時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

開發(fā)項目計劃書篇一

1.1編寫目的

為了保證項目的順利進行，更好的規(guī)劃團隊的任務分配,。 把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍,、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構,、各團隊成員的工作責任,、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度,、經(jīng)費預算,、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù),。,。

1.2項目背景

開發(fā)軟件名稱：《pc版flappy bird》。

項目任務提出者：team--時代團隊（蘇林東,、李帥,、吳威、黃為,、安娜,、王鑫楠）。

項目開發(fā)者：石家莊鐵道大學team--時代團隊,。

用戶：中國大學生是各種常用軟件的主要用戶,，而且我們本身是大學生，對此目標群體更為熟悉和了解,。

本軟件采用的是基于vs2010開發(fā)的pc版的軟件項目,。

1.3定義

visual studio是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境。是目前最流行的windows平臺應用程序開發(fā)環(huán)境。visual studio 2010版本于2010年4月12日上市,，其集成開發(fā)環(huán)境（ide）的界面被重新設計和組織,，變得更加簡單明了。visual studio 2010同時帶來了net framework 4.0,、microsoft visual studio 2010 ctp（ community technology preview--ctp）,，并且支持開發(fā)面向windows 7的應用程序。除了microsoft sql server,，它還支持 ibm db2和oracle數(shù)據(jù)庫,。

1.4 參考資料

《軟件工程導論》，張海藩,，清華大學出版社,。

《實用軟件工程》，鄭人杰等,，清華大學出版社,。

《軟件工程導論》，張海藩（第五版）,，清華大學出版社,；

《軟件工程及軟件開發(fā)應用》，施一萍,，清華大學出版社,；

2.1工作內(nèi)容

一 項目概述：

1、主要工作：

系統(tǒng)計劃：問題定義和可行性研究,，寫出項目計劃書和可行性研究報告,。

系統(tǒng)需求分析：分析目標和任務，畫出數(shù)據(jù)流程圖,，編寫數(shù)據(jù)字典,。

系統(tǒng)總體設計：畫出系統(tǒng)結構圖，找出所有的系統(tǒng)模塊,，并開始設計數(shù)據(jù)庫,，編寫概要設計說明書。

系統(tǒng)詳細設計：畫出基本邏輯結構圖,，n-s結構流程圖,，代碼設計，用戶界面設計,，數(shù)據(jù)輸入與顯示,，控制界面的設計，系統(tǒng)安全控制設計,，編寫詳細設計文檔,。

系統(tǒng)測試：系統(tǒng)實施與維護,。

2、軟件功能：游戲開始后,，間歇性的點擊空格鍵,，讓小鳥向上飛，不會掉下來,，并且要穿過柱子的空隙,，不能碰到柱子，碰到就dead了,，穿過一個柱子的一分。（其中背景中會間斷的出現(xiàn)紅心圖標,，可以控制小鳥“吃”到紅心,，一個紅心可以獲得一次復活的機會）。期間可以增加不同模式的選擇（柱子上下移動,，雙人小鳥等）

2.2條件與限制

1,、應具備條件：應提供相應的硬件配置，相應的軟件及一定數(shù)量的技術人員和管理人員等,，以及相應的開發(fā)環(huán)境,。

2、工作及完成期限：應按照老師的計劃完成任務和工作

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

1,、 應交付程序名稱：《pc版flappy bird》

2,、 使用語言：c#。

2.3.2文檔

應交付的文檔：可行性研究的文檔,，項目開發(fā)計劃文檔,，需求分析文檔，概要設計文檔,，詳細設計說明書,。

2.4運行環(huán)境

硬件環(huán)境：

（1） 處理器（cpu）：pentium 133m 或更高

（2） 內(nèi)存容量（ram）：256m或更高

軟件環(huán)境：

windows xp/7操作系統(tǒng)

2.5需要提供服務

因該游戲簡單易懂，前期并不需要任何服務和培訓等,。

2.6 驗收標準

驗收標準：軟件的可靠性,、易實用性、和功能完整性,。

3．實施計劃

3.1任務分解

任務的劃分：

可行性研究 負責人：吳威,、黃為

項目開發(fā)計劃 負責人：蘇林東

需求分析 負責人：安娜

概要設計 負責人：王鑫楠

詳細設計 負責人：李帥

3.2關鍵問題

1、由于時間的問題,，在技術支持上會略顯倉促,，開發(fā)的過程中會遇到很多細節(jié)中的問題，例如編寫程序的不嚴謹以及編碼測試階段的細節(jié)工作都會有錯誤出現(xiàn)不可避免,，建議整個小組在開發(fā)的進度中保持高度的團結,，每個組員都要對技術開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都十分熟悉,。

2、本系統(tǒng)純屬為了更好的放松休閑而開發(fā),，對此開發(fā)者要本著更易趣性和簡潔性是受雇于更多人,。

第十五周周四

測試計劃：計劃整個小組在開發(fā)過程之后進行集中測試。

質量保證計劃：在開發(fā)中盡量避免錯誤的發(fā)生,，相互監(jiān)督與檢查,。

配置管理計劃：盡量利用現(xiàn)有的設備完成對整個系統(tǒng)的開發(fā)。

人員培訓計劃：交付系統(tǒng)是對相關工作人員進行指導,，使其可以自行操作,。

系統(tǒng)安裝計劃：開發(fā)小組自行安裝調試，保證設備的正常工作,。

開發(fā)項目計劃書篇二

從xx及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看,，品牌、廠家逐年增加,，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢,，市場競爭呈白熱化。通過外部觀察,、比較,、分析、深入進行市場調研,，可以預見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀,。面對嚴峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆,，提前謀劃,，及時轉換經(jīng)營機制和落后的思想觀念，改革,、創(chuàng)新經(jīng)營模式,，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來,。

從我們企業(yè)自身來看,，xx產(chǎn)品的認知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小,，因此,，有必要從充實專業(yè)營銷人員、強化市場營銷手段,、加大廣告宣傳,、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手,，進行機制調整,、資源重組,、模式創(chuàng)新，實行責任量化考核,，認真落實獎懲制度,，切實強化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊伍,，拓寬營銷渠道,，整合各種有利資源，揚長避短,，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色,，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力,，盡快達到拓展市場,、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標。為實現(xiàn)上述目標,，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃，共分為如下四部分,。

一,、直營店實施高標準、規(guī)范化的管理運作,，從日常營銷,、品牌宣傳、活動策劃,、產(chǎn)品推廣等多方面入手,，樹品牌、建樣板,、塑形象,，立體式、全方位出擊,，營銷手段要靈活多樣,，遵循快速、節(jié)儉,、高效,、速度和效益并重的原則，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟,，邁出步子,，創(chuàng)出路子，打出牌子,，干出實效,。

二,、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人，購置廂式貨車x輛,，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元,，確保宣傳、促銷活動同步跟進,。

三,、為提高直營店全體人員的積極性，防止干多干少一個樣,、干好干壞一個樣的發(fā)生,，必須實行靈活的工薪獎勵方式。干的多,、干的好給予獎勵,，干的少、干的差以予處罰,。建議應采取底薪+提成+獎勵的報酬方式,。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵（完成總部下達計劃執(zhí)行x%；未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行）,。

四,、總部對其制定、下達年度和季度經(jīng)營目標,、開發(fā)任務,，逐季度進行考核。完成或超額完成任務,、目標時給予適當獎勵,；未完成任務時，給予一定處罰,，如扣減提成,、減發(fā)工資等。

五,、直營店每季度撰寫一次工作總結,，于下季度初十日內(nèi)向總部（市場部）報送，便于總部按季度對直營店進行考核,，并落實獎懲措施,。

六、總部第一年度為唐山直營店下達經(jīng)營目標,、開發(fā)任務如下：

1,、全年銷售收入xx萬元。

2,、實現(xiàn)利潤xx萬元（按成本價計算,；人員工資,、房租、送貨車的,?；ㄙM在內(nèi)；購車款和廣告宣傳費用不計入,，由總部承擔）,。

3、開發(fā)銷售網(wǎng)點xxx個,，同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護,，保持其正常運營。

4,、制訂月,、季度工作計劃，落實目標責任制,，并及時向總部報送工作情況,，確保總部下達的各項計劃,、任務,、目標的完成。

5,、大事、要事及時向總部請示,，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告,，經(jīng)總部批準后方可執(zhí)行。

一,、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：

在市場不斷拓展,、轉變過程中，品牌競爭比較激烈,，就唐山市場而言,，在對產(chǎn)品質量沒有客觀認知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品，其次比價格,，市場主導品牌為：xxx,、xx、xxx,、xx,，尤其是當?shù)氐睦掀放苮xx，知名度高,，歷史較悠久,，有很好的市場口碑,，市區(qū)消費者對其認可度比較高，市場占有率在xx%以上,。因此,，面對有牢固市場根基的強勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質量的前提下,，還須大力實施品牌宣傳,、推廣工作，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié),。

價格方面,，競爭十分激烈。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多,，多數(shù)定位在低價位上,，采取價格競爭方式，有些xx市場零售價格僅xx元,，主流廠家的產(chǎn)品市場零售價格在xx到xx元之間,。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭，在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平,，建立統(tǒng)一的市場價格體系,，維護經(jīng)銷商和自身的利益，制定有效的市場保護措施,，并嚴格執(zhí)行,，確保市場的穩(wěn)定和良性運行。

二,、近三年市場開發(fā)定位：

1,、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場；

2,、目標消費群體：

a,、居民區(qū)消費者；

b,、中高檔酒店

c,、大型車站、重點醫(yī)院等人流密集場所

d,、機關,、事業(yè)、大型國企的團體消費

3,、價格定位：中檔價格,；

4、品牌形象定位：高品質、重服務,、創(chuàng)xx品牌,、樹xx企業(yè)形象。

5,、開發(fā)期限不短于x年,，每年資金投入不少于xx萬元。

三,、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：

1,、確定渠道銷售，模式如下：

廠總部（市場部）----營銷分部（或直營店）----縣,、區(qū)代理商----零售商----消費者

2,、選擇此渠道的原因：

1)、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合,，降低銷售,、管理、運營費用,；

2),、基于目前xx市場的基本特征，在市場潛力大,、基礎條件好的縣區(qū),，選擇合格的代理商，借助當?shù)卮砩痰目蛻絷P系推廣我廠產(chǎn)品,，可節(jié)約大量資源,，降低開發(fā)成本；

3),、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風險化整為零,，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險；

4),、眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡,，有利于市場基礎的建立和產(chǎn)品品牌的樹立,。

3、該渠道主要環(huán)節(jié)相關因素應把握的原則：

1),、確立縣級總經(jīng)銷的原則：必須選擇實力較強,，有豐富的食品營銷經(jīng)驗和資源，有一定影響力,，有自己的分銷網(wǎng)絡,，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商；與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質量要可靠，要有特色,，能夠吸引市場購買力,，廠家實力信譽要好，有做長期市場的打算,，能夠感受到未來的市場利益,，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚,，注重利潤空間,。

2)、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術含量不高,、產(chǎn)品同質化趨勢比較嚴重,，因而，市場競爭激烈,。多數(shù)零售商隨著市場大方向走,，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度,，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況,，觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率，對產(chǎn)品的銷量,、保質期非常敏感,，一般不會大批量進貨，注重產(chǎn)品的利潤空間,。鑒于以上基本特征,，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣,，要為他們提供可觀的利潤空間,，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策，建立客戶檔案,，逐筆記錄產(chǎn)品流量,，每季度末按進貨值的x%-x%給予返利，促進他們營銷的積極性和認同xx品牌的忠誠度,，盡快完成終端市場的開發(fā)任務和既定營銷目標,。

3)、終端消費用戶的特征：就終端消費者而言,，他們對產(chǎn)品質量的直觀認知不太清晰,，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷商和認知消費者的影響,，不但追求口味,，而且注重食品安全,、衛(wèi)生，希望物美價廉,。

一,、總體指導思想：

設立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主；設立總代理條件成熟的縣區(qū),，應選擇有實力的總代理商,，以構筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡、搞深層次開發(fā)為主,。無論是否設立區(qū)域總代理,，都必須統(tǒng)一市場價格，完善直達配送服務體系,，維護各級,、尤其是終端經(jīng)銷商的利益，大力做小區(qū)推廣,，宣傳直接面向消費者,，協(xié)助代理商完善分銷機制，規(guī)范售后服務,，多渠道,、全方位、廣角度推進xx品牌建設,，實現(xiàn)品牌效應最大化,。

二、近x年市場開發(fā)目標：

在整個市場態(tài)勢中,，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值,、口味上與競品比較無較大的差異,，而且市場導入較晚，同類產(chǎn)品廠家眾多,，因此,，只能以強勢導入，在短時間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場,，促動銷售終端,，感動消費者，營造理想的銷售環(huán)境，取得初步的經(jīng)營業(yè)績,。縣外市場培育期定位為x年，每年預計xx銷量xx萬只,，年度銷售額xxx萬元,，其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元,。到xxxx年底,，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%，xx預期銷量達xx萬只,，銷售額達xxx萬元,；其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元,。到xxxx年底,，xx預期銷量達xx萬只，銷售額達xxx萬元,，其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元,，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%。

三,、中長期開發(fā)目標：從目前至xxxx年底,，利用x年的時間，全力打造xxxx強勢品牌,，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度,，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，使其進入全國xxxx十大知名品牌之列,；大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場,，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名,；xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達到xx%,，年度銷售額達xxxx萬元。

一,。廣告投入觀念：選擇投入少,、見效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌,，努力提升xx的知名度和影響力,。

二。廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色,，兼顧美味,、營養(yǎng),、健康的個性。如：(略)

三,、推廣方式及說明：

1,、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告,、報紙廣告,、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進行推廣,。

2,、產(chǎn)品推廣方式說明：

1)。在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導健康安全衛(wèi)生消費專題片,；

2),。在電臺收聽率高的欄目，推出適合青少年,、中老年人群的產(chǎn)品廣告,，可為熱點欄目提供獎品贊助及開展聽眾有獎征答活動；

3),、在市級主要報紙刊登人才招聘及招商廣告 ,，并開展有獎征集廣告詞、書法作品等趣味性,、參與性強的活動,，吸引讀者，營造宣傳氛圍,；

4),、戶外廣告 ：

a)。所有的配送車輛車身廣告重新設計制作,；

b),。給分銷商、銷量大的零售商制作店牌廣告,；

c),。在大型住宅小區(qū)、繁華商業(yè)區(qū)和中小學出入口設置路牌廣告,；

d)在戶外經(jīng)營點,、售貨亭等顯要位置，投放廣告?zhèn)?，張貼pop 海報,，以增強產(chǎn)品的可視性。

5) 印制高規(guī)格,、精美,、醒目的產(chǎn)品包裝袋,，既方便購買又可作為流動廣告；

6)適當投入產(chǎn)品專用展示柜,，并在上面設置廣告畫面，以更好的展示品牌,，達到提升產(chǎn)品形象的目的,。

開發(fā)項目計劃書篇三

一、市場分析

我國網(wǎng)絡棋牌游戲市場現(xiàn)狀

我國的網(wǎng)民數(shù)量在**年12月底以高達5.13億以上,，擁有這么一個龐大的市場環(huán)境,，無疑給中國的網(wǎng)絡游戲帶來了更多的發(fā)展機會。如今,，網(wǎng)絡游戲已經(jīng)完全融入了人們的娛樂生活中,，特別是棋牌類網(wǎng)絡游戲，因為棋牌在中國本來就擁有很悠長的歷史累積,，網(wǎng)絡棋牌的玩法和實際的棋牌玩法也基本一樣,，所以，在眾多的網(wǎng)絡游戲類型當中,，棋牌類游戲倍受廣大網(wǎng)民的喜愛,。正式由于棋牌游戲廣大的市場前景的吸引，國內(nèi)眾多知名游戲廠商也加入到了游戲的開發(fā)以及運用當中,。

騰訊公司大家也耳熟能詳吧,，自從1999年，騰訊公司正式推出國內(nèi)第一個即時通訊軟件“騰訊qq”以來,，騰訊可謂是高歌猛進,，目前的注冊人數(shù)已經(jīng)超過十億。在發(fā)展的同時,，騰訊也看到了棋牌游戲巨大的發(fā)展前景,，在**年，騰訊qq推出了以棋牌游戲為主的qq游戲平臺,，加上qq軟件所積累的眾多用戶,，騰訊平臺一度成為了國內(nèi)最大的棋牌游戲平臺。在我看來,，簡單卡通的qq游戲更多的是一種朋友間的游戲互動和感情交流,，著也是qq游戲的一個核心內(nèi)容，當作為棋牌游戲本身,，它有著競技的這樣一個特性,，正是因為這個特性，棋牌才能發(fā)展到當今的規(guī)模,，也一直倍受人們的喜愛,。但是qq游戲平臺作為國內(nèi)最大的棋牌游戲平臺,，雖然在一定程度上滿足了網(wǎng)民們的互動要求，但對于玩家競技的要求確很難滿足,，再加上qq付費會員在游戲中享有特權,，這個對游戲本身的公平也帶來了不少的影響。而且游戲外掛的泛濫也對游戲本身的體驗帶來了不少的沖擊,。對于棋牌游戲忠實的玩家而言,，這里是公平棋牌游戲的墓地。所以,，這樣就給了另外的企業(yè)家和公司帶來了相當大的機會去爭奪這個市場份額,。

二、棋牌新項目基本介紹

（一）項目的可行性分析

作為棋牌類游戲,，相信大家都聽過甚至玩過qq游戲平臺上面的英雄殺或者游卡制作的三國殺吧,。在此類游戲一出來之后就被廣大的棋牌類忠實玩家所追捧和喜愛。()追查其原因,，在我看來,，主要是由于他們給棋牌游戲創(chuàng)造了一個新的玩法，讓中國傳統(tǒng)的文化色彩也能體現(xiàn)在游戲里面,，增加了游戲的趣味性,，更是用獨特的玩法吸引了大多數(shù)觀眾的眼球，獲得了網(wǎng)民們的認同,。我認為,，居然大多數(shù)棋牌游戲玩家居然能從以前的。傳統(tǒng)棋牌游戲中去追捧新鮮有趣的棋牌游戲,，這就能夠體現(xiàn)大多數(shù)玩家對新概念的棋牌游戲的接受能力較強,，既然這樣，就給了我們極大的發(fā)展空間去開發(fā)新概念的棋牌游戲,，只要能開發(fā)出一款具有自己獨特的特色和玩法,，自然就能吸引足夠的棋牌游戲忠實玩家。

（二）項目的大概描述

我們小組所做的項目是獸棋,，這個游戲在我們小時候經(jīng)常玩,，現(xiàn)在我們做這個小游戲主要是回憶一下我們小時候，獸棋是兩個玩家通過鏈接ip來實現(xiàn)對戰(zhàn)的,，兩個玩家各用一臺電腦,，但獸棋有個不足的地方，無法實現(xiàn)人機對戰(zhàn),，這個方面有點復雜,，我們沒有那么多的精力來完成人機對戰(zhàn)了。但游戲也有一個亮點，能夠實現(xiàn)對話,，游戲主頁面有個窗口,，只要打字對面就能收到了。

（三）游戲的大概玩法介紹

我們所做的游戲玩法比較簡單,，游戲分為紅方和黑方,，每一方有8個棋子，分別是鼠,，貓,，狗，狼,，豹，虎,，獅,，象。其中貓吃老鼠,，狗吃貓,，以此類推，最后老鼠可以吃大象,。

最后棋盤上還剩下哪方的棋子,，哪方就算勝利。

以上就是這個游戲的大致玩法,，當然由于時間實在倉促,，所以這只能算是一個雜搞，具體實現(xiàn)還需要后續(xù)跟蹤和分析,，接下來就是此項目制作大概的一個人員構成和營銷策略還有成本計算,。

四、項目人員構成及成本預算

項目經(jīng)理,、張碩1000/月開發(fā)周期一個月

主策劃,、曹玉松900/月開發(fā)周期一個月

副策劃、蔡迎盈800/月開發(fā)周期一個月

主力程序員,、呂盼舉700/月開發(fā)周期一個月

界面美化,、姜立比）700/月開發(fā)周期一個月

軟件測試、付亞飛700/月開發(fā)周期一個月

開發(fā)階段不計算另外硬件損壞以及場地費用和意外消費,，（單計算人員開發(fā)成本）必要時刻可縮減人員成本,，如可減少開發(fā)人數(shù)，擔任多名職位

五,、市場營銷策略分析

1,、搜索引擎推廣

登錄免費分類目錄，登錄付費分類目錄,，搜索引擎優(yōu)化,，關鍵詞廣告,，關鍵詞競價排名，網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告

2,、信息發(fā)布推廣

將有關的的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能會訪問的網(wǎng)站上,，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機會實現(xiàn)網(wǎng)站推廣

3、資源合作推廣

交換鏈接,，交換廣告,，內(nèi)容合作，用戶資源合作等方式（此方式風險程度較大）,，在具有類似目標網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,，其中最常用的合作方式為網(wǎng)站鏈接策略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量合作互為推廣

4,、會員推廣

通過已有的會用自身進行推廣（游戲如果有一定特色,，此方法最省時省錢）

當然這些方法僅為個人自身見解，最后的推廣策略還需要專業(yè)的人士對市場進行分析之后才能下結論,。

開發(fā)項目計劃書篇四

一,、開發(fā)目的

由于我們生活在石家莊鐵道大學，我們在上網(wǎng)的時候會遇到很多不方便的的問題,。例如查詢流量比較困難,，不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題，而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,，我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學生軟件,，方便鐵大學子的日常生活。

二,、項目概述

《網(wǎng)絡助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,，實現(xiàn)如下功能。

查詢流量

修改ip

實現(xiàn)遠程控制

實現(xiàn)定時開關機

實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

三,、主要參與人員,、

由五個人（藍夢、馬翔,、李金吉,、胡佳奇、趙天）組成的開發(fā)團隊,。

四,、進度

序號

任務名稱

工作時間

開始時間

結束時間

五、關鍵問題

影響本計劃進度的關鍵問題,、各程序之間的轉換,、銜接問題。

六、支持條件

1,、計算機系統(tǒng)支持,、

2、服務器cpuintele3300或更高配置,，內(nèi)存1g以上,，網(wǎng)絡適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡。

3,、服務器cpuintele3300或更高配置,，內(nèi)存512m以上，網(wǎng)絡適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡,。

4,、網(wǎng)絡環(huán)境、4madsl或光纜,。

5,、軟件環(huán)境

客戶機windowsxp，win7,，win8位。

七,、測試

測試計劃,、軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試，對開發(fā)的軟件性能進行了解,。

八,、質量保證計劃

從開發(fā)人員到項目管理，要進行嚴格管理,。

九,、用戶進行培訓

在軟件實際應用的前些時間，對用戶進行軟件操作方法的具體培訓,，對軟件界面和應用進行大概介紹,。

十、預算

開支類別

主要開支項,、用途

金額（元）

時間

人力資源

軟件件成本

總成本