欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃7篇(優(yōu)秀)

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃7篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 09:30:18
藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃7篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-09 09:30:18     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃篇一

加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務為己任,以質量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,,做好一線窗口藥劑科服務工作。

完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,,合理設置窗口、機動配備人員等,,充分調動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

嚴格執(zhí)行藥品網上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時,。

做到采購透明,、質量透明,,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應,,

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,,每月**日進行藥品儲備質量,、效期等盤點,召開科質控會議,,將檢查結果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經濟損失,。

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應用,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。

總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,提高完善服務質量,,全心全意為臨床服務,,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益,、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵,。

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃篇二

我院于20xx年11月復診,,藥劑科是首批復診的科室之一。在院領導的領導下,,全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏,、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,以求真務實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給的各項工作任務和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況進行總結如下,。

1,、復診前組織人員做了大量的準備工作,重新建立了門診中西藥房,、中草藥房,、藥庫;重新建立了藥品賬頁,;完善了各項規(guī)章制度,;在院藥事委員會的領導下,制定了我院基本藥物目錄,;為臨床各科室提供了優(yōu)質的西藥,、中成藥和飲片,保證了臨床各科室用藥,,為我院正常復診做好了藥品支持,。

2、我院病人日漸增多,,藥劑科銷售量從開始的每月5萬多增至現(xiàn)在的270多萬,,我科在人員少,工作量大的情況下,,充分發(fā)揮了每個人的積極性,,出滿勤干滿點,,互相幫助,團結協(xié)作,,吃苦耐勞,,克服困難,做好了每一天的工作,。全體人員發(fā)揚求真務實精神,,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,,全心全意為患者服務,,做好了藥品采購及調劑等一系列藥學服務工作。

3,、門診調劑中要求接收處方嚴格執(zhí)行處方調配工作流程,,實行雙人核對處方。為患者審方,、調劑,、發(fā)藥,嚴格執(zhí)行“四查十對”,,保證處方調劑質量,,并為患者提供合理用藥咨詢,。

4,、積極與臨床科室溝通,促進合理用藥,。

5,、進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關細則。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》,,每月及時開展處方點評工作,對有問題的處方上報醫(yī)務科進行處理,。按照要求每月定期向市衛(wèi)計委上報我院合理用藥處方點評結果,。

6、加強藥品質量管理,,保障患者用藥安全,。由于藥劑科承當著全院的藥品供給工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購進藥品,。嚴把藥品進貨質量關,與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開通了業(yè)務往來,,確保購進藥品質量,。按照要求對采購藥品在市藥品招標采購平臺上進行議價,,所有藥品均在采購平臺網上采購。進一步規(guī)范了藥品購進驗收,、門診及藥庫藥品儲存養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理工作,,成立了藥品質量管理小組,管理小組成員每個月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量,、藥品質量及有效期進行抽查,,督促科室工作人員認真執(zhí)行各項質量管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,,保障了患者的用藥安全,。

7、每月進行藥品盤點,,在盤點中出現(xiàn)的問題及時查找原因進行解決,,做到賬務相符。

8,、加強二類精神藥物管理,,做到了專柜加鎖、專人管理,、專用處方,、專用賬冊、專冊登記,。

9,、加強了科內人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務培訓,先后組織人員參加了中藥房規(guī)范,、飲片處方點評,、醫(yī)院藥師培訓計劃,以提高專業(yè)人員的業(yè)務水平,。

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃篇三

一,、藥房的主要工作情況:

藥房在院領導的關心及支持下,通過大家共同的努力成績突出,,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務能力,,不斷改進服務意識,,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。

二,、20xx年藥房成效:

1,、20xx年藥房共完成任務79.3萬元,20xx年藥房共完成任務79.5萬元。

2,、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書,。

3、有事出現(xiàn)藥品供應不及時,,斷藥情況,。

4、責任心不強,,藥品擺放不歸類,,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。

5,、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。

6,、服務質量較差,,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至被投訴,,對患者經常打聽的藥品不聞不問,,使患者帶著遺憾離開。

7,、藥房工作人員的安全意識較差,,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象,。

8,、藥房的破損率達到了3.5%

9、藥房經常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象,。

三,、20xx年藥房的目標計劃:

1,、20xx年藥房任務上調到80萬元.

2,、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,,提高科室業(yè)務水平,。

3、購藥做到有計劃有安排,,確保庫存供應,。

4、加強工作責任心,,藥品存放要整齊并按類放臵,,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γl(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故發(fā)生,。

5,、每季度對藥品進行一次效期質量檢查,保證臨床用藥的安全,。

6,、加強服務意識,按高服務質量做到病人滿意,,領導滿意,,自己滿意,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成,。

7、加強安全意識,,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,,防火,防盜,,放電,,確保安全無事故。

8,、藥房的破損控制在3%以內,。

9、上班工作要認真不能開小差,,不準干私活,,要認真劃價確保準確率,錯價率保持在0.1%以內,。

四,、藥房的創(chuàng)新思路

1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,,掌握藥品發(fā)展形勢,,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新,。

2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,及時提供中草藥,,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。

總之,我們要在院領導的正確領導下,,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,,搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好。

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃篇四

藥劑科擔負著全院臨床用藥,、供應,、保管、調配及質檢等任務,。在“優(yōu)質服務月”活動中,,我們按照改善服務質量,提高服務水平的思路,,把提高藥學服務質量和管理質量作為活動重點,,從多方面入手,改進服務流程,,提升服務質量,。

在院長和分管院長的具體領導下,我們首先對制度建設進行了認真梳理,,從藥品調劑管理,、藥品貯存管理、藥品質控管理,、臨床藥物使用管理等方面,,規(guī)范管理行為,完善出入庫驗收制度,。以藥庫搬遷為契機,,對現(xiàn)有庫存藥品逐一進行質量檢查驗收,按照藥品管理的相關規(guī)定,,重新進行了庫房裝修,,配備了必要裝備,確保藥品存放質量,。同時,,從藥品質量驗收源頭抓起,突出藥品入庫前,、出庫前,、調劑前等環(huán)節(jié)的質量管理,層層把關,,嚴格執(zhí)行有關法規(guī)對藥品儲存期和質量的要求,,定期檢查藥品質量,防止過期,、變質藥品進入臨床,并對藥品價格,、領取,、調配、核對、處方和賬冊管理等所有工作項目都作出具體要求,,保證發(fā)出的藥品質量合格,。

加強了院內基本藥品目錄管理,嚴格目錄外藥品審批制度,,實行抗菌藥物分級管理,,制定了適用于本院的抗菌藥物分級管理制度,并加強與臨床科室的溝通,,定期組織進行檢查,,加大制度落實力度,減少耐藥性的發(fā)生,,保護患者健康,。

在優(yōu)質服務月活動中,我們認真對照活動要求部署,,根據本科室的工作特點,,認真梳理了我們工作中的問題和不足,開展了“四查”,。

一查進取意識,。

看上進心和進取精神是否強,是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,,是否習慣于以傳統(tǒng)思維想問題,、辦事情,主觀能動性是否強,;看有沒有自我超越的境界,,是否認為“無過就是功”,習慣于按部就班,,墨守成規(guī),,是積極主動找事做,還是消極被動等事做,,對工作是否有前瞻性,,是否把工作崗位當作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。

二查責任意識,。

看事業(yè)心和責任感強不強,,是否對待工作麻木不仁,只求過得去,、不求過得硬,、標準不高、要求不嚴等現(xiàn)象,;看工作作風是否存在懶散,、沉不下去,、坐不下來、消極畏難,、推諉扯皮,、怕承擔責任、圖清閑,、不務實,、怕麻煩、應付差事等現(xiàn)象,;看有無效率低下,,在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題,。

三查紀律意識,。

看遵守紀律自覺性高不高,服從意識強不強,,對上級組織布置的任務或作出的決定執(zhí)行是否有力,,有無有令不行,有禁不止,,隨心所欲,,我行我素現(xiàn)象;看工作紀律方面,,是否存在不按制度要求辦事,,隨意性大,工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象,;是否存在上班遲到早退,、辦私事,或做一些與工作無關的事,,甚至無故不上班現(xiàn)象,。

四查服務意識。

看是否存在門難進,、臉難看,、事難辦現(xiàn)象;看是否缺乏工作藝術,,方法簡單,,態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過查對活動,,發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題,,并逐一解決。經過一個月的努力,,我科的服務態(tài)度和服務質量有了明顯改善和提高,,在人員少,、工作量大的情況下,,全體員工自覺加班加點,,滿負荷工作,圓滿完成了工作任務,,涌現(xiàn)出了一批好人好事,。我科董菲夜班時及時為急產婦處理后續(xù)事宜,并及時聯(lián)系產科大夫,,安慰產婦及家屬消除他們的緊張情緒,;夜班值班人員多次及時把產婦送到電梯并及時通知值班大夫……。

在競爭日益激烈的今天,,我們要用優(yōu)質服務的“軟件”將病人吸引過來,,贏得病人對醫(yī)院更大的信任。我們科室一定嚴格要求團結協(xié)作,,齊心協(xié)力,,使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步。

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃篇五

藥劑科xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確領導下,,在有關職能部門和全院臨床相關科室的大力支持下,,緊緊圍繞全院的工作重點和要求,全科室人員本著安全,、經濟,、有效的原則,共同拼搏,,以團結協(xié)作,、求真務實的工作作風,順利的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將xx年工作總結

1,、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額,,利潤,,純利潤比去年同期增長1225。035,。58元,。

2、嚴格藥品入庫,、出庫,、銷售的對賬工作, 每月和財務對賬,,半年一次盤點,,帳物相符率超過99,。9%。

3,、重視藥品有效期管理,,建立效期記錄卡,每月底都進行效期藥品自查,,將近期藥品及時調換或報告臨床,。全年沒有破損情況上報財務,給院里減少了損失,。

1,、完善工作流程,提高工作效率,,方便患者,。藥劑科是直接面對患者的重要窗口,是樹立全院良好形象的重中之重,。如何方便患者,、如何提高工作效率,成為科室工作的重點,。合理設置崗位,、機動配備人員,全體工作人員齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,保證,、方便了國內外患者24小時的藥品供應,。

2、在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結合科室的實際情況安排學習和討論,全科人員認真學習,、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),,以提高窗口服務為己任,以質量第一,、服務取勝的理念全心全意為中外患者服務,。

3、不斷加強專業(yè),、理論知識的學習,,加強俄語學習,并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務素質,。從而,,以更加專業(yè),、精湛的服務技能贏得中外患者的一致好評。

1,、做到采購透明,、質量透明、臨床用藥透明,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài),,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應。

2,、對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,,減少藥品的浪費,。對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。

3,、重視藥品儲備工作, 加強藥品質量管理,,在購進驗收,、入庫等環(huán)節(jié)的質量管理,嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,,保障患者用藥安全,。

4、加強衛(wèi)生清潔工作,,做好防塵工作,,保證發(fā)出的藥品整潔。

5,、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作,,每天交接班制度,做到帳物相符,,保證麻醉要品安全合理使用,。

1、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應藥事管理工作的要求,,在認真總結工作經驗的基礎上,,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內各項規(guī)章制度進行了補充,,完善了制度,,以制度管人,以制度規(guī)范服務,。

2,、全科人員積極響應院里各項號召,踴躍參加各項文體活動和義務勞動,。認真學習院有關會議文件精神,,積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施。

回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,所獲得的感受是欣慰,,每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,都自覺充實自己,,不斷向上,。總而言之,,藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處,,在新一年的工作中我們努力改進、改善,,提高完善服務質量,,全心全意為患者服務,困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造出更大的經濟效益,。

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃篇六

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,科室成員以團結協(xié)作,、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,,全年藥品收入360萬元,,其中中藥飲片收入121萬元,占全年藥品收入的33.9%,,中成藥收入100.1萬元,,占全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,化學藥品和生物制品收入135.9萬,,元占全年藥品收入的38.06%,。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元,比上年增長25%,。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,,順利完成了全年的各項工作任務和目標。現(xiàn)將工作情況總結如下:

一,、積極動員搞好雙創(chuàng),,深入開展醫(yī)院質量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開科室會議,,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,,加強業(yè)務知識培訓考核,,搞好制度建設,同時完善相關資料,,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎,。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,,認真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,,查漏補缺,該完善的完善,,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配,、重質量和效益的改革,,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,,充分調動大家積極性,。三是主動查找問題,排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,,先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,,認真學習黨的各項方針政策,,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會,。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,服務好臨床科室,。七是做好處方點評工作,,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,,從而提高了我院的處方質量,,強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,,不計報酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,,杜絕歪風邪氣,,凈化醫(yī)療領域空氣,。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關系到患者的生命安全,,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,,制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的完整相關程序,,對購進藥品名稱,、批準文號、生產日期,、失效期等基本信息認真審核,、記錄,有質量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進藥品的質量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應六份,。

四、做好藥品招標采購工作

藥品掛網采購率達95%以上,,達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,,科學儲存,,合理減少庫存,少積壓,,滿足臨床需求,。

五、加強業(yè)務培訓

加強業(yè)務培訓,,提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,,督催從藥人員參加各種院內外培訓,,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,,嚴格審核供貨商資質,,索要“三證”,建立檔案,,按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄,按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理,。

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲備好相關物資,、藥品,,組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案,積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,,需要進一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。

4.是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高,。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

一,、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,,全面提升從藥人員業(yè)務素質,,注重人才培養(yǎng)。

二,、是做好中藥房建設的'后續(xù)工作

三,、是對績效工資實行合理分配,,注重質量與效益,獎罰分明,,充分調動大家積極性,,以此搞好科室管理。

四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作,。

總之,我們還需要加強管理,,提升自身素質,,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。

藥劑科工作總結結尾 藥劑科工作總結與計劃篇七

xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團結協(xié)作,,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結

一. 經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調,。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,,但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤 。

二. 質量方面:藥品質量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,,她們嚴格把關,,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。

三. 服務方面:服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意,。服務過程中,,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,,整個六月份都在下雨,,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,,每個人都是隨叫隨到,,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,,一如既往對患者服務,。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術服務,基本工作技能,、計算機,、俄語、思想道德教育等來提高服務水準,。

四. 學習方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,,安排固定時間與臨時學習相結合,,不占用休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質教育,養(yǎng)成高尚的品質,,處理業(yè)務能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。

五. 其他方面:隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應藥事管理工作的要求,,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內各項規(guī)章制度進行了補充,,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,,藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度,,補充了工作質量考核標準,,完善了制度,以制度管人,,以制度規(guī)范服務,。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神,。

工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質量管理力度和深度,,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

xx年工作計劃:1,、密切配合臨床,,保證臨床用藥安全有效。2,、加強臨床藥師的培養(yǎng)。3,、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,,了解和指導臨床應用情況,。4、進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,,密切配合醫(yī)療,、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告,。

新的一年里,,全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,,努力學習,,積極工作,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經濟效益,。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服