時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
開發(fā)項目計劃書篇一
1.1編寫目的
為了保證項目的順利進行,,更好的規(guī)劃團隊的任務(wù)分配。 把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍,、各項工作的任務(wù)分解,、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任,、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式,、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算,、項目內(nèi)外環(huán)境條件,、風險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ),,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù),。。
1.2項目背景
開發(fā)軟件名稱:《pc版flappy bird》,。
項目任務(wù)提出者:team--時代團隊(蘇林東,、李帥、吳威,、黃為,、安娜、王鑫楠),。
項目開發(fā)者:石家莊鐵道大學(xué)team--時代團隊,。
用戶:中國大學(xué)生是各種常用軟件的主要用戶,而且我們本身是大學(xué)生,,對此目標群體更為熟悉和了解,。
本軟件采用的是基于vs2010開發(fā)的pc版的軟件項目。
1.3定義
visual studio是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境,。是目前最流行的windows平臺應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境,。visual studio 2010版本于2010年4月12日上市,其集成開發(fā)環(huán)境(ide)的界面被重新設(shè)計和組織,,變得更加簡單明了,。visual studio 2010同時帶來了net framework 4.0、microsoft visual studio 2010 ctp( community technology preview--ctp),,并且支持開發(fā)面向windows 7的應(yīng)用程序,。除了microsoft sql server,它還支持 ibm db2和oracle數(shù)據(jù)庫,。
1.4 參考資料
《軟件工程導(dǎo)論》,,張海藩,清華大學(xué)出版社,。
《實用軟件工程》,,鄭人杰等,清華大學(xué)出版社,。
《軟件工程導(dǎo)論》,,張海藩(第五版),清華大學(xué)出版社,;
《軟件工程及軟件開發(fā)應(yīng)用》,,施一萍,清華大學(xué)出版社,;
2.1工作內(nèi)容
一 項目概述:
1,、主要工作:
系統(tǒng)計劃:問題定義和可行性研究,,寫出項目計劃書和可行性研究報告。
系統(tǒng)需求分析:分析目標和任務(wù),,畫出數(shù)據(jù)流程圖,,編寫數(shù)據(jù)字典。
系統(tǒng)總體設(shè)計:畫出系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,,找出所有的系統(tǒng)模塊,,并開始設(shè)計數(shù)據(jù)庫,編寫概要設(shè)計說明書,。
系統(tǒng)詳細設(shè)計:畫出基本邏輯結(jié)構(gòu)圖,,n-s結(jié)構(gòu)流程圖,代碼設(shè)計,,用戶界面設(shè)計,,數(shù)據(jù)輸入與顯示,控制界面的設(shè)計,,系統(tǒng)安全控制設(shè)計,,編寫詳細設(shè)計文檔。
系統(tǒng)測試:系統(tǒng)實施與維護,。
2,、軟件功能:游戲開始后,間歇性的點擊空格鍵,,讓小鳥向上飛,,不會掉下來,并且要穿過柱子的空隙,,不能碰到柱子,,碰到就dead了,穿過一個柱子的一分,。(其中背景中會間斷的出現(xiàn)紅心圖標,,可以控制小鳥“吃”到紅心,一個紅心可以獲得一次復(fù)活的機會),。期間可以增加不同模式的選擇(柱子上下移動,雙人小鳥等)
2.2條件與限制
1,、應(yīng)具備條件:應(yīng)提供相應(yīng)的硬件配置,,相應(yīng)的軟件及一定數(shù)量的技術(shù)人員和管理人員等,以及相應(yīng)的開發(fā)環(huán)境,。
2,、工作及完成期限:應(yīng)按照老師的計劃完成任務(wù)和工作
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
1、 應(yīng)交付程序名稱:《pc版flappy bird》
2,、 使用語言:c#,。
2.3.2文檔
應(yīng)交付的文檔:可行性研究的文檔,,項目開發(fā)計劃文檔,需求分析文檔,,概要設(shè)計文檔,,詳細設(shè)計說明書。
2.4運行環(huán)境
硬件環(huán)境:
(1) 處理器(cpu):pentium 133m 或更高
(2) 內(nèi)存容量(ram):256m或更高
軟件環(huán)境:
windows xp/7操作系統(tǒng)
2.5需要提供服務(wù)
因該游戲簡單易懂,,前期并不需要任何服務(wù)和培訓(xùn)等,。
2.6 驗收標準
驗收標準:軟件的可靠性、易實用性,、和功能完整性,。
3.實施計劃
3.1任務(wù)分解
任務(wù)的劃分:
可行性研究 負責人:吳威、黃為
項目開發(fā)計劃 負責人:蘇林東
需求分析 負責人:安娜
概要設(shè)計 負責人:王鑫楠
詳細設(shè)計 負責人:李帥
3.2關(guān)鍵問題
1,、由于時間的問題,,在技術(shù)支持上會略顯倉促,開發(fā)的過程中會遇到很多細節(jié)中的問題,,例如編寫程序的不嚴謹以及編碼測試階段的細節(jié)工作都會有錯誤出現(xiàn)不可避免,,建議整個小組在開發(fā)的進度中保持高度的團結(jié),每個組員都要對技術(shù)開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都十分熟悉,。
2,、本系統(tǒng)純屬為了更好的放松休閑而開發(fā),對此開發(fā)者要本著更易趣性和簡潔性是受雇于更多人,。
第十五周周四
測試計劃:計劃整個小組在開發(fā)過程之后進行集中測試,。
質(zhì)量保證計劃:在開發(fā)中盡量避免錯誤的發(fā)生,相互監(jiān)督與檢查,。
配置管理計劃:盡量利用現(xiàn)有的設(shè)備完成對整個系統(tǒng)的開發(fā),。
人員培訓(xùn)計劃:交付系統(tǒng)是對相關(guān)工作人員進行指導(dǎo),使其可以自行操作,。
系統(tǒng)安裝計劃:開發(fā)小組自行安裝調(diào)試,,保證設(shè)備的正常工作。
開發(fā)項目計劃書篇二
從xx及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看,,品牌,、廠家逐年增加,銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢,,市場競爭呈白熱化,。通過外部觀察、比較,、分析,、深入進行市場調(diào)研,可以預(yù)見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀。面對嚴峻的競爭格局,,我們必須未雨綢繆,,提前謀劃,及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和落后的思想觀念,,改革,、創(chuàng)新經(jīng)營模式,闖出一條特色化,、差異化的發(fā)展道路來,。
從我們企業(yè)自身來看,xx產(chǎn)品的認知度和市場占有率相對較低,,品牌影響力小,,因此,有必要從充實專業(yè)營銷人員,、強化市場營銷手段,、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略,、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手,,進行機制調(diào)整、資源重組,、模式創(chuàng)新,,實行責任量化考核,認真落實獎懲制度,,切實強化營銷職能,,建立專業(yè)化營銷隊伍,拓寬營銷渠道,,整合各種有利資源,,揚長避短,突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色,,發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢,,努力形成核心競爭力,盡快達到拓展市場,、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標,。為實現(xiàn)上述目標,特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃,,共分為如下四部分,。
一、直營店實施高標準,、規(guī)范化的管理運作,從日常營銷、品牌宣傳,、活動策劃,、產(chǎn)品推廣等多方面入手,樹品牌,、建樣板,、塑形象,立體式,、全方位出擊,,營銷手段要靈活多樣,遵循快速,、節(jié)儉,、高效、速度和效益并重的原則,,盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟,,邁出步子,創(chuàng)出路子,,打出牌子,,干出實效。
二,、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人,,購置廂式貨車x輛,先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元,,確保宣傳,、促銷活動同步跟進。
三,、為提高直營店全體人員的積極性,,防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣的發(fā)生,,必須實行靈活的工薪獎勵方式,。干的多、干的好給予獎勵,,干的少,、干的差以予處罰。建議應(yīng)采取底薪+提成+獎勵的報酬方式,。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵(完成總部下達計劃執(zhí)行x%,;未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行)。
四,、總部對其制定,、下達年度和季度經(jīng)營目標、開發(fā)任務(wù),逐季度進行考核,。完成或超額完成任務(wù),、目標時給予適當獎勵;未完成任務(wù)時,,給予一定處罰,,如扣減提成、減發(fā)工資等,。
五,、直營店每季度撰寫一次工作總結(jié),于下季度初十日內(nèi)向總部(市場部)報送,,便于總部按季度對直營店進行考核,,并落實獎懲措施。
六,、總部第一年度為唐山直營店下達經(jīng)營目標,、開發(fā)任務(wù)如下:
1、全年銷售收入xx萬元,。
2,、實現(xiàn)利潤xx萬元(按成本價計算;人員工資,、房租,、送貨車的?;ㄙM在內(nèi),;購車款和廣告宣傳費用不計入,由總部承擔),。
3,、開發(fā)銷售網(wǎng)點xxx個,同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護,,保持其正常運營,。
4、制訂月,、季度工作計劃,,落實目標責任制,并及時向總部報送工作情況,,確??偛肯逻_的各項計劃、任務(wù),、目標的完成,。
5,、大事、要事及時向總部請示,,大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告,,經(jīng)總部批準后方可執(zhí)行。
一,、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析:
在市場不斷拓展、轉(zhuǎn)變過程中,,品牌競爭比較激烈,,就唐山市場而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品,,其次比價格,,市場主導(dǎo)品牌為:xxx、xx,、xxx,、xx,尤其是當?shù)氐睦掀放苮xx,,知名度高,,歷史較悠久,有很好的市場口碑,,市區(qū)消費者對其認可度比較高,,市場占有率在xx%以上。因此,,面對有牢固市場根基的強勢地產(chǎn)品牌,,我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,還須大力實施品牌宣傳,、推廣工作,,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié)。
價格方面,,競爭十分激烈,。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多,多數(shù)定位在低價位上,,采取價格競爭方式,,有些xx市場零售價格僅xx元,主流廠家的產(chǎn)品市場零售價格在xx到xx元之間,。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭,,在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平,建立統(tǒng)一的市場價格體系,,維護經(jīng)銷商和自身的利益,,制定有效的市場保護措施,,并嚴格執(zhí)行,確保市場的穩(wěn)定和良性運行,。
二,、近三年市場開發(fā)定位:
1、市場定位:唐山范圍各縣區(qū)市場,;
2,、目標消費群體:
a、居民區(qū)消費者,;
b,、中高檔酒店
c、大型車站,、重點醫(yī)院等人流密集場所
d,、機關(guān)、事業(yè),、大型國企的團體消費
3,、價格定位:中檔價格;
4,、品牌形象定位:高品質(zhì),、重服務(wù)、創(chuàng)xx品牌,、樹xx企業(yè)形象,。
5、開發(fā)期限不短于x年,,每年資金投入不少于xx萬元,。
三、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定:
1,、確定渠道銷售,,模式如下:
廠總部(市場部)----營銷分部(或直營店)----縣、區(qū)代理商----零售商----消費者
2,、選擇此渠道的原因:
1),、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售,、管理,、運營費用;
2),、基于目前xx市場的基本特征,,在市場潛力大、基礎(chǔ)條件好的縣區(qū),,選擇合格的代理商,,借助當?shù)卮砩痰目蛻絷P(guān)系推廣我廠產(chǎn)品,,可節(jié)約大量資源,降低開發(fā)成本,;
3),、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風險化整為零,降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險,;
4),、眾多的零售商,容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),,有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品品牌的樹立,。
3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關(guān)因素應(yīng)把握的原則:
1),、確立縣級總經(jīng)銷的原則:必須選擇實力較強,有豐富的食品營銷經(jīng)驗和資源,,有一定影響力,,有自己的分銷網(wǎng)絡(luò),具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商,;與我方談判的基本心理特征為:產(chǎn)品質(zhì)量要可靠,,要有特色,能夠吸引市場購買力,,廠家實力信譽要好,,有做長期市場的打算,能夠感受到未來的市場利益,,對廠家的選擇上也較理性,,對市場消費傾向把握比較清楚,注重利潤空間,。
2),、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則:由于xx技術(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴重,,因而,,市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走,,不敢輕易嘗試新產(chǎn)品,,對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度,在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況,,觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率,,對產(chǎn)品的銷量、保質(zhì)期非常敏感,,一般不會大批量進貨,,注重產(chǎn)品的利潤空間,。鑒于以上基本特征,我們選擇零售商的條件要相對寬松,,合作方式要靈活多樣,,要為他們提供可觀的利潤空間,建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策,,建立客戶檔案,,逐筆記錄產(chǎn)品流量,每季度末按進貨值的x%-x%給予返利,,促進他們營銷的積極性和認同xx品牌的忠誠度,,盡快完成終端市場的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標。
3),、終端消費用戶的特征:就終端消費者而言,,他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認知不太清晰,但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品,,多受經(jīng)銷商和認知消費者的影響,,不但追求口味,而且注重食品安全,、衛(wèi)生,,希望物美價廉。
一,、總體指導(dǎo)思想:
設(shè)立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主,;設(shè)立總代理條件成熟的縣區(qū),應(yīng)選擇有實力的總代理商,,以構(gòu)筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡(luò),、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設(shè)立區(qū)域總代理,,都必須統(tǒng)一市場價格,,完善直達配送服務(wù)體系,維護各級,、尤其是終端經(jīng)銷商的利益,,大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向消費者,,協(xié)助代理商完善分銷機制,,規(guī)范售后服務(wù),多渠道,、全方位,、廣角度推進xx品牌建設(shè),實現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化,。
二,、近x年市場開發(fā)目標:
在整個市場態(tài)勢中,,將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值,、口味上與競品比較無較大的差異,,而且市場導(dǎo)入較晚,同類產(chǎn)品廠家眾多,,因此,,只能以強勢導(dǎo)入,在短時間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場,,促動銷售終端,,感動消費者,營造理想的銷售環(huán)境,,取得初步的經(jīng)營業(yè)績,。縣外市場培育期定位為x年,,每年預(yù)計xx銷量xx萬只,,年度銷售額xxx萬元,其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元,。到xxxx年底,xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%,,xx預(yù)期銷量達xx萬只,,銷售額達xxx萬元;其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元,。到xxxx年底,,xx預(yù)期銷量達xx萬只,銷售額達xxx萬元,,其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元,,xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%。
三,、中長期開發(fā)目標:從目前至xxxx年底,,利用x年的時間,全力打造xxxx強勢品牌,,大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度,,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象,使其進入全國xxxx十大知名品牌之列,;大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場,,使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名,;xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達到xx%,,年度銷售額達xxxx萬元,。
一。廣告投入觀念:選擇投入少,、見效快的廣告宣傳模式,,大力培育xx品牌,努力提升xx的知名度和影響力,。
二,。廣告語:廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色,兼顧美味,、營養(yǎng),、健康的個性。如:(略)
三,、推廣方式及說明:
1,、推廣方式:對本產(chǎn)品的宣傳,主要采取電視廣告,、報紙廣告,、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進行推廣,。
2,、產(chǎn)品推廣方式說明:
1)。在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費專題片,;
2),。在電臺收聽率高的欄目,推出適合青少年,、中老年人群的產(chǎn)品廣告,,可為熱點欄目提供獎品贊助及開展聽眾有獎?wù)鞔鸹顒樱?/p>
3)、在市級主要報紙刊登人才招聘及招商廣告 ,,并開展有獎?wù)骷瘡V告詞,、書法作品等趣味性、參與性強的活動,,吸引讀者,,營造宣傳氛圍;
4),、戶外廣告 :
a),。所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計制作;
b),。給分銷商,、銷量大的零售商制作店牌廣告;
c)。在大型住宅小區(qū),、繁華商業(yè)區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告,;
d)在戶外經(jīng)營點、售貨亭等顯要位置,,投放廣告?zhèn)?,張貼pop 海報,以增強產(chǎn)品的可視性,。
5) 印制高規(guī)格,、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋,,既方便購買又可作為流動廣告,;
6)適當投入產(chǎn)品專用展示柜,并在上面設(shè)置廣告畫面,,以更好的展示品牌,,達到提升產(chǎn)品形象的目的。
開發(fā)項目計劃書篇三
一,、市場分析
我國網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲市場現(xiàn)狀
我國的網(wǎng)民數(shù)量在**年12月底以高達5.13億以上,,擁有這么一個龐大的市場環(huán)境,無疑給中國的網(wǎng)絡(luò)游戲帶來了更多的發(fā)展機會,。如今,,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)完全融入了人們的娛樂生活中,特別是棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲,,因為棋牌在中國本來就擁有很悠長的歷史累積,,網(wǎng)絡(luò)棋牌的玩法和實際的棋牌玩法也基本一樣,所以,,在眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲類型當中,棋牌類游戲倍受廣大網(wǎng)民的喜愛,。正式由于棋牌游戲廣大的市場前景的吸引,,國內(nèi)眾多知名游戲廠商也加入到了游戲的開發(fā)以及運用當中。
騰訊公司大家也耳熟能詳吧,,自從1999年,,騰訊公司正式推出國內(nèi)第一個即時通訊軟件“騰訊qq”以來,騰訊可謂是高歌猛進,,目前的注冊人數(shù)已經(jīng)超過十億,。在發(fā)展的同時,騰訊也看到了棋牌游戲巨大的發(fā)展前景,,在**年,,騰訊qq推出了以棋牌游戲為主的qq游戲平臺,加上qq軟件所積累的眾多用戶,騰訊平臺一度成為了國內(nèi)最大的棋牌游戲平臺,。在我看來,,簡單卡通的qq游戲更多的是一種朋友間的游戲互動和感情交流,著也是qq游戲的一個核心內(nèi)容,,當作為棋牌游戲本身,,它有著競技的這樣一個特性,正是因為這個特性,,棋牌才能發(fā)展到當今的規(guī)模,,也一直倍受人們的喜愛。但是qq游戲平臺作為國內(nèi)最大的棋牌游戲平臺,,雖然在一定程度上滿足了網(wǎng)民們的互動要求,,但對于玩家競技的要求確很難滿足,再加上qq付費會員在游戲中享有特權(quán),,這個對游戲本身的公平也帶來了不少的影響,。而且游戲外掛的泛濫也對游戲本身的體驗帶來了不少的沖擊。對于棋牌游戲忠實的玩家而言,,這里是公平棋牌游戲的墓地,。所以,這樣就給了另外的企業(yè)家和公司帶來了相當大的機會去爭奪這個市場份額,。
二,、棋牌新項目基本介紹
(一)項目的可行性分析
作為棋牌類游戲,相信大家都聽過甚至玩過qq游戲平臺上面的英雄殺或者游卡制作的三國殺吧,。在此類游戲一出來之后就被廣大的棋牌類忠實玩家所追捧和喜愛,。()追查其原因,在我看來,,主要是由于他們給棋牌游戲創(chuàng)造了一個新的玩法,,讓中國傳統(tǒng)的文化色彩也能體現(xiàn)在游戲里面,增加了游戲的趣味性,,更是用獨特的玩法吸引了大多數(shù)觀眾的眼球,,獲得了網(wǎng)民們的認同。我認為,,居然大多數(shù)棋牌游戲玩家居然能從以前的,。傳統(tǒng)棋牌游戲中去追捧新鮮有趣的棋牌游戲,這就能夠體現(xiàn)大多數(shù)玩家對新概念的棋牌游戲的接受能力較強,,既然這樣,,就給了我們極大的發(fā)展空間去開發(fā)新概念的棋牌游戲,只要能開發(fā)出一款具有自己獨特的特色和玩法,,自然就能吸引足夠的棋牌游戲忠實玩家,。
(二)項目的大概描述
我們小組所做的項目是獸棋,,這個游戲在我們小時候經(jīng)常玩,現(xiàn)在我們做這個小游戲主要是回憶一下我們小時候,,獸棋是兩個玩家通過鏈接ip來實現(xiàn)對戰(zhàn)的,,兩個玩家各用一臺電腦,但獸棋有個不足的地方,,無法實現(xiàn)人機對戰(zhàn),,這個方面有點復(fù)雜,我們沒有那么多的精力來完成人機對戰(zhàn)了,。但游戲也有一個亮點,,能夠?qū)崿F(xiàn)對話,游戲主頁面有個窗口,,只要打字對面就能收到了,。
(三)游戲的大概玩法介紹
我們所做的游戲玩法比較簡單,游戲分為紅方和黑方,,每一方有8個棋子,,分別是鼠,貓,,狗,,狼,豹,,虎,,獅,象,。其中貓吃老鼠,,狗吃貓,以此類推,,最后老鼠可以吃大象,。
最后棋盤上還剩下哪方的棋子,哪方就算勝利,。
以上就是這個游戲的大致玩法,,當然由于時間實在倉促,所以這只能算是一個雜搞,,具體實現(xiàn)還需要后續(xù)跟蹤和分析,接下來就是此項目制作大概的一個人員構(gòu)成和營銷策略還有成本計算,。
四,、項目人員構(gòu)成及成本預(yù)算
項目經(jīng)理、張碩1000/月開發(fā)周期一個月
主策劃,、曹玉松900/月開發(fā)周期一個月
副策劃,、蔡迎盈800/月開發(fā)周期一個月
主力程序員、呂盼舉700/月開發(fā)周期一個月
界面美化、姜立比)700/月開發(fā)周期一個月
軟件測試,、付亞飛700/月開發(fā)周期一個月
開發(fā)階段不計算另外硬件損壞以及場地費用和意外消費,,(單計算人員開發(fā)成本)必要時刻可縮減人員成本,如可減少開發(fā)人數(shù),,擔任多名職位
五,、市場營銷策略分析
1、搜索引擎推廣
登錄免費分類目錄,,登錄付費分類目錄,,搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞廣告,,關(guān)鍵詞競價排名,,網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告
2、信息發(fā)布推廣
將有關(guān)的的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能會訪問的網(wǎng)站上,,利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機會實現(xiàn)網(wǎng)站推廣
3,、資源合作推廣
交換鏈接,交換廣告,,內(nèi)容合作,,用戶資源合作等方式(此方式風險程度較大),在具有類似目標網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,,其中最常用的合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量合作互為推廣
4、會員推廣
通過已有的會用自身進行推廣(游戲如果有一定特色,,此方法最省時省錢)
當然這些方法僅為個人自身見解,,最后的推廣策略還需要專業(yè)的人士對市場進行分析之后才能下結(jié)論。
開發(fā)項目計劃書篇四
一,、開發(fā)目的
由于我們生活在石家莊鐵道大學(xué),,我們在上網(wǎng)的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,,不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題,,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學(xué)生軟件,,方便鐵大學(xué)子的日常生活,。
二、項目概述
《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,,實現(xiàn)如下功能,。
查詢流量
修改ip
實現(xiàn)遠程控制
實現(xiàn)定時開關(guān)機
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶
三、主要參與人員,、
由五個人(藍夢,、馬翔,、李金吉、胡佳奇,、趙天)組成的開發(fā)團隊,。
四、進度
序號
任務(wù)名稱
工作時間
開始時間
結(jié)束時間
五,、關(guān)鍵問題
影響本計劃進度的關(guān)鍵問題,、各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題,。
六,、支持條件
1、計算機系統(tǒng)支持,、
2,、服務(wù)器cpuintele3300或更高配置,內(nèi)存1g以上,,網(wǎng)絡(luò)適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡,。
3、服務(wù)器cpuintele3300或更高配置,,內(nèi)存512m以上,,網(wǎng)絡(luò)適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡。
4,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、4madsl或光纜。
5,、軟件環(huán)境
客戶機windowsxp,,win7,win8位,。
七,、測試
測試計劃、軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,,對開發(fā)的軟件性能進行了解,。
八、質(zhì)量保證計劃
從開發(fā)人員到項目管理,,要進行嚴格管理,。
九、用戶進行培訓(xùn)
在軟件實際應(yīng)用的前些時間,,對用戶進行軟件操作方法的具體培訓(xùn),,對軟件界面和應(yīng)用進行大概介紹。
十,、預(yù)算
開支類別
主要開支項,、用途
金額(元)
時間
人力資源
軟件件成本
總成本