時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇一

1,、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),，陰涼庫)、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

1、生產(chǎn)計劃,，負責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

1,、配合做好了各車間x認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫x認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇二

回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

注意政治理論的學(xué)習(xí),，能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作。

在擔(dān)任xx員期間,，嚴(yán)把xx質(zhì)量,。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。能夠堅守崗位,，保證xx的及時出入庫,。對xx的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗,，及時出具檢驗報告,，保證了xx的正常生產(chǎn)。在xx月份的續(xù)聘調(diào)整中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,，撿殘渣,、平糧面、搞衛(wèi)生,，自己主動完成各項工作任務(wù),。整整xx個月的時間，與同事們一道,，放棄了雙休日,，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人,，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，xx對我而言是一個新的崗位,，雖然以前在xx學(xué)習(xí)的是xx專業(yè)，但還未擔(dān)任過xx,，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),，工作效率有待進一步提高。

第二,，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,，對xx其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：

第一,，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇三

倉管: 倉儲部門的職能：三個字：收 、管 ,、發(fā),。

1、收：供應(yīng)商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清3,、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單,、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄

4、月底盤點,，交月報表

5,、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄..

回視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一,、回首20xx年，我們的工作是服務(wù)性工作,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務(wù),！我們會一如既往，無微不至地做好原材料供應(yīng),。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。 不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，對生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān),；及時登帳入t3，保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài),。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決問題,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉庫整體水平。 總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于集團先進分公司,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的幫助下,，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié)：

一,、 20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1,、負責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套,，發(fā)貨數(shù)量：292萬套；空罐收貨數(shù)量：4169萬只,，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只,；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套,；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套,；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套,，發(fā)貨數(shù)量：7萬套,。

2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務(wù),；

3,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)

4,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

5,、積極配合質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改,，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作,；

6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作,；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

8、配合財務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200 份,。

二,、20xx年9—12月工作計劃

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設(shè)完畢后,，將包裝材料進行分批,、分類、分版本進行定置定位擺放,；

2,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

3,、將各方面工作進一步細化,；

4、加強與同事間的協(xié)作能力,；

5,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

6,、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

三,、20xx年前三季度存在問題

1,、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小,；在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

2,、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點,，不便于管理,；

3、馬口鐵罐無存儲倉庫,、只能存放于籃球場和露天空地,，不易保管,，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用,；

4,、重復(fù)搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費,。

5,、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法使用,；

四、改進措施

1,、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用,，并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，將包裝材料,、馬口鐵罐定置定位擺放,，使物料擺放更加合理，盤點更加方便,，同時避免損失；

2,、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少多余物料對庫存的占用,。

4,。產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,，采取相應(yīng)措施。

5,、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,，對所需貨品逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6,、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇五

本人于20xx年8月入職##公司,，任倉庫主管一職,。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2x1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的。

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)方案。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下：

自今年x月份進入本公司以來,，在辦公室擔(dān)任文員工作,。x月份時，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從x月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

認(rèn)真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

1.由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2.車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3.在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù),。

2.管好賬目,，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3.堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇七

在恪守以往的成績和好的工作方法外，在20xx年能去年的,，使工作再上新的臺階,，特列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作：

1、費用成本的管理,。

（1）規(guī)范庫存材料的核算管理,，控制材料庫存的儲備，資金占用,。材料領(lǐng)用制度,，原來需要、那個使用,、也購進的多少,，都在購進之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本。

（2）對各物料使用管理,，實實在在核算各所使用物料消耗,，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù),。

（3）低成本高效益的管理方法,，對各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料,，對物料消耗性審核,，杜絕亂使用浪費等。

2,、控制基礎(chǔ)工作,。

但未真正成本核算工作，但我堅信只要大家努力,，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司更大的效益。

對各物料盤點,，核算出各所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、指出各浪費,，各查找分析原因,。杜絕后續(xù)再浪費。

每月核算與日常管理工作,。

按規(guī)定使用物料,、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度,。使用物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費,，一經(jīng)指出,、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識。使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)有超標(biāo),，查找原因，使用,，問題并予以改正,，降低成本意識，低成本高效益的管理理念,。團隊建設(shè),，打造，工作熱情高漲的團隊,。管理者,，對下屬的主觀能動性及工作性。團隊的整體素質(zhì),，起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的新形象。

基層管理者,，我認(rèn)識到既是管理者,，更是者。要想真正把公司成本降低,，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實在培訓(xùn)員工,，要以身作則,，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識,。

3,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待。

（1）為物料的管理,，對所有進出倉物料盡按<倉庫管理制度>,，對供應(yīng)商把關(guān)來料。為采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。在進出倉前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，數(shù)據(jù)的性與性,。

（2）對本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正物料進、出,、存的工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn),，也真正物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作的改進,。采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓整改,，原材物料的浪費，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉庫物品和堆放的緊缺,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間,。

（3）重新對倉庫庫位的規(guī)劃，使物料擺放,，盤點,。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇八

光陰荏苒,，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，面對眼前,，展望未來！現(xiàn)對今年倉庫管理工作進行以下總結(jié),。

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

退供應(yīng)商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。

缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇九

自今年4月份進入xx購物以來,，開始在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理,。工作期間,，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉相關(guān)的工作流程,，虛心學(xué)習(xí),，履行職責(zé)，不斷修正工作中出現(xiàn)的問題,，積極配合相關(guān)部門,，順利的完成了倉庫的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容,，將任職來的工作情況歸納總結(jié)，大致分為準(zhǔn)備和實操兩個階段,。

這里的知識儲備：

第一,，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理,，出入庫管理,，庫區(qū)5s工作，庫存數(shù)據(jù)及時更新,，具體的工作流程用心學(xué)習(xí),，積極向老員工請教，只有充分認(rèn)識到了這些,，才能真正的做好本職工作;

第二,，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，熟識衣帽服飾區(qū)域的庫位展示,，熟練的記憶不同商品所在的庫位,，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶,，另外,，由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法，應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換,，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示;

第三,，就是倉庫工具的作業(yè),，叉車托盤等的使用維護，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,，提高工作效率,，同時做好這些工具的維護工作，愛惜工具,，更好的為我們服務(wù),，才能節(jié)約成本，從而達到節(jié)約成本的目的,。

第四,，庫區(qū)安全工作，不僅包括人身安全,，而且還有商品的安全保管工作,。平時作業(yè)一定要按照公司的安全流程進行操作，佩戴安全帽,，保障自己的人身安全,，同時，要主要庫區(qū)防火防盜,，能夠熟練運用滅火器的消防工具,，防患于未然，努力保障公司的財產(chǎn)安全,。

作為服裝區(qū)的工作人員,，雖然技術(shù)性并不高，但品類多樣且容易混淆,，需要認(rèn)真,，心細，才能保證庫區(qū)工作的順利開展,。隨著產(chǎn)品的不斷增加,，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安排工作,，做到在有限的個人合理的安排,，做到有條不紊，完美配合相關(guān)部門工作,，使公司的成績更上一層樓,。

第一：所謂物料管理，就是庫區(qū)商品的理貨工作,，擺放,，商品整齊易識別，為進一步的出入庫做準(zhǔn)備。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積,，具體方法如下

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式;

b：貨物堆放不要過分超過托盤,，不要超高堆放， 使用叉車堆放,，注意輕拿輕放,，合理估量商品重量體積，保證安全存放;

c：物料出庫時做好箱號記錄,，計好箱數(shù)和物品數(shù);

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 ;

e：注意保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢 ,。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊,，合理堆放,，為倉庫進一步開展工作好準(zhǔn)備。

第二：出入庫管理,，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,，實時更新庫存商品數(shù)據(jù),，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤。

服裝區(qū)商品型號多樣,，大小不一,，很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn)，需要認(rèn)真仔細清點數(shù)量(尤其是入庫時),，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,，必要時改裝箱子，保證商品可以及時合理的出入庫,，完成入庫后,，打印商品標(biāo)示卡，信息要完全準(zhǔn)確,。根據(jù)公司的安排,，及時完成每天的銷售發(fā)貨,，認(rèn)真仔細，減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生,，出現(xiàn)問題及時反映,，實時解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量,。每個小組制作一個電子賬,，應(yīng)該做到每天及時更新，新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識,，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，準(zhǔn)確,，定期檢查,。另外，由于大部分品類是季節(jié)性的,，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同,，需要合理的分類，安排庫位,，充分利用現(xiàn)有的庫位,。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,，定期檢查，保證實際庫存,，標(biāo)示卡,，電子張一致，及時更正不正確的地方,，提高工作的效率,。

第三：5s，即整理,，整頓,，清理，清潔,，清掃,，不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔,。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵,，例如,，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個好的貨倉管理應(yīng)該做到。具體操作：

a儲放立體化,，節(jié)約儲存空間;

b注意防水,、防盜等措施;

c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范，清楚明確;

d商品依次整齊擺放;

f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求,。這樣堅持下來，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,，推動公司的進一步發(fā)展。

總之,，幾個月下來,，工作中學(xué)到很多，增加了見識,，能夠快速準(zhǔn)確的完成庫區(qū)的各項工作任務(wù),，細想下來，工作中有很多細節(jié)未能把握,，很多地方還不能得心應(yīng)手,，這也就找出了以后的努力方向：

第一，不斷學(xué)習(xí),，加深對本職工作細節(jié)的了解,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù);

第二,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象;

第三，不斷的總結(jié),，將現(xiàn)有的工作流程化,，提高自己的素質(zhì)，每天取得一點進步;

第四，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

倉庫主管工作總結(jié)與計劃篇十

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

工作任務(wù)

1.及時、準(zhǔn)確維護庫存管理系統(tǒng),，確保倉庫物品的帳、物二者一致,，倉庫區(qū)域劃分明確;

2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料;

3.做好倉庫各種保管、歸檔工作,。

工作能力

1.通過這半年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

2.貨物的管理方面,，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確,。

責(zé)任感

1.對物料管理的有序性、安全性,、完整性及有效性負責(zé),。

2.對部品物料的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布,。

工作協(xié)調(diào)

貨物進倉,，需核對單據(jù)。待進倉物品貨號,、名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù),。

工作勤惰

倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件,。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，但生產(chǎn)由倉庫開始,，也終止于倉庫,。

工作質(zhì)量

倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟效益和倉庫管理水平的有效手段,。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生,，有助于降低消耗,，從根本上降低庫存成本，提高倉庫經(jīng)濟效益,。倉庫管理是科學(xué),，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法。

紀(jì)律性

服從公司主管指揮安排,，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉,。