欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃(十四篇)

2022年單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 11:48:04
2022年單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃(十四篇)
時間:2022-12-21 11:48:04     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇一

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)仔細(xì)認(rèn)真,,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,,我堅持嚴(yán)格要求自己,,統(tǒng)計工作地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”,因此,,我正確認(rèn)識自身的工作價值,,提高自己的耐心,增強自己的細(xì)心,,時刻提醒自己,,要以高效率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo),。同時細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,,積極維護公司的良好形象,。

(三)強化后勤處室職能,做好服務(wù)工作,。對辦公室費用方面,,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,,保證各種辦公必需用品齊全,,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里,,我積極配合做好后勤工作,,與同事心往一處想,勁往一處使,,不會計較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,,但也存在一些不足,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,努力把工作做得更好。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,,克服浮躁心理,。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,,在工作中磨練意志,,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立處室室的良好形象。

(三)多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),,結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

總之,,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,,創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚成績,克服不足,,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

統(tǒng)計員個人工作總結(jié)與計劃范例篇四

20__年上半年我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實黨的“十八大”精神,嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度,強化統(tǒng)計管理職能,著力提高統(tǒng)計服務(wù)能力,準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計調(diào)查資料,,全面完成政府目標(biāo)和各項任務(wù),,統(tǒng)計工作成效顯著,,現(xiàn)總結(jié)于下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),,落實工作責(zé)任

成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的統(tǒng)計專項調(diào)查工作工作小組,形成專項統(tǒng)計調(diào)查工作方案,,抽派專人開展此項工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量,,按照“準(zhǔn)確,、及時,、完整”的工作要求,逐一查找問題,,逐項逐條梳理,,認(rèn)真研究措施,解決統(tǒng)計調(diào)查工作中存在的困難和問題,。

二,、完善制度,強化監(jiān)管措施

對統(tǒng)計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,深入分析原因,,特別是從思想上、領(lǐng)導(dǎo)上,、管理上和制度上查找根源,,舉一反三,不斷完善和健全相關(guān)工作制度,,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,,實事求是,依法統(tǒng)計,,切實杜絕了各種違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,,確保統(tǒng)計質(zhì)量。

三,、規(guī)范檔案,,促進統(tǒng)計管理制度化

把各村社、單位有關(guān)部門統(tǒng)計資料和報表集中歸檔,,將所有檔案資料送交統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬,確保統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的可靠性,。

四,、開展調(diào)查研究,提高統(tǒng)計服務(wù)水平

針對農(nóng)村經(jīng)濟中的熱點、難點,、重點問題廣泛開展調(diào)研究,,做到選題準(zhǔn),、調(diào)查明,、問題實、措施具體,。上半年編寫工作信息,、經(jīng)濟信息3篇,反映統(tǒng)計工作中和新方法,、新措施,、新亮點以短、平,、快的節(jié)奏反映農(nóng)村各項政策的執(zhí)行情況,,以及農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,,努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平,。

五、強化進度報送,、為領(lǐng)導(dǎo)決策和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)提供可靠依據(jù)

一按時完成及時上報了生豬監(jiān)測月報表;二是完成上報了退耕還林監(jiān)測季度報表;三是完成農(nóng)作物播種面積,、產(chǎn)量定期報表;四是完成了第三次全國經(jīng)濟普查登記和各種普查資料的上報工作;為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、指揮決策提供了可靠依據(jù),。

以上成績的取得離不開縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo),,得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計人員的辛勤勞動,但也還有諸多困難和問題需要我們?nèi)タ朔徒鉀Q,。在下半年的工作中我們將會更加努力,,勇于探索,開拓創(chuàng)新,,使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作更上一層樓,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇二

一、深入開展統(tǒng)計法學(xué)習(xí)活動

街道將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體,,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部學(xué)法工作,,以集體學(xué)法和個人學(xué)法相結(jié)合的方式開展學(xué)法活動,學(xué)習(xí)通用法律知識,、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章活動,,提高依法行政,、依法統(tǒng)計的意識和水平;進一步加強統(tǒng)計人員學(xué)法工作,重點加強《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施條例》,、《浙江省統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí),,充分利用法制培訓(xùn)、法制講座等形式,,深入開展統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)活動,,提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計意識,。

二,、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

街道將以第三次經(jīng)濟普查、統(tǒng)計繼續(xù)教育,、統(tǒng)計檢查指導(dǎo),、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、年報會議和各類經(jīng)濟工作會議等形式,,積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作,,向統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī),把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務(wù)的全過程,,進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì),。

三、認(rèn)真做好“六五”普法查漏補缺工作,。

根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求,,對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進行回頭看,認(rèn)真做好查漏補缺工作,。

四,、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計紀(jì)念日為節(jié)點,,結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動,,堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式,不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,,全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認(rèn)知程度,,積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍。

五,、扎實推進統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動

按照典型示范,、正面引導(dǎo)、以點帶面,、整體推進的工作思路,,在總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果的基礎(chǔ)上,,加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度,,把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位,把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員。制定年度實施計劃,,落實創(chuàng)建對象,,采取有效措施,有計劃,、有步驟地推進街道基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作,,著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準(zhǔn)確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,,確保完成創(chuàng)建任務(wù),。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇三

時間如梭,,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,,20xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié),。

一、統(tǒng)計工作

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤,、個人產(chǎn)量、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3,、每月月底進行一次徹底的盤庫,,主要有原材料、輔料,、半成品、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,,刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識,。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,,對一些沒有實際意義的表格作了改進,,并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題,,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,,給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,,那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,,不是的正確,,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,,并且解決錯誤,。有則改之,無則加勉!

回顧過去,,20xx年是個不平凡的一年,,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,,使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇四

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動了整體市場容量的擴張。15年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,,較201x年度增長11.4%.15年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及15年度的產(chǎn)品線,,公司15年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,,年均淘汰率32%.到201x年在格力,、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,,淘汰率達60%,。201x年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑,。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑。日資品牌如*,、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在15年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),,月銷售任務(wù),銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》,。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷售業(yè)績,。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,,開展各種促銷活動,,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,,強勢推進大型終端。

2,、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,,了解前期銷售情況及實力情況,,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動,,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,,不但可以擴大影響力,,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的15年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,,積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在15年04月—8月銷售旺季進行,,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進活動,,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,,攻其劣勢,,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇五

時間如梭,,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,,20__年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié),。

一、統(tǒng)計工作

1,、每日做好生產(chǎn)……

時間如梭,,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,,20__年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié),。

一、統(tǒng)計工作

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤,、個人產(chǎn)量,、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3,、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料,、輔料,、半成品,、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動狀況及考勤,,獎罰,,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,,刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二,、20__的工作計劃個人年終工作總結(jié)范文努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識,。

用心參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20__年,,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際好處的表格作了改善,,并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強,。但也存在著不少問題,,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,,人員變動狀況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改善與調(diào)整,,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,期望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我能夠大膽地說,,不是的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤,。有則改之,無則加勉!

回顧過去,,20__年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,,一份收獲,,我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇六

一,、合實際,,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆*二次全體會議精神,,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作,。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

二,、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查

(1)按照國家的統(tǒng)一部署,,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立,、方案制定、人員培訓(xùn),、調(diào)查試點等各項階段性工作,,落實人員,、經(jīng)費。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用,、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作,。

三,、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,,強化統(tǒng)計服務(wù)

(1)認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要,,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計工作實際,,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué),、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面,、系統(tǒng),、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模,、構(gòu),、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理,、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證,。

(2)認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,,開展能耗的抽樣調(diào)查,,認(rèn)真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準(zhǔn)確可靠度,。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,,依法查處統(tǒng)計的違法行為,,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,,如實反映能源消費情況及存在的問題,,為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇七

一,、進一步完善各項統(tǒng)計工作制度,,推進服務(wù)平臺建設(shè)。

為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化,、制度化轉(zhuǎn)變,,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系平臺,,我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,并落實責(zé)任制,,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。一是落實責(zé)任到人。從x年開始,,我們對各類各項報表要進行考核評比,,通過細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo),、強化措施,、嚴(yán)格獎懲,把每項工作任務(wù)都落實到崗到人,,確保每項工作都做到有人抓,、見成效。二是設(shè)立統(tǒng)計服務(wù)平臺示范窗口,。通過開展公共服務(wù)工作調(diào)查,,全面落實服務(wù)平臺建設(shè),在各項統(tǒng)計制度健全,、工作職責(zé)落實到位的村(社區(qū))設(shè)立服務(wù)示范窗口,,更有效的推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二,、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳,,努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。

做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實物收支日記賬”的調(diào)查,、記錄,、錄入工作,建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳,,并做好電子臺帳,,充分顯現(xiàn)基礎(chǔ)臺帳的優(yōu)越性,積極向村(社區(qū))進行推廣,,為數(shù)據(jù)及時傳輸及核對帶來便捷,,在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經(jīng)濟普查相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作,,做好“四上”企業(yè)調(diào)查,,健全經(jīng)濟單位名錄庫,完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項抽樣調(diào)查和重點調(diào)查,,及時掌握街道經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài),,為以后經(jīng)濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。認(rèn)真落實上報資料的真實性,、準(zhǔn)確性和全面性,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,確保資料上報及時、無誤,。

三,、加強統(tǒng)計培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

做好統(tǒng)計工作,,隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì),,保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,,才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精,、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進,。為此,x年將在街道黨委政府的在力支持下,,對村(社區(qū))統(tǒng)計員,、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作,。

四、以《統(tǒng)計法》為保障,,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境,。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),,以《統(tǒng)計法》為保障,,以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)這個中心為目標(biāo),積極配合上級統(tǒng)計部門,,切實加強統(tǒng)計法制建設(shè),,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,,要努力促進依法行政,、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇八

在認(rèn)真做好經(jīng)常性統(tǒng)計工作的同時,,針對一些地方和部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題,,要采取積極有效的措施,多管齊下,,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。要把基礎(chǔ)工作的重點從統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè),,從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,,切實加強部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),。

一是做好人口普查的數(shù)據(jù)處理工作,。認(rèn)真對普查表進行審核、改錯,、過錄,,光電錄入等,初步產(chǎn)生本次普查的主要數(shù)據(jù)成果,。二是完成總結(jié)和先進評比工作,。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印,、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作,。

進一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度,強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),,進一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作,。

一是認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。二是認(rèn)真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作,。三是繼續(xù)加強能源統(tǒng)計工作,。四是加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。

一是加強我縣經(jīng)濟運行動態(tài)的分析預(yù)警和主要經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)測工作,,每季度按時向縣委,、縣政府提供全縣經(jīng)濟運行情況分析,努力把握經(jīng)濟運行規(guī)律,,提高預(yù)見性,,增強時效性。二是圍繞中心工作,,抓住經(jīng)濟運行中的熱點,、難點問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,,撰寫有針對性的調(diào)研報告,、專題報告和統(tǒng)計分析。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務(wù),。四是通過各種媒體,、統(tǒng)計咨詢等形式,及時向社會公布和提供有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),,做好信息共享,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇九

時光荏苒,,某某某年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。會計工作二十余年,,也寫了近二十份的工作總結(jié),按說,,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為某某集團子公司的某某公司,,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比某某某年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將某某某年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、費用成本方面的管理

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進一步對會計人員加強會計基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的會計等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司會計基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的會計等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的會計制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓,。20__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,,做到細(xì)致入微,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二、三級市場的低端需求,,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,,較201x年度增長11.4%.20xx年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,,年均淘汰率32%.到201x年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,,淘汰率達60%,。201x年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑,。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑。日資品牌如*,、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),,月銷售任務(wù),銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》,。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),,加強團隊管理,,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2,、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成,。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,,進行有效溝通,。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,,并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo),,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,,積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行,,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進活動,,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,,攻其劣勢,,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十一

一,、工作任務(wù):

1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標(biāo)的實際情況,。

2.按時實施統(tǒng)計,、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,,編制成本核算報表,。

3.定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù),,為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),,提出相關(guān)改進措施。

4.及時做好各類統(tǒng)計,、核算資料的整理歸檔工作,。

5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計,、核算臺帳及報表,。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī),不弄虛作假,,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、成本核算工作。

7.參與編制單位經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法,,參與所在單位經(jīng)濟責(zé)任制的考核工作,。

8.按照公平公正、按勞分配,、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經(jīng)濟效益發(fā)展,。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、任期目標(biāo)

1.加強學(xué)習(xí),,努力提高自己文化素質(zhì),,不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

2.建立健全各類統(tǒng)計,、核算臺帳及報表,,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作,。

3. 加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,。組織、指導(dǎo),、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報,、年報按時按質(zhì)完成,,促進本單位核算工作上臺階。

4,、建立,、健全各項原始記錄。

5,、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,,并向公司上報。

6,、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,,確保資料渠道暢通,。

7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,,并做到數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確,,符合實際,年,、季報數(shù)據(jù)保持銜接,。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月,、當(dāng)季全部臺帳,。

8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù),,并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份,;部

門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,,并妥善保存,;對存檔資料進行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢,。

9,、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析,,做到月月有分析,,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,,擴大核算工作的影響,。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

11,、在做好核算工作的同時,積極,、主動,、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十二

一,、深入開展統(tǒng)計法學(xué)習(xí)活動

街道將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體,,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部學(xué)法工作,以集體學(xué)法和個人學(xué)法相結(jié)合的方式開展學(xué)法活動,,學(xué)習(xí)通用法律知識,、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章活動,,提高依法行政、依法統(tǒng)計的意識和水平;進一步加強統(tǒng)計人員學(xué)法工作,,重點加強《統(tǒng)計法》,、《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí),,充分利用法制培訓(xùn),、法制講座等形式,深入開展統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)活動,,提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,、誠信統(tǒng)計意識。

二,、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

街道將以第三次經(jīng)濟普查,、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計檢查指導(dǎo),、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),、年報會議和各類經(jīng)濟工作會議等形式,積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作,向統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī),,把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務(wù)的全過程,,進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì)。

三,、認(rèn)真做好“六五”普法查漏補缺工作,。

根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求,對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進行回頭看,,認(rèn)真做好查漏補缺工作。

四,、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

街道將以“12.4”全國法制宣傳日,、“12.8”統(tǒng)計紀(jì)念日為節(jié)點,結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動,,堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式,,不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認(rèn)知程度,,積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍,。

五、扎實推進統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動

按照典型示范,、正面引導(dǎo),、以點帶面、整體推進的工作思路,,在總結(jié)經(jīng)驗,、鞏固成果的基礎(chǔ)上,加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度,,把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位,,把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員。制定年度實施計劃,,落實創(chuàng)建對象,,采取有效措施,有計劃,、有步驟地推進街道基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作,,著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準(zhǔn)確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,,確保完成創(chuàng)建任務(wù),。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十三

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二,、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動了整體市場容量的擴張,。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,,較201x年度增長11.4%.20xx年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,,品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,,到20xx年下降到140個左右,,年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%,。201x年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,,市場份額急劇下滑。新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑,。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,,市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,,團隊還比較年輕,,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二,、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),,月銷售任務(wù),,銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月,、每周、每日。以每月,、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),,加強團隊管理,,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,,了解前期銷售情況及實力情況,,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動,,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,,不但可以擴大影響力,,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時,、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,,積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè),,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

5,、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行,,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,,靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十四

一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想:

以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞北京市統(tǒng)計局,、調(diào)查隊的普法工作重點,,堅持法制宣傳和依法行政相結(jié)合,堅持學(xué)習(xí)法律知識和提供法律咨詢服務(wù)相結(jié)合,,堅持宣傳教育和嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合,,全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量,為經(jīng)濟社會全面進步作出貢獻,。

(二)總體目標(biāo):

根據(jù)新時期社會主義法制建設(shè)的需要,,抓住新《統(tǒng)計法》頒布和實施這一良好契機,深入開展統(tǒng)計法制宣傳教育活動,,進一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì),,增強執(zhí)法人員的依法行政能力,增強專業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計工作能力,。

組織開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳,、培訓(xùn),進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律素質(zhì),,樹立依法統(tǒng)計,、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)觀念,,為不斷推進科學(xué)統(tǒng)計工作開創(chuàng)局面。

通過深化“五五”普法的宣傳教育,,進一步增強全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識;為局隊繼續(xù)深化規(guī)范化,、法制化、科學(xué)化工作體系建設(shè)營造良好氛圍,。

二,、工作要求

(一)求實與創(chuàng)新緊密結(jié)合。

立足于我區(qū)統(tǒng)計法制工作基礎(chǔ),,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念,,拓寬工作領(lǐng)域,豐富宣傳內(nèi)容,,堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性,,爭取圓滿完成這一關(guān)鍵時期法制宣傳教育任務(wù)。

(二)普法宣傳與法治工作實踐緊密結(jié)合,。

在原有普法宣傳形式上,,勇于探索新的普法宣傳方式,把統(tǒng)計普法宣傳教育工作與統(tǒng)計依法行政,、統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制等工作緊密結(jié)合,,服務(wù)于統(tǒng)計工作的大局,實現(xiàn)多向互動,,全面發(fā)展的統(tǒng)計普法宣傳新局面,。

三,、主要工作任務(wù)

(一)繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式

1,、繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),不間斷的做好欄目更新工作,。

網(wǎng)絡(luò)宣傳是我們的主要宣傳方式,,它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷,同時網(wǎng)絡(luò)還是我們與企業(yè)雙向溝通的橋梁和紐帶,。

2,、局隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道分別利用展板,、櫥窗,、黑板報宣傳等形式,不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,,使我們的統(tǒng)計普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓,,讓更多的百姓了解我們。

3,、繼續(xù)開展送法下基層的活動,,擴大宣傳教育的對象,,讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。

在以往的送法進社區(qū),、進企業(yè),、進鄉(xiāng)村的工作基礎(chǔ)上,不斷完善和更新我們的工作形式,、工作內(nèi)容,。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計所人員和村,、居委會統(tǒng)計員作為20xx年普法宣傳教育的工作重點,,為統(tǒng)計普法宣傳教育工作培育一批骨干力量。

4,、在20xx年統(tǒng)計普法上街宣傳七天行的活動基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深化這一普法宣傳教育工作形式,利用有限的宣傳方式,,開辟無限的宣傳空間,。

5、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎(chǔ)上,,及時總結(jié)經(jīng)驗,,認(rèn)真進行清查自查,為接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收做好準(zhǔn)備,。同時繼續(xù)完善我們的工作機制,,為統(tǒng)計“五五”普法宣傳教育工作開創(chuàng)嶄新的一頁,作出努力,。

6,、圓滿完成“12.4”、“12.8”等法制宣傳工作任務(wù),,組織開展別開生面的普法宣傳活動,,把統(tǒng)計法知識競賽、統(tǒng)計法制工作座談會等有意義的普法宣傳形式繼續(xù)下去,,加強與企業(yè)經(jīng)營管理者,、統(tǒng)計人員的雙向溝通。

9,、對自覺遵守統(tǒng)計法,、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法的典型單位,對模范執(zhí)行統(tǒng)計法的基層統(tǒng)計人員給予表揚,,宣傳并弘揚誠信統(tǒng)計精神,。在嚴(yán)格執(zhí)法同時,樹立統(tǒng)計誠信單位在社會的良好形象,,帶動全區(qū)企業(yè)自覺遵守統(tǒng)計法,。

(二)創(chuàng)新普法宣傳教育的形式,,讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩

1、加強基層統(tǒng)計法制宣傳教育工作,,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),,開展多場針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計及村、居委會統(tǒng)計員的普法宣傳教育培訓(xùn),,增強他們的統(tǒng)計依法行政意識與法制觀念,,使他們成為基層統(tǒng)計法制宣傳工作的骨干。

2,、將普法宣傳陣地前移,,加強街道居委會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級統(tǒng)計普法宣傳陣地建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò),、櫥窗,、黑板報、廣播等形式因地制宜開展統(tǒng)計法制宣傳教育,。

3,、對平谷統(tǒng)計信息網(wǎng)法制宣傳陣地進行改版,使其更加新穎,、生動,。借局隊網(wǎng)絡(luò)改版之機,改變原有的幾個欄目,,規(guī)范欄目宣傳,,使我們的欄目更具可觀性。

4,、開展統(tǒng)計法制論壇活動,,屆時將邀請局隊領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)內(nèi)知名大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)暢談統(tǒng)計法制,統(tǒng)計普法與統(tǒng)計工作創(chuàng)新,,制作一系列的訪談錄,。

5,、20xx年是國家修改《統(tǒng)計法》和制定《全國人口普查條例》的關(guān)鍵一年,,《統(tǒng)計法實施細(xì)則》和北京市地方統(tǒng)計法規(guī)的修改也將隨之啟動。在此期間,,平谷局隊要認(rèn)真配合調(diào)研論證,,動員廣大統(tǒng)計人員為《統(tǒng)計法》及其《統(tǒng)計法實施細(xì)則》的修訂和《全國人口普查條例》的制定建言獻策,及時反饋征求意見,。并適時召開統(tǒng)計法律,、法規(guī)修訂工作研討會,邀請區(qū)人大和區(qū)法制辦等專家進行指導(dǎo),。

6,、借第二次全國經(jīng)濟普查宣傳之機,,把村級廣播宣傳繼續(xù)下去。20xx年我們將繼續(xù)在村級開展每星期10分鐘的廣播宣傳,,讓統(tǒng)計法律知識通過10分鐘的時間傳遍千家萬戶,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服