光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇一

1、全科人員上下一心,，克服困難,，鞏固并做好我科各項(xiàng)工作以及“二甲”達(dá)標(biāo)初驗(yàn)時(shí)相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，順利實(shí)現(xiàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)目的,，以及做好我院“三甲”迎評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》,、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī),，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì),。

3、以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過(guò)程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。做好藥品網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作,。

4,、引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益,。本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性,。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”，確保采購(gòu),、保管,、使用的安全。

7,、加強(qiáng)科室臨床藥學(xué)工作,，全面開(kāi)展臨床藥學(xué),，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí),。并嚴(yán)格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。

8、加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展,，更直接,、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,，密切配合醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告,。

在新的一年里借“二甲”快車之風(fēng),，以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，做好我院“三甲”達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量,、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,，全科人員將會(huì)共同攜起手來(lái)，集中智慧,、凝聚力量,、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,、努力工作,。以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手,，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇二

為了加強(qiáng)科室組織紀(jì)律管理，更好的開(kāi)展工作,，使科室發(fā)揮更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，針對(duì)科室的實(shí)際情況，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，按時(shí)按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感,。

在工作中一定做到誠(chéng)意、親切,、和諧的態(tài)度,。對(duì)病人就象對(duì)待自己的親人一樣，做到有關(guān)心,、耐心,、愛(ài)心，語(yǔ)言親切,，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭(zhēng)吵,，語(yǔ)氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時(shí)做到：不遲到,、不早退、不脫崗,、不竄崗,、不干私活等與工作無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,，不得任意調(diào)班,、代班?？剖胰藛T必須保持24小時(shí)通訊暢通。上班時(shí)不能竄崗,，堅(jiān)守自己的崗位.

1,、 加強(qiáng)藥品管理，理報(bào)計(jì)劃,，保障臨床需要,。及時(shí)整理藥品，控制過(guò)期失效藥品的發(fā)生。

2,、 加強(qiáng)處方管理,，嚴(yán)格審查處方，控制用藥規(guī)范,。

3,、 建立處方點(diǎn)評(píng)制度，每月上報(bào)不合格處方及不合格原因,，逐步規(guī)范處方,。

4、 強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，協(xié)助臨床,，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門,，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告,。

5、 加強(qiáng)特殊藥品的管理,，做好各種記錄,，每班交接,，做到帳物相符,。

6、 做好科室清潔衛(wèi)生,，對(duì)各類藥品包裝進(jìn)行擦試,，保證發(fā)出藥房的藥品整潔。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇三

20xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì),，抓工作質(zhì)量,，以及完成任務(wù)著重以下五個(gè)方面：（1）藥品及質(zhì)量管理;（2）建立健全制度管理;（3）開(kāi)展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素;（4）處方點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)步完善;（5）改進(jìn)藥劑科中藥房、門診藥房,、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;（6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度,。

一、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo),。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)定,，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng)，制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,。藥品采購(gòu)本著公平,、公正、公開(kāi)三原則實(shí)施采購(gòu),，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要,。同時(shí)加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計(jì)劃目標(biāo),。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療安全意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對(duì)”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品,，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯(cuò),。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉的藥品、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉的藥品,、精藥品的“三級(jí)管理”和“五專管理”，確保采購(gòu),、保存,、使用安全。做好藥品采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測(cè),。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制,，監(jiān)測(cè)藥品用量動(dòng)態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應(yīng),。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息,，滿足臨床需求。

三,、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度,，落實(shí)《全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制,。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,。

四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì),，每半年對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學(xué)習(xí)講義,、拷貝學(xué)習(xí)視頻,，自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間，定期發(fā)試卷考核;每季度對(duì)全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn),，內(nèi)容包括藥事法規(guī),、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識(shí)等方面,，通過(guò)講義結(jié)合自學(xué)形式,，每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試成績(jī)存檔并與工作績(jī)效考核掛鉤,。

五,、藥劑科20xx年工作要點(diǎn)：

1、規(guī)范管理,，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理,。

2、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識(shí),，以人為本,、以病人的健康為中心。

3,、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥,。深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評(píng)工作,。

4、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì),，都有不同程度的提高。

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)藥品耗材不良反應(yīng)上報(bào)工作,，施行每月初發(fā)放報(bào)表，月末收繳篩查工作,，對(duì)瞞報(bào)科室施行處罰制度,。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇四

20xx年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo),，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的精神,， 腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作,。

一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品：電腦桌30臺(tái)、 電腦椅30把,、煎藥包裝一體機(jī) 20臺(tái),、小型粉碎機(jī)3臺(tái),、大型粉碎機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái),、樣品柜2組,、冷藏柜（雙開(kāi)門）4臺(tái)。預(yù)計(jì)金額100萬(wàn)元左右,。

應(yīng)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要,，20xx年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證,。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬(wàn)元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬(wàn)元,。

藥品采購(gòu)費(fèi)約1,。5億元，煎藥室,、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬(wàn)元,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房,、藥庫(kù)管理

提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代,，藥品發(fā)放準(zhǔn)確，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五?！币?guī)定，確保使用安全,，加強(qiáng)對(duì)麻,、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。

認(rèn)真做好藥品近效期登記工作,，并及時(shí)上報(bào)處理,，確保上架藥品質(zhì)量。

加強(qiáng)與臨床各科室的溝通,，征詢?？朴盟幱?jì)劃，盡量滿足臨床需求,。

三,、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥,。

1,。臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入骨傷科,、外科,、泌尿外科、眼科,、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,，通過(guò)參加醫(yī)生查房,、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,，努力提高?？扑幬镏委熕健０磿r(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄,。

2、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評(píng),。對(duì)抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析,。對(duì)跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥,、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù),。對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因,，并協(xié)助臨床科室改進(jìn),。

3、宣傳用藥知識(shí),。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳,，門診用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識(shí),，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥,。

4,、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測(cè)工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào),。年底對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，保障患者用藥安全。

5,。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級(jí)工作,。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》,、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》,、《處方審核與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行。

6,。加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識(shí)、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核,。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。

（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工,、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別，藥品說(shuō)明書(shū)等內(nèi)容,。

（2）每季度針對(duì)麻醉的藥品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn),，并考核一次。

7,。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則,、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班,。

藥劑科

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇五

在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒(méi)有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,，容易發(fā)錯(cuò)藥;工作事多人少，疲勞上班,，容易差錯(cuò),。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無(wú)法開(kāi)展雙人雙核對(duì)發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對(duì)發(fā)藥的模式,，所以要增加藥師,，緩解工作壓力;沒(méi)有開(kāi)展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒(méi)有配備專職臨床藥師，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告開(kāi)展不夠全面,、處方點(diǎn)評(píng)工作開(kāi)展流于形式;個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會(huì)少,。這些都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。

20__年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難,。我們的工作設(shè)想是：

一,、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,。提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

二、盡可能完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名,。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥,，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生,。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。

四,、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,，如溫度,、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房,、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度,。

五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開(kāi)展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報(bào)，并開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè),、報(bào)告和分析工作,，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。

七、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的接觸新知識(shí),、新觀念,，同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級(jí)醫(yī)院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識(shí),。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇六

20xx年將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，繼續(xù)深入持久開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)及治庸問(wèn)責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,，在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，深化改革，銳意創(chuàng)新,，設(shè)定新的,、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是20xx年工作的工作計(jì)劃：

一,、擬定醫(yī)院基本用藥目錄,。根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果，制定我院20xx年的用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),，保證臨床的用藥需求。

二,、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度,。開(kāi)展藥事委員會(huì)的日常工作，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng),，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全,。

三,、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)與各科室的合作,，主動(dòng)收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng)，及時(shí)反饋,，為臨床用藥提供參考,。

四、完善職效考核制度,。制定藥械科職效考核制度,，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,，通過(guò)對(duì)各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制,、整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

五、加強(qiáng)藥品管理,，保證臨床用藥,。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六,、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度,，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率,。每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。

七,、在工作中一定做到誠(chéng)意,、親切、和諧的態(tài)度,。對(duì)病人就象對(duì)待自己的親人一樣,，語(yǔ)言親切，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境,。不能與病人及病人的家屬爭(zhēng)吵，語(yǔ)氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

八,、要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時(shí)做到：不遲到,、不早退,、不脫崗、不竄崗,、不干私活等與工作無(wú)關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得任意調(diào)班,、代班,。科室人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,。上班時(shí)不能竄崗,，堅(jiān)守自己的崗位。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇七

20__年,，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量、禮儀,、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展。

(一)以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng),。

我們必須集中精力,，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績(jī)效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)到位，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題,。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,，使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋,、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過(guò)程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

(二)加強(qiáng)科室管理，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展,。

我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績(jī),，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),，加強(qiáng)自我宣傳，樹(shù)立科室的形象,。(三)引入新的機(jī)制,，向服務(wù)要效益。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

審視目前的醫(yī)療形勢(shì),，由于人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場(chǎng)日趨規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇,。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,，尋求新的突破,，以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院注入新的活力,。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇八

在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒(méi)有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,，容易發(fā)錯(cuò)藥;工作事多人少，疲勞上班,，容易差錯(cuò),。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無(wú)法開(kāi)展雙人雙核對(duì)發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對(duì)發(fā)藥的模式,，所以要增加藥師,，緩解工作壓力;沒(méi)有開(kāi)展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒(méi)有配備專職臨床藥師，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告開(kāi)展不夠全面,、處方點(diǎn)評(píng)工作開(kāi)展流于形式;個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會(huì)少,。這些都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。

20xx年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅(jiān)克難,。我們的工作設(shè)想是：

一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二,、盡可能完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥,，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生,。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。

四,、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,，如溫度,、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量,，影響臨床療效,，因此給西藥房、中藥房添一臺(tái)空調(diào),，保持西藥房,、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度。

五,、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六,、希望院部配備專職臨床藥師，定期開(kāi)展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報(bào),，并開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè),、報(bào)告和分析工作，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

七,、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的接觸新知識(shí),、新觀念，同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級(jí)醫(yī)院技術(shù)方面的交流,，掌握藥事管理的新知識(shí),。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇九

(一)以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng),。

我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績(jī)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。下半年,，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)到人,。要加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,。要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題,，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想,，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,，要由過(guò)去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變,，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，由他控變?yōu)樽钥兀拐麄€(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋,、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過(guò)程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

(二)加強(qiáng)科室管理，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展,。

必須進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以發(fā)展為主線，在技術(shù),、服務(wù),、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢(shì),。我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,，引進(jìn)服務(wù)、管理方面的實(shí)用型人才,，注重對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查,，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績(jī),，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),，加強(qiáng)自我宣傳，樹(shù)立科室的形象,。

(三)引入新的機(jī)制,，向服務(wù)要效益。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

(五)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育,，深入開(kāi)展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育,、社會(huì)主義榮辱觀教育,、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型,，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德,、社會(huì)公德和家庭美德教育,，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí)，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。

(六)加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ),、雅語(yǔ),，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時(shí)處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

審視目前的醫(yī)療形勢(shì),，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題,，還要進(jìn)一步對(duì)藥品不斷地進(jìn)行降價(jià)、限價(jià),，防止藥品價(jià)格反彈,，對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整,，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤(rùn)空間越來(lái)越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間,。

但是,，由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場(chǎng)日趨規(guī)范,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。因此,，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。讓我們滿懷，以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量,、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻(xiàn)!讓我們共同攜起手來(lái)，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取,、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手,，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇十

為了提高教學(xué)工作質(zhì)量,，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè),，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃：

一,、帶教目標(biāo)：

（1）熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),。

（2）熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí)，并做到知法,、懂法,、用法。

（3）強(qiáng)化理論知識(shí),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，并很好的指導(dǎo)實(shí)踐,。

（4）熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

（5）培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

二,、帶教內(nèi)容：

（1）科室管理制度及職責(zé)。

（2）藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程,。

（3）《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》和《麻醉,、精神藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī),。

（4）醫(yī)患溝通基本原則和技巧。

（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),。

三,、實(shí)施措施：

（1）實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師,，并由帶教老師對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),。

（2）帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃,，并做好帶習(xí)帶教記錄,。

（3）科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及＂三基＂培訓(xùn)，每月1次服務(wù)培訓(xùn),、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加,。

（4）帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí),。

（5）完成實(shí)習(xí)周期后,，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成出科考核,，由科主任簽署意見(jiàn),。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇十一

在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，以改革創(chuàng)新的意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，做好我科的各項(xiàng)工作,。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科20xx年的工作計(jì)劃：

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫(kù)管理

1,、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代,，盡最大可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符，減少藥品損失,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購(gòu)，保證使用安全,。

4,、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時(shí)上報(bào),，采購(gòu)藥品,，保證臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥計(jì)劃,，滿足臨床需求,。

二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí),，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40ddd以下,，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度,。

三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作

1,、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,，最大限度的保證臨床科室用藥。

四,、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱,、職業(yè)資格考試,，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

2,、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ),、雅語(yǔ),，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時(shí)處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問(wèn)題,，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題,。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇十二

在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒(méi)有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,，容易發(fā)錯(cuò)藥;工作事多人少,，疲勞上班，容易差錯(cuò),。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,，無(wú)法開(kāi)展雙人雙核對(duì)發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對(duì)發(fā)藥的模式，所以要增加藥師,，緩解工作壓力;沒(méi)有開(kāi)展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒(méi)有配備專職臨床藥師,，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告開(kāi)展不夠全面、處方點(diǎn)評(píng)工作開(kāi)展流于形式;個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會(huì)少,。這些都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題,。

20xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難,。我們的工作設(shè)想是：

一,、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,。提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

二,、盡可能完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人,。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名,。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥,，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生,。藥庫(kù)增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。

四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理,，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,，如溫度、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量,，影響臨床療效，因此給西藥房,、中藥房添一臺(tái)空調(diào),，保持西藥房、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度,。

五,、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六,、希望院部配備專職臨床藥師，定期開(kāi)展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報(bào),，并開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè)、報(bào)告和分析工作,，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。

七,、對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，更好的接觸新知識(shí),、新觀念，同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級(jí)醫(yī)院技術(shù)方面的交流,，掌握藥事管理的新知識(shí),。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇十三

20xx年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo),，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的精神,， 腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作,。

一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品：電腦桌30臺(tái)、 電腦椅30把,、煎藥包裝一體機(jī) 20臺(tái),、小型粉碎機(jī)3臺(tái)、大型粉碎機(jī)1臺(tái),、顯微鏡1臺(tái),、樣品柜2組、冷藏柜(雙開(kāi)門)4臺(tái),。預(yù)計(jì)金額100萬(wàn)元左右,。

應(yīng)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬(wàn)元,。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬(wàn)元,。

藥品采購(gòu)費(fèi)約1.5億元,，煎藥室,、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬(wàn)元。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房,、藥庫(kù)管理

提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準(zhǔn)確,，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五?！币?guī)定，確保使用安全,，加強(qiáng)對(duì)麻,、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。

認(rèn)真做好藥品近效期登記工作,，并及時(shí)上報(bào)處理,，確保上架藥品質(zhì)量。

加強(qiáng)與臨床各科室的溝通,，征詢?？朴盟幱?jì)劃，盡量滿足臨床需求,。

三,、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥,。

1.臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入骨傷科,、外科,、泌尿外科、眼科,、肛腸科,、呼吸科等感染性疾病科室，通過(guò)參加醫(yī)生查房,、為重點(diǎn)患者建立藥歷,、參與制定治療方案等工作，努力提高?？扑幬镏委熕?。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄,。

2,、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評(píng)。對(duì)抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,、合理性分析。對(duì)跨?？朴盟?、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室,，分析超標(biāo)原因,，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。

3,、宣傳用藥知識(shí),。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務(wù),，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識(shí)，指導(dǎo)病人安全用藥,，促進(jìn)合理用藥,。

4、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測(cè)工作,。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)。年底對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，保障患者用藥安全,。

5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級(jí)工作。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí),，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》,、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行,。

6.加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識(shí)、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核,。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。

(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工,、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別，藥品說(shuō)明書(shū)等內(nèi)容,。

(2)每季度針對(duì)麻醉藥品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn),，并考核一次。

7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用,、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班,。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇十四

為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)科室工作需要,，特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃：

一,、帶教目標(biāo)：

(1)熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)。

(2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí),，并做到知法,、懂法、用法,。

(3)強(qiáng)化理論知識(shí),，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的指導(dǎo)實(shí)踐,。

(4)熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程,。

(5)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

二,、帶教內(nèi)容：

(1)科室管理制度及職責(zé),。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)編輯整|理

(2)藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。

(3)《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī),。

(4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧,。

(5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。

三,、實(shí)施措施：

(1)實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后,，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),。

(2)帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生,，結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃，并做好帶習(xí)帶教記錄,。

(3)科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn),，每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加,。

(4)帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生,，包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。

(5)完成實(shí)習(xí)周期后,，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)行評(píng)價(jià),，并完成出科考核，由科主任簽署意見(jiàn),。

藥劑科工作思路與計(jì)劃篇十五

20__年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅(jiān)克難,。我們的工作設(shè)想是：

一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,。

提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二,、盡可能完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。

藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名,。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對(duì)發(fā)藥,，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生,。藥庫(kù)增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。

四,、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理

藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度,、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺(tái)空調(diào),，保持西藥房、中藥房?jī)?nèi)適宜的溫度,。

五,、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用

定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六,、希望院部配備專職臨床藥師，定期開(kāi)展門診處方評(píng)定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報(bào),，并開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的檢測(cè)、報(bào)告和分析工作,，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。