由二級(jí)分銷商做。在價(jià)格體系上,，a品牌設(shè)立了四套價(jià)格,，廠價(jià)（即省級(jí)代理的來(lái)貨價(jià)）、通路價(jià)（指二級(jí)分銷商價(jià)）,、終端價(jià)（賣場(chǎng)的價(jià)格）,、流通價(jià)（指二級(jí)分銷商供給流通客戶的價(jià)格）而b、c品牌的渠道情況跟a品牌基本上一致,，只是有點(diǎn)細(xì)節(jié)上的不一樣,，在此就不多介紹了。

b,、整個(gè)市場(chǎng)的渠道情況介紹

海南省的市場(chǎng)相對(duì)比較小,，全省大點(diǎn)的城市算起來(lái)也就三、五個(gè),。在?？谑杏幸粋€(gè)批發(fā)市場(chǎng)，所有的代理商,，基本上都在這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)里面設(shè)立了自已的店面,，這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)可以覆蓋整個(gè)省的各個(gè)市縣，許多市縣包括?？谑械腷,、c類客戶都會(huì)到這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)貨。其覆蓋率非常的廣,。在海南省的代理商里面,，其中有哪么一兩家是做大流通的，即其在各市縣沒(méi)有自已的代理客戶,，以設(shè)立經(jīng)營(yíng)部來(lái)操作當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，所有的客戶都一事同仁。在配送能力上也很強(qiáng),，隔兩三天就有車送貨到各市縣,。而這些客戶都沒(méi)有代理龜零膏。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)顧問(wèn)式營(yíng)銷,，幫助團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)發(fā)新客戶群體。

2,、執(zhí)行銷售管理制度和政策,，歸納總結(jié)市場(chǎng)反饋信息,，提出合理化建議。

3,、收集并向公司反饋客戶,、市場(chǎng)信息、及時(shí)向現(xiàn)有和潛在客戶推薦與傳遞公司新產(chǎn)品和服務(wù)政策及信息,。

4,、切實(shí)跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)合同執(zhí)行過(guò)程，隨時(shí)掌握合同實(shí)施的進(jìn)度及效果,，直至合同完成,。

5、向團(tuán)隊(duì)客戶提供完善的售前,、售中,、售后服務(wù)，接受客戶的投訴并妥善處理或者及時(shí)上報(bào),。

1,、至少1年知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

3、身體健康,，頭腦靈活,，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng),，勤勉盡責(zé),。

4,、系統(tǒng),、專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及法律培訓(xùn)

5、集團(tuán)為你規(guī)劃清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向（銷售精英,、管理人才,、專業(yè)人才）

6、強(qiáng)大的品牌資質(zhì)及社會(huì)關(guān)系支持（集團(tuán)管理,、全國(guó)布局,、產(chǎn)品優(yōu)化）

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)匯合1、負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶總對(duì)總開(kāi)發(fā),、維護(hù)，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展,。

2、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控,、制度建立,、應(yīng)收跟蹤解決。

3,、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目啟動(dòng)調(diào)研,、方案制定，開(kāi)發(fā),。

4,、負(fù)責(zé)oe項(xiàng)目對(duì)接、導(dǎo)入,、落地、維護(hù),。

5,、對(duì)內(nèi)協(xié)助各大區(qū)、分公司開(kāi)發(fā)重點(diǎn)站點(diǎn),。

6、集團(tuán)門店的二次開(kāi)發(fā),、出量跟蹤,，合同數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，應(yīng)收對(duì)接,。

(1)根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)制定相應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)措施，并予以貫徹,、實(shí)施;

方相關(guān)資料以便投標(biāo)決策;

(4)協(xié)助合同談判及簽訂工作,，控制合同風(fēng)險(xiǎn);

(5)按計(jì)劃完成新簽合同額指標(biāo)。

3,、維護(hù)原有小區(qū)物業(yè)資源,，推動(dòng)公司新項(xiàng)目(新媒體)開(kāi)發(fā);

6、與媒介部配合,，嚴(yán)格把控好所負(fù)責(zé)小區(qū)到期點(diǎn)位續(xù)約問(wèn)題;

7,、開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)度跟蹤，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)安排;

8,、與所負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)公司,、相關(guān)行業(yè)及上下游配套的物業(yè)公司等機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,，積極拓展外部合作資源等。

和dw;完成相關(guān)產(chǎn)品線新市場(chǎng)推廣及開(kāi)發(fā);

3,、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品線的新客戶需求分析以及推廣策略的制定與實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品線的新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),。

2、同時(shí)具有市場(chǎng)開(kāi)拓及市場(chǎng)營(yíng)銷,、品牌打造的能力;

3,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

4,、組織并督促部門人員全面完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部職責(zé)范圍內(nèi)和各項(xiàng)工作任務(wù);

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃,、市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)信息收集與分析工作;

6、確定目標(biāo)市場(chǎng)及定位,，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃;

7、進(jìn)行客戶回訪,，做好客戶維護(hù)及后續(xù)合作談判工作。

2,、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓,、政府對(duì)接及宣傳等工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資談判,、合同簽訂等商務(wù)活動(dòng);

4、協(xié)助區(qū)域項(xiàng)目備案等相關(guān)手續(xù)辦理;

5,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳,、推廣和銷售，完成銷售的既定指標(biāo),。

3,、協(xié)助銷售主管制定銷售策略、銷售計(jì)劃,，以及量化銷售目標(biāo),。

4,、接待來(lái)訪客戶，以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù),。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、完成公司制定的銷售任務(wù)，并努力開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,，維持現(xiàn)有客戶,。

2、定期對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)并根據(jù)每月業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整工作計(jì)劃,。

3,、及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息,，提出客戶跟進(jìn)建議,。

4,、協(xié)議做好廣告客戶的準(zhǔn)時(shí)回款工作，盡可能及時(shí)的收回客戶的廣告款,。

1,、年銷售業(yè)績(jī)?cè)?00萬(wàn)以上。

2,、熟悉大型媒體及4a廣告公司操作規(guī)范,，熟悉廣告法。

3,、有電影貼片,，植入，聯(lián)合推廣，陣地活動(dòng)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。

4,、歡迎優(yōu)秀應(yīng)屆生。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)客戶維護(hù)和銷售管理等工作;

2,、制定自己的銷售計(jì)劃并按計(jì)劃拜訪客戶和開(kāi)發(fā)新客戶;

3、負(fù)責(zé)大健康項(xiàng)目的宣傳,、推廣,，完成銷售指標(biāo);

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,。

開(kāi)發(fā)電力設(shè)備制造商售后服務(wù)部門入駐e電工平臺(tái)并產(chǎn)生交易,。

收集用戶對(duì)電力設(shè)備售后地接服務(wù)產(chǎn)品的意見(jiàn)，整理產(chǎn)品改進(jìn)需求,。

2,、負(fù)責(zé)商務(wù)合同簽訂，負(fù)責(zé)貨款的回收及后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);

3,、收集和反饋行業(yè)動(dòng)態(tài),、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等市場(chǎng)信息,。

◆組織編制公司年,、季、月度開(kāi)發(fā)計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算;

◆撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,，提交公司管理層;

◆熟悉公司項(xiàng)目投模,，并可獨(dú)立完成;

◆組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持;

◆領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

2,、開(kāi)發(fā)有效客戶源,，進(jìn)行平臺(tái)推廣;

3、能夠?qū)ζ脚_(tái)運(yùn)營(yíng)提出發(fā)展性意見(jiàn);

4,、收集客戶意見(jiàn),，并總結(jié)分析

5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，定期總結(jié),。

3、建立并維護(hù)與業(yè)主,、客戶,、同行業(yè)間的良好關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施標(biāo)書編制及投標(biāo)工作;

6,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的項(xiàng)目立項(xiàng)、決策報(bào)批等相關(guān)工作。

3,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集,、分析、報(bào)告,、處理以及匯總工作,、為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略依據(jù)。

4,、熟悉醫(yī)療美容項(xiàng)目操作流程;

5,、配合制定執(zhí)行渠道開(kāi)發(fā)成本分析和控制方案。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

在充滿活力,，日益開(kāi)放的今天,，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工,、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的`,。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒,？下面是小編為大家整理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),，希望對(duì)大家有所幫助。

5,、建立和維護(hù)企業(yè)形象,，維護(hù)老客戶，爭(zhēng)取新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,；

11,、策劃市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃和方案，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,；

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷，英語(yǔ)運(yùn)用能力較強(qiáng),；

2,、曾經(jīng)從事傳感器行業(yè)的銷售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,；

3,、具備傳感器產(chǎn)品的基本知識(shí)，具有同類型行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),；

4,、在汽車行業(yè)做過(guò)銷售經(jīng)理的優(yōu)先；

5,、靈活多變的處事能力,；

6,、具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

4,、市場(chǎng)需求評(píng)估：參與其他職能或?qū)ν夂献黜?xiàng)目所需的新產(chǎn)品需求或新業(yè)務(wù)基于的評(píng)估,，通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的綜合分析給出市場(chǎng)潛力和發(fā)展趨勢(shì)方面的建議，為公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或?qū)ν夂献魈峁Q策依據(jù),。

1,、本科及以上學(xué)歷，植?；蜣r(nóng)藥專業(yè),；

3、具備植物病理學(xué)及主要?dú)⒕鷦┲R(shí)或除草劑知識(shí),；

4,、英語(yǔ)口語(yǔ)流利，具備用英文流暢溝通的能力,；