時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
精神病科醫(yī)生工作計(jì)劃 精神科醫(yī)生工作匯報(bào)篇一
加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)科室的凝聚力,向心力,,使本科室的工作取得更好的成績(jī),。以二乙迎評(píng)為契機(jī),認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《十三項(xiàng)核心制度》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),,使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),,有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,,定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),,嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,每月召開(kāi)醫(yī)患交流會(huì)和滿(mǎn)意度調(diào)查,,對(duì)滿(mǎn)意度低于90%,、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤,做到懲前毖后,。在科室開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),,堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭(zhēng)創(chuàng)平安,、文明科室,,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不多收費(fèi),少收費(fèi),,堅(jiān)持執(zhí)行一
日費(fèi)用查詢(xún)制,。今年將實(shí)行本科室春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問(wèn)題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示,讓病人花明白錢(qián),,看明白病,。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念,,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,,健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀念,清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。
二,、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識(shí),,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。繼續(xù)開(kāi)展小針刀,及針灸技術(shù),,為廣大患者祛除病痛,。開(kāi)展熏蒸足浴項(xiàng)目,活血化瘀,、溫腎陽(yáng),,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)科理論水平,,科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,,分別為:中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、中西醫(yī)結(jié)合雜志,,中醫(yī)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),提高診療水平,。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),,中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,,使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型,,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,。嚴(yán)格帶教,,加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,帶教學(xué)有所教,,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。
三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面,。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí),,新理念、新內(nèi)容,,對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位,。加強(qiáng)對(duì)科室無(wú)證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書(shū),。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四,、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施,。
專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),,分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,,主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),,并督促及時(shí)修改,。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,對(duì)存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并修改,。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,,消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用,。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實(shí)核心制度,,完成各項(xiàng)護(hù)理工作,,認(rèn)真開(kāi)展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,,在201x年底,,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,,樹(shù)立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,,嚴(yán)格按照醫(yī)
院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),包括醫(yī)療安全,,對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),,認(rèn)真開(kāi)展談話記錄,三查八對(duì)等,,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),,做到知法守法,依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,,提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
精神病科醫(yī)生工作計(jì)劃 精神科醫(yī)生工作匯報(bào)篇二
201x年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,,也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,狠抓質(zhì)量,,安全,教育,。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階,。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查,,重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,,查對(duì)制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,,分級(jí)護(hù)理制度,,特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,,達(dá)到人人自覺(jué)遵守,,加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,,特別是中班,,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,,特別是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核,,實(shí)行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量,。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,,讓大家能夠各司其職,人盡其能,,責(zé)任明確,,確保護(hù)理工作的順利展開(kāi)。
二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,,定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,,考核,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是①基礎(chǔ)護(hù)理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護(hù)理:特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),,切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,,保證病人安全③安全管理:加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,,做好病員及家屬的宣傳教育工作,。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查,,幾十發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幾十維修,,保證設(shè)備的完好。
三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能與考核工作,。
1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):加強(qiáng)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核,,每年組織考試,理論考試進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。
4更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,空調(diào)通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)識(shí)水平。
四深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)及提高護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)提出整改措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個(gè)別心里治療,,使病人心里得到康復(fù),,盡快回歸社會(huì),重建美好生活,,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。
六做好教學(xué),、科研工作
(一)指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。
(二)護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。
七加強(qiáng)院感和傳染病管理定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn),,加強(qiáng)對(duì)科室各類(lèi)醫(yī)療廢物管理,對(duì)病區(qū)各種物品,、物表,、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對(duì)工作人員及病員的手消毒,,在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo),。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào),,力爭(zhēng)無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生,。
精神病科醫(yī)生工作計(jì)劃 精神科醫(yī)生工作匯報(bào)篇三
一、成立組織,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理,,我院成立了重癥精神病人管理小組,組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任,,公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng),,成員有呂建華、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo),、檢查、協(xié)調(diào),。
二,、年度工作目標(biāo):普及精神疾病防治知識(shí),提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí),。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到3.5‰以上,,管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%,登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達(dá)到100%,,規(guī)范管理率達(dá)到95%以上,,全年對(duì)納入管理的重性精神病按著進(jìn)行1次健康體檢,隨訪不少于4次,,在管患者病情穩(wěn)定率達(dá)到60%以上,。
三、主要工作內(nèi)容
1,、管理人員培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,,分期分批,、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人
員培訓(xùn),,提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能,。
2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間,、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力,、目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會(huì)功能情況,、康復(fù)措施,、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。加強(qiáng)宣傳,,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),,消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解,。
3、精神病人的發(fā)現(xiàn):接受過(guò)重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過(guò)合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo),,不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí),,患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,,長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能?chē)?yán)重?fù)p害),,并做初步篩查工作,明確的建立管理檔案,,納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,但有危險(xiǎn)性?xún)A向的人員信息,,再
建議其立即到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),,上報(bào)上級(jí)精神病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
4,、定期隨訪:對(duì)于納入管理的患者,,每年至少隨訪4次,并進(jìn)行分類(lèi)干預(yù),,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,,防止復(fù)發(fā),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻?yīng),,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院,。
5、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),,接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護(hù)理知識(shí),,消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
6,、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,,每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項(xiàng)目,。
精神病科醫(yī)生工作計(jì)劃 精神科醫(yī)生工作匯報(bào)篇四
一、成立組織,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理,,我院成立了重癥精神病人管理小組,組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任,,公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng),,成員有呂建華、張康,、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查,、協(xié)調(diào),。
二、年度工作目標(biāo):普及精神疾病防治知識(shí),,提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí),。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達(dá)到3.5‰以上,管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)70%,,登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達(dá)到100%,,規(guī)范管理率達(dá)到95%以上,,全年對(duì)納入管理的重性精神病按著進(jìn)行1次健康體檢,隨訪不少于4次,,在管患者病情穩(wěn)定率達(dá)到60%以上,。
三、主要工作內(nèi)容
1,、管理人員培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,,分期分批,、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人
員培訓(xùn),,提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能,。
2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間,、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力,、目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施,、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等,。加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解,。
3,、精神病人的發(fā)現(xiàn):接受過(guò)重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過(guò)合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo),,不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,,對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時(shí),,患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,,長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能?chē)?yán)重?fù)p害),,并做初步篩查工作,明確的建立管理檔案,,納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,但有危險(xiǎn)性?xún)A向的人員信息,,再
建議其立即到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),,上報(bào)上級(jí)精神病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
4,、定期隨訪:對(duì)于納入管理的患者,,每年至少隨訪4次,并進(jìn)行分類(lèi)干預(yù),,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,,防止復(fù)發(fā),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻?yīng),,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。
5,、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),,接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護(hù)理知識(shí),,消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
6,、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,,每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項(xiàng)目,。