制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇一

一、調(diào)查摸底,，確保了包村工作有序進行

良好的基礎(chǔ)工作是干好包村工作的前提,。為詳細掌握某村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起,，我就帶領(lǐng)工作組的同志深入田間地頭,，實地查看了路、溝,、渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,，深入農(nóng)戶專訪群眾，同當?shù)厝罕娒鎸γ娴慕徽?，詳細了解了該村的?jīng)濟發(fā)展情況,，群眾的生產(chǎn)生活情況。參加了村黨支部會議,、村民大會,，聽取村黨支部、村民對經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上成立了幫扶計劃,，明確了今后工作的目標，密切了黨群,、干群關(guān)系,，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、強化為民意識，把黨和政府的關(guān)心關(guān)懷送進千家萬戶

充分利用了夏種的大好時機，多次前往農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)＜艺埥?，把科學的種植方法,、施肥方法、施藥方法,、優(yōu)質(zhì)品種推給農(nóng)民朋友,，帶領(lǐng)工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料，為全村群眾提高技術(shù)和信息,，利用廣播,、培訓等形式，讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法,，引導他們科學種植,，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。為貫徹落實好中央1號文件精神,，我與某村委委會經(jīng)過多次商議,，決定由工作組人員帶隊，將村干部以及部分黨員成立了4個工作小組,，分片在全村設(shè)立了4個宣講區(qū),，深入宣傳，講解1號文件,，同時將一些國家優(yōu)惠政策、農(nóng)業(yè)稅下調(diào),、糧食直補等與村民息息相關(guān)的政策,、信息帶給村民。糧食直補資金到位后,，我?guī)ьI(lǐng)工作組同志一起挨家挨戶將補助款發(fā)放到位,。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實處，切實減輕群眾負擔,，我?guī)ьI(lǐng)工作組的同志于6月上旬,，統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡和納稅通知書，并張榜公布,。

三,、加強村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力

一年來,，我和工作組人員圍繞建設(shè)“五個好”村支部目標,，堅持包村工作和學教活動相結(jié)合，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務(wù)來抓,。

(一)為提高辦理效率,，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度,、會議制度,、學習制度及有關(guān)監(jiān)督機制,，建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,、公開化。

(二)為進一步提高村干部素質(zhì),，先后多次組織村干部和黨員學習“某某”重要思想和某大屆三中,、四中全會精神，并通過組織集體討論加深理解,，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過程中,，經(jīng)常找村干部和黨員談心，密切掌握他們思想動態(tài),，大力強化他們宗旨觀念和責任,，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。目前,，按照上級黨組織的要求,，某村已成立了新一屆村支部。

(三)配合村黨支部有計劃的培養(yǎng)致富能手和先進村級干部加入黨組織,。通過一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng),，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織，這些黨員和積極分子的涌現(xiàn),，為某村黨支部注入了新鮮血液,，班子的戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，各項工作有了長足的進步,。

四,、狠抓了工作組自身建設(shè)

工作組入村以后，為加強工作組自身建設(shè),，先后創(chuàng)建了學習,、工作、請假等制度及駐村工作紀律,，做到了制度上墻,、嚴格遵守。利用節(jié)假日,，組織隊員們認真學習“某某”重要思想,，積極開展了“比學習、查思想,、查作風,、查紀律”的五查、五看活動，隊員能遵守紀律,，堅守崗位,，堅持寫駐村工作日記，勇于克服各種困難,，形成了良好的工作氛圍,。

回顧一年來的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育,，工作能力得到了提高,，黨性認識得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究,，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實事,，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子建設(shè)和工作隊自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證,。盡管做了一些力所能及的工作,，但取得的成績與上級的要求，村民的期望相比還有不小的差距,。我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績，糾正不足,，把工作進一步做實,，把實事進一步辦好，努力學習和工作,，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇二

根據(jù)區(qū)委關(guān)于召開民主生活會的主題和要求，對照自己一年來的思想,、工作和學習情況，結(jié)合征求到的群眾意見,，從堅持立黨為公,，執(zhí)政為民和"兩個務(wù)必"，廉潔勤政方面進行自查,，找出存在的問題,，確定今后努力的方向。

一,、一年來的思想,、工作表現(xiàn)

今年以來，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導下,，按照職責分工，在政府班子成員和辦公室全體同志的支持配合下，緊緊圍繞服務(wù)協(xié)調(diào)這一主線,，參謀助手這一核心,，在抓好自身建設(shè)，辦好政務(wù),、承上啟下,，聯(lián)系內(nèi)外，提高效率等方面做了不懈努力,，取到了一些成績,。

一是注重加強自身學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。針對辦公室工作頭緒多,，涉及面廣的實際，堅持邊干邊學,，在干中學,，在學中干，擠時間學,，向領(lǐng)導求學,，向書本索學，和同志們交流學習,，在實踐中檢驗學習,，不斷豐富了自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高了工作能力和領(lǐng)導水平,，堅定了做好本職工作的信心和決心,。

二是辦好政務(wù)，確保政府工作的高效運轉(zhuǎn),。辦文,、辦會、辦事是政府辦公室的一項重要工作,，工作的到位程度,，將直接關(guān)系到區(qū)委、政府的重大決策是否真正落到實處,，政令是否暢通,。本人在抓好辦公室隊伍建設(shè)的同時，吸收過去工作經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新思路,、工作方法，努力提高政務(wù)工作水平,，確保了政府工作的運轉(zhuǎn),。

三是加強聯(lián)系協(xié)調(diào),，做好服務(wù)工作。辦公室政務(wù)工作繁雜,，責任重大,，稍有疏忽，會給政府工作帶來不可估量的損失,。對上級下達的工作指示,，區(qū)委政府的工作部署，領(lǐng)導交辦的各項工作,，按照責任分工,，及時安排，提出要求,，限期完成,，做到不拖拉，力求快捷高效,，沒有出現(xiàn)大的工作失誤,。四是深入基層調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù),，充分發(fā)揮參謀助手作用,，工作上超前，行動上快捷,。五是廉潔自律,，增強黨性修養(yǎng)。管好身邊的工作人員,，從不以特殊工作之便為自己謀利益,，撈好處，自覺維護了政府形象和辦公室的"窗口"形象,。

二,、存在的主要問題

一年來，自己盡管在工作崗位上盡職盡責,，但以"三個代表"更高要求來衡量,，以新形勢、新任務(wù)來對照,，自身在許多方面仍存在不容忽視的差距。主要表現(xiàn)在三個方面,。

一是理論學習鉆研不夠,，知識面不寬。主要由于日常事務(wù)繁忙,，學習時間難以保證,，對一些報紙刊物和文件的學習停留在讀題目上,，走馬觀花，輕描淡寫,，缺少深入研究,。在學習上有時有實用主義思想，需要相關(guān)知識或信息才會去深入鉆研,，造成學習不系統(tǒng),、不全面，對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中,，沒有很好的醞釀消化,，學習對推進工作和創(chuàng)新思路的指導作用不強。同時,，自己知識面也不寬,，對網(wǎng)絡(luò)知識，高新產(chǎn)業(yè)缺乏了解,，知識更新速度不快,，還不能適應(yīng)信息時代與知識經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。

二是工作方法需要進一步改進,。自己擔任辦公室領(lǐng)導以來,，始終在告誡自己，遇事要冷靜思考,，妥善安排工作,，提高整體工作效率，但是,，隨著各項工作節(jié)奏的加快和工作量的加大,，過去一直忌諱的性情急躁，遇事不冷靜的不良習慣程度不同的有所表現(xiàn),。特別是在安排工作上,，對一些沒有按期完成工作任務(wù)的同志，批評方式,、方法不當,，不分場合，橫加指責,，沒有深入剖析問題的根源,，造成同志間一時不能理解，一定程度上傷害了同志的自尊,，不利于調(diào)動工作積極性,，沒有達到事半功倍的效果,。

三是與同志間的聯(lián)系和溝通不夠,。由于平時工作任務(wù)較重，與班子成員以及文秘人員之間溝通交流較少，談工作多,，交流談心少,。今年辦公室補充人員多,，工作力量進一步加強,，但由于工作任務(wù)重，第一范文網(wǎng)版權(quán)所有!沒有及時與新同志就辦公室工作特點,、工作方式方法及新時期工作的新要求新任務(wù)等方面進行交流,，幫助指導不夠，影響了新同志適應(yīng)新環(huán)境的速度

三,、今后努力的方向

20xx年各項工作目標已經(jīng)確定,，面對新形勢、新任務(wù),、新要求,，我深感肩頭責任重大，必須進一步拓寬思路,，改進作風,，不斷加強自身建設(shè)，團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室一班人,，牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想和真心實意對人民負責的精神,，把堅持"立黨為公、執(zhí)政為民"落實在工作中,，體現(xiàn)在行動上,，努力發(fā)揮好參謀助手、審核把關(guān),、調(diào)查研究和跟蹤督導的作用,，不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面。

一是創(chuàng)新學風,，全面提高綜合素質(zhì),。要始終堅持把學習擺在首位，抽時間,，擠時間學習領(lǐng)會和及時掌握黨和國家在每一階段的路線,、方針、政策,，結(jié)合區(qū)情,，不斷地解放思想，創(chuàng)新工作思路,。認真履行好班長的職責,，努力為辦公室班子學習的表率、解放思想的表率和狠抓工作落實的表率,。不斷拓寬知識領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高分析解決問題的能力,、調(diào)查研究的能力,、協(xié)調(diào)綜合的能力。大力倡導愛崗敬業(yè),、刻苦鉆研業(yè)務(wù)的風氣,，成為本職工作的行家里手，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的更高要求,。

二是創(chuàng)新作風,，努力提高政治修養(yǎng)。身在辦公室工作,，就是要有一種不圖名,、不圖利、默默無聞,、忘我工作的精神境界,，要進一步強化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，時刻把黨和人民的利益放在第一位,，勤勤懇懇，任勞任怨,，謀事而不謀利,，奉獻而不索取，耐得住生活清苦,，耐得住工作艱苦,。在生活上，厲行勤儉節(jié)約,，不搞特殊,，始終保持樸實本色;在工作上，自覺堅持民主集中制原則,，充分發(fā)揮集體智慧,，注重調(diào)動班子成員和文秘工作人員的積極性，增進同志之間的交流和互相幫助,，努力營造積極向上,、團結(jié)和諧、心情舒暢的人際關(guān)系,，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，不斷提高辦公室綜合服務(wù)能力;在作風上，始終堅持求真務(wù)實,，講求實效的原則,，不尚空談,，狠抓落實。進一步做到嚴以律己,，寬以待人,，嚴格按原則辦事，真誠對待同志,，真心對待事業(yè),。

三是創(chuàng)新觀念，不斷提高辦公室工作質(zhì)量,。一是高度重視公文處理工作,。要在公文處理上狠下功夫，進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，為領(lǐng)導提供質(zhì)的服務(wù),。二是抓督促檢查工作。要把督察工作的重點放在領(lǐng)導關(guān)注和人民群眾反應(yīng)強烈的重點,、難點和熱點問題的解決上,，及時發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的困難和問題，提出解決問題的辦法,，迅速向領(lǐng)導反饋,，做到各項決策事事有著落，件件有結(jié)果,。三是進一步抓好信息調(diào)研工作,。在提高信息質(zhì)量上狠下功夫，真正使提供的信息做到真實,、準確,、及時、全面,，使更多的信息為領(lǐng)導的決策發(fā)揮作用,。四是加強辦公自動化建設(shè)。在目前辦公室硬件實施大力改善的條件下,，不斷提高辦公室同志對先進辦公設(shè)施的掌握和運用能力,，推動辦公室工作再上新臺階。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇三

轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲,，新年又將到來,。以下是由查字典范文大全小編為廣大讀者整理的關(guān)于未來工作展望范文和相關(guān)材料，希望讀者朋友們有幫助,。

求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，讓我們x公司的未來精彩而有激情!!

營銷部成立以后，必須經(jīng)歷半年的時間歷練,，其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務(wù)精英組成,，需要經(jīng)過公司相關(guān)部門領(lǐng)導的支持與配合，營銷部的業(yè)務(wù)人員水平才可以不斷提高,，團隊建設(shè)才可能相對牢固,，有了營銷部之后,可跟進的信息量也會加大。

當營銷部成立半年之后,，業(yè)務(wù)人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失(包括隱形的),，其中會有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機會主義導向,，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力,，從營銷部自身說起首先是引導業(yè)務(wù)人員的價值觀,，其次就是業(yè)務(wù)技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品,、服務(wù),、質(zhì)量、成本,、營銷和技術(shù)的認識,。

目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團結(jié)實干，勇于開拓的領(lǐng)導層!?沒有?!!)x公司創(chuàng)建以后,，怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領(lǐng)導層的思想高度統(tǒng)一,，再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢，在未來百年,，仍將持續(xù)發(fā)展!

通過對同行業(yè)的營銷分析和對20__年行業(yè)市場的預測分析以及營銷工作的回顧,，我對x公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標。(第一年度的營銷目標)

一,、 核心業(yè)務(wù)工程合同簽約額：15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元,，東莞3000萬元，其它城市1000萬元以上),。核心業(yè)務(wù)簽約工程量：35萬平方米,。

二、 核心業(yè)務(wù)工程合同回款額： 12000萬元,。

三,、 核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率：20%。

四,、 多渠道,，多方式突破與萬科、招商、金地,、中海,、中信等品牌開發(fā)商的合作，力爭在20__年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上,。

上述營銷目標,，須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn)：

第一、整合組織機構(gòu)

根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整,，建議營銷部組織機構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整,，使得機構(gòu)指揮管理更加集中，職能職責更加明確和清晰,，管理人員更加精練,，運轉(zhuǎn)更加高效，支持服務(wù)更加到位,。營銷部下設(shè)商務(wù)部(預結(jié)算,、投標)、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處,。

商務(wù)部負責市場調(diào)研,、工程結(jié)算、報價,、合同,、樣品樣板，審核和配合工程結(jié)算,，設(shè)一專職人員負責外圍業(yè)務(wù)服務(wù),，下單跟單等。

業(yè)務(wù)部負責業(yè)務(wù)人員管理,、培訓,、招募、調(diào)配,、業(yè)績考查評估,、拓展核心業(yè)務(wù)、提供業(yè)務(wù)支持,、服務(wù),、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理。

售后服務(wù)部負責工程維修,、保養(yǎng),、客戶回訪、客戶投訴,、客戶滿意度調(diào)查,、少量樣板施工,、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等。

營銷中心配一助理,，全面負責公司營銷目標的實現(xiàn),，負責營銷策劃、市場分析,、制訂銷售計劃,、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度,。(商務(wù)部,、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理，可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人),。

將原先的業(yè)務(wù)部,、預算部、營銷部合并為營銷中心,，便于統(tǒng)一指揮，運轉(zhuǎn)高效的目的,。

第二,、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)

年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績進行綜合考核、評估后保留業(yè)務(wù)骨干,，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后，加強新的業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)的綜合培訓,。

打破原營銷管理辦法的框框,，對業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當前市場狀況和公司現(xiàn)狀進行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上,，可考慮參照),。新的管理辦法將更加激勵和嚴格，讓有能力做到業(yè)務(wù),、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高,、積極性更高，與公司達到雙盈,，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去,。

第三、強化市場調(diào)研,、分析和客戶管理

系統(tǒng)的市場調(diào)研,、分析和客戶管理是我司目前營銷工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的經(jīng)營決策,、營銷策略選擇大多來自于經(jīng)驗,，經(jīng)驗是可貴的。但經(jīng)驗脫離了對變化萬千的市場調(diào)研、競爭對手的研究分析和客戶需求的準確把握往往會帶來錯誤或失誤的決策,。我將分出很大部分精力來強化這一營銷重要環(huán)節(jié),，通過系統(tǒng)的調(diào)研、分析,，一是要準確掌握競爭對手情況,，多手段地收集競爭對手的銷售額、收益率,、生產(chǎn)(施工)能力,、產(chǎn)品特色、服務(wù),、定價等多方面資料,，把競爭對手產(chǎn)品或競爭同業(yè)的弱點轉(zhuǎn)變成我公司的長處，不斷努力改進自己的產(chǎn)品服務(wù)來迎合市場甚至領(lǐng)導市場,，不斷調(diào)整自己的銷售策略占領(lǐng)市場,。之所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”;二是對我們的客戶進行調(diào)整分析,，了解他們“who”,、 “which”、 “what”,、 “when”,、 “where”、 “how”等等,?！皐ho”即我們的客戶是誰，并不是所有的樓盤都是我們的客戶,， 只有通過對開發(fā)商的調(diào)查才知道誰才是我們應(yīng)該去追求的對象,，“which”我們的客戶喜愛什么樣的產(chǎn)品，他們的需求是什么?“what”客戶為什么要選擇那樣的產(chǎn)品,，“when”客戶在什么時間采購或招議標;“where”客戶可能會在哪兒采購選擇產(chǎn)品,，“how”客戶的采購行為為何?按照這樣的要求建立客戶檔案，并經(jīng)過對客戶調(diào)查后對客戶進行優(yōu),、良,、一般的分級管理，有的放矢地指導業(yè)務(wù)人員針對性地開展業(yè)務(wù)工作,，不僅會取得事半功倍的效果,，而且還更有可能通過價格以外的要素(如業(yè)務(wù)人員人格與知識性的情報服務(wù)，知道協(xié)助客戶在滿足要求的前提下降低投資成本,、個性化的技術(shù)服務(wù)等)來獲取合同的來源,，只有經(jīng)常以價格以外的要素來決勝負才有資格成為智勇雙全的營銷名將,。

第四、發(fā)展外圍業(yè)務(wù),、拓展銷售渠道,、創(chuàng)立

分析工程企業(yè)特點，參閱同行成功模式,，在企業(yè)發(fā)展的一階段內(nèi)發(fā)展外圍業(yè)務(wù)是企業(yè)迅速擴大市場占有份額,，樹立企業(yè)品牌，規(guī)避企業(yè)風險,、獲取經(jīng)營效益的一個極為有效和可行的途徑,。20__年開始我司應(yīng)有步驟、有計劃,、有選擇的加快發(fā)展外圍合作業(yè)務(wù)的步伐,，充分利用我司優(yōu)秀的企業(yè)平臺和技術(shù)能力，制定科學合理,、優(yōu)質(zhì),、寬松的服務(wù)政策，吸引,、培育或挖掘有實力的合作伙伴加盟x公司,，成為綠化公司營銷隊伍的主力軍，力爭通過二年的時間即至20__年基本形成核心業(yè)務(wù)和外圍業(yè)務(wù)合作的業(yè)務(wù)平分秋色各50萬m2以上工程業(yè)務(wù)的企業(yè)營銷格局,，為此加強外圍合作業(yè)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)控管理是營銷中心未來的又一重要工作內(nèi)容。

第五,、制度應(yīng)一慣性,，確保市場第一位置，成立設(shè)計中心,，研發(fā)中心,、監(jiān)審部嚴控質(zhì)量、嚴懲重賞,、保證市場需求,、樹立品牌意識。

新的高度,、新的跨越,、新的征途、事事如愿!!……

自信在豐富的學習,、工作經(jīng)歷中已逐步積累和形成,，作為一名應(yīng)該還具備的更加卓越的人格魅力，堅韌的毅力,，也是今后努力改善的方面,，誠懇地感謝公司給予我進一步發(fā)揮特長,，克服不足為x集團的發(fā)展，盡職盡責作出貢獻并與綠化公司共同發(fā)展的機會!!

撰稿人：

20xx年xx月xx日

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇四

201x年,，鳳城鎮(zhèn)人民政府將深入貫徹落實黨的和十x屆x中全會精神,，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，團結(jié)奮進,，開拓創(chuàng)新，在更高起點上推進鳳城大發(fā)展,。發(fā)展的預期目標是：財政收入增長14%,；固定資產(chǎn)投資增長20%；限額以上商貿(mào)零售額增長15%,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農(nóng)民人均純收入分別增長12.5%,、10%。為實現(xiàn)上述目標,，我們將全力做好以下工作,。

一、致力于繁榮經(jīng)濟,，提升商貿(mào)發(fā)展水平

結(jié)合201x年省市縣經(jīng)濟工作重點,，立足縣城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè),。對現(xiàn)有商貿(mào)重點企業(yè)明確具體聯(lián)系人,，下移服務(wù)重心，用好用活一系列優(yōu)惠政策,，引導其提升規(guī)模,，做大做強。積極培育和擴大消費熱點,，開展以酬賓讓利,、換季購物、休閑購物,、名優(yōu)特新產(chǎn)品展銷等為主要內(nèi)容的營銷活動,，引導個性化、差異化,、時尚化,、品牌化消費。結(jié)合新區(qū)商業(yè)網(wǎng)點和在建商貿(mào)綜合體的招商工作,，積極引進國內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)落戶我鎮(zhèn),，大力實施“名品名店引進”戰(zhàn)略，引導多業(yè)態(tài),，服務(wù)功能齊全的商業(yè),、服務(wù)業(yè)進駐設(shè)點,，推動全鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)模,。

二,、致力于項目建設(shè)，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平

結(jié)合完善城市功能,，改善城市形象,，加快桶街一期安置房項目掃尾工程和二期項目主體建設(shè)，確保如期回遷,；推進舊電影院片舊城改造項目規(guī)劃設(shè)計和房屋征收工作,，力爭于下半年動建安置房；完成江濱路網(wǎng)工程建設(shè),，配套建設(shè)路燈及綠化景觀帶等附屬設(shè)施,，進一步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。結(jié)合村級預留地開發(fā),，積極協(xié)調(diào)902電臺搬遷工作,，推動北岳商貿(mào)物流市場和城區(qū)立體停車場建設(shè)，解決城區(qū)商貿(mào)服務(wù)設(shè)施不足等問題,，實現(xiàn)鳳翔路臨時市場搬遷,；做好玉山預留地土地掛牌及建筑設(shè)計方案論證等前期工作，引進商貿(mào)地產(chǎn)項目,；抓緊華潤萬家城市綜合體項目商場建設(shè),，以大建設(shè)推動大發(fā)展。

三,、致力于城市管理,，提升人居環(huán)境水平

結(jié)合文明創(chuàng)建工作，廣泛開展城管法律法規(guī),、健康文明知識等宣傳活動,，切實提高市民文明素質(zhì),，夯實城市管理的基礎(chǔ),。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作舉措，落實村居民,、企業(yè),、商家“門前三包”主體責任與保潔員“定時間、定區(qū)域,、定任務(wù)”工作職責,，加強村居環(huán)境衛(wèi)生檢查評比與保潔員工作考核。加大鎮(zhèn)財轉(zhuǎn)移力度,，對市場周邊等重點區(qū)域增添保潔力量,。加快實施地下排污管網(wǎng),、路面、花圃等設(shè)施整修工程,，完善環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,。做好衛(wèi)生服務(wù)費的征繳工作，實行衛(wèi)生費專戶封閉管理,，確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運行與推進,。大力開展“十項整治”，嚴厲打擊違法違章建設(shè),，限制煙花爆竹燃放,，整頓夜市、占道經(jīng)營,、車輛亂停放等突出問題,，進一步改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四,、致力于保障民生,，提升社會建設(shè)水平

繼續(xù)加大經(jīng)費投入支持教育工作，同時配合職能部門加強對民辦教學機構(gòu)的安全監(jiān)管,，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展,。提升改造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，抓好計生基層基礎(chǔ)工作,，完善信息網(wǎng)絡(luò)，加強流動人口管理,，提高衛(wèi)生,、計生服務(wù)和管理水平。啟動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè),，完善社區(qū)服務(wù)功能,。推進社區(qū)公共體育設(shè)施與文化場所建設(shè)，培育,、壯大社區(qū)文體隊伍,，促進文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展，打響鳳城文化品牌,。實施低保動態(tài)管理,，做到應(yīng)保盡保。做好新農(nóng)合,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、社保與新農(nóng)保工作，擴大保障覆蓋面,。大力開展關(guān)愛行動,，關(guān)注留守兒童,、婦女、老年人,、殘疾人的生產(chǎn)生活狀態(tài),，切實保障貧困、弱勢群體合法權(quán)益,。

五,、致力于維護穩(wěn)定，提升綜合治理水平

扎實推進網(wǎng)格化管理,，不斷增強網(wǎng)格承載社會綜合治理的能力,。注重社情民意的收集與反饋，突出抓好矛盾糾紛與不安定因素的排查調(diào)處,，重點抓好對因征地拆遷,、建房糾紛等歷史遺留問題形成的信訪積案和老信訪戶有關(guān)訴求的化解工作，切實維護社會安定穩(wěn)定,。加強警民聯(lián)系點建設(shè),，充分發(fā)揮群防力量，重點整治治安突出問題,。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任制,，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，突出抓好消防,、煙花爆竹,、危險化學品、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理,，提高安全防范水平,，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇五

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一,、虛心學習

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。

二,、心系本職工作,，落實工作責任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔責任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

三,、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,，每天對當天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上,。

四、總的看來還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗,，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當,。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機全部裸機入庫,，導致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面,。

1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫,。

2,、加強倉庫物料賬目管理。

3、庫存樣機必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間,。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。

5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率。

6,、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

六、個人認為給予改善的相關(guān)方面

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁,，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單。

4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購到料無計劃生產(chǎn)當天要使用的物料，pmc應(yīng)提前4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間,。

5、成品往往是先出庫后入庫,，成品機入庫單無相關(guān)人員簽字,。

成品必須先入庫再出庫，否則財務(wù)無法預算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

7,、責任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

8,、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁

樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀。

9,、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務(wù),。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字,。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字,。

11、呆滯料處理方法

(1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

(2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,，進行與其他公司或者供應(yīng)商進行換料或者折價出售

(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好,，相反，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好,。

12,、注意事項：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇六

某年，市政府法制辦在市委市政府的堅強領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀為指導,，圍繞中心、服務(wù)大局,，充分發(fā)揮參謀,、助手和法律顧問作用，積極探索制度創(chuàng)新,，扎實推進依法行政,，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了良好的法制保障,。

一,、加強政府立法工作，促進經(jīng)濟社會發(fā)展

圍繞中心工作,，我市今年確定了×項地方性法規(guī)和×項政府規(guī)章項目,，目前已審查完成《某市地名管理條例》、《某市學前教育管理條例》等×件地方性法規(guī)草案,，目前均以議案的形式提交市人大常委會審議;出臺了《某市再生資源回收利用管理辦法》,、《某市公園管理辦法》等×件政府規(guī)章。目前,，《某市電子政務(wù)建設(shè)項目管理辦法》正在進行前期的調(diào)研工作,。

二、嚴把審查備案環(huán)節(jié),，提高規(guī)范性文件質(zhì)量

今年,，市政府法制辦不斷加強對規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《關(guān)于進一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》,，明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求,，確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報制度。一是認真審查市政府,、各縣區(qū),、各部門擬出臺的規(guī)范性文件，截止×月×日,，共召開市政府規(guī)范性文件征求意見會×次,。今年，經(jīng)我辦前置審查后,，市政府出臺了《某市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》,、《某市貫徹實施<國有土地上房屋征收與補償條例>的意見》、《某市公共租賃住房管理辦法》,、《某市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等×件規(guī)范性文件,，二是做好規(guī)范性文件備案工作,，截止×月×日，共向政府和市人大常委會上報備案×件,。確保了我市出臺的規(guī)范性文件的合法性和有效性,。

三、開展規(guī)范性文件清理工作,，確保法制統(tǒng)一

為保障法制統(tǒng)一性,、科學性和嚴肅性，提高立法水平,，準確掌握法規(guī),、規(guī)章在實踐中的運行狀況，按照國務(wù)院《綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》的要求,，今年,，市政府法制辦牽頭建設(shè)、房管等部門對《某市物業(yè)管理規(guī)定》進行了立法評估并提請市十四屆人大常委會第二十七次會議廢止,。依照國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》和政府法制辦《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好有關(guān)征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專項清理工作的通知》(皖府法〔×〕×號)的精神,，認真開展清理工作，提請市政府第×次常務(wù)會議討論決定廢止《某市城市房屋拆遷管理辦法》,，同時廢止市政府及其部門規(guī)范性文件×件,，修改×件。同時認真開展了招投標領(lǐng)域規(guī)范性文件的專項清理工作,。

四,、服務(wù)中心工作，發(fā)揮參謀助手作用

今年,，市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作,，主動為我市的舊城改造、招商引資,、經(jīng)濟建設(shè)等重點工作提供法律咨詢服務(wù),，充分發(fā)揮參謀助手作用，依法保障重點工作順利推進,。受市政府委托代理行政訴訟案件×起,，組織政府法律顧問辦理有關(guān)涉法事務(wù)×起，其中先后對《某市政府與三安光電股份有限公司,、emcore corporation合作協(xié)議之補充協(xié)議》,、《關(guān)于某市教育主題公園建設(shè)框架協(xié)議》、《某市政府與祿恒能源千兆瓦級納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務(wù)出具審核意見,，為市政府依法科學決策把好法律化,、事實關(guān)，確保重大決策的合法性,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇七

各位領(lǐng)導,、同志們：

今天我們隆重集會,，召開大連金沃集團20__年度工作總結(jié)表彰大會。今天大會的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進行表彰,。

參加今天大會的主要領(lǐng)導有集團總裁張,，總經(jīng)理蘭，總經(jīng)理王x,，集團顧問許,，參加今天大會的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū),、加工廠的管理人員,、技術(shù)人員及員工代表，共40人,。

在這里,，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一,、大會第一項：請集團張總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告,。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝,。xx年是我們金沃集團不同尋常的一年,，我們堅信，xx年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，我們將以求新務(wù)實的工作作風,，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階,，真正做到沃土生金,。

二、大會第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單,。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎,。

三、大會第三項：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言,。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,，成績只代表過去，面對嶄新的一年,，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用,。

四、大會第四項：由日鑫廠員工代表王x發(fā)言,。xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高,，經(jīng)營范圍的不斷擴展,，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,，我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,，沒有理由不把加工廠管理好,，xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重,。相信新的一年會有新的起色,。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局,。我們堅信,，金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過實施多元化,、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好,，大會到此結(jié)束!

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政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇八

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ),。xx年在公司經(jīng)理正確科學的領(lǐng)導下,，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓的綱要,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)

⒈ 本人代表技術(shù)部,，作為公司的其中一名技術(shù)主管,，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導并制 定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標準》,、《維修流程》,、《裝機規(guī)范》、《員工守則》,。 經(jīng)過一定的耕耘,，取得了一定的成績。其中《維修流程》,、《裝機規(guī)范》,、《員工守則》的 實行，較去年有較明顯的改觀,，落實的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性 和紀律性的帽子,。但是《服務(wù)及監(jiān)督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,，未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實;“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預防”完全沒有實施,。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實,，第7部分也是后面要提及的改革,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點,，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑,，需盡快落實,。

⒉ 本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、 以及對我的培養(yǎng),，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野,，增長了見識,。但是出于種.種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時轉(zhuǎn)變工作重心,，落實售后工作，以謀再次出力,，更好的配合各部門的工作的實施,，為公司帶來效益,。

⒊ 8月份以后落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好” 的服務(wù)風格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓,，還利用閑暇時間，通過談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,，做人做事的準則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。xx年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準好” 的服務(wù)風格，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專業(yè)的,，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍,。

一,、總結(jié)和思考

技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情,，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,，虛心與人交流的作風,，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的,，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個很前瞻的目標,，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn),。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下,。

⒈ 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家，將自己定義為專家,，為客戶提供一個整體的解決方案,，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距,，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色,。但是這個定義低了一些，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們,。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,，很容易讓我自己覺的,，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,，以前自己對自身的定位是個工程師,，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶要求我們做的,。并且時常覺得自己的能力、精力有限,，即使自己有遠大的理想,，很好的想法，也會因為可能要付出的工作,，應(yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,，我部門的責任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,，公司的競爭中來,，自己的平臺也變大了?？隙ǖ氖?，通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的,。

⒉ 為提高用戶體驗而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導向,，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力,。通過分析客戶的需求和購買力,，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢,，客戶的認知程度和定位趨勢,，市場風險的規(guī)避，市場的風向標,，對很多方面的問題進行改進,，加強專有隊伍的建設(shè)。簡單的說來有以下幾個點

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好,，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言,、溝通交流中得來。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來,。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當用戶有問題時，提供解決問題的方案,。

⑷可控的操作,。比如準確客戶信息，檢索,，的零風險售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法,。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制,。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先,，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品，隨時都會進行改進,、修訂,。放棄一勞永逸的想法，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀,。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面

⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機的整個過程，并給我們提供建議,。

⑵加強對異常處理的能力,。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題,，通過加強對異常的識別和處理,，規(guī)避一些潛在的風險。

⑶計劃成立專門的測試小組,。這里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,，另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

⒋ 主動性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決,。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上,，很多看起來很困難的事,，最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子：我同學是老師,，教高中英語,，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子,，她的同事(教數(shù)學)告訴她,，這孩子上課不認真聽講，她問為什么,，她同事說他老把他的長腿往前伸,，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同學她后來上課特別注意了那個同學,。不出所料的是,，我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生，但是期末考試讓我同學震驚,，那位男同學英語竟然考到年級前十,，整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時,，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,，而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二,、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著,，我沒太注意,，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙,，所以改進不大,。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》，獲益匪淺,，也開始正視自己的一切缺點,，希望通過努力能夠得到改進。

⑴專注性太強,，思維過于活躍,。這個表現(xiàn)在我做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當是首任之重,，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,，將原本問題擴大化了,。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間,。

⑵口頭表達能力尚可,，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達準確到位,，言簡意賅,，思維工具先進，思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點,。

⑶思想頑固，說白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對我的看法,。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系,。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②xx年，我會注意這方面的學習和積累,，冷靜聽取意見,、有效的吸收，永于接受批評,，看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個口齒伶俐,，靈活多變的我。

⑷定位的模糊,。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局,，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。xx年這種狀況會得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作,，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標,，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。

新的一年,，我將和公司一起努力進步，我將盡的努力去做出改變,，做出姿態(tài),，做 “人”,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇九

通過一年的工作實踐,，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進步和提高,，得到了領(lǐng)導和同事的好評。

1,、有幸參加或組織多種活動,，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出于領(lǐng)導的信任,，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案,，同時于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎;我作為我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任，負責開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作,，并參加了由區(qū)紀委組織的對水庫除險加固,、**小學教學樓等61個項目的排查工作。

2,、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過在工作中的鍛煉,，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，一年來完成項目備案和核準文件起草130余件,。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高,，能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟科,、區(qū)直經(jīng)濟口單位,、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時,，很好的完成了市發(fā)改委投資科,、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務(wù),。在組織管理能力,、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。

3、完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù),，為領(lǐng)導分憂解難完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù),，對于領(lǐng)導交待的各項任務(wù),，我都認真對待，任勞任怨,，無論是寫材料,，包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料,、十二五規(guī)劃相關(guān)材料,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料，還是參加會議,，包括治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作會議,、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議、中央投資項目申報工作會議,，等等,。

回顧我一年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績,，但同時也存在不足,。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調(diào),，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次,，開創(chuàng)性的工作開展的不多,，大部分工作都是領(lǐng)導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,，在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的學習,，虛心向老同志學習,，克服自己的缺點和不足，爭取在思想,、工作,、學習上有更大的進步。

二,、20xx年工作計劃

1,、做好投資科日常工作

扎實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批復工作;做好與上級主管部門的服務(wù),，銜接好市發(fā)改委投資科,、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通，加強與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦,、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積極開展招商引資工作,，完善項目推進機制，加快重大項目建設(shè)步伐;高度重視新增中央投資項目建設(shè)工作,。做好上級資金爭取工作,。

2、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫

發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關(guān)鍵部門,，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進行策劃,，按照局長的說法就是“立足于大，該*的就*;立足于實,，‘虛實結(jié)合,，無中生有‘;立足于遠，長短結(jié)合;立足于內(nèi),，內(nèi)外結(jié)合”。另外,，城鄉(xiāng)一體化項目庫建設(shè)是一個動態(tài)的,、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商,。

3,、做好治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作

治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作是區(qū)紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一,，而我是我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任,，負責開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20xx年底持續(xù)到20xx年結(jié)束,，需要排查的項目數(shù)量很多,，因此是一項長期而又艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就,。

4,、查漏補缺，改進工作中的不足之處

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面,，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,，對于領(lǐng)導對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時改進，自己也要向先進看齊,，多與同事交流心得,、取長補短，逐步完善自己。

學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實上級政府廉政工作會議精神,，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標，按照執(zhí)政為民的要求,，堅持“糾建并舉,，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責”的原則,，明確任務(wù),，突出重點，扎實有效地開展糾風工作,，

一,、20xx年糾風工作重點

(一)開展糾風專項治理工作。

1,、加強督促檢查,。萬安鎮(zhèn)紀檢部門切實履行職能，把糾風工作作為重要工作任務(wù),，認真擔負起直接抓落實的責任,。定期分析研究本鎮(zhèn)糾風廉政建設(shè)的形勢，主動協(xié)助黨委,、政府研究制定加強糾風整治工作的總體部署和具體實施方案,，加大組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查力度。重視結(jié)合建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全域建設(shè)中國幸福家園的新形勢,、新任務(wù),，不斷創(chuàng)新基層黨風廉政建設(shè)的方式、方法,。建立信息綜合反饋機制,，及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。注意適時和推廣工作中好的作法和經(jīng)驗,，對損害群眾利益造成不良后果的,，追究責任。

2,、建立工作聯(lián)系點,。萬安鎮(zhèn)確定了一批黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，切實加強對聯(lián)系點工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導,。經(jīng)常走訪干部群眾，真實掌握干部群眾對加強黨風廉政建設(shè)的意見和建議,。從老黨員,、人大代表、政協(xié)委員中選聘了一定數(shù)量的黨風廉政建設(shè)信息員，并注意發(fā)揮信息員的作用,。

3,、進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,、黨政齊抓共管,、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責,、依靠群眾參與和支持的反體制和工作機制,，形成做好黨風廉政建設(shè)工作的整體合力。黨委書記和社區(qū)(村)黨支部書記是黨風廉政建設(shè)的第一責任人,，增強責任意識,，務(wù)必把這項工作抓緊、抓好,、抓出成效,。

(二)加強政風行風熱線建設(shè)，完善糾風工作平臺,。繼續(xù)堅持以“政風行風熱線”為依托,，推進糾風工作不斷深入。把“政風行風熱線”建設(shè)作為反腐倡廉,、建設(shè)服務(wù)型政府和構(gòu)建和諧社會的一項重要舉措，不斷改進和完善功能,。一是建立和完善“政風行風熱線”考核,、管理和操作制度，形成用制度管人,、用制度謀事的工作機制,，提高解決損害群眾利益問題的能力。二是找出群眾關(guān)注的熱點難點問題,，提出糾風建議和意見,，有針對性地開展專項治理，把矛盾消滅在萌芽中,，從源頭上預防不正之風問題的發(fā)生,。

鎮(zhèn)紀委把好自己的角色，充分發(fā)揮在糾風工作中的主導作用,，紀委書記直接抓好糾風工作的落實,，親自布署，親自組織協(xié)調(diào),，督促檢查糾風工作,。各有關(guān)部門，特別是教育、計生,、民政,、國土、派出所等部門積極配合,，認真抓好解決本部門自身存在的薄弱環(huán)節(jié),，確保了本部門不出現(xiàn)不正之風。

二,、糾風工作開展情況

(一)加強領(lǐng)導,，狠抓落實。為使我鎮(zhèn)的糾風工作各項任務(wù)落到實處,，成立了以鎮(zhèn)長為組長,，紀委書記為副組長，相關(guān)成員單位負責人為組員的“萬安鎮(zhèn)糾風工作領(lǐng)導小組”,，具體落實糾風工作各項任務(wù),。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,，辦公室主任由陳玟奇同志擔任,，負責抓好全鎮(zhèn)日常糾風工作。

(二)大力開展反腐倡廉,。鎮(zhèn)村反腐倡廉突出重點,，與落實黨的xx大精神相結(jié)合，與建設(shè)社會主義新農(nóng)村歷史進程相應(yīng),。在對黨員,、干部普遍進行理想信念、黨的宗旨和黨風廉政建設(shè)的同時,，以鎮(zhèn),、村領(lǐng)導班子成員和站所負責人為重點，加強科學發(fā)展觀,、社會主義榮辱觀,、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)。組織黨員干部認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，增強黨員干部的黨性修養(yǎng),、群眾觀念、法紀意識和廉潔從政的自律性,。

在形式上,，采取輪訓、主題,、集中,、形勢報告會,、講黨課等形式，發(fā)揮遠程的作用,，增強的實效性,，大力宣傳優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部的先進事跡，發(fā)揮正面示范作用,。努力推進廉政文化進村組,、進家庭，采取豐富多彩的形式,，開展生動活潑,、喜聞樂見的廉政文化活動，形成以廉為榮,、以貪為恥的良好社會氛圍,。

把反腐倡謙納入黨員、干部培訓計劃,。以培訓班形式對鎮(zhèn),、村領(lǐng)導班子成員和站所干部全面進行紀律和廉政培訓。

(三)規(guī)范黨員,、干部行為,。黨員、干部要廉潔奉公,、忠于職守,，嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定：

(1)不準違反程序和規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn),、資源;

(2)不準利用職務(wù)挪用,、侵占、截留扶貧,、救災(zāi)資金和實物，侵害集體和群眾利益;

(3)不準用公款大吃大喝,、請客送禮,、參與營業(yè)性場娛樂活動和變相公款旅游;

(4)不準借婚喪嫁娶事宜大操大辦，聚錢斂財和利用職權(quán)用公款逾期不還;

(5)不準參與宗族宗派等非組織活動;

(6)不準利用職務(wù)之便為本人,、配偶,、子女、其他親屬謀取不正當利益;

(7)不準拉票賄選和在入黨,、提干方面搞權(quán)錢交易;

(8)不準虛報浮夸,、弄虛作假騙取榮譽和其他利益;

(9)不準以任何理由和形式違反規(guī)定向農(nóng)民亂集資、亂攤派,，違反農(nóng)民意愿超范圍,、超標準向農(nóng)民籌資籌勞和強行以資代勞,，變相加重農(nóng)民負擔;

(10)不準參與封建迷信活動、賭博等,。農(nóng)村基層黨員干部要嚴格對照“十不準”要求,，年初作出公開承諾，年末述廉,，接受群眾評議,。

(四)加強對村級財務(wù)的監(jiān)督和管理。積極推行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度,，嚴格村財務(wù)收支審批程序,，堅持必得集體重大財務(wù)事項民主決策制度，嚴把財務(wù)收支關(guān),。切實發(fā)揮民主理財小組和村民監(jiān)督作用,，建立完善村委會向村民會議報告財務(wù)管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。

(五)加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督,。認真落實鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會制度;逐步將任前廉政談話,、廉政承諾、誡勉談話和重大事項報告,、民主生活會,、述廉、民主評議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度,。按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求,，健全農(nóng)村基層干部政績考核機制。

(六)做好政務(wù),、社區(qū)(村)務(wù)公開,、辦事公開和黨務(wù)公開。

完善鎮(zhèn)村公開機制,，規(guī)范公開內(nèi)容和重點,。重點公開貫徹落實中央、省,、市有關(guān)農(nóng)村工作政策,、惠農(nóng)政策情況，各類專項資金,、財政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況,。社區(qū)(村)務(wù)公開要以財務(wù)收支為重點，以村集體土地征用,、計劃生育指標分配,、宅基地審批、機動地發(fā)包,、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容,，并及時公開糧食直補,、退耕還林、退田還湖補助資金兌現(xiàn),、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點內(nèi)容,。大力推行辦事公開制度，切實糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴,、辦事效率低下,、與民爭利等問題。黨務(wù)公開上重點公開村黨支部的工作目標,、決策內(nèi)容和程序,、干部選拔任用、違法問題的處理,、黨內(nèi)組織活動等內(nèi)容,。堅決防止和糾正不公開、假公開,、不及時公開等問題,。切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

(七)抓好惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。

認真做好減輕農(nóng)民負擔工作,，重點抓好惠農(nóng)政策“九個落實”,，即：“兩免一補”政策的落實、退耕還林補助資金的落實、專項補助資金、扶貧救災(zāi)救濟款物的落實,，糧種直補、綜合直補等各項補貼資金的落實,、新型合作醫(yī)療資金的落實。對直接補貼農(nóng)民的資金和政策,，實行公示制,。

(八)嚴肅查處黨員干部違紀違法案件。

重點查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費,、亂罰款和強行集資攤派案件;截留、挪用,、侵占,、貪污支農(nóng)資金、征地補償費和社保資金案件;侵占集體資金,、資產(chǎn),、資源案件;賄選,、參與賭博案件;以及欺辱群眾、辦事不公,、作風粗暴等影響農(nóng)村和諧社會建設(shè)的問題,。綜合運用、紀律,、組織和批評等各種手段,，打擊分子，不斷提高查辦案件的綜合效果,。

(九)切實做好群眾來信來訪工作,。

進一步暢通信訪舉報渠道、主動了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求,，認真辦理群眾信訪舉報事項,，對實名舉報或線索比較具體的舉報、投訴,，要做到件件有著落,、事事有回音，努力把矛盾化解在基層,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，維護全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。

三,、糾風工作存在的問題

(一)少部分村組干部對“三公開”工作認識不足,，重視不夠，缺乏主動性,，部分群眾民主管理意識不強,，監(jiān)督不力。

(二)政風行風的社會監(jiān)督工作有待加強,。

(三)少部分干部職工的工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變,。

總的來說，一年來,，通過扎實的工作,，深入實際，深入基層,，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果,。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正嚴明,、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇十

回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距,，吸取教訓，克服不足,，更好地做好今后的工作,。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：

一,、今年主要工作

1、起草,、審查,、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1,。8億元以上;

2,、合同簽約率為100%，履約率為100%;

3,、負責工程施工工作;

4,、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;

5,、負責工程各類簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續(xù),，為項目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

二,、主要工作表現(xiàn)

1,、加強對合同的管理、簽訂,、審查

目前公司合同種類繁多,，主要涉及到土建、水電,、暖通,、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等,。今年以來簽訂的合同40件,，簽訂額達1。8億元以上。應(yīng)對合同類型多,，簽訂額大，履行周期長等特點,，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草,、審查,。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關(guān),、部門身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān),、資信等級關(guān)等,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”,。

2,、加強工程檔案管理

由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,，加上人員的變動,，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來必須的影響,。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案，我們能夠更好地了解過去,、把握此刻,、預見未來。要做好檔案管理,，首先要把重點放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水,，無本之木,，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我能夠直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集的一種方法,。

3,、加強施工質(zhì)量管理

(1),、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理，職責心強的管理技術(shù)人員,，公司組建了施工項目部,。項目部實行項目負責制，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2),、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動,。

(3)、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員、各班組長,，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計基本資料和測量標志,，進行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工,，不影響工程施工，確保工程的測量,、放線精度,。

(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

①,、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓,，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標準。

②項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,，報送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令,。

④嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,，向工長,、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。

⑥認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊復檢,、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān),，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦,、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,，配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器,。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程,。

⑩在施工中堅持“誰施工,，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

三,、存在的不足

今年無論是合同管理,、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足,。一是合同管理還需進一步提高,，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力,，不斷學習,，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司,、領(lǐng)導和同事們,。

這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約,，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導和職工的努力下,，xx年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下,，圍繞本職,，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學習,、配合,，提高了工作效率，完善了工作方法,，取得了必須的成績,，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導小組為主,，秉承了先簽合同后施工的原則,，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析,、及時召開會議討論,，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。

驗工計量工作方面,，截止到11月,，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗工方面截止11月份,，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元,，各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,，不存在超驗現(xiàn)象,，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況,、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳,，能夠做到登記準確,、及時。

在成本管理分析方面,，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部這年年每個月,、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù),。

在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報告已上報局指,。

在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導小組指導,，我部門對承包隊伍進行逐項考核,，對不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度,，施工質(zhì)量進行考核,，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。

在與部門,、同事之間的協(xié)作方面,，xx年年度，能夠用心完成處職能部門,、局指職能部門安排的各項工作,，資料上報及時,，與經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門,、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。

根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠,、施工圖差錯漏整理、工程竣工結(jié)算上方,，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合,，盡可能的提高項目效益，力爭減虧,。同時爭取透過襄渝線的試點學習,，在經(jīng)營計量工作能夠構(gòu)成一套比較科學合理的管理方案。其次,，加強部門自身管理和部門工作總結(jié),，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升,。

過去的這年是艱苦的一年,，是團結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢,，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的狀況下,，我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷和幫忙下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,，進行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,，為20xx年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中,，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責,，為襄渝線的建設(shè)貢獻一份力量。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇十一

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。

2,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學,、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心。

3,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人,，我們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

4、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。謝謝大家!

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇十二

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入,。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運行班、專職安全員共13人,，負責氣站的運營,、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機、pe管焊機,、防爆電機,、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

一,、加強安全教育及安全培訓

為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去,，請進來”的培訓方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓，每年5-6次外派學習,，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習,。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司,、部門、班組三級安全教育培訓,，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力。

二,、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責,、權(quán),、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標語，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安,。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃氣安全知識深入用戶,。

三、建立,、完善搶修應(yīng)急預案

城市燃氣做好充分的思想,、設(shè)備、工具準備,，及時采取果斷處理措施,，高效、有序,、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,，并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演,。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針,，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位,，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益,、社會效益雙豐收,，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇十三

今年二曲鎮(zhèn)工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx大和省,、市、縣兩代會精神，深入落實科學發(fā)展觀,，搶抓新一輪扶貧開發(fā)機遇,，叫響生態(tài)立鎮(zhèn)，以城區(qū)建設(shè)為重點,，堅持實施項目帶動戰(zhàn)略,，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)，擴大對外開放,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，打好扶貧攻堅戰(zhàn)，加強和創(chuàng)新社會管理,著力改善民生,，全面加強黨的建設(shè),，夯實跨越式發(fā)展基礎(chǔ)。

經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：生產(chǎn)總值確保增長11.5%,力爭12%,；固定資產(chǎn)投資確保增長25%,，力爭30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值確保增長16%,，力爭18%,；地方財政一般預算收入確保增長21.5%，力爭30%,；社會消費品零售總額確保增長17%,，力爭19%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保增長15%,，力爭18%,；農(nóng)民人均純收入確保增長18%，力爭20%,；人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),；萬元gdp能耗降低控制在縣上下達目標以內(nèi)。

一,、深入學習貫徹黨的xx大精神,，凝聚跨越式發(fā)展合力

1、掀起學習貫徹落實xx大精神熱潮,。把學習貫徹xx大精神與落實省,、市、縣兩代會精神結(jié)合起來,，把握鎮(zhèn)情特征,，明確方向重點,，深化完善思路,，用新理念、新目標引領(lǐng)發(fā)展、指導實踐,，用新舉措,、新辦法破解難題、推動工作,，把廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來,，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)跨越式發(fā)展上來。

2,、牢固樹立開放辦鎮(zhèn)理念,。教育干部群眾進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,開放包容,，積極吸納外來先進思想和文化,，全方位、多層次,、寬領(lǐng)域擴大對外開放,，借力發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作。

二,、堅定不移實施項目帶動戰(zhàn)略,，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)

3、全力加快項目建設(shè),。把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手,，搶抓新一輪扶貧開發(fā)機遇，圍繞扶貧開發(fā),、民生工程,、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)，積極包裝,、爭取項目,。加大重點項目建設(shè)力度，完善重點項目建設(shè)推進機制,，大力破解項目建設(shè)瓶頸制約,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快項目建設(shè)步伐,。

4,、發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟。深入開展“工業(yè)推進年”活動,，強化跟蹤服務(wù),，加大工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，抓好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)晉升工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)服務(wù),，提升工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,。加大招商引資力度,，全年開展2—3次招商引資和宣傳推介活動。

5,、全面提升特色農(nóng)業(yè),。堅持園區(qū)帶動，走集約化,、規(guī)?；蛨@區(qū)化路子，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。加快土地流轉(zhuǎn),，積極引進大公司，扶持本地能人,。提升獼猴桃品質(zhì),，整合資源，掌握定價權(quán)和信息發(fā)布權(quán),。著力提升苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次和水平,不斷優(yōu)化養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模,，增強市場競爭力。

三,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，提高城鄉(xiāng)一體化水平

6、加快推進新型城鎮(zhèn)化進程,。做大城鎮(zhèn),，以擴大規(guī)模、完善功能,、提升品位,、精細化管理為重點，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平,。堅持規(guī)劃先行,，編制鎮(zhèn)域控制性詳細規(guī)劃。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為統(tǒng)領(lǐng),，完善城區(qū)路網(wǎng),、供水、供電,、供氣,、集中供暖等公共設(shè)施和生活服務(wù)配套設(shè)施，提高城市管理長效化,、精細化,、規(guī)范化水平。積極實施“大水大綠”工程,，開展大植綠活動,。啟動國家園林城市創(chuàng)建工作,。鼓勵農(nóng)民進城落戶，努力提高城鎮(zhèn)化率,。

7、加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。不斷提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,，推進水、電,、路,、訊等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延申。加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,，加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和農(nóng)村(秘書部工作計劃)環(huán)境集中連片綜合整治,改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

8,、深化農(nóng)村改革,。深化農(nóng)村土地管理、金融服務(wù),、城鄉(xiāng)戶籍等改革,，建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的制度體系。推廣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作經(jīng)驗,，深入推進全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,，積極構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)責明確,、保護嚴格,、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)體系。用足用活增減掛鉤政策,，爭取更多建設(shè)用地指標,。

9、打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),。搶抓我縣被列入秦巴山區(qū)連片開發(fā)扶貧重點縣機遇,積極構(gòu)建行業(yè)扶貧,、專項扶貧和社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。扎實推進“兩聯(lián)一包”扶貧工作,，力爭扶貧工作取得新進展,。

政府部門個人駐村年終總結(jié)及明年計劃表篇十四

男：尊敬的各位領(lǐng)導、

女：親愛的優(yōu)秀員工,、

男：各位在座的朋友,、

合：大家上午好!

女：一元復始、

男：萬象更新,、

女：在這辭舊迎新的美好時刻,，我們集團的主要領(lǐng)導和優(yōu)秀員工歡聚一堂,，在這舉行**集團20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。

男：為了感謝各位領(lǐng)導家屬一年來對我們工作的大力支持,，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場,，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行，第一部分是各級領(lǐng)導和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動,，最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴.

女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司總裁致開幕詞(5分鐘)

男：*總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女：下面有請**公司*總做大會發(fā)言,，請大家鼓掌,。(5分鐘)

男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌,，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!

女：下面有**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男：努力拼搏和無私奉獻使**公司成為我們集團的一流企業(yè),，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女：下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言,。(5分鐘)

男：不甘落后嚴抓細管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦,，讓我們再次對他們的敬業(yè),、奉獻表示感謝!

女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動,、教育和影響著我們,，下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

男：開拓創(chuàng)新倡導工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情,，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著精神,，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!

女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際,，我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,，請大家鼓掌!

男：20xx年對我們**集團來說是拼搏之年、奉獻之年,、豐收之年,。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!

女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑,，為我們指明了努力的方向,，吹響了奮進的號角，更使我們對侯門集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!

男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)

女：有請集團公司董事長為**公司優(yōu)秀員工頒獎

男：宣讀獲獎員工名單

女：有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎

男：宣讀獲獎員工名單

女：有請集團公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎

男：宣讀獲獎員工名單

女：頒獎完畢,，有請主席臺就座的各位領(lǐng)導到餐桌就座,，下面文藝演出正式開始。