總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

項目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅,、海報等形式,，“進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。

為使“質(zhì)量月”主題深入人心,，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識,，涂裝施工隊伍結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度,，領導帶隊,，營造全員參與的氛圍。

項目部安全質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證能力,，對業(yè)主質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行了認真的交叉檢查,，細化了質(zhì)量管理體系，規(guī)范了計量基礎工作,。通過活動,，我項目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量都有了較大的提升,，基本達到可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強,，工作意識和質(zhì)量工作得到提升。

分公司領導高度重視“20xx質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室的質(zhì)量月活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動主題“全員全過程全方位參與,，全面提升質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項目實際情況，分公司有計劃,、有成效地開展活動,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，精心制定,。

“質(zhì)量月”活動期間,，項目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實際，制定活動方案,，腳踏實地組織活動,。“質(zhì)量月”活動成效顯著,，達到了預期目標,。

項目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評價和標準化工地實施細則為指引，重點抓好質(zhì)量,、標準,、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質(zhì)量行為,、工程實體和文明施工進行重大檢查,。檢驗逐項進行，按照質(zhì)量標準檢驗目標明確,。

第三季度開展生產(chǎn)檢查,。通過這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量月”活動,。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問題,，制定更有針對性的整改措施。

根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查問題通報,，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點,，開展管理體系和生產(chǎn)過程排查，堅持明察暗訪,，邊查邊整改,，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設,，增強質(zhì)量管理實效,，高起點、高標準,、高要求落實各項基礎工作,。

從“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信用評價標準的執(zhí)行情況來看，質(zhì)量管理仍存在較大差距,。下一步,，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進一步鞏固各項基礎工作,，加強質(zhì)量管理

會議傳達了集團關于在第20年啟動“質(zhì)量月”的通知,。宣傳公司20xx。

x年“質(zhì)量月”活動方案,。會議要求,，各項目公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強工程質(zhì)量宣傳,，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,，促進提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查,。

會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導意見》,。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃,，明確品質(zhì)管理,、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工,、品質(zhì)設計、品質(zhì)科技創(chuàng)新,、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理,、品質(zhì)運營養(yǎng)護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速,、大戛高速,、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上,，三個項目公司的分管領導分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言,。

呂小林為會議做總結(jié)講話。他要求,，各級領導干部要高度重視,，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各項目公司主要負責人,，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,，牢固樹立“紅線”意識、責任意識,、擔當意識,，率先垂范，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站,、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄,、條幅,、標語等作用，為“質(zhì)量月”活動開展營造濃厚的氛圍,。

呂小林強調(diào),，基建工程關系國計民生，具有重要的社會影響力,。公司上下要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,，推動建立公司質(zhì)量工作長效機制,，狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建設,，嚴格質(zhì)量責任追究,。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭,，從源頭上抓好質(zhì)量工作,。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳,、集團的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,，將工程建設“標準化,、精細化、信息化”的三化作為指南,，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程,。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

根據(jù)上海市委宣傳部,、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,，結(jié)合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,，上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

1,、落實領導責任，加強宣傳發(fā)動,。

上海建工,、城建集團，江蘇,、浙江,、中建、四川,、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,，傳達文件，布置工作,，提出要求,，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,，分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關措施;宣傳和動員職工,，營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓,。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語,、橫幅3500條,。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽,、講座,、宣傳會共250場(次),。

2、加強質(zhì)量自查,，促進質(zhì)量管理。

上海建工集團,，城建集團,，浙江、江蘇,、四川,、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,，特別對在建的軌道交通工程,、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,，對檢查結(jié)果進行匯總,，并以文件、簡報及會議形式進行通報,，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3,、組織開展質(zhì)量培訓工作,。

上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長,、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班,。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù),、新材料的應用等進行培訓,，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平,。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,，共抽查了40個工地,，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份,。被查工程以二,、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,，基本能按照施工圖設計文件,、按有關規(guī)范、標準,、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范,。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題，施工單位,、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常,。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,，涉及監(jiān)理企業(yè)30家,，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家,。簽發(fā)局部停工指令書1份,，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復,、質(zhì)量問題能封閉,。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高,。

3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查,。

為保證本市建設工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量,，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家,、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,，開具3份質(zhì)量問題整改指令單,，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求,。

4,、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證,、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設計,、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設備,、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,，質(zhì)量負責人更迭頻繁,，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄,，在原材料復試,、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

為了更好開展質(zhì)量月活動,，xx年x月x日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

x年x月x日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進一步提高了質(zhì)量意識,。

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進,，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。

9月x日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排,，為了認真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,，我局及時召開了局務辦公會議，對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下：

20xx年9月16日,，根據(jù)局務辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組,，即在新添寨街上,、野鴨、東風,、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標語,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等,，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品,、展板、公布咨詢,、投訴,、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾,、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》,、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》,、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》,、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份,，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,，接受宣傳的群眾達12000余人次,。

1、加強食品質(zhì)量安全管理,，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查,，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣,，均屬合格品,。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查,。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組,，合格率為57%,。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓,，向有關企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓、學習,。

4,、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監(jiān)察工作,。重點對人員相對集中的特種設備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設備設備存有安全隱患的,，下達《安全監(jiān)察指令書》,，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,，保持通訊聯(lián)絡暢通，做好信息報送工作,。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”,。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,，更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益,。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

在這丹桂飄香的日子里,，我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場,，作為西安市未來十大標志性建筑,，陜西省重點建設工程，同時也是我們公司的品牌工程,，從一期2#,、3#樓開始，到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負零。這5年多來,，項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細管理”的管理方針,，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴格要求施工，嚴把質(zhì)量關,。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用,，二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日達到了正負零。趁著“質(zhì)量月”這個契機,，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”的主題,，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，項目部組織了系列活動,，旨在提高員工的質(zhì)量安全意識,，加強工程質(zhì)量管理，進一步提高我項目部整體質(zhì)量水平,。

本次質(zhì)量月,，項目部以多方面多角度組織活動，加強員工質(zhì)量安全意識,。首先,，根據(jù)公司安排，并結(jié)合自身項目部情況,，在項目部營造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍,。在項目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”等活動主題橫幅，制作了精美的質(zhì)量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄,，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報,，形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,，讓員工思想上認識工程質(zhì)量的重要性,。

在營造氣氛的同時，項目部也做了具體上的活動組織安排,。在9月4日晚,，針對工程實際情況，項目部組織了所有中天管理人員,、鴻森勞務公司管理人員,、以及所有班組長開了“搶進度保質(zhì)量”的主題大會，項目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質(zhì)量安全教育,。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神,，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時,，要嚴抓安全,、質(zhì)量,，各管理人員加強責任心，各班組間要互相幫助,、互相提攜,，堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著,，項目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進行了安排,，在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度，以及保障質(zhì)量的各方面措施,。并要求各勞務公司管理人員,，班組長在會后組織各班組人員都進行了總結(jié)交流，在會后向項目部提交會議紀要,。會后一個月來,，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn)，在加快工程進度的同時也確保了質(zhì)量,，并加強了項目部對勞務公司班組的管理,。

9月9日是公司的安全生產(chǎn)日，在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場,。在強調(diào)安全的同時,，項目部領導再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前提下,，加快工程進度,，不可一味的趕進度而丟棄了工程質(zhì)量，時刻感受保持“質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中”的責任感和“真心締造美好家園”的使命感,。

項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù)工程實際情況,，項目部組織了人員參加了樓梯支模,、測量放線等兩項比賽。一個月來,，對樓梯支模項目進行了積極準備，管理人員從網(wǎng)上搜索相關資料,，并請教老技術(shù)人員,、老工人，設計制作出了一套全新的樓梯支模方式,。經(jīng)過2次大改進,，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證,，確保了它的實用性,。經(jīng)過準備技能大賽,，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境，感覺到提高自身工藝的必要性,，提高了大家的質(zhì)量意識,。

在這個月理，項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會,。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行交流匯報,，并集體討論，研究解決方案,。并不放過任何細微質(zhì)量問題,，做客戶滿意工程。對外腳手架,、ⅳ區(qū)高大支模架等進行方案論證,，確保了施工安全和施工質(zhì)量。項目部還組織管理人員和班組長學習《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》,，普及質(zhì)量知識,，提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力，對自己嚴格要求,。組織各班組職工學習本工種施工工藝標準,，講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法，提高職工技術(shù)水平及質(zhì)量意識,。

在9月28日,，項目部組織了項目部主要負責人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學習該項目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝,。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點,，并在9月28日晚，用ppt形式,，給所有管理人員進行了詳細講解,。大家對該工程進行了廣泛討論，紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法,，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情,。

質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進的契機,。對于我們來說,，質(zhì)量管理永遠沒有盡頭，我們離完美還有距離,，精細管理是我們的使命,。我們要提供一流的服務，樹立一流的品質(zhì)意識,，為中天事業(yè)的發(fā)展,，為祖國和諧社會的建設奉獻一份微薄之力,。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇七

“質(zhì)量月”活動——始于1978年,，是在國家質(zhì)量工作行政主管部門國家質(zhì)檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動,。

冬季錯峰停機時期將至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務命令,，在公司領導的正確引導下,，各部門負責人帶領全體員工積極配合、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成績,。9月份,，以質(zhì)量月為契機,，全體員工更是充滿信心、卯足勁,、提升服務,、穩(wěn)定質(zhì)量為實現(xiàn)任務目標而擼起袖子加油干！

加大宣傳,，提升全員質(zhì)量意識

質(zhì)量月期間,，化驗室作為質(zhì)量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳,，并開展”質(zhì)量下車間”的活動,，化驗室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場、各車間向相關人員講解物料表觀驗收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性,，強調(diào)要把質(zhì)量放在第一位,，兩大工段負責人積極響應并帶領全面學習相關質(zhì)量知識，全面提高員工質(zhì)量意識,。

提升服務,，全面落實“服務就是競爭力”

大家深知，在當前競爭激烈的社會中,，顧客選擇同一類商品時,，會顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異，這一點毋庸置疑,，而在現(xiàn)實生活中大多數(shù)顧客更注重產(chǎn)品服務,，當前服務便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍，是產(chǎn)品的真正的附屬價值,。

做為國有企業(yè),，我們更是承擔著一份服務社會的重任。質(zhì)量月期間,，我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長任七星親自下市場,，入民心，加大客戶回訪力度,，深入到市場中去掌握產(chǎn)品在市場的使用情況及客戶的真正需求,，并組織重點客戶的化驗室人員到我公司進行技術(shù)交流,，并提出化驗室要加大檢驗對比力度,，要交叉對比，特別要重視與重點工程的化驗室之間的對比數(shù)據(jù),，為下一步生產(chǎn)做出指導及提升產(chǎn)品競爭力奠定堅實的基礎,。

穩(wěn)定質(zhì)量，持續(xù)推進“質(zhì)量就是自尊心”

如果說安全是員工的生命，而質(zhì)量即是企業(yè)的生命,，都說好的產(chǎn)品自己會說話,，好的口碑就是最好宣傳渠道,。我公司自建廠以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，要求全員參與質(zhì)量月活動,，充分調(diào)動各級人員參與質(zhì)量管理的主動性,，強化員工的質(zhì)量意識,、責任意識和市場意識，堅持“抓源頭,，重過程,，保結(jié)果”的品質(zhì)管理思路，營造“質(zhì)量安全,，共同的責任”的氛圍,。

質(zhì)量月期間,，為確保質(zhì)量過程控制順利進行,，技術(shù)裝備部在孫書強部長的帶領下，組織聯(lián)合巡檢,，設備運行情況一周一總結(jié),，防患于未然，提高主機設備運轉(zhuǎn)率,，為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實基礎,。

孫總表示聯(lián)合巡檢和周設備動態(tài)總結(jié)相關活動，會以質(zhì)量月為契機,，列為技術(shù)裝備部的日常工作,。

化驗室組織加強員工技術(shù)培訓、加大內(nèi)部對比力度,，積極組織召開質(zhì)量分析會,、質(zhì)量管理技術(shù)交流會等形式來不斷提升檢驗水平，化驗室主任韓彥峰,、副主任甘德祥更是經(jīng)常與供應部部長顧少亞親自到礦山,、各原材料源頭堆場前去查看原材料情況、多次取樣試驗，合理搭配使用,，持續(xù)推進穩(wěn)定質(zhì)量工作,，以“質(zhì)量就是自尊心”為行動指南不斷提升質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量月中,，化驗室,、水泥工段、熟料工段,、技術(shù)裝備部,、供應部等部門以強化責任、增強意識為目標,，以培訓為基礎,，以技術(shù)改進和管理創(chuàng)新為助動，來推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升,，為生產(chǎn)贏得主動權(quán),，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,。積極解決生產(chǎn)中存在問題,，通過加強工藝管理，嚴肅質(zhì)量管理紀律,，規(guī)范質(zhì)量管理行為,，提高主機設備運行質(zhì)量，實現(xiàn)提質(zhì)增效了的預期效果,，開啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點,。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇八

質(zhì)量月活動的開展，大大提高了員工質(zhì)量意識,、技能水平和自做自查工作,。質(zhì)量工作要細心認真，精益求精,。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名qc的職責,，更要做到人人有責。我們要加強職責心,，提高工作進取性,，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品,。

在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,，所以最重要的還是腳踏實地的實踐,，經(jīng)過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,，并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。

生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法,，有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量,。作為一名現(xiàn)場品管，我的關注重點也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量,，向安全,、設備、工藝,、技術(shù)的方向發(fā)展,。質(zhì)量月活動的持續(xù)進行，我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好,，每一個東方人都能成為最美造箱人。

質(zhì)量月活動的總結(jié)不是結(jié)束,，而是開始,。經(jīng)過質(zhì)量活動，有效地讓我們現(xiàn)場qc從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來,，更多的是以管理為主,，管理作業(yè)工人對質(zhì)量負責，對自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修,，從源頭控制才能從根本上解決問題,。

李總所做的關于質(zhì)量月活動總結(jié)，既指引了我們前進的動力,，又指出了我們現(xiàn)存的不足,，雖然轉(zhuǎn)眼間質(zhì)量月已經(jīng)過去了，可我們的質(zhì)量管理卻不能松懈,，我們要把每個月都當作“質(zhì)量月”來持續(xù)推進,。

質(zhì)量月活動讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識也有了較明顯的提升，從對前道問題的漠不關心,，到此刻的進取落實“三自兩互”工作,，這就是思想的轉(zhuǎn)變，從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量,，僅有員工的質(zhì)量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實的基礎,。“我們不僅僅要仰望星空,，更需要腳踏實地”,，卓越品質(zhì)的建設任重道遠，讓我們不忘初心朝著卓越品質(zhì)砥礪前行,！

團隊需要上下齊心,，統(tǒng)一目標,。質(zhì)量管理也是如此，理念統(tǒng)一了,，工作法大家一致認可了,，才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標去努力。對于“三自兩互”工作法的提出,，充分得到了一線員工的認可,，給了我們正確的努力方向，全員參與質(zhì)量把控,。全員質(zhì)量管控是對質(zhì)量提升的助力,，產(chǎn)品質(zhì)量關系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,，不去奮斗,。

企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)篇九

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)標準執(zhí)行力度,，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平,，認真貫徹中共中央宣傳部,、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部,、住房和城鄉(xiāng)建設部,、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,，和集團公司《關于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神,。我xx分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,。

分公司領導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項目的實際情況，有計劃,、有措施,，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領導帶頭，營造全員參與的氣氛,。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強,，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,，保持體系運行的有效性,。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準,，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準,，使檢查目標明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放,、材料的檢驗,、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改,。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,，我項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設,，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點,、高標準,、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作,。加強質(zhì)量基礎管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進措施,。

3、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作,，強化質(zhì)量教育,，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,，組織員工進行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識的學習，通過學習,，增強了員工知法,、守法意識，依法維護了企業(yè),、自身利益,。

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠,，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象,。