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2022年精神病科醫(yī)生工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 13:56:15
2022年精神病科醫(yī)生工作計劃(三篇)
時間:2022-12-16 13:56:15     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

精神病科醫(yī)生工作計劃篇一

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)科室的凝聚力,,向心力,,使本科室的工作取得更好的成績,。以二乙迎評為契機(jī),認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《十三項核心制度》、《護(hù)士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),,使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),,有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,,定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),,嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施,每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查,,對滿意度低于90%,、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后,。在科室開展誠信服務(wù),,堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭創(chuàng)平安,、文明科室,,認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不多收費(fèi),,少收費(fèi),,堅持執(zhí)行一

日費(fèi)用查詢制。今年將實(shí)行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識各項治療項目予以公示,,讓病人花明白錢,,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),,認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,,健全群眾舉報和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。

二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),,為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀,、溫腎陽,,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的??评碚撍?,科室鼓勵醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報,、中西醫(yī)結(jié)合雜志,,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,,提高診療水平,。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記,。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面,。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識,新理念,、新內(nèi)容,,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

四,、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,,加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),,分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,主要針對每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,,對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改,。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,,認(rèn)真落實(shí)核心制度,完成各項護(hù)理工作,,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,在201x年底,,在護(hù)理人員配置充足的條件下,,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平,。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴(yán)格按照醫(yī)

院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,,包括醫(yī)療安全,,對病人實(shí)行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,,三查八對等,,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,,依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度,。

精神病科醫(yī)生工作計劃篇二

一,、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)對精神病患者的管理,,我院成立了重癥精神病人管理小組,,組長由院長周興奎兼任,公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,,成員有呂建華,、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo),、檢查、協(xié)調(diào),。

二,、年度工作目標(biāo):普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識,。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到3.5‰以上,,管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%,登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達(dá)到100%,,規(guī)范管理率達(dá)到95%以上,,全年對納入管理的重性精神病按著進(jìn)行1次健康體檢,隨訪不少于4次,,在管患者病情穩(wěn)定率達(dá)到60%以上,。

三、主要工作內(nèi)容

1,、管理人員培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計劃,,分期分批,、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員,、患者家屬等相關(guān)人

員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理,、村委會人員相關(guān)知識與技能,。

2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間,、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀、生活和勞動能力,、目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會功能情況,、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。加強(qiáng)宣傳,,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,,接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護(hù)理知識,,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

3,、精神病人的發(fā)現(xiàn):接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷,,不定期對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,,對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時,,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),,并做初步篩查工作,,明確的建立管理檔案,納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,,但有危險性傾向的人員信息,再

建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,,上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4、定期隨訪:對于納入管理的患者,,每年至少隨訪4次,,并進(jìn)行分類干預(yù),每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),,及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對病情不穩(wěn)定的患者,,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院,。

5、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,,接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護(hù)理知識,,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6,、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,,每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項目,。

精神病科醫(yī)生工作計劃篇三

201x年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅持以人為本的服務(wù)理念,,狠抓質(zhì)量,安全,,教育,。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個新的臺階。根據(jù)護(hù)理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實(shí)施,。

一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查,,重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,,查對制度,,安全管理制度,危重病人搶救制度,,分級護(hù)理制度,,特別加強(qiáng)對低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,達(dá)到人人自覺遵守,,加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律檢查,特別是中班,,吊班等薄弱關(guān)口,,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,特別是加強(qiáng)專業(yè)組長工作完成的檢查考核,,實(shí)行層層管理責(zé)任制,,以確保工作質(zhì)量。對部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,,讓大家能夠各司其職,,人盡其能,責(zé)任明確,,確保護(hù)理工作的順利展開,。

二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),,監(jiān)督檢查,考核,。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評價,,要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是①基礎(chǔ)護(hù)理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護(hù)理:特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),,切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,保證病人安全③安全管理:加強(qiáng)新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,,做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,,平時加強(qiáng)對性能及安全行的檢查,,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設(shè)備的完好,。

三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能與考核工作,。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對新聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。

2加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):加強(qiáng)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核,,每年組織考試,,理論考試進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。

4更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理水平,。組織學(xué)習(xí)??浦R,如開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,空調(diào)通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)識水平,。

四深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語及提高護(hù)患溝通技能,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長加強(qiáng)與病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,,同時對護(hù)士工作給與激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識培訓(xùn),,根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個別心里治療,,使病人心里得到康復(fù),,盡快回歸社會,重建美好生活,,減輕社會負(fù)擔(dān),,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

六做好教學(xué),、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

(二)護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及帶教水平,,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

七加強(qiáng)院感和傳染病管理定期對科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識的培訓(xùn),加強(qiáng)對科室各類醫(yī)療廢物管理,,對病區(qū)各種物品,、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,,重視對工作人員及病員的手消毒,,在每月院感監(jiān)測中必須達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理,。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報,,力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。

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