時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司法務(wù)年度工作計劃篇一

一,、加強(qiáng)法律意識建設(shè),，提高依法管理水平，20xx年,，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際,，務(wù)實,、有效的組織開展，通過活動,，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時,，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險,，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨(dú)立性,，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,，特別要加強(qiáng)對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),，如有必要做好法律意見書，并督促落實,。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題,、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案,，保證經(jīng)營活動的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式,，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù),。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強(qiáng)對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理,，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改,，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒,，力求關(guān)口前移,、消除隱患。

四,、改進(jìn)訴訟管理,，提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益,，杜絕無效益訴訟,。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,，為清收工作提供法律支持,，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,，要對企業(yè)經(jīng)營,，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,，為完善合同管理,、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù),。

五,、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),，對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查,。

六,、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,，改進(jìn)工作方式,，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持,。加強(qiáng)調(diào)研的主動性,，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,，扎實掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險隱患,，提出可行性建議,。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風(fēng)險,、提示風(fēng)險和提出對策,。

八、從法律角度出發(fā),，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企,、依法行政,，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作;加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),，明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實,、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

公司法務(wù)年度工作計劃篇二

“安全,、有序、激情,、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想,，安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo),。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

一、公司規(guī)章制度的修訂,、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,，20xx年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度20個，財務(wù)制度16個,，行政管理制度6個,，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個,，工廠管理制度2個,。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成,。

二,、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改; 根據(jù)目前情況,，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，計劃20xx年2月底前完成,。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成,。

三,、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復(fù),。對于咨詢情況予以登記,。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。

與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司情況,，擬重點(diǎn)就合同法、勞動合同法,、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法,、不正當(dāng)競爭法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

五,、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存,。20xx年開始,，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,，以備隨時查檔,。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱。

六,、自身素質(zhì)的提高

20xx年,，法務(wù)部在做好日常工作的同時，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流，以便更好的為公司服務(wù),。

公司法務(wù)年度工作計劃篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí),，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人,，征集法律服務(wù)與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示,。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求，開展具體工作,，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障,。

一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱,、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量,、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險,。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理,、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個過程,。

二,、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù),，防范和化解法律風(fēng)險,，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制,。

三,、工作目標(biāo)：

(一)三個月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析,、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,，提交風(fēng)險防范意見,。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé),、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門,、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé),，將風(fēng)險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理,、法律事務(wù)管理,，法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四,、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路：修訂制度,、明確職責(zé)、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé),，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度,，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)合同管理思路：夯實基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口,，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證,、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控,、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,，夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議,。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,，通過事前的修改和完善，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo),、簽訂合同,。

(三)應(yīng)收帳款處理思路：重點(diǎn)突出、法律維權(quán),、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收,、訴訟催收等策略,，制定清收方案、落實清收責(zé)任到人,、清理陳年舊賬,。

回款不到位有市場、制度,、機(jī)制的原因,，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,，防范相應(yīng)風(fēng)險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益,。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴,、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成,，保證公司利益最大化,。

對重大、復(fù)雜案件,，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

(五)開展法律知識培訓(xùn)

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo),、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),，可以使風(fēng)險關(guān)口前移，減少糾紛爭議,。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理

溝通省,、市、區(qū)及國家工商局,，協(xié)同代理機(jī)構(gòu),，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)，實施品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)的知名度,，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術(shù)方案,、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾垼龠M(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持,。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)

通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標(biāo),。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

(八)整合司法與相關(guān)資源,、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防,，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù),。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示,，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,，重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理。

公司法務(wù)年度工作計劃篇四

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,，堅持以事前預(yù)防,、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,，以高效,、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實際需求,，制定法務(wù)部工作計劃,。

一、合同及法律文件的審核,、起草

1,，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性,。

2,，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益,。

3,，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,，但特殊情況除外,。

4，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,，但特殊情況除外,。

5，加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范審批流程,，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險,。

6,，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù),。

二,、 法律補(bǔ)救功能中的計劃

1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動,。

2，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3,，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案,。

4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,，有義務(wù)向公司報告情況,，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5,，對起訴或應(yīng)訴案件的代理,，大多數(shù)保持自行代理。

6,，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,，爭取雙贏。

7,，訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成,。

三,、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃

1，與公司其他職能部門協(xié)作,，爭取申請“上海市著名商標(biāo),、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。

2,，按公司需求，高效,、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作,。

3，做好商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作,。

四、法律培訓(xùn)和宣傳計劃

1，根據(jù)公司的要求,，積極配合有關(guān)部門,，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn),。

2,，擬對公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn),。

3,，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳,。

五,、自身素質(zhì)提高

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識,，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2,、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

公司法務(wù)年度工作計劃篇五

法務(wù)部根據(jù)*集團(tuán)有限公司(以下簡稱：集團(tuán)公司)要求，堅持以事前預(yù)防,、事中控制為主,、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效,、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,，結(jié)合集團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求，制定法務(wù)部工作計劃,。

一,、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,，加強(qiáng)合同審核的有效性,。

2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實際操作和公司利益,。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,，但特殊情況除外,。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,，但特殊情況除外,。

5、加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范審批流程,，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險,。

6,、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù),。

二、認(rèn)真做好法律補(bǔ)救工作

1,、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2,、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門,、子公司提出警示,，同時向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁,、董事長報告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3,、接到訴訟請求后,，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4,、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,，有義務(wù)向集團(tuán)公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴,。

5,、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理,。

6,、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏,。

7,、訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成,。

三,、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理

1、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作,，爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2,、按集團(tuán)公司需求,，積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3,、做好商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。

四,、積極做好法律培訓(xùn)和宣傳工作

1,、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，積極配合各子公司,，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,、在日常工作中,，法務(wù)部不定時地為集團(tuán)公司股東、董事,、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳,。

五、提高自身素質(zhì)

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

2,、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團(tuán)執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才,，最好能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例，對集團(tuán)公司各部門,、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù),。

公司法務(wù)年度工作計劃篇六

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預(yù)防,、事中控制為主,、事后補(bǔ)救為輔為原則,，以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實際需求,，制定法務(wù)部工作計劃。

一,、合同及法律文件的審核,、起草

1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,，加強(qiáng)合同審核的有效性,。

2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實際操作和公司利益,。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,，但特殊情況除外。

4,，合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,，但特殊情況除外。

5,，加強(qiáng)合同管理,，規(guī)范審批流程，完善管理制度,，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6,，保持敢于直言的風(fēng)格,，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù),。

二,、 法律補(bǔ)救功能中的計劃

1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動,。

2，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3,，接到訴訟請求后,，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4,，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,，有義務(wù)向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴,。

5,，對起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理,。

6,，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏,。

7,，訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時完成,。

三、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃

1,，與公司其他職能部門協(xié)作,，爭取申請“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。

2，按公司需求,，高效,、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3,，做好商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。

四,、法律培訓(xùn)和宣傳計劃

1,，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門,，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,，擬對公司涉及商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn)。

3,，在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時,，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳,。

五、自身素質(zhì)提高

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

2,、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例,，對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。