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最新培訓(xùn)計(jì)劃方案(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-15 12:40:12
最新培訓(xùn)計(jì)劃方案(五篇)
時(shí)間:2022-12-15 12:40:12     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

1.根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和各部門提出的培訓(xùn)需求,,結(jié)合實(shí)際,制定年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

2.根據(jù)公司按定員組織生產(chǎn)后機(jī)構(gòu)整合和部門調(diào)整及人員變動(dòng)情況,,及時(shí)調(diào)整健全了公司三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),使員工培訓(xùn)工作做到了層層落實(shí),。

3.通過組織發(fā)電部,、檢修維護(hù)部、燃料質(zhì)檢部,、燃料管理部,、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤保障部等部門生產(chǎn)及管理人員約450人次進(jìn)行以安全生產(chǎn)法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考試,,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。同時(shí),為進(jìn)一步提高工作票“三種人”的安全意識(shí)和安全技能,,督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定,,預(yù)防人身傷害事件的發(fā)生,會(huì)同安全監(jiān)察部門對(duì)生技部,、檢修維護(hù)部等部門專工以上人員250余人次進(jìn)行了20xx年檢修工作票簽發(fā)人和工作票許可人資格考試工作,。組織各部門專兼職安全員,、班組長及生產(chǎn)一線的重點(diǎn)部位值班人員等60余人次開展消防安全法規(guī)、應(yīng)急技能及實(shí)地消防演練培訓(xùn)工作,。組織12人次開展心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),。

4. 仿真培訓(xùn):根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定年度仿真培訓(xùn)計(jì)劃,。組織仿真反事故演習(xí),,共培訓(xùn)400余人次,通過演習(xí)提高了集控人員對(duì)機(jī)組突發(fā)事故的應(yīng)變及處理能力,,同時(shí)警醒了集控人員的工作安全意識(shí)及增強(qiáng)了常規(guī)操作的熟練程度;根據(jù)年度仿真培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)各值達(dá)到第二專業(yè)監(jiān)護(hù)值班以上的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

5.完成20xx年電力行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定高級(jí)工共1人次的報(bào)名,、初審和考試工作,。

6.為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)熱工、電氣二次及集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)考核工作,,制定培訓(xùn)考核細(xì)則,,并根據(jù)細(xì)則組織開展熱工、電氣二次及集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)考核工作,。組織熱工,、電氣二次維護(hù)人員月度考試7次,集控運(yùn)行人員季度考試2次,、仿真機(jī)考試1次,。

7.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定繼電保護(hù)競賽培訓(xùn)計(jì)劃,,并根據(jù)計(jì)劃組織完成繼電保護(hù)全員進(jìn)行賽前培訓(xùn)選報(bào)工作,。

8. 為強(qiáng)化仿真機(jī)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)效果,,組織集控運(yùn)行人員開展仿真機(jī)競賽活動(dòng),,共20人參加。

9. 加快重要崗位技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)和骨干人才儲(chǔ)備,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,組織集控運(yùn)行人員進(jìn)行重要崗位備崗人員選拔考試考核工作,,并組織主值以上備崗人員8人次參加河南公司組織的重要崗位備崗人員資格考試,其中3人考試考評(píng)合格具備備崗資格,。

10.組織鍋爐本體檢修、熱工保護(hù),、輸煤值班員等專業(yè)12名員工參加河南公司舉辦的20xx年度技能人員調(diào)考活動(dòng),。

11.從燃料質(zhì)量檢驗(yàn)中心選拔3名采制化人員參加河南公司舉辦的20xx年燃料采制化技能競賽活動(dòng)。

12.其他:組織中層以上管理人員50余人次進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考試;組織生產(chǎn)部門專工以上人員20余人次進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn);為加強(qiáng)車輛安全管理工作,,對(duì)駕駛公司機(jī)動(dòng)車的人員(包括特種車輛,、推煤機(jī),、叉車、拉渣車,、機(jī)動(dòng)三輪駕駛員)約36人次進(jìn)行了資格考試,。組織生產(chǎn)部門中層以上管理人員外出參觀學(xué)習(xí)、生產(chǎn)專工參加點(diǎn)檢培訓(xùn)班,、采制樣人員燃料采制化貫標(biāo)及持證上崗培訓(xùn)等50余人次,。組織進(jìn)行班長培訓(xùn)班兩期共培訓(xùn)約100人次。組織開展中層干部培訓(xùn)班三期共培訓(xùn)約150人次,。對(duì)新進(jìn)畢業(yè)生4人進(jìn)行以安全,、規(guī)章制度、企業(yè)文化等為內(nèi)容的入職教育,。每月對(duì)生產(chǎn)部門技術(shù)講課,、技術(shù)問答等現(xiàn)場培訓(xùn)進(jìn)行抽查,做到了學(xué)習(xí)有記錄,、有內(nèi)容,、有效果。

20xx年培訓(xùn)工作思路:

⒈加強(qiáng)管理人員新理念,、新知識(shí)培訓(xùn): 一是組織管理人員參加集團(tuán)公司,、河南公司組織的管理人員培訓(xùn)班或到省外的其它地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí);二是各職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn),組織人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),。三是舉辦短期培訓(xùn)班,、專題講座或有計(jì)劃的業(yè)余自學(xué)等形式,抓好管理人員的培訓(xùn)工作,。 ⒉加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的新工藝,、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn):一是抓好高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),,通過選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓(xùn)班,,做好高層次人才的培養(yǎng)。二是做好業(yè)務(wù)知識(shí)的更新培訓(xùn),,以適應(yīng)新機(jī)制新體制的要求,。三是聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,拓寬思路和知識(shí)面,,做好技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn),。

⒊加強(qiáng)生產(chǎn)人員理論、技術(shù),、技能的培訓(xùn):對(duì)運(yùn)行人員繼續(xù)進(jìn)行仿真培訓(xùn)和崗位提升培訓(xùn),。對(duì)檢修維護(hù)人員在抓好其的崗位培訓(xùn)和崗位練兵的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,,對(duì)檢修維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),。

4.積極組織人員參加河南公司,、集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比賽、技術(shù)比武等活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)員工提高自身技能水平的積極性,。

5.緊密圍繞技能鑒定工作,認(rèn)真抓好技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和鑒定申報(bào)工作,。

6.用活激勵(lì)機(jī)制,,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)的檢查、考核力度,。通過激勵(lì)機(jī)制和政策支持,,努力在“培訓(xùn)、考核,、使用,、待遇”上改進(jìn)。建立和完善以促進(jìn)培訓(xùn)工作為核心的激勵(lì)機(jī)制,,將干部考核和工人考核結(jié)合起來,,調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性,。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

新進(jìn)員工剛到公司會(huì)有些心理壓力,,主要面臨以下問題及壓力:

1、熟悉公司規(guī)章制度,。

2,、對(duì)新工作環(huán)境陌生,陌生的臉孔環(huán)繞著他,。

3,、不熟悉公司的運(yùn)作情況,使他不能盡快開展工作,。

4,、對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安,對(duì)新工作有力不從心的感覺,。

5,、對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯,害怕新工作將來的困難很大,。

6,、他不知道所遇的上司屬哪一類型。

向新聘用的員工介紹公司,、介紹工作任務(wù),、介紹上級(jí)和同事、介紹規(guī)章制度等,。

1,、降低啟動(dòng)費(fèi)用。

2,、減少新進(jìn)員工的焦慮與困惑,。

3、減少新進(jìn)員工的“跳槽”,。

4,、為主管和同事節(jié)省時(shí)間。

5,、確立真實(shí)的工作期望,。

6、培訓(xùn)積極的態(tài)度,、價(jià)值觀,。

7、使新進(jìn)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

8,、樹立正確的工作滿意感(歸屬感)。

1,、企業(yè)概況,。

2、企業(yè)文化與經(jīng)營理念,。

3,、公司的主要政策和組織結(jié)構(gòu)。

4,、員工規(guī)范和行為守則,。

5、企業(yè)薪資報(bào)酬體系,。

6,、安全與事故預(yù)防。

7,、員工權(quán)力和人力資源部,。

8、職能部門介紹,。

9,、具體工作責(zé)任與權(quán)力。

10,、企業(yè)規(guī)章制度,。

(1)發(fā)薪方法;①何時(shí)發(fā)放薪金,;②上下班時(shí)間,;③加班及加班費(fèi)的情況,;④發(fā)放薪金時(shí),在保險(xiǎn),、公共安全等不同的項(xiàng)目上已扣除多少,?⑤額外的紅利如何。⑥薪水調(diào)整情況如何,。

(2)升遷政策.

(3)休假,、請(qǐng)假的規(guī)章。

(4)員工福利措施,。

(5)工作時(shí)間,。

11、工作場所與工作時(shí)間,。

12,、新進(jìn)員工的上下級(jí)和同事。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

通過培訓(xùn),,使駕駛員掌握道路交通安全法律,、法規(guī)及規(guī)章制度;熟悉機(jī)動(dòng)車的基本知識(shí),;懂得使用維護(hù)技術(shù),;具備熟練獨(dú)立操作技能;遵紀(jì)守法,,具有良好的職業(yè)道德及應(yīng)急駕駛能力和交通事故急救方法,。

醫(yī)院在職的機(jī)動(dòng)車駕駛員,。

第一階段:1-3月份

階段目標(biāo):掌握道路交通法律,、法規(guī)及安全駕駛知識(shí);樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識(shí),;了解車輛整體結(jié)構(gòu),;掌握操作要領(lǐng),;培養(yǎng)規(guī)范操作的安全意識(shí)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》,、地方安全管理法規(guī)及規(guī)章,。

2、駕駛員道德安全駕駛的相關(guān)知識(shí),、駕駛員安全心理知識(shí),。

3、車輛基本構(gòu)造及工作原理。

第二階段:4-6月份

階段目標(biāo):掌握車輛使用的相關(guān)規(guī)定和知識(shí),;熟練掌握車輛性能,。

培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、車輛性能及評(píng)價(jià)指標(biāo)、制動(dòng)性能對(duì)安全駕駛的影響,。

2,、車輛的日常維護(hù)的內(nèi)容及方法,。

第三階段:7-9月份

階段目標(biāo):掌握車輛優(yōu)先通行的原則,;了解行人和非機(jī)動(dòng)車的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)及險(xiǎn)情的預(yù)測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,,能夠根據(jù)不同的.交通狀況安全駕駛,;培養(yǎng)預(yù)見性的安全駕駛意識(shí),。

培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、學(xué)習(xí)道路通行及車輛行駛的各項(xiàng)規(guī)定。

2,、行人和非機(jī)動(dòng)車的動(dòng)態(tài)特點(diǎn),。

3、道路駕駛理論知識(shí)及道路險(xiǎn)情的預(yù)測,、分析,。

第四階段:10-12月份

階段目標(biāo):了解常見事故的發(fā)生規(guī)律和預(yù)防措施;掌握正確的急救方法,;了解各種特殊交通環(huán)境下的安全行車方法,;

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、安全駕駛意義及車輛安全駕駛的基本規(guī)定,。

2,、各種特定交通環(huán)境下的安全駕駛。

3,、常見事故的發(fā)生規(guī)律,、預(yù)防措施及事故處理急救方法。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

碩果累累的秋天,,正是豐收的季節(jié),,我有幸參加了國培計(jì)劃教學(xué)點(diǎn)小學(xué)語文教師訪名校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)普通的小學(xué)語文老師這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,其次,,感謝主辦方阜陽師范學(xué)院為我們提供了豐盛的教學(xué)營養(yǎng)大餐,讓我這位畢業(yè)了十一年的學(xué)生再次回到母校去飽食那精神食糧,。

短短兩天的學(xué)習(xí),,前輩們一堂堂精心準(zhǔn)備的專題報(bào)告讓我收獲頗豐、感想頗深,、使我的眼界更加開闊,。下面將我這兩天的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下。

我經(jīng)常思考如何能夠成為一名合格的小學(xué)語文老師,。在陳老師和郭老師的專題報(bào)道中,,我明白了作為一名小學(xué)老師,首先要非常熱愛教育事業(yè),,熱愛教師這份職業(yè),,才能滿腔熱情的投入到這項(xiàng)充滿艱辛的偉大事業(yè)中去。其次要有扎實(shí)熟練的技能,,同時(shí)我們也要重視和加強(qiáng)語文教學(xué)環(huán)境的建設(shè)與優(yōu)化工作,,讓學(xué)生的語文素養(yǎng)能在各種環(huán)境和多種力量的共同作用下得以真的提高,再次我們要真心實(shí)意,、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,,體貼與理解學(xué)生,對(duì)待學(xué)生一視同仁,。

在我們的課堂教學(xué)中,,經(jīng)常遇到一些讓我們束手無策的問題,聽完了特級(jí)教師呂乃敏教師和曾淑娟教師以及金業(yè)文博士的理論與實(shí)踐相聯(lián)系的專題報(bào)告后,,讓我如沫春風(fēng),,原來在課堂教學(xué)中遇到這樣的問題,我們可以這樣解決,。上課是一門藝術(shù),,除了有一定的知識(shí)結(jié)構(gòu)外,還要有一些技巧和方法,。教師上好一堂課,,最主要就是有自己的特色,有自己的靈魂,,不同的方法可以學(xué)習(xí),,借鑒。

教育的與時(shí)俱進(jìn),,也許就是腳踏實(shí)地走出第一步,。兩天的學(xué)習(xí)下來,,讓我更加期待明天的到來。

培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

學(xué)校全體教師

參加培訓(xùn)的每位教師都要達(dá)到以下目標(biāo):

①能夠熟練訪問聯(lián)網(wǎng)站,,在聯(lián)校網(wǎng)站上發(fā)表自己的文章,;

②能夠熟練的訪問遠(yuǎn)程教育資源;

③能夠熟練利用遠(yuǎn)程教育資源的內(nèi)容,,能利用課件上課,;

④能修改教案,并且保存和打印為自己的教案,。

⑤能夠利用word處理自己的文檔,;

⑥能夠利用excel處理簡單的數(shù)據(jù);

⑦了解因特網(wǎng)能夠在網(wǎng)上搜集資料,;能夠下載資源和保存資源

⑧能夠制作簡單的課件,。

電腦室

每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周一下午4:30至5:30為培訓(xùn)時(shí)間,每天晚上時(shí)間為開放時(shí)間,,微機(jī)室開放,由專人輔導(dǎo),。

培訓(xùn)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí),。培訓(xùn)教師由三人組成,每次培訓(xùn)由一人主講,,其他二人負(fù)責(zé)指導(dǎo),,每次培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核??己朔譃閮?yōu)秀,、合格、不合格三個(gè)等次,,并將考核結(jié)果納入年度考核,,對(duì)成績優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

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