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2023年銷售上周工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-15 13:17:41
2023年銷售上周工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-15 13:17:41     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

銷售上周工作總結(jié)篇一

銷售是一個競爭非常大的行業(yè),,也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開始工作的前一個月真的很沒有信心,,業(yè)績沒有上升,,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,,兩個月過去的時候,,我已經(jīng)不能說是一名新員工,,市場我已經(jīng)慢慢熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,,可是月底銷售總結(jié)的時候,,我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,,躺在床上,,關(guān)著燈,眼睛睜開著,,看著由外滲入的一點微弱的光,,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,,明天該做什么,,要見什么人,跟他們聊什么,,希望得到什么樣的結(jié)果,,每晚都在想的問題,天天都照著做,??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成績是否能上升,。假如三個月試用期后我達不到公司的要求,,我將如何?面對眼前的市場,我也沒有信心了,。但我還是希望在我的努力下,,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作,。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,,就一定會手插進來擾亂你的平衡,,當(dāng)然沒有競爭就沒有動力,就沒有市場,。

不管明天迎接的是什么,,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應(yīng)戰(zhàn)。

本人20__年的計劃如下:

對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。

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銷售上周工作總結(jié)篇二

__年來,,__總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的配合下,,以安全為中心,、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,通過全組成員的辛苦努力,,順利,、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我組一年來的工作情況總結(jié)

一、指標(biāo)完成情況

1,、售電量:售電量完成9045萬kwh,,比去年增長9.3個百分點。

2,、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成4.3%,,比年初中心下達的線損指標(biāo)6%,下降1.7百分點,。

3,、售電均價:綜合售電均價為525.25/千千瓦時,比年初中心下達的指標(biāo)增長4.85百分點,。

4,、電費回收:當(dāng)年電費回收率完成99.64%,舊欠電費回收率完成99.70%,。

二,、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,,更是干好各項工作的重要保證,,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,,培訓(xùn)員工操作技能,,落實安全責(zé)任制,加大考核力度,,從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識,。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)

1,、認真開展安全活動,,加強職工安全思想教育。

為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識,,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學(xué)習(xí)安全事故通報,,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,,從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,,清楚的認識到安全工作不容忽視,。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓(xùn),,不斷提高職工安全思想意識

為了加強工作人員安全方面的知識,,我們按照年度培訓(xùn)計劃,適時對職工進行安全培訓(xùn),,在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,,十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中,,及時對工作人員進行安全教育,,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

3,、嚴(yán)格規(guī)章制度,,杜絕習(xí)慣性違章

為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,,堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),,對工作不認真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處罰,。加強對車輛的管理,,補充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,,杜絕了交通事故的發(fā)生,。

4、加強客戶的安全用電管理,,確保電網(wǎng)安全運行

客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益,,也影響著電網(wǎng)的安全運行。今年,,因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作,。為此,,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強設(shè)備線路的巡檢工作,、采取有效防止小動物入室的措施,,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控,、在控,。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循,、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高,。

三,、采取有效措施,大力降低線損

1,、采用合理的管理模式,,有效降低線損

通過采用組包線,人包變的管理模式,,把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,,有效提高組員的積極性,,降低了線損。

2,、加大用電電檢查力度,,更換不合格表計

從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,,并禁止“跑,、冒、漏,、滴”情況,,一年來共查出竊電戶7戶,追回損失4.98萬元,。查出表計燒壞90戶,,及時更換到期表計359塊,其中包括高壓用戶表計70多組,。

3,、維護檔案,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

用戶檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確程度,,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對,、維護,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,,到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對,,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

#262659

銷售上周工作總結(jié)篇三

首先營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,,拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

根據(jù)年初的工作認真的落實每一項, 年營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的營銷上,,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的營銷力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,,有針對性的走訪,,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊,。平時在整理顧客檔案時,,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新顧客,,截止年底共簽署協(xié)議454份,。

__x年9月份我到酒店擔(dān)任營銷部經(jīng)理,__x年10份酒店正式掛牌三星,,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作,。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,,比如攜程 ,、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,,科龍電器,,偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,,對于每個會議的接待,,所有部門都能夠認真的配合營銷部,,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持,。

一,、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由營銷部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二,、不足之處

對外營銷需加強,,現(xiàn)在我們散客相對比較少; 對會議信息得不到及時的了解 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,,考慮的問題也不夠全面,。 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤,。

三,、工作計劃:

營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,,雖然酒店地理位置不很理想,,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的,。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高, 改變現(xiàn)有的工作方式,,增加我們的商務(wù)散客的群體,,提高顧客質(zhì)量,加深顧客對我們酒店的了解,,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,,客房的價格也應(yīng)隨行就市,,根據(jù)淡,、平、旺季,,與不同的客源市場的特點,,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,,給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店營銷對策,,提出酒店價格政策實施方案,。適應(yīng)市場競爭需要。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃,,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,,同時建立新的顧客,積累會議信息 在旅游淡季的時候,,加強餐飲的營銷力度,,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量,。 對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進行更新與維護,,讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店 ,。

最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階,。

#262662

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