光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇一

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)仔細認真,，提高自身素質(zhì),。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己,，統(tǒng)計工作地要求就是“仔細認真”,，因此，我正確認識自身的工作價值,，提高自己的耐心,，增強自己的細心，時刻提醒自己,，要以高效率,，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導,、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高,。

(二)嚴于律已,，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象,。

(三)強化后勤處室職能,，做好服務工作。對辦公室費用方面,，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全,，確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求,。在這一年里，我積極配合做好后勤工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,，但也存在一些不足,，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)仔細認真,，克服浮躁心理,。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣,，做到謹慎細心,，不浮躁，積極適應各種數(shù)據(jù)變化,，在工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象,。

(三)多從細節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導分憂解難,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務,。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊,，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,。

統(tǒng)計員個人工作總結(jié)與計劃范例篇四

20__年上半年我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作在縣委政府的正確領(lǐng)導下，在縣業(yè)務主管部門的具體指導下,，認真貫徹落實黨的“十八大”精神,，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度，強化統(tǒng)計管理職能,，著力提高統(tǒng)計服務能力,，準確及時上報統(tǒng)計調(diào)查資料，全面完成政府目標和各項任務,，統(tǒng)計工作成效顯著,，現(xiàn)總結(jié)于下：

一、加強領(lǐng)導,，落實工作責任

成立由主要領(lǐng)導為組長的統(tǒng)計專項調(diào)查工作工作小組,，形成專項統(tǒng)計調(diào)查工作方案，抽派專人開展此項工作,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量,，按照“準確、及時,、完整”的工作要求,，逐一查找問題，逐項逐條梳理,，認真研究措施,，解決統(tǒng)計調(diào)查工作中存在的困難和問題。

二,、完善制度,，強化監(jiān)管措施

對統(tǒng)計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，深入分析原因，特別是從思想上,、領(lǐng)導上,、管理上和制度上查找根源，舉一反三,，不斷完善和健全相關(guān)工作制度,，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，實事求是,，依法統(tǒng)計,，切實杜絕了各種違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保統(tǒng)計質(zhì)量,。

三,、規(guī)范檔案，促進統(tǒng)計管理制度化

把各村社,、單位有關(guān)部門統(tǒng)計資料和報表集中歸檔,，將所有檔案資料送交統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組辦公室，并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬,，確保統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的可靠性,。

四、開展調(diào)查研究,，提高統(tǒng)計服務水平

針對農(nóng)村經(jīng)濟中的熱點,、難點、重點問題廣泛開展調(diào)研究,，做到選題準,、調(diào)查明、問題實,、措施具體,。上半年編寫工作信息、經(jīng)濟信息3篇,，反映統(tǒng)計工作中和新方法,、新措施、新亮點以短,、平、快的節(jié)奏反映農(nóng)村各項政策的執(zhí)行情況,，以及農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況,、新問題，努力提高統(tǒng)計服務水平,。

五,、強化進度報送,、為領(lǐng)導決策和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)提供可靠依據(jù)

一按時完成及時上報了生豬監(jiān)測月報表;二是完成上報了退耕還林監(jiān)測季度報表;三是完成農(nóng)作物播種面積、產(chǎn)量定期報表;四是完成了第三次全國經(jīng)濟普查登記和各種普查資料的上報工作;為黨政領(lǐng)導掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài),、指揮決策提供了可靠依據(jù),。

以上成績的取得離不開縣委政府的正確領(lǐng)導和縣級業(yè)務主管部門的指導，得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計人員的辛勤勞動,，但也還有諸多困難和問題需要我們?nèi)タ朔徒鉀Q,。在下半年的工作中我們將會更加努力，勇于探索,，開拓創(chuàng)新,，使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作更上一層樓。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇二

20xx年,，財務會計部緊緊圍繞營業(yè)部工作目標,，認真貫徹落實總、分行年初會議精神和總分行20xx年資產(chǎn)負債管理工作要點,，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,，努力提高統(tǒng)計科學管理水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能,?？朔藛T少，工作資料增加的困難,，認真完成了上級行,、監(jiān)管部門的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制,、上報工作,，匯總、整理了相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，較好地履行了部門職能,。

統(tǒng)計工作承擔著全轄數(shù)據(jù)信息的上傳下導和輸出，是全轄的信息樞紐,。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是資產(chǎn)負債綜合管理工作的起點,，數(shù)據(jù)是一切分析研究工作的依據(jù)，因而我部力求數(shù)據(jù)的真實,、準確與及時性,，同時注重提高綜合分析水平。

一,、按時按質(zhì)做好報表上報工作,。隨著統(tǒng)計范圍不斷拓展，各類監(jiān)管報表及臨時性報表種類不斷增加,，統(tǒng)計工作量和職責越來越大,。為保時保質(zhì),，作好統(tǒng)計報表的上報工作，我部透過多種形式對統(tǒng)計工作進行完善：

1,、從年初開始,，根據(jù)上級行新統(tǒng)計制度的要求，結(jié)合人民銀行有關(guān)統(tǒng)計制度及本行實際狀況,，制訂出當年的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作考評辦法,，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)按質(zhì)、按時上報,。2,、為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量，除了嚴格執(zhí)行上級行及各監(jiān)管機構(gòu)統(tǒng)計制度要求外,，我部還透過采取數(shù)據(jù)匯總后人工再次核實等措施,，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。3,、為提高統(tǒng)計報表時效性,，我部統(tǒng)計人員自覺放棄節(jié)假日及休息時間，力爭在上級行及監(jiān)管機構(gòu)要求時間段內(nèi)完成各類報表匯總及上報工作,。4,、加強與業(yè)務部門的協(xié)作和協(xié)調(diào)，暢通數(shù)據(jù)帶給渠道,。

二,、強化對基層報送單位統(tǒng)計人員的培訓、指導和管理,，組織全轄范圍內(nèi)統(tǒng)計人員基礎(chǔ)統(tǒng)計制度的學習,，提高基層統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)，使基層統(tǒng)計人員能真正理解指標,，從源頭確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,。我部人員較少，下轄網(wǎng)點數(shù)量多達25家,，報表審核,、匯總的工作量較大?；鶎有薪y(tǒng)計人員水平參差不齊,，部分統(tǒng)計員的業(yè)務素質(zhì)有待提高，這些都給統(tǒng)計報表按時報送增加了困難,。我部在人員少,，工作忙的狀況下，仍不定期對基層行統(tǒng)計員采用電話交流、以會代訓,、深入基層網(wǎng)點等手段進行業(yè)務培訓指導，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì),。

三,、抓好統(tǒng)計分析工作。拓展統(tǒng)計工作的外延,，對數(shù)據(jù)進行深入加工,，多角度多方位反映業(yè)務經(jīng)營狀況，為各職能部門帶給經(jīng)營狀況數(shù)據(jù),，對每一天業(yè)務數(shù)據(jù)進行采集處理,，及時帶給給行領(lǐng)導和各業(yè)務部門，同時作為按日考核的依據(jù);結(jié)合同業(yè)市場和經(jīng)濟形勢的研究,，每月到人民銀行了解同業(yè)經(jīng)營狀況,，運用資產(chǎn)負債綜合分析手段進行比較分析，供領(lǐng)導決策參考,。

四,、嚴格執(zhí)行對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，規(guī)范流程,，明確職責,，確保報表職責落實到個人，專人上報,，專人審核,。

五、認真執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,。今年來我部對所轄網(wǎng)點的統(tǒng)計工作進行全面檢查,，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量及基層行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為檢查重點，透過檢查解決統(tǒng)計工作中存在的不足,，進一步加強基層行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，確保我部統(tǒng)計工作規(guī)范有序的開展。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇三

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,，較201x年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,，公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達60%,。201x年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑,。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑。日資品牌如*,、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務,，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》,。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團隊素質(zhì),，加強團隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,，強勢推進大型終端。

2,、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成,。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,，進行有效溝通,。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。(特殊情況再適時調(diào)整)

5,、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢,，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇四

一,、合實際，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

合我局工作實際,，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆*二次全體會議精神,，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。

二,、按照國家的統(tǒng)一部署,，搞好重大的國情國力調(diào)查

(1)按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立,、方案制定、人員培訓,、調(diào)查試點等各項階段性工作,，落實人員、經(jīng)費,。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究,、普查總表彰等各項后續(xù)工作,。

三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,，強化統(tǒng)計服務

(1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作,。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,，按照有關(guān)工作部署，合統(tǒng)計工作實際,，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學,、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度，以全面,、系統(tǒng),、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模,、構(gòu),、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理,、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

(2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作,。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,，開展能耗的抽樣調(diào)查，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),，努力提高準確可靠度,。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,，對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行,。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇五

一,、進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，推進服務平臺建設(shè),。

為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化,、制度化轉(zhuǎn)變，構(gòu)建標準化服務體系平臺,，我們要不斷完善相應的獎懲辦法,，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。一是落實責任到人,。從x年開始,，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務,、量化指標,、強化措施、嚴格獎懲,，把每項工作任務都落實到崗到人,，確保每項工作都做到有人抓、見成效,。二是設(shè)立統(tǒng)計服務平臺示范窗口,。通過開展公共服務工作調(diào)查，全面落實服務平臺建設(shè),，在各項統(tǒng)計制度健全,、工作職責落實到位的村(社區(qū))設(shè)立服務示范窗口，更有效的推動標準化建設(shè),。

二,、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ),。

做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實物收支日記賬”的調(diào)查,、記錄、錄入工作,，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳,，并做好電子臺帳，充分顯現(xiàn)基礎(chǔ)臺帳的優(yōu)越性,，積極向村(社區(qū))進行推廣,，為數(shù)據(jù)及時傳輸及核對帶來便捷，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用,。做好明年的經(jīng)濟普查相應的前期準備工作,，做好“四上”企業(yè)調(diào)查，健全經(jīng)濟單位名錄庫,，完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項抽樣調(diào)查和重點調(diào)查,，及時掌握街道經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)，為以后經(jīng)濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù),。認真落實上報資料的真實性,、準確性和全面性，嚴把質(zhì)量關(guān),，確保資料上報及時,、無誤。

三,、加強統(tǒng)計培訓,，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì),。

做好統(tǒng)計工作，隊伍是關(guān)鍵,。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì),，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性,，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精,、準”的目標不斷邁進,。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下,，對村(社區(qū))統(tǒng)計員,、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì),。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作,。

四、以《統(tǒng)計法》為保障,，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境,。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)這個中心為目標,，積極配合上級統(tǒng)計部門,，切實加強統(tǒng)計法制建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇六

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié),。

一、統(tǒng)計工作

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3,、每月月底進行一次徹底的盤庫,，主要有原材料、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二,、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務,、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三,、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強,。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確,，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌!

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇七

一、合實際,，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

合我局工作實際,，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆*二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作,。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn),。

二,、按照國家的統(tǒng)一部署,，搞好重大的國情國力調(diào)查

(1)按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立,、方案制定、人員培訓,、調(diào)查試點等各項階段性工作,，落實人員、經(jīng)費,。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究,、普查總表彰等各項后續(xù)工作,。

三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,，強化統(tǒng)計服務

(1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作,。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關(guān)工作部署,，合統(tǒng)計工作實際,，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,，以全面,、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模,、構(gòu)、效益及地區(qū)分布,、行業(yè)分布等情況,，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

(2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作,。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,，開展能耗的抽樣調(diào)查，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),，努力提高準確可靠度,。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,，依法查處統(tǒng)計的違法行為,，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,，如實反映能源消費情況及存在的問題,，為抓好節(jié)能工作當好參謀。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇八

一,、合實際,，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆*二次全體會議精神,，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作,。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn),。

二、按照國家的統(tǒng)一部署,，搞好重大的國情國力調(diào)查

(1)按照國家的統(tǒng)一部署,，在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立,、方案制定,、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,，落實人員,、經(jīng)費。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用,、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作,。

三,、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢，強化統(tǒng)計服務

(1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作,。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,，按照有關(guān)工作部署，合統(tǒng)計工作實際,，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學,、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,，以全面,、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模,、構(gòu),、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理,、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證,。

(2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,，開展能耗的抽樣調(diào)查,，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力提高準確可靠度,。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,，依法查處統(tǒng)計的違法行為,，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,，如實反映能源消費情況及存在的問題,，為抓好節(jié)能工作當好參謀。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇九

一,、進一步完善各項統(tǒng)計工作制度,，推進服務平臺建設(shè)。

為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化,、制度化轉(zhuǎn)變,，構(gòu)建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法,，并落實責任制,，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。一是落實責任到人,。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比,，通過細化任務,、量化指標,、強化措施、嚴格獎懲,，把每項工作任務都落實到崗到人,，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設(shè)立統(tǒng)計服務平臺示范窗口,。通過開展公共服務工作調(diào)查,，全面落實服務平臺建設(shè)，在各項統(tǒng)計制度健全,、工作職責落實到位的村（社區(qū)）設(shè)立服務示范窗口,，更有效的推動標準化建設(shè)。

二,、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳,，努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。

做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實物收支日記賬”的調(diào)查,、記錄,、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳,，并做好電子臺帳,，充分顯現(xiàn)基礎(chǔ)臺帳的優(yōu)越性，積極向村（社區(qū)）進行推廣,，為數(shù)據(jù)及時傳輸及核對帶來便捷,，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經(jīng)濟普查相應的前期準備工作,，做好“四上”企業(yè)調(diào)查,，健全經(jīng)濟單位名錄庫，完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項抽樣調(diào)查和重點調(diào)查,，及時掌握街道經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài),，為以后經(jīng)濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。認真落實上報資料的真實性,、準確性和全面性,，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保資料上報及時,、無誤,。

三、加強統(tǒng)計培訓,，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì),。

做好統(tǒng)計工作，隊伍是關(guān)鍵,。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì),，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性,，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快,、精、準”的目標不斷邁進,。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下,，對村（社區(qū)）統(tǒng)計員,、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì),。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作,。

四、以《統(tǒng)計法》為保障,，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境,。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),，以《統(tǒng)計法》為保障,，以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門,，切實加強統(tǒng)計法制建設(shè),，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,，要努力促進依法行政,、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十

時光荏苒,，某某某年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。會計工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為某某集團子公司的某某公司,，財務部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比某某某年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將某某某年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、費用成本方面的管理

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對會計人員加強會計基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的會計等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司會計基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的會計等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的會計制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十一

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張。15年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,，較201x年度增長11.4%.15年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及15年度的產(chǎn)品線,，公司15年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,，到20xx年下降到140個左右,，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%,。201x年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,，市場份額急劇下滑。新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑,。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二,、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在15年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務,，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》,。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務,。并在完成任務的基礎(chǔ)上,，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì),，加強團隊管理,，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況,，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,，進行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的15年度的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展,。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在15年04月—8月銷售旺季進行,，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢,，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十二

一,、深入開展統(tǒng)計法學習活動

街道將以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體,，進一步加強領(lǐng)導和機關(guān)干部學法工作，以集體學法和個人學法相結(jié)合的方式開展學法活動,，學習通用法律知識,、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章活動,，提高依法行政、依法統(tǒng)計的意識和水平;進一步加強統(tǒng)計人員學法工作,，重點加強《統(tǒng)計法》,、《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習，充分利用法制培訓,、法制講座等形式,，深入開展統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法律法規(guī)活動，提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,、誠信統(tǒng)計意識,。

二、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

街道將以第三次經(jīng)濟普查,、統(tǒng)計繼續(xù)教育,、統(tǒng)計檢查指導、統(tǒng)計業(yè)務培訓,、年報會議和各類經(jīng)濟工作會議等形式,，積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作，向統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī),，把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務的全過程,，進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì)。

三,、認真做好“六五”普法查漏補缺工作,。

根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求，對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進行回頭看,，認真做好查漏補缺工作,。

四、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

街道將以“12.4”全國法制宣傳日,、“12.8”統(tǒng)計紀念日為節(jié)點,，結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動，堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式,，不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,，全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認知程度，積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍,。

五,、扎實推進統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動

按照典型示范、正面引導,、以點帶面,、整體推進的工作思路，在總結(jié)經(jīng)驗,、鞏固成果的基礎(chǔ)上,，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度，把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位,，把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負責人和統(tǒng)計人員,。制定年度實施計劃,，落實創(chuàng)建對象，采取有效措施,，有計劃,、有步驟地推進街道基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作，著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全,、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,，確保完成創(chuàng)建任務。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十三

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,，較201x年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,，公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,，年均淘汰率32%.到201x年在格力,、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達60%。201x年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,，市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑,。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二,、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務,，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》,。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務,。并在完成任務的基礎(chǔ)上,，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì),，加強團隊管理,，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況,，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,，進行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展,。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行,，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進行策劃與執(zhí)行,。