時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

開發(fā)項目計劃書篇一

1.1編寫目的

為了保證項目的順利進行,，更好的規(guī)劃團隊的任務(wù)分配。 把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍,、各項工作的任務(wù)分解,、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任,、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式,、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算,、項目內(nèi)外環(huán)境條件,、風險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ),，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù),。。

1.2項目背景

開發(fā)軟件名稱：《pc版flappy bird》,。

項目任務(wù)提出者：team--時代團隊（蘇林東,、李帥、吳威,、黃為,、安娜、王鑫楠）,。

項目開發(fā)者：石家莊鐵道大學(xué)team--時代團隊,。

用戶：中國大學(xué)生是各種常用軟件的主要用戶，而且我們本身是大學(xué)生,，對此目標群體更為熟悉和了解,。

本軟件采用的是基于vs2010開發(fā)的pc版的軟件項目。

1.3定義

visual studio是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境,。是目前最流行的windows平臺應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境,。visual studio 2010版本于2010年4月12日上市，其集成開發(fā)環(huán)境（ide）的界面被重新設(shè)計和組織,，變得更加簡單明了,。visual studio 2010同時帶來了net framework 4.0、microsoft visual studio 2010 ctp（ community technology preview--ctp）,，并且支持開發(fā)面向windows 7的應(yīng)用程序,。除了microsoft sql server，它還支持 ibm db2和oracle數(shù)據(jù)庫,。

1.4 參考資料

《軟件工程導(dǎo)論》,，張海藩，清華大學(xué)出版社,。

《實用軟件工程》,，鄭人杰等，清華大學(xué)出版社,。

《軟件工程導(dǎo)論》,，張海藩（第五版），清華大學(xué)出版社,；

《軟件工程及軟件開發(fā)應(yīng)用》,，施一萍，清華大學(xué)出版社,；

2.1工作內(nèi)容

一 項目概述：

1,、主要工作：

系統(tǒng)計劃：問題定義和可行性研究,，寫出項目計劃書和可行性研究報告。

系統(tǒng)需求分析：分析目標和任務(wù),，畫出數(shù)據(jù)流程圖,，編寫數(shù)據(jù)字典。

系統(tǒng)總體設(shè)計：畫出系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,，找出所有的系統(tǒng)模塊,，并開始設(shè)計數(shù)據(jù)庫，編寫概要設(shè)計說明書,。

系統(tǒng)詳細設(shè)計：畫出基本邏輯結(jié)構(gòu)圖,，n-s結(jié)構(gòu)流程圖，代碼設(shè)計,，用戶界面設(shè)計,，數(shù)據(jù)輸入與顯示，控制界面的設(shè)計,，系統(tǒng)安全控制設(shè)計,，編寫詳細設(shè)計文檔。

系統(tǒng)測試：系統(tǒng)實施與維護,。

2,、軟件功能：游戲開始后，間歇性的點擊空格鍵,，讓小鳥向上飛,，不會掉下來，并且要穿過柱子的空隙,，不能碰到柱子,，碰到就dead了，穿過一個柱子的一分,。（其中背景中會間斷的出現(xiàn)紅心圖標,，可以控制小鳥“吃”到紅心，一個紅心可以獲得一次復(fù)活的機會）,。期間可以增加不同模式的選擇（柱子上下移動，雙人小鳥等）

2.2條件與限制

1,、應(yīng)具備條件：應(yīng)提供相應(yīng)的硬件配置,，相應(yīng)的軟件及一定數(shù)量的技術(shù)人員和管理人員等，以及相應(yīng)的開發(fā)環(huán)境,。

2,、工作及完成期限：應(yīng)按照老師的計劃完成任務(wù)和工作

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

1、 應(yīng)交付程序名稱：《pc版flappy bird》

2,、 使用語言：c#,。

2.3.2文檔

應(yīng)交付的文檔：可行性研究的文檔,，項目開發(fā)計劃文檔，需求分析文檔,，概要設(shè)計文檔,，詳細設(shè)計說明書。

2.4運行環(huán)境

硬件環(huán)境：

（1） 處理器（cpu）：pentium 133m 或更高

（2） 內(nèi)存容量（ram）：256m或更高

軟件環(huán)境：

windows xp/7操作系統(tǒng)

2.5需要提供服務(wù)

因該游戲簡單易懂,，前期并不需要任何服務(wù)和培訓(xùn)等,。

2.6 驗收標準

驗收標準：軟件的可靠性、易實用性,、和功能完整性,。

3．實施計劃

3.1任務(wù)分解

任務(wù)的劃分：

可行性研究 負責人：吳威、黃為

項目開發(fā)計劃 負責人：蘇林東

需求分析 負責人：安娜

概要設(shè)計 負責人：王鑫楠

詳細設(shè)計 負責人：李帥

3.2關(guān)鍵問題

1,、由于時間的問題,，在技術(shù)支持上會略顯倉促，開發(fā)的過程中會遇到很多細節(jié)中的問題,，例如編寫程序的不嚴謹以及編碼測試階段的細節(jié)工作都會有錯誤出現(xiàn)不可避免,，建議整個小組在開發(fā)的進度中保持高度的團結(jié)，每個組員都要對技術(shù)開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都十分熟悉,。

2,、本系統(tǒng)純屬為了更好的放松休閑而開發(fā)，對此開發(fā)者要本著更易趣性和簡潔性是受雇于更多人,。

第十五周周四

測試計劃：計劃整個小組在開發(fā)過程之后進行集中測試,。

質(zhì)量保證計劃：在開發(fā)中盡量避免錯誤的發(fā)生，相互監(jiān)督與檢查,。

配置管理計劃：盡量利用現(xiàn)有的設(shè)備完成對整個系統(tǒng)的開發(fā),。

人員培訓(xùn)計劃：交付系統(tǒng)是對相關(guān)工作人員進行指導(dǎo)，使其可以自行操作,。

系統(tǒng)安裝計劃：開發(fā)小組自行安裝調(diào)試,，保證設(shè)備的正常工作。

開發(fā)項目計劃書篇二

從xx及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看,，品牌,、廠家逐年增加，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢,，市場競爭呈白熱化,。通過外部觀察、比較,、分析,、深入進行市場調(diào)研，可以預(yù)見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀。面對嚴峻的競爭格局,，我們必須未雨綢繆,，提前謀劃，及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和落后的思想觀念,，改革,、創(chuàng)新經(jīng)營模式，闖出一條特色化,、差異化的發(fā)展道路來,。

從我們企業(yè)自身來看，xx產(chǎn)品的認知度和市場占有率相對較低,，品牌影響力小,，因此，有必要從充實專業(yè)營銷人員,、強化市場營銷手段,、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略,、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手,，進行機制調(diào)整、資源重組,、模式創(chuàng)新,，實行責任量化考核，認真落實獎懲制度,，切實強化營銷職能,，建立專業(yè)化營銷隊伍，拓寬營銷渠道,，整合各種有利資源,，揚長避短，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色,，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢,，努力形成核心競爭力，盡快達到拓展市場,、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標,。為實現(xiàn)上述目標，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃,，共分為如下四部分,。

一、直營店實施高標準,、規(guī)范化的管理運作，從日常營銷、品牌宣傳,、活動策劃,、產(chǎn)品推廣等多方面入手，樹品牌,、建樣板,、塑形象，立體式,、全方位出擊,，營銷手段要靈活多樣，遵循快速,、節(jié)儉,、高效、速度和效益并重的原則,，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟,，邁出步子，創(chuàng)出路子,，打出牌子,，干出實效。

二,、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人,，購置廂式貨車x輛，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元,，確保宣傳,、促銷活動同步跟進。

三,、為提高直營店全體人員的積極性,，防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣的發(fā)生,，必須實行靈活的工薪獎勵方式,。干的多、干的好給予獎勵,，干的少,、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎勵的報酬方式,。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵（完成總部下達計劃執(zhí)行x%,；未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行）。

四,、總部對其制定,、下達年度和季度經(jīng)營目標、開發(fā)任務(wù)，逐季度進行考核,。完成或超額完成任務(wù),、目標時給予適當獎勵；未完成任務(wù)時,，給予一定處罰,，如扣減提成、減發(fā)工資等,。

五,、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié)，于下季度初十日內(nèi)向總部（市場部）報送,，便于總部按季度對直營店進行考核,，并落實獎懲措施。

六,、總部第一年度為唐山直營店下達經(jīng)營目標,、開發(fā)任務(wù)如下：

1、全年銷售收入xx萬元,。

2,、實現(xiàn)利潤xx萬元（按成本價計算；人員工資,、房租,、送貨車的?；ㄙM在內(nèi),；購車款和廣告宣傳費用不計入，由總部承擔）,。

3,、開發(fā)銷售網(wǎng)點xxx個，同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護,，保持其正常運營,。

4、制訂月,、季度工作計劃,，落實目標責任制，并及時向總部報送工作情況,，確?？偛肯逻_的各項計劃、任務(wù),、目標的完成,。

5,、大事、要事及時向總部請示,，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告,，經(jīng)總部批準后方可執(zhí)行。

一,、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：

在市場不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中,，品牌競爭比較激烈,，就唐山市場而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品,，其次比價格,，市場主導(dǎo)品牌為：xxx、xx,、xxx,、xx，尤其是當?shù)氐睦掀放苮xx,，知名度高,，歷史較悠久，有很好的市場口碑,，市區(qū)消費者對其認可度比較高,，市場占有率在xx%以上。因此,，面對有牢固市場根基的強勢地產(chǎn)品牌,，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，還須大力實施品牌宣傳,、推廣工作,，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。

價格方面,，競爭十分激烈,。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多，多數(shù)定位在低價位上,，采取價格競爭方式,，有些xx市場零售價格僅xx元，主流廠家的產(chǎn)品市場零售價格在xx到xx元之間,。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭,，在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平，建立統(tǒng)一的市場價格體系,，維護經(jīng)銷商和自身的利益,，制定有效的市場保護措施,，并嚴格執(zhí)行，確保市場的穩(wěn)定和良性運行,。

二,、近三年市場開發(fā)定位：

1、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場,；

2,、目標消費群體：

a、居民區(qū)消費者,；

b,、中高檔酒店

c、大型車站,、重點醫(yī)院等人流密集場所

d,、機關(guān)、事業(yè),、大型國企的團體消費

3,、價格定位：中檔價格；

4,、品牌形象定位：高品質(zhì),、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌,、樹xx企業(yè)形象,。

5、開發(fā)期限不短于x年,，每年資金投入不少于xx萬元,。

三、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：

1,、確定渠道銷售,，模式如下：

廠總部（市場部）----營銷分部（或直營店）----縣、區(qū)代理商----零售商----消費者

2,、選擇此渠道的原因：

1),、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售,、管理,、運營費用；

2),、基于目前xx市場的基本特征,，在市場潛力大、基礎(chǔ)條件好的縣區(qū),，選擇合格的代理商,，借助當?shù)卮砩痰目蛻絷P(guān)系推廣我廠產(chǎn)品,，可節(jié)約大量資源，降低開發(fā)成本,；

3),、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險,；

4),、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),，有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹立,。

3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則：

1),、確立縣級總經(jīng)銷的原則：必須選擇實力較強，有豐富的食品營銷經(jīng)驗和資源,，有一定影響力,，有自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商,；與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠,，要有特色，能夠吸引市場購買力,，廠家實力信譽要好,，有做長期市場的打算，能夠感受到未來的市場利益,，對廠家的選擇上也較理性,，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間,。

2),、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴重,，因而,，市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走,，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品,，對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況,，觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率,，對產(chǎn)品的銷量、保質(zhì)期非常敏感,，一般不會大批量進貨,，注重產(chǎn)品的利潤空間,。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松,，合作方式要靈活多樣,，要為他們提供可觀的利潤空間，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策,，建立客戶檔案,，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進貨值的x%-x%給予返利,，促進他們營銷的積極性和認同xx品牌的忠誠度,，盡快完成終端市場的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標。

3),、終端消費用戶的特征：就終端消費者而言,，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品,，多受經(jīng)銷商和認知消費者的影響,，不但追求口味，而且注重食品安全,、衛(wèi)生,，希望物美價廉。

一,、總體指導(dǎo)思想：

設(shè)立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主,；設(shè)立總代理條件成熟的縣區(qū)，應(yīng)選擇有實力的總代理商,，以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò),、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設(shè)立區(qū)域總代理,，都必須統(tǒng)一市場價格,，完善直達配送服務(wù)體系，維護各級,、尤其是終端經(jīng)銷商的利益,，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向消費者,，協(xié)助代理商完善分銷機制,，規(guī)范售后服務(wù)，多渠道,、全方位,、廣角度推進xx品牌建設(shè)，實現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化,。

二,、近x年市場開發(fā)目標：

在整個市場態(tài)勢中,，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值,、口味上與競品比較無較大的差異,，而且市場導(dǎo)入較晚，同類產(chǎn)品廠家眾多,，因此,，只能以強勢導(dǎo)入，在短時間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場,，促動銷售終端,，感動消費者，營造理想的銷售環(huán)境,，取得初步的經(jīng)營業(yè)績,。縣外市場培育期定位為x年,，每年預(yù)計xx銷量xx萬只,，年度銷售額xxx萬元，其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元,。到xxxx年底，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%,，xx預(yù)期銷量達xx萬只,，銷售額達xxx萬元；其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元,。到xxxx年底,，xx預(yù)期銷量達xx萬只，銷售額達xxx萬元,，其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元,，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%。

三,、中長期開發(fā)目標：從目前至xxxx年底,，利用x年的時間，全力打造xxxx強勢品牌,，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度,，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進入全國xxxx十大知名品牌之列,；大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場,，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名,；xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達到xx%,，年度銷售額達xxxx萬元,。

一。廣告投入觀念：選擇投入少,、見效快的廣告宣傳模式,，大力培育xx品牌，努力提升xx的知名度和影響力,。

二,。廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色，兼顧美味,、營養(yǎng),、健康的個性。如：(略)

三,、推廣方式及說明：

1,、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告,、報紙廣告,、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進行推廣,。

2,、產(chǎn)品推廣方式說明：

1)。在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費專題片,；

2),。在電臺收聽率高的欄目，推出適合青少年,、中老年人群的產(chǎn)品廣告,，可為熱點欄目提供獎品贊助及開展聽眾有獎?wù)鞔鸹顒樱?/p>

3)、在市級主要報紙刊登人才招聘及招商廣告 ,，并開展有獎?wù)骷瘡V告詞,、書法作品等趣味性、參與性強的活動,，吸引讀者,，營造宣傳氛圍；

4),、戶外廣告 ：

a),。所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計制作；

b),。給分銷商,、銷量大的零售商制作店牌廣告；

c)。在大型住宅小區(qū),、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告,；

d)在戶外經(jīng)營點、售貨亭等顯要位置,，投放廣告?zhèn)?，張貼pop 海報，以增強產(chǎn)品的可視性,。

5) 印制高規(guī)格,、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋,，既方便購買又可作為流動廣告,；

6)適當投入產(chǎn)品專用展示柜，并在上面設(shè)置廣告畫面,，以更好的展示品牌,，達到提升產(chǎn)品形象的目的。

開發(fā)項目計劃書篇三

一,、市場分析

我國網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲市場現(xiàn)狀

我國的網(wǎng)民數(shù)量在**年12月底以高達5.13億以上,，擁有這么一個龐大的市場環(huán)境，無疑給中國的網(wǎng)絡(luò)游戲帶來了更多的發(fā)展機會,。如今,，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)完全融入了人們的娛樂生活中，特別是棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲,，因為棋牌在中國本來就擁有很悠長的歷史累積,，網(wǎng)絡(luò)棋牌的玩法和實際的棋牌玩法也基本一樣，所以,，在眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲類型當中，棋牌類游戲倍受廣大網(wǎng)民的喜愛,。正式由于棋牌游戲廣大的市場前景的吸引,，國內(nèi)眾多知名游戲廠商也加入到了游戲的開發(fā)以及運用當中。

騰訊公司大家也耳熟能詳吧,，自從1999年,，騰訊公司正式推出國內(nèi)第一個即時通訊軟件“騰訊qq”以來，騰訊可謂是高歌猛進,，目前的注冊人數(shù)已經(jīng)超過十億,。在發(fā)展的同時，騰訊也看到了棋牌游戲巨大的發(fā)展前景,，在**年,，騰訊qq推出了以棋牌游戲為主的qq游戲平臺，加上qq軟件所積累的眾多用戶，騰訊平臺一度成為了國內(nèi)最大的棋牌游戲平臺,。在我看來,，簡單卡通的qq游戲更多的是一種朋友間的游戲互動和感情交流，著也是qq游戲的一個核心內(nèi)容,，當作為棋牌游戲本身,，它有著競技的這樣一個特性，正是因為這個特性,，棋牌才能發(fā)展到當今的規(guī)模,，也一直倍受人們的喜愛。但是qq游戲平臺作為國內(nèi)最大的棋牌游戲平臺,，雖然在一定程度上滿足了網(wǎng)民們的互動要求,，但對于玩家競技的要求確很難滿足，再加上qq付費會員在游戲中享有特權(quán),，這個對游戲本身的公平也帶來了不少的影響,。而且游戲外掛的泛濫也對游戲本身的體驗帶來了不少的沖擊。對于棋牌游戲忠實的玩家而言,，這里是公平棋牌游戲的墓地,。所以，這樣就給了另外的企業(yè)家和公司帶來了相當大的機會去爭奪這個市場份額,。

二,、棋牌新項目基本介紹

（一）項目的可行性分析

作為棋牌類游戲，相信大家都聽過甚至玩過qq游戲平臺上面的英雄殺或者游卡制作的三國殺吧,。在此類游戲一出來之后就被廣大的棋牌類忠實玩家所追捧和喜愛,。()追查其原因，在我看來,，主要是由于他們給棋牌游戲創(chuàng)造了一個新的玩法,，讓中國傳統(tǒng)的文化色彩也能體現(xiàn)在游戲里面，增加了游戲的趣味性,，更是用獨特的玩法吸引了大多數(shù)觀眾的眼球,，獲得了網(wǎng)民們的認同。我認為,，居然大多數(shù)棋牌游戲玩家居然能從以前的,。傳統(tǒng)棋牌游戲中去追捧新鮮有趣的棋牌游戲，這就能夠體現(xiàn)大多數(shù)玩家對新概念的棋牌游戲的接受能力較強,，既然這樣,，就給了我們極大的發(fā)展空間去開發(fā)新概念的棋牌游戲，只要能開發(fā)出一款具有自己獨特的特色和玩法,，自然就能吸引足夠的棋牌游戲忠實玩家,。

（二）項目的大概描述

我們小組所做的項目是獸棋,，這個游戲在我們小時候經(jīng)常玩，現(xiàn)在我們做這個小游戲主要是回憶一下我們小時候,，獸棋是兩個玩家通過鏈接ip來實現(xiàn)對戰(zhàn)的,，兩個玩家各用一臺電腦，但獸棋有個不足的地方,，無法實現(xiàn)人機對戰(zhàn),，這個方面有點復(fù)雜，我們沒有那么多的精力來完成人機對戰(zhàn)了,。但游戲也有一個亮點,，能夠?qū)崿F(xiàn)對話，游戲主頁面有個窗口,，只要打字對面就能收到了,。

（三）游戲的大概玩法介紹

我們所做的游戲玩法比較簡單，游戲分為紅方和黑方,，每一方有8個棋子,，分別是鼠，貓,，狗,，狼，豹,，虎,，獅，象,。其中貓吃老鼠,，狗吃貓，以此類推,，最后老鼠可以吃大象,。

最后棋盤上還剩下哪方的棋子，哪方就算勝利,。

以上就是這個游戲的大致玩法,，當然由于時間實在倉促，所以這只能算是一個雜搞,，具體實現(xiàn)還需要后續(xù)跟蹤和分析，接下來就是此項目制作大概的一個人員構(gòu)成和營銷策略還有成本計算,。

四,、項目人員構(gòu)成及成本預(yù)算

項目經(jīng)理、張碩1000/月開發(fā)周期一個月

主策劃,、曹玉松900/月開發(fā)周期一個月

副策劃,、蔡迎盈800/月開發(fā)周期一個月

主力程序員、呂盼舉700/月開發(fā)周期一個月

界面美化、姜立比）700/月開發(fā)周期一個月

軟件測試,、付亞飛700/月開發(fā)周期一個月

開發(fā)階段不計算另外硬件損壞以及場地費用和意外消費,，（單計算人員開發(fā)成本）必要時刻可縮減人員成本，如可減少開發(fā)人數(shù),，擔任多名職位

五,、市場營銷策略分析

1、搜索引擎推廣

登錄免費分類目錄,，登錄付費分類目錄,，搜索引擎優(yōu)化，關(guān)鍵詞廣告,，關(guān)鍵詞競價排名,，網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告

2、信息發(fā)布推廣

將有關(guān)的的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能會訪問的網(wǎng)站上,，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機會實現(xiàn)網(wǎng)站推廣

3,、資源合作推廣

交換鏈接，交換廣告,，內(nèi)容合作,，用戶資源合作等方式（此方式風險程度較大），在具有類似目標網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,，其中最常用的合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量合作互為推廣

4、會員推廣

通過已有的會用自身進行推廣（游戲如果有一定特色,，此方法最省時省錢）

當然這些方法僅為個人自身見解,，最后的推廣策略還需要專業(yè)的人士對市場進行分析之后才能下結(jié)論。

開發(fā)項目計劃書篇四

一,、開發(fā)目的

由于我們生活在石家莊鐵道大學(xué),，我們在上網(wǎng)的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,，不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題,，而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等，我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學(xué)生軟件,，方便鐵大學(xué)子的日常生活,。

二、項目概述

《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,，實現(xiàn)如下功能,。

查詢流量

修改ip

實現(xiàn)遠程控制

實現(xiàn)定時開關(guān)機

實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

三、主要參與人員,、

由五個人（藍夢,、馬翔,、李金吉、胡佳奇,、趙天）組成的開發(fā)團隊,。

四、進度

序號

任務(wù)名稱

工作時間

開始時間

結(jié)束時間

五,、關(guān)鍵問題

影響本計劃進度的關(guān)鍵問題,、各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題,。

六,、支持條件

1、計算機系統(tǒng)支持,、

2,、服務(wù)器cpuintele3300或更高配置，內(nèi)存1g以上,，網(wǎng)絡(luò)適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡,。

3、服務(wù)器cpuintele3300或更高配置,，內(nèi)存512m以上,，網(wǎng)絡(luò)適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡。

4,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、4madsl或光纜。

5,、軟件環(huán)境

客戶機windowsxp,，win7，win8位,。

七,、測試

測試計劃、軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,，對開發(fā)的軟件性能進行了解,。

八、質(zhì)量保證計劃

從開發(fā)人員到項目管理,，要進行嚴格管理,。

九、用戶進行培訓(xùn)

在軟件實際應(yīng)用的前些時間,，對用戶進行軟件操作方法的具體培訓(xùn),，對軟件界面和應(yīng)用進行大概介紹。

十,、預(yù)算

開支類別

主要開支項,、用途

金額（元）

時間

人力資源

軟件件成本

總成本