制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇一

一,、調(diào)查摸底,，確保了包村工作有序進(jìn)行

良好的基礎(chǔ)工作是干好包村工作的前提。為詳細(xì)掌握某村的實(shí)際情況和村民的實(shí)際需求,，自進(jìn)駐的第一天起,，我就帶領(lǐng)工作組的同志深入田間地頭，實(shí)地查看了路,、溝,、渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，深入農(nóng)戶專(zhuān)訪群眾,，同當(dāng)?shù)厝罕娒鎸?duì)面的交談,，詳細(xì)了解了該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，群眾的生產(chǎn)生活情況,。參加了村黨支部會(huì)議,、村民大會(huì)，聽(tīng)取村黨支部,、村民對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,，并在此基礎(chǔ)上成立了幫扶計(jì)劃，明確了今后工作的目標(biāo),，密切了黨群,、干群關(guān)系，為工作的良好開(kāi)展,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、強(qiáng)化為民意識(shí),，把黨和政府的關(guān)心關(guān)懷送進(jìn)千家萬(wàn)戶

充分利用了夏種的大好時(shí)機(jī),，多次前往農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)＜艺?qǐng)教，把科學(xué)的種植方法,、施肥方法,、施藥方法、優(yōu)質(zhì)品種推給農(nóng)民朋友,，帶領(lǐng)工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料,，為全村群眾提高技術(shù)和信息，利用廣播,、培訓(xùn)等形式,，讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法，引導(dǎo)他們科學(xué)種植,，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),。為貫徹落實(shí)好中央1號(hào)文件精神，我與某村委委會(huì)經(jīng)過(guò)多次商議,，決定由工作組人員帶隊(duì),，將村干部以及部分黨員成立了4個(gè)工作小組，分片在全村設(shè)立了4個(gè)宣講區(qū),，深入宣傳,，講解1號(hào)文件，同時(shí)將一些國(guó)家優(yōu)惠政策,、農(nóng)業(yè)稅下調(diào),、糧食直補(bǔ)等與村民息息相關(guān)的政策,、信息帶給村民。糧食直補(bǔ)資金到位后,，我?guī)ьI(lǐng)工作組同志一起挨家挨戶將補(bǔ)助款發(fā)放到位,。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實(shí)處，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),，我?guī)ьI(lǐng)工作組的同志于6月上旬,，統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡和納稅通知書(shū)，并張榜公布,。

三,、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力

一年來(lái),，我和工作組人員圍繞建設(shè)“五個(gè)好”村支部目標(biāo),，堅(jiān)持包村工作和學(xué)教活動(dòng)相結(jié)合，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓,。

(一)為提高辦理效率,，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度,、會(huì)議制度,、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村級(jí)財(cái)務(wù)制度和村務(wù)公開(kāi)制度,，村級(jí)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化、公開(kāi)化,。

(二)為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),，先后多次組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“某某”重要思想和某大屆三中、四中全會(huì)精神,，并通過(guò)組織集體討論加深理解,，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過(guò)程中，經(jīng)常找村干部和黨員談心,，密切掌握他們思想動(dòng)態(tài),，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。目前,，按照上級(jí)黨組織的要求，某村已成立了新一屆村支部,。

(三)配合村黨支部有計(jì)劃的培養(yǎng)致富能手和先進(jìn)村級(jí)干部加入黨組織,。通過(guò)一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng)，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織,，這些黨員和積極分子的涌現(xiàn),，為某村黨支部注入了新鮮血液,，班子的戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

四,、狠抓了工作組自身建設(shè)

工作組入村以后，為加強(qiáng)工作組自身建設(shè),，先后創(chuàng)建了學(xué)習(xí)、工作,、請(qǐng)假等制度及駐村工作紀(jì)律,，做到了制度上墻、嚴(yán)格遵守,。利用節(jié)假日,，組織隊(duì)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)“某某”重要思想，積極開(kāi)展了“比學(xué)習(xí),、查思想,、查作風(fēng)、查紀(jì)律”的五查,、五看活動(dòng),，隊(duì)員能遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位,，堅(jiān)持寫(xiě)駐村工作日記,，勇于克服各種困難，形成了良好的工作氛圍,。

回顧一年來(lái)的駐村工作,，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高,，黨性認(rèn)識(shí)得到了加強(qiáng),。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識(shí)到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事,，是打開(kāi)駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子建設(shè)和工作隊(duì)自身建設(shè),，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。盡管做了一些力所能及的工作,，但取得的成績(jī)與上級(jí)的要求,，村民的期望相比還有不小的差距。我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足，把工作進(jìn)一步做實(shí),，把實(shí)事進(jìn)一步辦好,，努力學(xué)習(xí)和工作,，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇二

根據(jù)區(qū)委關(guān)于召開(kāi)民主生活會(huì)的主題和要求,，對(duì)照自己一年來(lái)的思想,、工作和學(xué)習(xí)情況，結(jié)合征求到的群眾意見(jiàn),，從堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民和"兩個(gè)務(wù)必"，廉潔勤政方面進(jìn)行自查,，找出存在的問(wèn)題,，確定今后努力的方向。

一,、一年來(lái)的思想,、工作表現(xiàn)

今年以來(lái)，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照職責(zé)分工，在政府班子成員和辦公室全體同志的支持配合下,，緊緊圍繞服務(wù)協(xié)調(diào)這一主線,，參謀助手這一核心，在抓好自身建設(shè),，辦好政務(wù),、承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外,，提高效率等方面做了不懈努力,，取到了一些成績(jī)。

一是注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。針對(duì)辦公室工作頭緒多，涉及面廣的實(shí)際,，堅(jiān)持邊干邊學(xué),，在干中學(xué)，在學(xué)中干,，擠時(shí)間學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)求學(xué)，向書(shū)本索學(xué),，和同志們交流學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，不斷豐富了自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心,。

二是辦好政務(wù)，確保政府工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。辦文,、辦會(huì)、辦事是政府辦公室的一項(xiàng)重要工作,，工作的到位程度,，將直接關(guān)系到區(qū)委、政府的重大決策是否真正落到實(shí)處,，政令是否暢通,。本人在抓好辦公室隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，吸收過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新思路、工作方法,，努力提高政務(wù)工作水平,，確保了政府工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),，做好服務(wù)工作,。辦公室政務(wù)工作繁雜，責(zé)任重大,，稍有疏忽,，會(huì)給政府工作帶來(lái)不可估量的損失。對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作指示,，區(qū)委政府的工作部署,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，按照責(zé)任分工,，及時(shí)安排,，提出要求，限期完成,，做到不拖拉,，力求快捷高效，沒(méi)有出現(xiàn)大的工作失誤,。四是深入基層調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，充分發(fā)揮參謀助手作用,，工作上超前,，行動(dòng)上快捷。五是廉潔自律，增強(qiáng)黨性修養(yǎng),。管好身邊的工作人員,，從不以特殊工作之便為自己謀利益，撈好處,，自覺(jué)維護(hù)了政府形象和辦公室的"窗口"形象,。

二、存在的主要問(wèn)題

一年來(lái),，自己盡管在工作崗位上盡職盡責(zé),，但以"三個(gè)代表"更高要求來(lái)衡量，以新形勢(shì),、新任務(wù)來(lái)對(duì)照,，自身在許多方面仍存在不容忽視的差距。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。

一是理論學(xué)習(xí)鉆研不夠,，知識(shí)面不寬。主要由于日常事務(wù)繁忙,，學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,，對(duì)一些報(bào)紙刊物和文件的學(xué)習(xí)停留在讀題目上，走馬觀花,，輕描淡寫(xiě),，缺少深入研究。在學(xué)習(xí)上有時(shí)有實(shí)用主義思想,，需要相關(guān)知識(shí)或信息才會(huì)去深入鉆研,，造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng),、不全面，對(duì)一些知識(shí)的掌握僅僅停留在記憶中，沒(méi)有很好的醞釀消化,，學(xué)習(xí)對(duì)推進(jìn)工作和創(chuàng)新思路的指導(dǎo)作用不強(qiáng),。同時(shí),，自己知識(shí)面也不寬,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，高新產(chǎn)業(yè)缺乏了解,，知識(shí)更新速度不快,，還不能適應(yīng)信息時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。

二是工作方法需要進(jìn)一步改進(jìn),。自己擔(dān)任辦公室領(lǐng)導(dǎo)以來(lái),，始終在告誡自己，遇事要冷靜思考,，妥善安排工作,，提高整體工作效率,，但是，隨著各項(xiàng)工作節(jié)奏的加快和工作量的加大,，過(guò)去一直忌諱的性情急躁,，遇事不冷靜的不良習(xí)慣程度不同的有所表現(xiàn)。特別是在安排工作上,，對(duì)一些沒(méi)有按期完成工作任務(wù)的同志,，批評(píng)方式、方法不當(dāng),，不分場(chǎng)合,，橫加指責(zé)，沒(méi)有深入剖析問(wèn)題的根源,，造成同志間一時(shí)不能理解,，一定程度上傷害了同志的自尊，不利于調(diào)動(dòng)工作積極性,，沒(méi)有達(dá)到事半功倍的效果,。

三是與同志間的聯(lián)系和溝通不夠。由于平時(shí)工作任務(wù)較重,，與班子成員以及文秘人員之間溝通交流較少,，談工作多，交流談心少,。今年辦公室補(bǔ)充人員多，工作力量進(jìn)一步加強(qiáng),，但由于工作任務(wù)重,，第一范文網(wǎng)版權(quán)所有!沒(méi)有及時(shí)與新同志就辦公室工作特點(diǎn)、工作方式方法及新時(shí)期工作的新要求新任務(wù)等方面進(jìn)行交流,，幫助指導(dǎo)不夠,，影響了新同志適應(yīng)新環(huán)境的速度

三、今后努力的方向

20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)確定,，面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)、新要求,，我深感肩頭責(zé)任重大,，必須進(jìn)一步拓寬思路，改進(jìn)作風(fēng),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室一班人，牢固樹(shù)立全心全意為民服務(wù)的思想和真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,，把堅(jiān)持"立黨為公,、執(zhí)政為民"落實(shí)在工作中，體現(xiàn)在行動(dòng)上，努力發(fā)揮好參謀助手,、審核把關(guān),、調(diào)查研究和跟蹤督導(dǎo)的作用，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,。

一是創(chuàng)新學(xué)風(fēng),，全面提高綜合素質(zhì)。要始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位,，抽時(shí)間,，擠時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和及時(shí)掌握黨和國(guó)家在每一階段的路線、方針,、政策,，結(jié)合區(qū)情，不斷地解放思想,，創(chuàng)新工作思路,。認(rèn)真履行好班長(zhǎng)的職責(zé)，努力為辦公室班子學(xué)習(xí)的表率,、解放思想的表率和狠抓工作落實(shí)的表率,。不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷提高分析解決問(wèn)題的能力,、調(diào)查研究的能力、協(xié)調(diào)綜合的能力,。大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，成為本職工作的行家里手,，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的更高要求,。

二是創(chuàng)新作風(fēng)，努力提高政治修養(yǎng),。身在辦公室工作,，就是要有一種不圖名、不圖利,、默默無(wú)聞,、忘我工作的精神境界，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位，勤勤懇懇,，任勞任怨,，謀事而不謀利,，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦,，耐得住工作艱苦,。在生活上，厲行勤儉節(jié)約,，不搞特殊,，始終保持樸實(shí)本色;在工作上，自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,，充分發(fā)揮集體智慧,，注重調(diào)動(dòng)班子成員和文秘工作人員的積極性，增進(jìn)同志之間的交流和互相幫助,，努力營(yíng)造積極向上,、團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的人際關(guān)系,，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，不斷提高辦公室綜合服務(wù)能力;在作風(fēng)上，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效的原則,，不尚空談，狠抓落實(shí),。進(jìn)一步做到嚴(yán)以律己,，寬以待人，嚴(yán)格按原則辦事,，真誠(chéng)對(duì)待同志,，真心對(duì)待事業(yè)。

三是創(chuàng)新觀念,，不斷提高辦公室工作質(zhì)量。一是高度重視公文處理工作,。要在公文處理上狠下功夫,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)的服務(wù),。二是抓督促檢查工作,。要把督察工作的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題的解決上,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題,，提出解決問(wèn)題的辦法，迅速向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做到各項(xiàng)決策事事有著落,，件件有結(jié)果,。三是進(jìn)一步抓好信息調(diào)研工作。在提高信息質(zhì)量上狠下功夫,，真正使提供的信息做到真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、全面,，使更多的信息為領(lǐng)導(dǎo)的決策發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè),。在目前辦公室硬件實(shí)施大力改善的條件下,，不斷提高辦公室同志對(duì)先進(jìn)辦公設(shè)施的掌握和運(yùn)用能力，推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階,。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇三

轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,，新年又將到來(lái)。以下是由查字典范文大全小編為廣大讀者整理的關(guān)于未來(lái)工作展望范文和相關(guān)材料,，希望讀者朋友們有幫助,。

求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，讓我們x公司的未來(lái)精彩而有激情!!

營(yíng)銷(xiāo)部成立以后,，必須經(jīng)歷半年的時(shí)間歷練，其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務(wù)精英組成,，需要經(jīng)過(guò)公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合,，營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)務(wù)人員水平才可以不斷提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)才可能相對(duì)牢固,，有了營(yíng)銷(xiāo)部之后,可跟進(jìn)的信息量也會(huì)加大,。

當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)部成立半年之后，業(yè)務(wù)人員就會(huì)有流動(dòng),，同時(shí)也給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失(包括隱形的),，其中會(huì)有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機(jī)會(huì)主義導(dǎo)向，這時(shí)候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長(zhǎng)足的進(jìn)程與發(fā)展,，必須提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，從營(yíng)銷(xiāo)部自身說(shuō)起首先是引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的價(jià)值觀，其次就是業(yè)務(wù)技能,，從而轉(zhuǎn)換其對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品,、服務(wù)、質(zhì)量,、成本,、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)的認(rèn)識(shí)。

目前公司的優(yōu)勢(shì)是什么?(公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干,，勇于開(kāi)拓的領(lǐng)導(dǎo)層!?沒(méi)有?!!)x公司創(chuàng)建以后,，怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領(lǐng)導(dǎo)層的思想高度統(tǒng)一,，再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)百年,，仍將持續(xù)發(fā)展!

通過(guò)對(duì)同行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析和對(duì)20__年行業(yè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析以及營(yíng)銷(xiāo)工作的回顧,，我對(duì)x公司的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)非常樂(lè)觀并有信心實(shí)現(xiàn)以下主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。(第一年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo))

一,、 核心業(yè)務(wù)工程合同簽約額：15000萬(wàn)元(深圳8000萬(wàn)元,惠州3000萬(wàn)元,，東莞3000萬(wàn)元，其它城市1000萬(wàn)元以上),。核心業(yè)務(wù)簽約工程量：35萬(wàn)平方米,。

二、 核心業(yè)務(wù)工程合同回款額： 12000萬(wàn)元,。

三,、 核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率：20%。

四,、 多渠道,，多方式突破與萬(wàn)科、招商,、金地,、中海、中信等品牌開(kāi)發(fā)商的合作,，力爭(zhēng)在20__年品牌開(kāi)發(fā)商所建樓盤(pán)項(xiàng)目工程占簽約總量的5%以上,。

上述營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，須通過(guò)以下途徑和切實(shí)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)：

第一,、整合組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整,，建議營(yíng)銷(xiāo)部組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整，使得機(jī)構(gòu)指揮管理更加集中,，職能職責(zé)更加明確和清晰,，管理人員更加精練，運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,，支持服務(wù)更加到位,。營(yíng)銷(xiāo)部下設(shè)商務(wù)部(預(yù)結(jié)算、投標(biāo)),、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處。

商務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、工程結(jié)算,、報(bào)價(jià)、合同,、樣品樣板,，審核和配合工程結(jié)算,，設(shè)一專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)外圍業(yè)務(wù)服務(wù)，下單跟單等,。

業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員管理,、培訓(xùn)、招募,、調(diào)配,、業(yè)績(jī)考查評(píng)估、拓展核心業(yè)務(wù),、提供業(yè)務(wù)支持,、服務(wù)、結(jié)算回款及銷(xiāo)售渠道和客戶的管理,。

售后服務(wù)部負(fù)責(zé)工程維修,、保養(yǎng)、客戶回訪,、客戶投訴,、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工,、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等,。

營(yíng)銷(xiāo)中心配一助理，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃,、市場(chǎng)分析、制訂銷(xiāo)售計(jì)劃,、確定銷(xiāo)售策略,、制定各種規(guī)章制度。(商務(wù)部,、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理,，可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人)。

將原先的業(yè)務(wù)部,、預(yù)算部,、營(yíng)銷(xiāo)部合并為營(yíng)銷(xiāo)中心，便于統(tǒng)一指揮,，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的,。

第二、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)

年內(nèi)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核,、評(píng)估后保留業(yè)務(wù)骨干,，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后,，加強(qiáng)新的業(yè)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的綜合培訓(xùn),。

打破原營(yíng)銷(xiāo)管理辦法的框框,，對(duì)業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當(dāng)前市場(chǎng)狀況和公司現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點(diǎn)基數(shù)都在2%以上,，可考慮參照),。新的管理辦法將更加激勵(lì)和嚴(yán)格，讓有能力做到業(yè)務(wù),、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高,、積極性更高，與公司達(dá)到雙盈,，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去,。

第三、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研,、分析和客戶管理

系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研,、分析和客戶管理是我司目前營(yíng)銷(xiāo)工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)決策,、營(yíng)銷(xiāo)策略選擇大多來(lái)自于經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)是可貴的。但經(jīng)驗(yàn)脫離了對(duì)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)調(diào)研,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究分析和客戶需求的準(zhǔn)確把握往往會(huì)帶來(lái)錯(cuò)誤或失誤的決策,。我將分出很大部分精力來(lái)強(qiáng)化這一營(yíng)銷(xiāo)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)研,、分析,，一是要準(zhǔn)確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，多手段地收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售額,、收益率,、生產(chǎn)(施工)能力、產(chǎn)品特色,、服務(wù),、定價(jià)等多方面資料，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變成我公司的長(zhǎng)處,，不斷努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品服務(wù)來(lái)迎合市場(chǎng)甚至領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng),，不斷調(diào)整自己的銷(xiāo)售策略占領(lǐng)市場(chǎng)。之所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”;二是對(duì)我們的客戶進(jìn)行調(diào)整分析,，了解他們“who”、 “which”,、 “what”,、 “when”、 “where”、 “how”等等,。“who”即我們的客戶是誰(shuí),，并不是所有的樓盤(pán)都是我們的客戶,， 只有通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)商的調(diào)查才知道誰(shuí)才是我們應(yīng)該去追求的對(duì)象，“which”我們的客戶喜愛(ài)什么樣的產(chǎn)品,，他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品,，“when”客戶在什么時(shí)間采購(gòu)或招議標(biāo);“where”客戶可能會(huì)在哪兒采購(gòu)選擇產(chǎn)品，“how”客戶的采購(gòu)行為為何?按照這樣的要求建立客戶檔案,，并經(jīng)過(guò)對(duì)客戶調(diào)查后對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu),、良、一般的分級(jí)管理,，有的放矢地指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,，不僅會(huì)取得事半功倍的效果，而且還更有可能通過(guò)價(jià)格以外的要素(如業(yè)務(wù)人員人格與知識(shí)性的情報(bào)服務(wù),，知道協(xié)助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本,、個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)等)來(lái)獲取合同的來(lái)源，只有經(jīng)常以價(jià)格以外的要素來(lái)決勝負(fù)才有資格成為智勇雙全的營(yíng)銷(xiāo)名將,。

第四,、發(fā)展外圍業(yè)務(wù)、拓展銷(xiāo)售渠道,、創(chuàng)立

分析工程企業(yè)特點(diǎn),，參閱同行成功模式，在企業(yè)發(fā)展的一階段內(nèi)發(fā)展外圍業(yè)務(wù)是企業(yè)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,，樹(shù)立企業(yè)品牌,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、獲取經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)極為有效和可行的途徑,。20__年開(kāi)始我司應(yīng)有步驟,、有計(jì)劃、有選擇的加快發(fā)展外圍合作業(yè)務(wù)的步伐,，充分利用我司優(yōu)秀的企業(yè)平臺(tái)和技術(shù)能力,，制定科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì),、寬松的服務(wù)政策,，吸引、培育或挖掘有實(shí)力的合作伙伴加盟x公司,，成為綠化公司營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的主力軍,，力爭(zhēng)通過(guò)二年的時(shí)間即至20__年基本形成核心業(yè)務(wù)和外圍業(yè)務(wù)合作的業(yè)務(wù)平分秋色各50萬(wàn)m2以上工程業(yè)務(wù)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)格局，為此加強(qiáng)外圍合作業(yè)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)控管理是營(yíng)銷(xiāo)中心未來(lái)的又一重要工作內(nèi)容。

第五,、制度應(yīng)一慣性,，確保市場(chǎng)第一位置，成立設(shè)計(jì)中心,，研發(fā)中心,、監(jiān)審部嚴(yán)控質(zhì)量、嚴(yán)懲重賞,、保證市場(chǎng)需求,、樹(shù)立品牌意識(shí)。

新的高度,、新的跨越,、新的征途、事事如愿!!……

自信在豐富的學(xué)習(xí),、工作經(jīng)歷中已逐步積累和形成,，作為一名應(yīng)該還具備的更加卓越的人格魅力，堅(jiān)韌的毅力,，也是今后努力改善的方面,，誠(chéng)懇地感謝公司給予我進(jìn)一步發(fā)揮特長(zhǎng)，克服不足為x集團(tuán)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)作出貢獻(xiàn)并與綠化公司共同發(fā)展的機(jī)會(huì)!!

撰稿人：

20xx年xx月xx日

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇四

201x年,，鳳城鎮(zhèn)人民政府將深入貫徹落實(shí)黨的和十x屆x中全會(huì)精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)鳳城大發(fā)展,。發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：財(cái)政收入增長(zhǎng)14%；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,；限額以上商貿(mào)零售額增長(zhǎng)15%,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)12.5%、10%,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我們將全力做好以下工作。

一,、致力于繁榮經(jīng)濟(jì),，提升商貿(mào)發(fā)展水平

結(jié)合201x年省市縣經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，立足縣城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),。對(duì)現(xiàn)有商貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)明確具體聯(lián)系人,，下移服務(wù)重心，用好用活一系列優(yōu)惠政策,，引導(dǎo)其提升規(guī)模,，做大做強(qiáng)。積極培育和擴(kuò)大消費(fèi)熱點(diǎn),，開(kāi)展以酬賓讓利,、換季購(gòu)物、休閑購(gòu)物,、名優(yōu)特新產(chǎn)品展銷(xiāo)等為主要內(nèi)容的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，引導(dǎo)個(gè)性化,、差異化,、時(shí)尚化、品牌化消費(fèi),。結(jié)合新區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和在建商貿(mào)綜合體的招商工作,，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，大力實(shí)施“名品名店引進(jìn)”戰(zhàn)略,，引導(dǎo)多業(yè)態(tài),，服務(wù)功能齊全的商業(yè)、服務(wù)業(yè)進(jìn)駐設(shè)點(diǎn),，推動(dòng)全鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí),，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

二,、致力于項(xiàng)目建設(shè),，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平

結(jié)合完善城市功能，改善城市形象,，加快桶街一期安置房項(xiàng)目掃尾工程和二期項(xiàng)目主體建設(shè),，確保如期回遷；推進(jìn)舊電影院片舊城改造項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和房屋征收工作,，力爭(zhēng)于下半年動(dòng)建安置房,；完成江濱路網(wǎng)工程建設(shè)，配套建設(shè)路燈及綠化景觀帶等附屬設(shè)施,，進(jìn)一步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,。結(jié)合村級(jí)預(yù)留地開(kāi)發(fā)，積極協(xié)調(diào)902電臺(tái)搬遷工作,，推動(dòng)北岳商貿(mào)物流市場(chǎng)和城區(qū)立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè),，解決城區(qū)商貿(mào)服務(wù)設(shè)施不足等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)鳳翔路臨時(shí)市場(chǎng)搬遷,；做好玉山預(yù)留地土地掛牌及建筑設(shè)計(jì)方案論證等前期工作,，引進(jìn)商貿(mào)地產(chǎn)項(xiàng)目,；抓緊華潤(rùn)萬(wàn)家城市綜合體項(xiàng)目商場(chǎng)建設(shè)，以大建設(shè)推動(dòng)大發(fā)展,。

三,、致力于城市管理，提升人居環(huán)境水平

結(jié)合文明創(chuàng)建工作,，廣泛開(kāi)展城管法律法規(guī),、健康文明知識(shí)等宣傳活動(dòng)，切實(shí)提高市民文明素質(zhì),，夯實(shí)城市管理的基礎(chǔ),。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作舉措，落實(shí)村居民,、企業(yè),、商家“門(mén)前三包”主體責(zé)任與保潔員“定時(shí)間、定區(qū)域,、定任務(wù)”工作職責(zé),，加強(qiáng)村居環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比與保潔員工作考核。加大鎮(zhèn)財(cái)轉(zhuǎn)移力度,，對(duì)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域增添保潔力量,。加快實(shí)施地下排污管網(wǎng)、路面,、花圃等設(shè)施整修工程,，完善環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施。做好衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)的征繳工作,，實(shí)行衛(wèi)生費(fèi)專(zhuān)戶封閉管理,，確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)行與推進(jìn)。大力開(kāi)展“十項(xiàng)整治”,，嚴(yán)厲打擊違法違章建設(shè),，限制煙花爆竹燃放，整頓夜市,、占道經(jīng)營(yíng),、車(chē)輛亂停放等突出問(wèn)題，進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

四,、致力于保障民生，提升社會(huì)建設(shè)水平

繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入支持教育工作,，同時(shí)配合職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)民辦教學(xué)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管,，促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。提升改造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，抓好計(jì)生基層基礎(chǔ)工作,，完善信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,，提高衛(wèi)生,、計(jì)生服務(wù)和管理水平。啟動(dòng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),，完善社區(qū)服務(wù)功能,。推進(jìn)社區(qū)公共體育設(shè)施與文化場(chǎng)所建設(shè)，培育,、壯大社區(qū)文體隊(duì)伍,，促進(jìn)文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展，打響鳳城文化品牌,。實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理,，做到應(yīng)保盡保。做好新農(nóng)合,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保與新農(nóng)保工作,，擴(kuò)大保障覆蓋面,。大力開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，關(guān)注留守兒童,、婦女,、老年人、殘疾人的生產(chǎn)生活狀態(tài),，切實(shí)保障貧困,、弱勢(shì)群體合法權(quán)益。

五,、致力于維護(hù)穩(wěn)定,，提升綜合治理水平

扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格承載社會(huì)綜合治理的能力,。注重社情民意的收集與反饋,，突出抓好矛盾糾紛與不安定因素的排查調(diào)處，重點(diǎn)抓好對(duì)因征地拆遷,、建房糾紛等歷史遺留問(wèn)題形成的信訪積案和老信訪戶有關(guān)訴求的化解工作,，切實(shí)維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定。加強(qiáng)警民聯(lián)系點(diǎn)建設(shè),，充分發(fā)揮群防力量,，重點(diǎn)整治治安突出問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，突出抓好消防,、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理,，提高安全防范水平,，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇五

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí)

在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二,、心系本職工作,，落實(shí)工作責(zé)任制

努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作,，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,，對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生。

三,、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,，每天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán),，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,。

四,、總的看來(lái)還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén)，時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài),，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品,、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),，來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn),，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng),。

2,、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,，非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3,、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣,，完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在,，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行,。

4,、賬目管理混亂,，每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán),，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%,。

5,、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間,。

五、下一步打算

針對(duì)本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個(gè)方面。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理,。

3,、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù)，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間,。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況,，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改,。

5,、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多,，大量占用庫(kù)存且不美觀，及時(shí)處理增加空間利用率,。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

六,、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面

1,、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,，導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患,。

建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái),，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次,。

2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)

建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào),。

3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單。

4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料,，pmc應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉(cāng)管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部,，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分。采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量,，便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間,。

5,、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),，成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字,。

成品必須先入庫(kù)再出庫(kù)，否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù),，入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,，倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員,。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解。

調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥,，而不是部門(mén)之間的調(diào)撥,。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。

建議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

7,、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,，欠料多少，訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,，采購(gòu)訂單物料到貨多少，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度,。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

8,、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀,。

9、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù),，倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù),。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫(kù)流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量,、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單，拒收直接退貨)—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位,。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc,、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應(yīng)商)—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字,。

銷(xiāo)售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。

11,、呆滯料處理方法

(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

(2)對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料,，進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售

(3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢,。

(4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過(guò)多,，給客戶參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué),，并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好,，相反,，庫(kù)存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好,。

12、注意事項(xiàng)：

個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔(dān),。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇六

某年,，市政府法制辦在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心,、服務(wù)大局,，充分發(fā)揮參謀,、助手和法律顧問(wèn)作用，積極探索制度創(chuàng)新,，扎實(shí)推進(jìn)依法行政,，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了良好的法制保障,。

一,、加強(qiáng)政府立法工作,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

圍繞中心工作,，我市今年確定了×項(xiàng)地方性法規(guī)和×項(xiàng)政府規(guī)章項(xiàng)目,，目前已審查完成《某市地名管理?xiàng)l例》,、《某市學(xué)前教育管理?xiàng)l例》等×件地方性法規(guī)草案，目前均以議案的形式提交市人大常委會(huì)審議;出臺(tái)了《某市再生資源回收利用管理辦法》,、《某市公園管理辦法》等×件政府規(guī)章,。目前,，《某市電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》正在進(jìn)行前期的調(diào)研工作,。

二、嚴(yán)把審查備案環(huán)節(jié),，提高規(guī)范性文件質(zhì)量

今年,，市政府法制辦不斷加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件審查備案工作的力度,。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》，明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求,，確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報(bào)制度,。一是認(rèn)真審查市政府,、各縣區(qū),、各部門(mén)擬出臺(tái)的規(guī)范性文件,，截止×月×日，共召開(kāi)市政府規(guī)范性文件征求意見(jiàn)會(huì)×次,。今年，經(jīng)我辦前置審查后,，市政府出臺(tái)了《某市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》、《某市貫徹實(shí)施<國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例>的意見(jiàn)》,、《某市公共租賃住房管理辦法》,、《某市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等×件規(guī)范性文件,，二是做好規(guī)范性文件備案工作,，截止×月×日,，共向政府和市人大常委會(huì)上報(bào)備案×件,。確保了我市出臺(tái)的規(guī)范性文件的合法性和有效性,。

三、開(kāi)展規(guī)范性文件清理工作,，確保法制統(tǒng)一

為保障法制統(tǒng)一性,、科學(xué)性和嚴(yán)肅性，提高立法水平,，準(zhǔn)確掌握法規(guī),、規(guī)章在實(shí)踐中的運(yùn)行狀況,，按照國(guó)務(wù)院《綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》的要求，今年,，市政府法制辦牽頭建設(shè),、房管等部門(mén)對(duì)《某市物業(yè)管理規(guī)定》進(jìn)行了立法評(píng)估并提請(qǐng)市十四屆人大常委會(huì)第二十七次會(huì)議廢止。依照國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和政府法制辦《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好有關(guān)征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專(zhuān)項(xiàng)清理工作的通知》(皖府法〔×〕×號(hào))的精神,，認(rèn)真開(kāi)展清理工作,，提請(qǐng)市政府第×次常務(wù)會(huì)議討論決定廢止《某市城市房屋拆遷管理辦法》，同時(shí)廢止市政府及其部門(mén)規(guī)范性文件×件,，修改×件。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了招投標(biāo)領(lǐng)域規(guī)范性文件的專(zhuān)項(xiàng)清理工作,。

四、服務(wù)中心工作,，發(fā)揮參謀助手作用

今年,，市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作,，主動(dòng)為我市的舊城改造,、招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重點(diǎn)工作提供法律咨詢服務(wù),，充分發(fā)揮參謀助手作用,，依法保障重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。受市政府委托代理行政訴訟案件×起,，組織政府法律顧問(wèn)辦理有關(guān)涉法事務(wù)×起，其中先后對(duì)《某市政府與三安光電股份有限公司,、emcore corporation合作協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議》,、《關(guān)于某市教育主題公園建設(shè)框架協(xié)議》,、《某市政府與祿恒能源千兆瓦級(jí)納米晶硅柔性薄膜太陽(yáng)能電池項(xiàng)目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務(wù)出具審核意見(jiàn)，為市政府依法科學(xué)決策把好法律化,、事實(shí)關(guān),，確保重大決策的合法性,。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天我們隆重集會(huì),，召開(kāi)大連金沃集團(tuán)20__年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天大會(huì)的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張,，總經(jīng)理蘭,，總經(jīng)理王x,，集團(tuán)顧問(wèn)許，參加今天大會(huì)的有集團(tuán)大廈部分工作人員,、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員,、技術(shù)人員及員工代表，共40人,。

在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一,、大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)張總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告,。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x,。xx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信,，xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，重生產(chǎn)，抓效益再上一個(gè)新的臺(tái)階,，真正做到沃土生金,。

二、大會(huì)第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單,。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng),。

三、大會(huì)第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言,。我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,，成績(jī)只代表過(guò)去,，面對(duì)嶄新的一年,，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用,。

四,、大會(huì)第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。xx年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,，相信在新的一年,，隨著管理水平的不斷提高,，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說(shuō)莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視,，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好,，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，xx年,，莊河基地依然是我們工作的重中之重,。相信新的一年會(huì)有新的起色,。瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信,，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,，通過(guò)實(shí)施多元化,、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!好,，大會(huì)到此結(jié)束!

.jpg

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇八

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷(xiāo)售部門(mén)的相互協(xié)助和配合下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)

⒈ 本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管,，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門(mén)的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》,。 經(jīng)過(guò)一定的耕耘，取得了一定的成績(jī),。其中《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的 實(shí)行,，較去年有較明顯的改觀,，落實(shí)的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,，缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子,。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo) 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),，未見(jiàn)成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷(xiāo)售部,，技術(shù)部門(mén)未落實(shí);“8.銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施,。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),，第7部分也是后面要提及的改革,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn),，公司的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率,，用戶的口碑,，需盡快落實(shí)。

⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,，非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持,、 以及對(duì)我的培養(yǎng),，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。但是出于種.種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,，落實(shí)售后工作,，以謀再次出力,，更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施，為公司帶來(lái)效益,。

⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),，還利用閑暇時(shí)間,，通過(guò)談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的,，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

一,、總結(jié)和思考

技術(shù)部門(mén),，常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén),。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂(lè)于共享的，我相信我給我們部門(mén)的這種感受,，甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué),。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同,。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng),，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下,。

⒈ 部門(mén)定位與自我定位的確立

我們將部門(mén)明確定義為客戶關(guān)懷部門(mén)，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門(mén)定義為家,，將自己定義為專(zhuān)家，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,，讓客戶有家的感覺(jué),。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,，但是這正是我們努力去做的目標(biāo),。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén)，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色,。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,，其他部門(mén)或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們,。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的：“技術(shù)部門(mén)的評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音,，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成,，很容易讓我自己覺(jué)的,，跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,，這有時(shí)候限制了想法,。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的,。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力,、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想,，很好的想法,，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來(lái)?，F(xiàn)在把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后，我部門(mén)的責(zé)任更大了,，可以參與到的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái),，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，自己的平臺(tái)也變大了,?？隙ǖ氖牵ㄟ^(guò)努力,，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉ 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,，要了解客戶到底需需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買(mǎi)力,，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì)，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),，加強(qiáng)專(zhuān)有隊(duì)伍的建設(shè),。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言,、溝通交流中得來(lái),。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí),，提供解決問(wèn)題的方案,。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,，檢索,，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力,。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān),，減輕技術(shù)部門(mén)的壓力,。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂,。放棄一勞永逸的想法,，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀,。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初,，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)提供系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,，并給我們提供建議。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力,。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),，我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶計(jì)劃成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)試小組,。這里包括用戶的功能測(cè)試,、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,，另外還有破壞性測(cè)試等,。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋ 主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí),。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到,，但是現(xiàn)在有很多困難”,，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事,，最終也都能夠順利解決,。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ),，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講,，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課,，所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生,，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門(mén)人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi),。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

二,、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一直都存在著，我沒(méi)太注意,，或者即使是注意到,，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,，獲益匪淺,，也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn),。

⑴專(zhuān)注性太強(qiáng),，思維過(guò)于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好,。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候,，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間,。

⑵口頭表達(dá)能力尚可，但是與專(zhuān)家比思維觀念落后,。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū),，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡(jiǎn)意賅,，思維工具先進(jìn),，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn),。

⑶思想頑固,，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對(duì)我的看法,。走過(guò)的彎路不少,，沒(méi)有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn)，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系,。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽(tīng)取意見(jiàn),、有效的吸收,，永于接受批評(píng)，看到別人的長(zhǎng)處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,，靈活多變的我,。

⑷定位的模糊,。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)自己的定位也不太清淅,。特別是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益,。xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位,。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,，但是我想最重要的還是,，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,，積極的態(tài)度,，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望,，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得,。

新的一年,，我將和公司一起努力進(jìn)步，我將盡的努力去做出改變,，做出姿態(tài),，做 “人”。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇九

通過(guò)一年的工作實(shí)踐,，我的分析處理問(wèn)題的能力,、公文寫(xiě)作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進(jìn)步和提高,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),。

1、有幸參加或組織多種活動(dòng),，取得良好效果有幸參加或組織多種活動(dòng),，出于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳月活動(dòng)方案,，同時(shí)于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識(shí)電視競(jìng)賽獲得了二等獎(jiǎng);我作為我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任,，負(fù)責(zé)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的日常工作，并參加了由區(qū)紀(jì)委組織的對(duì)水庫(kù)除險(xiǎn)加固,、**小學(xué)教學(xué)樓等61個(gè)項(xiàng)目的排查工作,。

2,、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過(guò)在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，一年來(lái)完成項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)文件起草130余件,。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室,、區(qū)政府辦經(jīng)濟(jì)科,、區(qū)直經(jīng)濟(jì)口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào),。同時(shí),，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科,、環(huán)資科等科室交待的各項(xiàng)工作和任務(wù),。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),，我都認(rèn)真對(duì)待,，任勞任怨，無(wú)論是寫(xiě)材料,，包括城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)材料,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料、十二五規(guī)劃相關(guān)材料,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料,，還是參加會(huì)議，包括治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作會(huì)議,、全國(guó)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會(huì)議,、中央投資項(xiàng)目申報(bào)工作會(huì)議，等等,。

回顧我一年來(lái)的表現(xiàn),，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在不足,。首先,，個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目是由我所在的投資科來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，但是在協(xié)調(diào)各單位上報(bào)區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目情況時(shí)還不是很順利,，說(shuō)明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次,，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開(kāi)始開(kāi)展的,。面對(duì)這些問(wèn)題,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心向老同志學(xué)習(xí)，克服自己的缺點(diǎn)和不足,，爭(zhēng)取在思想、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步,。

二、20xx年工作計(jì)劃

1,、做好投資科日常工作

扎實(shí)做好本職工作,，做好項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)等項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)工作;做好與上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)，銜接好市發(fā)改委投資科,、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通,，加強(qiáng)與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦,、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積極開(kāi)展招商引資工作,，完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，加快重大項(xiàng)目建設(shè)步伐;高度重視新增中央投資項(xiàng)目建設(shè)工作,。做好上級(jí)資金爭(zhēng)取工作,。

2、不斷完善和充實(shí)創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)

發(fā)改局是為項(xiàng)目出謀劃策的最關(guān)鍵部門(mén),，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)時(shí)要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進(jìn)行策劃,，按照局長(zhǎng)的說(shuō)法就是“立足于大，該*的就*;立足于實(shí),，‘虛實(shí)結(jié)合,，無(wú)中生有‘;立足于遠(yuǎn)，長(zhǎng)短結(jié)合;立足于內(nèi),，內(nèi)外結(jié)合”,。另外，城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、隨時(shí)增減的工作,，保證做到隨時(shí)能拿出項(xiàng)目庫(kù)外出招商。

3,、做好治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作

治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作是區(qū)紀(jì)委組織的一項(xiàng)工作,，我局是此次排查工作的牽頭單位之一,，而我是我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任，負(fù)責(zé)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的日常工作,。此項(xiàng)工作從20xx年底持續(xù)到20xx年結(jié)束,，需要排查的項(xiàng)目數(shù)量很多，因此是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),，不能一蹴而就,。

4、查漏補(bǔ)缺,，改進(jìn)工作中的不足之處

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,，但無(wú)論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足,。因此,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己提出的批評(píng)和意見(jiàn)要虛心接受、及時(shí)改進(jìn),，自己也要向先進(jìn)看齊,，多與同事交流心得、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，逐步完善自己,。

學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府廉政工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),，按照?qǐng)?zhí)政為民的要求，堅(jiān)持“糾建并舉,，綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù),，突出重點(diǎn),，扎實(shí)有效地開(kāi)展糾風(fēng)工作，

一,、20xx年糾風(fēng)工作重點(diǎn)

(一)開(kāi)展糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,。

1、加強(qiáng)督促檢查,。萬(wàn)安鎮(zhèn)紀(jì)檢部門(mén)切實(shí)履行職能,，把糾風(fēng)工作作為重要工作任務(wù)，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起直接抓落實(shí)的責(zé)任,。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì),，主動(dòng)協(xié)助黨委、政府研究制定加強(qiáng)糾風(fēng)整治工作的總體部署和具體實(shí)施方案,，加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度,。重視結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和全域建設(shè)中國(guó)幸福家園的新形勢(shì),、新任務(wù)，不斷創(chuàng)新基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的方式,、方法,。建立信息綜合反饋機(jī)制，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,。注意適時(shí)和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗(yàn),，對(duì)損害群眾利益造成不良后果的，追究責(zé)任,。

2,、建立工作聯(lián)系點(diǎn)。萬(wàn)安鎮(zhèn)確定了一批黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。經(jīng)常走訪干部群眾,，真實(shí)掌握干部群眾對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)和建議。從老黨員,、人大代表,、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員，并注意發(fā)揮信息員的作用,。

3,、進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé),、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機(jī)制,，形成做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體合力。黨委書(shū)記和社區(qū)(村)黨支部書(shū)記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，務(wù)必把這項(xiàng)工作抓緊、抓好,、抓出成效,。

(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)熱線建設(shè)，完善糾風(fēng)工作平臺(tái),。繼續(xù)堅(jiān)持以“政風(fēng)行風(fēng)熱線”為依托,，推進(jìn)糾風(fēng)工作不斷深入。把“政風(fēng)行風(fēng)熱線”建設(shè)作為反腐倡廉,、建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措,，不斷改進(jìn)和完善功能,。一是建立和完善“政風(fēng)行風(fēng)熱線”考核、管理和操作制度,，形成用制度管人,、用制度謀事的工作機(jī)制，提高解決損害群眾利益問(wèn)題的能力,。二是找出群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，提出糾風(fēng)建議和意見(jiàn)，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,，把矛盾消滅在萌芽中,，從源頭上預(yù)防不正之風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生。

鎮(zhèn)紀(jì)委把好自己的角色,，充分發(fā)揮在糾風(fēng)工作中的主導(dǎo)作用,，紀(jì)委書(shū)記直接抓好糾風(fēng)工作的落實(shí)，親自布署,，親自組織協(xié)調(diào),，督促檢查糾風(fēng)工作。各有關(guān)部門(mén),，特別是教育,、計(jì)生、民政,、國(guó)土,、派出所等部門(mén)積極配合，認(rèn)真抓好解決本部門(mén)自身存在的薄弱環(huán)節(jié),，確保了本部門(mén)不出現(xiàn)不正之風(fēng),。

二、糾風(fēng)工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí),。為使我鎮(zhèn)的糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),，相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為組員的“萬(wàn)安鎮(zhèn)糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體落實(shí)糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，辦公室主任由陳玟奇同志擔(dān)任,，負(fù)責(zé)抓好全鎮(zhèn)日常糾風(fēng)工作,。

(二)大力開(kāi)展反腐倡廉。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點(diǎn)，與落實(shí)黨的xx大精神相結(jié)合,，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村歷史進(jìn)程相應(yīng),。在對(duì)黨員、干部普遍進(jìn)行理想信念,、黨的宗旨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，以鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀,、社會(huì)主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī),。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念,、法紀(jì)意識(shí)和廉潔從政的自律性,。

在形式上，采取輪訓(xùn),、主題,、集中、形勢(shì)報(bào)告會(huì),、講黨課等形式,，發(fā)揮遠(yuǎn)程的作用，增強(qiáng)的實(shí)效性,，大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進(jìn)事跡，發(fā)揮正面示范作用,。努力推進(jìn)廉政文化進(jìn)村組,、進(jìn)家庭，采取豐富多彩的形式,，開(kāi)展生動(dòng)活潑,、喜聞樂(lè)見(jiàn)的廉政文化活動(dòng)，形成以廉為榮,、以貪為恥的良好社會(huì)氛圍,。

把反腐倡謙納入黨員、干部培訓(xùn)計(jì)劃,。以培訓(xùn)班形式對(duì)鎮(zhèn),、村領(lǐng)導(dǎo)班子成員和站所干部全面進(jìn)行紀(jì)律和廉政培訓(xùn)。

(三)規(guī)范黨員,、干部行為,。黨員、干部要廉潔奉公、忠于職守,，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定：

(1)不準(zhǔn)違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金,、資產(chǎn)、資源;

(2)不準(zhǔn)利用職務(wù)挪用,、侵占,、截留扶貧、救災(zāi)資金和實(shí)物,，侵害集體和群眾利益;

(3)不準(zhǔn)用公款大吃大喝,、請(qǐng)客送禮、參與營(yíng)業(yè)性場(chǎng)娛樂(lè)活動(dòng)和變相公款旅游;

(4)不準(zhǔn)借婚喪嫁娶事宜大操大辦,，聚錢(qián)斂財(cái)和利用職權(quán)用公款逾期不還;

(5)不準(zhǔn)參與宗族宗派等非組織活動(dòng);

(6)不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為本人,、配偶、子女,、其他親屬謀取不正當(dāng)利益;

(7)不準(zhǔn)拉票賄選和在入黨,、提干方面搞權(quán)錢(qián)交易;

(8)不準(zhǔn)虛報(bào)浮夸、弄虛作假騙取榮譽(yù)和其他利益;

(9)不準(zhǔn)以任何理由和形式違反規(guī)定向農(nóng)民亂集資,、亂攤派,，違反農(nóng)民意愿超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民籌資籌勞和強(qiáng)行以資代勞,，變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān);

(10)不準(zhǔn)參與封建迷信活動(dòng),、賭博等。農(nóng)村基層黨員干部要嚴(yán)格對(duì)照“十不準(zhǔn)”要求,，年初作出公開(kāi)承諾,，年末述廉，接受群眾評(píng)議,。

(四)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,。積極推行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度，嚴(yán)格村財(cái)務(wù)收支審批程序,，堅(jiān)持必得集體重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)民主決策制度,，嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān)。切實(shí)發(fā)揮民主理財(cái)小組和村民監(jiān)督作用,，建立完善村委會(huì)向村民會(huì)議報(bào)告財(cái)務(wù)管理情況并接受村民質(zhì)詢制度,。

(五)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會(huì)制度;逐步將任前廉政談話,、廉政承諾,、誡勉談話和重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì),、述廉、民主評(píng)議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級(jí)延伸;積極開(kāi)展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求,，健全農(nóng)村基層干部政績(jī)考核機(jī)制,。

(六)做好政務(wù)、社區(qū)(村)務(wù)公開(kāi),、辦事公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi),。

完善鎮(zhèn)村公開(kāi)機(jī)制，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容和重點(diǎn),。重點(diǎn)公開(kāi)貫徹落實(shí)中央,、省、市有關(guān)農(nóng)村工作政策,、惠農(nóng)政策情況,，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金,、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況,。社區(qū)(村)務(wù)公開(kāi)要以財(cái)務(wù)收支為重點(diǎn),，以村集體土地征用,、計(jì)劃生育指標(biāo)分配、宅基地審批,、機(jī)動(dòng)地發(fā)包,、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容，并及時(shí)公開(kāi)糧食直補(bǔ),、退耕還林,、退田還湖補(bǔ)助資金兌現(xiàn)、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容,。大力推行辦事公開(kāi)制度,，切實(shí)糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡(jiǎn)單粗暴,、辦事效率低下,、與民爭(zhēng)利等問(wèn)題,。黨務(wù)公開(kāi)上重點(diǎn)公開(kāi)村黨支部的工作目標(biāo),、決策內(nèi)容和程序、干部選拔任用,、違法問(wèn)題的處理,、黨內(nèi)組織活動(dòng)等內(nèi)容。堅(jiān)決防止和糾正不公開(kāi),、假公開(kāi),、不及時(shí)公開(kāi)等問(wèn)題。切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(七)抓好惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,。

認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,，重點(diǎn)抓好惠農(nóng)政策“九個(gè)落實(shí)”，即：“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí),、退耕還林補(bǔ)助資金的落實(shí),、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金、扶貧救災(zāi)救濟(jì)款物的落實(shí),，糧種直補(bǔ),、綜合直補(bǔ)等各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的落實(shí)、新型合作醫(yī)療資金的落實(shí)。對(duì)直接補(bǔ)貼農(nóng)民的資金和政策，實(shí)行公示制,。

(八)嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法案件,。

重點(diǎn)查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費(fèi),、亂罰款和強(qiáng)行集資攤派案件;截留,、挪用,、侵占、貪污支農(nóng)資金、征地補(bǔ)償費(fèi)和社保資金案件;侵占集體資金,、資產(chǎn),、資源案件;賄選,、參與賭博案件;以及欺辱群眾,、辦事不公、作風(fēng)粗暴等影響農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)的問(wèn)題,。綜合運(yùn)用,、紀(jì)律,、組織和批評(píng)等各種手段，打擊分子,，不斷提高查辦案件的綜合效果。

(九)切實(shí)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,。

進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道、主動(dòng)了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求,，認(rèn)真辦理群眾信訪舉報(bào)事項(xiàng)，對(duì)實(shí)名舉報(bào)或線索比較具體的舉報(bào),、投訴，要做到件件有著落,、事事有回音，努力把矛盾化解在基層,，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，維護(hù)全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定,。

三,、糾風(fēng)工作存在的問(wèn)題

(一)少部分村組干部對(duì)“三公開(kāi)”工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠,，缺乏主動(dòng)性,，部分群眾民主管理意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)督不力,。

(二)政風(fēng)行風(fēng)的社會(huì)監(jiān)督工作有待加強(qiáng)。

(三)少部分干部職工的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，通過(guò)扎實(shí)的工作，深入實(shí)際,，深入基層，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果,。各部門(mén)和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求,，促進(jìn)了部門(mén)和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇十

回顧過(guò)去的工作,，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

一,、今年主要工作

1、起草,、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件,，簽訂額達(dá)1。8億元以上;

2,、合同簽約率為100%，履約率為100%;

3,、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續(xù),，為項(xiàng)目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、主要工作表現(xiàn)

1,、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂,、審查

目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建,、水電,、暖通、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等,。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1,。8億元以上,。應(yīng)對(duì)合同類(lèi)型多，簽訂額大,，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草,、審查,。在合同商定過(guò)程中,，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”,。

2、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來(lái)必須的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去,、把握此刻、預(yù)見(jiàn)未來(lái),。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水,，無(wú)本之木，所以我部門(mén)十分重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我能夠直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集的一種方法,。

3,、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1),、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理,，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2)、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),。

(3)、主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員,、專(zhuān)職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工,，確保工程的測(cè)量、放線精度,。

(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

①,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),。

②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

④?chē)?yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員,，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。⑦,、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

⑩在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度,。

三,、存在的不足

今年無(wú)論是合同管理,、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力,，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

這年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，xx年年仍然取得了可喜的成績(jī),。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下,，圍繞本職,，用心開(kāi)展各項(xiàng)工作，透過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí),、配合，提高了工作效率,，完善了工作方法，取得了必須的成績(jī),，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,，秉承了先簽合同后施工的原則,，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析,、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的狀況,。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面,，截止到11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份,，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況,、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí),。

在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月,、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。

在變更索賠方面,，我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指,。

在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍,，對(duì)其施工進(jìn)度,，施工質(zhì)量進(jìn)行考核,，對(duì)沒(méi)有到達(dá)要求或不聽(tīng)指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算,。

在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面,，xx年年度，能夠用心完成處職能部門(mén),、局指職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作，資料上報(bào)及時(shí),，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén),、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠,、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上方,，期望透過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的用心配合，盡可能的提高項(xiàng)目效益,，力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取透過(guò)襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),，在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,，加強(qiáng)部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結(jié),，提高工作效率,，使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升。

過(guò)去的這年是艱苦的一年,，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下，我指揮部在局,、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門(mén)職責(zé),，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇十一

搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

4、協(xié)助部門(mén)工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)",。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。謝謝大家!

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇十二

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入,。公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班,、運(yùn)行班、專(zhuān)職安全員共13人,，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查,、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作,。

為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故,，公司購(gòu)臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,，電焊機(jī),、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī),、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn),、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要,。

一,、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,，部門(mén)不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式,，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),，每年5-6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度,，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司,、部門(mén),、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

二、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),，制作宣傳板報(bào),，上街發(fā)放安,。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),。

在每年“全國(guó)安全用氣,、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份,。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶,。

三,、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,，及時(shí)采取果斷處理措施，高效,、有序,、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故,。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演,。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇十三

今年二曲鎮(zhèn)工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的xx大和省、市,、縣兩代會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，搶抓新一輪扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)遇，叫響生態(tài)立鎮(zhèn),，以城區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,著力改善民生,，全面加強(qiáng)黨的建設(shè),，夯實(shí)跨越式發(fā)展基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值確保增長(zhǎng)11.5%,力爭(zhēng)12%,；固定資產(chǎn)投資確保增長(zhǎng)25%，力爭(zhēng)30%,；規(guī)模以上工業(yè)增加值確保增長(zhǎng)16%，力爭(zhēng)18%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入確保增長(zhǎng)21.5%,，力爭(zhēng)30%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保增長(zhǎng)17%,，力爭(zhēng)19%,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保增長(zhǎng)15%,，力爭(zhēng)18%；農(nóng)民人均純收入確保增長(zhǎng)18%,，力爭(zhēng)20%,；人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi),；萬(wàn)元gdp能耗降低控制在縣上下達(dá)目標(biāo)以內(nèi)。

一,、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，凝聚跨越式發(fā)展合力

1,、掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx大精神熱潮。把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神與落實(shí)省,、市,、縣兩代會(huì)精神結(jié)合起來(lái),，把握鎮(zhèn)情特征，明確方向重點(diǎn),，深化完善思路,，用新理念、新目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展,、指導(dǎo)實(shí)踐，用新舉措,、新辦法破解難題、推動(dòng)工作,，把廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx大精神上來(lái),，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展上來(lái)。

2,、牢固樹(shù)立開(kāi)放辦鎮(zhèn)理念。教育干部群眾進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)放包容，積極吸納外來(lái)先進(jìn)思想和文化,，全方位,、多層次,、寬領(lǐng)域擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，借力發(fā)展,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

二、堅(jiān)定不移實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)

3,、全力加快項(xiàng)目建設(shè),。把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手,，搶抓新一輪扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)遇，圍繞扶貧開(kāi)發(fā),、民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè),，積極包裝,、爭(zhēng)取項(xiàng)目,。加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,，大力破解項(xiàng)目建設(shè)瓶頸制約，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,。

4、發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì),。深入開(kāi)展“工業(yè)推進(jìn)年”活動(dòng),，強(qiáng)化跟蹤服務(wù),，加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度，抓好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)晉升工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)服務(wù),，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加大招商引資力度,，全年開(kāi)展2—3次招商引資和宣傳推介活動(dòng)。

5,、全面提升特色農(nóng)業(yè),。堅(jiān)持園區(qū)帶動(dòng),，走集約化,、規(guī)?；蛨@區(qū)化路子，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。加快土地流轉(zhuǎn)，積極引進(jìn)大公司,，扶持本地能人。提升獼猴桃品質(zhì),，整合資源，掌握定價(jià)權(quán)和信息發(fā)布權(quán),。著力提升苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次和水平,不斷優(yōu)化養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提高城鄉(xiāng)一體化水平

6,、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。做大城鎮(zhèn),，以擴(kuò)大規(guī)模,、完善功能,、提升品位、精細(xì)化管理為重點(diǎn),，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。堅(jiān)持規(guī)劃先行,，編制鎮(zhèn)域控制性詳細(xì)規(guī)劃,。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城為統(tǒng)領(lǐng),，完善城區(qū)路網(wǎng)、供水,、供電、供氣,、集中供暖等公共設(shè)施和生活服務(wù)配套設(shè)施,，提高城市管理長(zhǎng)效化,、精細(xì)化、規(guī)范化水平,。積極實(shí)施“大水大綠”工程，開(kāi)展大植綠活動(dòng),。啟動(dòng)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城落戶,，努力提高城鎮(zhèn)化率,。

7、加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。不斷提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，推進(jìn)水,、電、路,、訊等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延申,。加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和農(nóng)村(秘書(shū)部工作計(jì)劃)環(huán)境集中連片綜合整治,改善農(nóng)村環(huán)境面貌,。

8,、深化農(nóng)村改革。深化農(nóng)村土地管理,、金融服務(wù)、城鄉(xiāng)戶籍等改革,，建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的制度體系。推廣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，深入推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，積極構(gòu)建歸屬清晰,、權(quán)責(zé)明確,、保護(hù)嚴(yán)格,、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)體系。用足用活增減掛鉤政策,，爭(zhēng)取更多建設(shè)用地指標(biāo)。

9,、打好新一輪扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn),。搶抓我縣被列入秦巴山區(qū)連片開(kāi)發(fā)扶貧重點(diǎn)縣機(jī)遇,積極構(gòu)建行業(yè)扶貧,、專(zhuān)項(xiàng)扶貧和社會(huì)扶貧“三位一體”的大扶貧格局,。扎實(shí)推進(jìn)“兩聯(lián)一包”扶貧工作，力爭(zhēng)扶貧工作取得新進(jìn)展,。

政府部門(mén)個(gè)人駐村年終總結(jié)及明年計(jì)劃表篇十四

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、

女：親愛(ài)的優(yōu)秀員工,、

男：各位在座的朋友、

合：大家上午好!

女：一元復(fù)始,、

男：萬(wàn)象更新,、

女：在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,，我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會(huì),。

男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來(lái)對(duì)我們工作的大力支持,，我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場(chǎng),，請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來(lái)表示歡迎!今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行，第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng)，最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.

女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開(kāi)幕詞(5分鐘)

男：*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤(rùn)著我們的心田,，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女：下面有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言，請(qǐng)大家鼓掌,。(5分鐘)

男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn)，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌,，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,，請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!

女：下面有**公司*總做大會(huì)發(fā)言,，請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男：努力拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè),，在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女：下面掌聲有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言,。(5分鐘)

男：不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,，讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!

女：在這一年里,，我們身邊許許多多平凡的人和事感動(dòng),、教育和影響著我們,，下面有請(qǐng)公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

男：開(kāi)拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠(chéng)敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,，每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!

女：每逢佳節(jié)倍思親,，在新春來(lái)臨之際，我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請(qǐng)**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,，請(qǐng)大家鼓掌!

男：20xx年對(duì)我們**集團(tuán)來(lái)說(shuō)是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年,、豐收之年,。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長(zhǎng)講話!

女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑,，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,，更使我們對(duì)侯門(mén)集團(tuán)的未來(lái)充滿了信心和力量!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!

男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開(kāi)始!(音樂(lè)起)

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單

女：頒獎(jiǎng)完畢,，有請(qǐng)主席臺(tái)就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座，下面文藝演出正式開(kāi)始,。