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項目建設(shè)考核方案(6篇)

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項目建設(shè)考核方案(6篇)
時間:2022-12-16 16:38:05     小編:zdfb

為了確保事情或工作得以順利進行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

項目建設(shè)考核方案篇一

充分調(diào)動各級各部門的力量,,形成合力,著力解決制約項目用地,、融資以及建設(shè)環(huán)境,、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),,重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設(shè)項目,,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,,確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元,;廣泛籌措項目建設(shè)資金,著力用好國家政策,,拓寬融資渠道,,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金,。

㈠ 做實項目前期工作,。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,,完善相關(guān)條件,,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,,落實土地預(yù)審,,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,,成熟一批,、開發(fā)一批。搶抓長三角,、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,,瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認(rèn)真梳理,,新增和滾動開發(fā)一批項目,,形成一批項目前期資料充實,建設(shè)條件具備,,能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫,。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作,。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動,。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任,加強部門聯(lián)動,,協(xié)助辦理立項,、征地、報建等相關(guān)手續(xù),,推進項目集中開工,,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,,籌措項目建設(shè)資金,,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會",、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動,。

㈢ 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,,從嚴(yán)控制項目投資強度,、建筑密度、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用,。加大土地報批,、土地征拆、土地儲備,、土地出讓工作力度,,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程,、重點項目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,積極爭取國家,、省,、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾,。搭建銀企合作平臺,,完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目,、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

㈣ 積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動,。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位,、多領(lǐng)域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進,、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),,掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮,。

㈠ 前期準(zhǔn)備階段

組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,,制定工作方案,,成立工作機構(gòu)。

㈡ 組織實施階段

1,、 3月份參與全市"項目集中開工月"活動,,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2,、 4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,。

3,、 5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。

4,、 6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動,。

5、 7月份參與全市"銀企對接會"活動,,促進銀行與企業(yè)深度對接,,籌措項目建設(shè)資金。

6,、 8月份組織"三個十工程攻堅戰(zhàn)"活動,,推進全縣十大設(shè)施,、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。

7,、 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,,集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。

8,、 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介,。

9,、 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上,。

10,、 12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

㈢ 總結(jié)表彰階段

召開總結(jié)表彰大會,??偨Y(jié)經(jīng)驗,研究建立持續(xù)推進項目建設(shè)長效機制,。

㈠ 加強領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識。

為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),,成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由縣委副書記、縣長任組長,,縣委常委,、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,各分管副縣長任副組長,,縣委組織部,、縣委宣傳部、縣委政法委,、縣政府辦,、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局,、縣招商局、縣農(nóng)辦,、縣科技局,、縣公安局、縣檢察院、縣法院,、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局,、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組":即辦公室,、宣傳組、調(diào)度組,、檢查考核組,、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3),。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度,,集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè),,形成良好的氛圍,。全縣各級各部門要積極主動爭項目,,想方設(shè)法引項目,千方百計上項目,,集中精力抓項目,,掀起項目建設(shè)新高潮,。

㈡ 強化服務(wù),,優(yōu)化環(huán)境。

一是進一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時限,推進集中辦理和網(wǎng)上審批,。

二是強化項目調(diào)度和服務(wù),,全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展,、全力推進項目建設(shè),,實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析,、月調(diào)度,、季點評、年考核,。

三是進一步下放審批權(quán)限,。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理,,按照"能放則放,、能簡則簡、能免則免"的原則,,在不違反國家及省,、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利,、開綠燈,、出政策"。

㈢ 健全機制,,嚴(yán)格考核,。

一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,,建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度,,定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議,。

二是建立健全重大項目工作落實機制,實行重大項目"一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一張時間表,、一套督促機制",,服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進度,、實地解決問題,。

三是完善責(zé)任考核機制。實行定期通報制度,,每季度對項目工作進展情況進行通報,,對全縣重點項目進行考核,考核結(jié)果納入縣政績考核,。四是建立經(jīng)費保障機制,。縣財政部門要安排專項資金,,用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作,。

項目建設(shè)考核方案篇二

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手,。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助,、法律服務(wù)、法制宣傳,、人民調(diào)解,、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購買社會組織服務(wù)民生,,滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求,,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉,。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實維護困難群眾的合法權(quán)益,,最大限度地保障社會公平正義,,促進社會和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施,。為更好,、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,,擬定如下實施方案,。

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),,奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū),,環(huán)境優(yōu)美,、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化,、面向現(xiàn)代化,、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本,、共創(chuàng)共享”的核心理念,,以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機制為重點,,進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),有力維護社會秩序,,有效激活社會活力,,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職,、和諧共處,、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障,。

(二)目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是用4年左右的時間,,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳,、人民調(diào)解,、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,,完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則,;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務(wù)需求,;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機制,,建設(shè)公平正義、文明和諧,、服務(wù)完善,、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體,;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制,,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機制,,保障群眾合法的利益訴求,,促進各類矛盾妥善化解。

(三)基本原則

1,、堅持以人為本,、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,,為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ),。

2、堅持多方參與,、形成合力,。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織,、志愿者分工負責(zé),、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé),、社會協(xié)同,、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。

3,、堅持法治建設(shè),、依法推進。加強基層法治建設(shè),,深入實施依法治區(qū)方略,,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃,、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),,增強全社會法律意識,逐步形成有力,、有效的社會公平法制保障體系,,促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,,積極探索在民主法治框架內(nèi),,通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題,、化解社會矛盾,,維護社會和諧穩(wěn)定。

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村,。建設(shè)時限為20xx年,。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,,各司法所,、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作,。各科室要明確該項工作負責(zé)人,結(jié)合實際情況和自身職能,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作,。

(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè),強化社會建設(shè)法律人才保障,。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu),,形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才,。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍,,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員,、黨群工作者、村(居)干部,、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù),。進一步完善和保障激勵機制,保護和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性,。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,,完善公開招聘,、合同管理,、專業(yè)培訓(xùn)等機制,進一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,,健全,、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力,。

(三)健全多元化投入機制,,強化社會建設(shè)經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,,力爭提高公共財政資金對法律援助,、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益,;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè),、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構(gòu)捐款捐物,,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

a,、項目概況

顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,,在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接,;

電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜,;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi),由遠程開關(guān),、plc程序控制器,、空氣開關(guān)、交流接觸器,、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成,。顯示屏體與控制室之間采用cat5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇椋伙@示屏的控制計算機,、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機房,。

全過程包含以下環(huán)節(jié):

顯示屏深化設(shè)計與研發(fā)

顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

金屬框架的制作和安裝就位

電源和通訊線纜的布設(shè)

顯示屏和控制室設(shè)備安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統(tǒng)調(diào)試、試運行和驗收

b,、項目組織

為使本項目達到合同約定的預(yù)期效果,,項目組織以達到如下目標(biāo)進行設(shè)計。

工期目標(biāo):根據(jù)合同確定的工期要求,,充分做好生產(chǎn),、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備,,保證按期交貨到指定的地點完成相關(guān)設(shè)備的安裝,、測試。

質(zhì)量目標(biāo):以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則,,制定詳細的質(zhì)量保證計劃,,確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。

安全目標(biāo):制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身,、設(shè)備責(zé)任事故,,保證安裝施工期間零事故率。

文明施工目標(biāo):科學(xué)管理,、有序生產(chǎn),、團結(jié)協(xié)作、多方配合,、保護環(huán)境及原有設(shè)施,、場地整潔,。

環(huán)保目標(biāo):遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定,確保不污染,、不破壞現(xiàn)場環(huán)境,。為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我司成立由羅霖為組長的項目組,,統(tǒng)一進行項目實施的組織和協(xié)調(diào)工作,;現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作,、包邊裝飾和其他電器安裝工作,。

各專業(yè)負責(zé)人及聯(lián)系電話如下:

c、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理,、精心設(shè)計,、嚴(yán)密組織、文明施工,,確保工程質(zhì)量優(yōu)良,。工程優(yōu)良率達到100%,工程履約率達到100%,,顧客滿意度達到100%,,工程一次驗收合格率100%。確保工期目標(biāo)實現(xiàn):按業(yè)主要求的工期完成本項目的設(shè)計,、供貨,、安裝、施工任務(wù),。項目質(zhì)量保證體系

通普公司以iso9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計,、制造、采購,、物流管理,、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項目售后服務(wù)的全過程進行嚴(yán)格控制,將整個系統(tǒng)工程的各個層次,、各個階段均實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),,最終滿足項目質(zhì)量目標(biāo)的需要,。

項目組長是項目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者,,對項目實施過程開展全面的質(zhì)量管理;開展項目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育,,不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識,,以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負責(zé);認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和工程實施過程的技術(shù)交底措施,;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章,,嚴(yán)把材料采購,、運輸、檢驗等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),,確保原材料質(zhì)量,;設(shè)計變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計審核,,并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù),;建立各個層次的質(zhì)量檢查制度,實行過程控制質(zhì)量一票否決制,;按照iso9001體系要求,,建立完備的質(zhì)量記錄,確保項目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性,。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負責(zé)人有責(zé)任確保項目通過質(zhì)量考核,。

材料采購和配件加工管理

材料、設(shè)備采購和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行,,制定采購和加工計劃并嚴(yán)格執(zhí)行,,保證采購物品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,為生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。及時提交設(shè)備,、材料的供應(yīng)進度表,以便于業(yè)主,、監(jiān)理單位及時掌握工程進度,,監(jiān)督采購及加工質(zhì)量,安排本項目的相關(guān)協(xié)同工作,。所有的采購材料及產(chǎn)品符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),,成品、半成品具有合格證,、廠方質(zhì)保書或試驗報告,。經(jīng)報驗及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時按質(zhì)供應(yīng)。

生產(chǎn)質(zhì)量管理

嚴(yán)格質(zhì)量管理,,明確生產(chǎn)過程質(zhì)量責(zé)任制,,生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質(zhì)量負責(zé)。在品質(zhì)部專職qc的監(jiān)控下,,實行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),,下道工序是上道工序的質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。同時,,品質(zhì)部對原材料、制造過程和出廠產(chǎn)品負責(zé)質(zhì)量控制,、檢驗和測試,,對工藝過程進行監(jiān)督,,及時發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保檢驗和測試儀器的計量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

產(chǎn)品老化及檢測管理

按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進行老化工作,,產(chǎn)品老化期間有專人職守,認(rèn)真填寫老化記錄,,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品軟硬件檢驗,,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進行測試。

包裝和運輸

安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料,、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進行運輸,,顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,,確保設(shè)備在運輸和存儲環(huán)節(jié)的安全,;所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸,,專人負責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運,,確保所有產(chǎn)品在裝卸和運輸過程中的安全。

安裝和調(diào)試

提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料,、安裝規(guī)程,、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具,、設(shè)備等,,指派具有豐富經(jīng)驗的安裝現(xiàn)場工程師負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督,、現(xiàn)場測量和質(zhì)量控制,;針對安裝現(xiàn)場的難點和臨時出現(xiàn)的問題,主動與業(yè)主協(xié)商,,提出解決方案,。重點控制安裝工藝,重點核查顯示屏箱體安裝精度,,做到牢固端正,、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確,,平整度及箱體間隙符合要求,,保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕,、色澤均勻,。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),,對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題積極采取補救措施,。對于安裝施工所用的機械工具、設(shè)備,、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時運到施工工地,,進場后進行必要的性能安全檢查并派專人進行保管;施工期間隨時對已經(jīng)不必要的機械工具,、設(shè)備,、材料進行清理。

系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試,、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運行,、竣工驗收測試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定,,投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試內(nèi)容和方法的建議,。系統(tǒng)安裝完畢后,投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的配電,、系統(tǒng)連接,、結(jié)構(gòu)安全、絕緣,、接地,、平整度等安全和外觀質(zhì)量進行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進行復(fù)查,;由本項目組長最終確認(rèn)后,,進行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試。

d,、安裝現(xiàn)場及安全管理

1,、現(xiàn)場管理

嚴(yán)格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理,。做到統(tǒng)一布置,,統(tǒng)一安排。做好對安裝調(diào)試人員文明施工的宣傳教育,,定期檢查,,認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌,,施工場地拉好隔離帶,、安全防護網(wǎng)。現(xiàn)場材料堆放合理,,擺放整齊,,插表持牌,各種材料不亂堆放,,任意拋散,,不污染周圍環(huán)境,,工作現(xiàn)場做到人走場清,工完料盡,,垃圾和余料集中存放,,及時外運。開工前,,注意保護現(xiàn)場周圍的其他設(shè)施,,設(shè)置明顯標(biāo)志,采取相應(yīng)之保護措施,。電動機械加工,、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板,、墻面做好防護措施,。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10:00至14:00和15:00至20:00時段作業(yè),以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低,。

1.1電源施工:

敷設(shè)電源線:不在同室取電時須布設(shè)線管,。室外布線由承包施工方負責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積,。正在敷設(shè)的線路不得連接電源,。安裝負責(zé)人進行督導(dǎo)。

電源連接:首先確認(rèn)供電端處于“分?jǐn)唷睜顟B(tài),,必須自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等),。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端,首先連接保護接地,,其次連接零線,,最后連接相線。

電源連接后:檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓,,確認(rèn)無誤后“分?jǐn)唷彪娫?。電源線須依顏色區(qū)分地線、零線及a,、b,、c等相線。無條件以顏色區(qū)分時,,須在線端掛(套)固定標(biāo)識區(qū)分,。

1.2通訊線纜施工:

屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設(shè)線管。室外布線,、隱蔽工程,、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負責(zé)人進行督導(dǎo)。

1.3基礎(chǔ)施工:

按照圖紙要求施工,?;A(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負責(zé)人進行督導(dǎo),。

1.4鋼結(jié)構(gòu)施工,。按照圖紙要求施工,。安裝負責(zé)人進行督導(dǎo),。

1.5裝飾及封閉、包邊施工,。按照圖紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含顏色)施工,。安裝負責(zé)人進行督導(dǎo)。

1.6設(shè)備安裝

1.6.1散熱設(shè)備安裝:空調(diào)安裝由供應(yīng)商負責(zé),,要求安裝通電即開機制冷運行,,室外機穩(wěn)固可靠,冷凝水排放符合環(huán)保要求,。

1.6.2箱體安裝:設(shè)備搬運,。須配備充足人力,確保安全,。注意保護設(shè)備,,不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

準(zhǔn)備工作:安裝吊裝掛件,、滑輪,、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進行提升;提升機構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性,。準(zhǔn)備足夠的安全防護器材,,安全帽、安全帶等,。進入施工現(xiàn)場必須頭戴安全帽,。高空作業(yè)必須系好安全帶,并將安全帶的尾繩就近扣在安全,、牢靠的固定件上,。

逐行就位:拆開箱體包裝,利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,,按照箱體編號逐行就位,,就位后的箱體立即進行預(yù)緊固,確保箱體穩(wěn)定,。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固,,再進行上一行箱體就位。

調(diào)整:調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面,、側(cè)面垂直面,,調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調(diào)整前,,須拉好水平線,,按照水平線對箱體進行調(diào)整,調(diào)整后完成緊固,。

1.6.3照明設(shè)備安裝,。照明電源不得隨意布置,須布設(shè)金屬或塑膠管線,,燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè),。

1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠,。保護接地可靠,。

1.6.5設(shè)備暫時存放須保證安全,確保放置穩(wěn)固,,并防止水,、灰、墜落物和其它外力侵害,。

2,、進度管理

根據(jù)施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時完成,。合理安排施工進度與作業(yè)計劃,,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,,提高施工效率,。

3、消防和安全管理

3.1工程實施進行全方位的安全管理以預(yù)防為主,,任何行為都要對安全負責(zé),,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,從意識上,、技術(shù)上,、裝備上、管理上來保證人身和設(shè)備的安全,。

3.2工程現(xiàn)場配備防火安全員,,負責(zé)防火和安全工作,并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器,,采取防火措施,。施工人員不得攜帶火種進入現(xiàn)場,,杜絕施工人員在現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,,易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,,在臨近使用前進場,并設(shè)有明顯標(biāo)志,,使用后的余料及時撤出現(xiàn)場,。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請,并清理場地,;使用中設(shè)專人進行監(jiān)督,;使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境,確保不留火險隱患,。

3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險,。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,,特別是貴重器材和設(shè)備保護,,對貴重材料、工具及設(shè)備及時收回,,妥善保管,。布置任務(wù)與安全教育和提示同步,工序和過程交接必須有安全介紹和說明方面的.內(nèi)容,。重視用電安全,,所有設(shè)備機具均做接地保護,所有臨時輸電線路的配置符合安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的規(guī)定要求,,電纜穿越建筑物,、通道等易受機械損傷場所加保護套管。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場的安全隱患,,安全員負責(zé)落實相應(yīng)的措施,,消除隱患。

3.4高空安全

3.4.1作業(yè)時離開地面(或樓面)即為空中作業(yè),,離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè),。

3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定,登高人員須精神集中,,現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員,,登高人員在移動中不得負重,攀爬時移動速度要慢,,至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài),。登高人員在室外遇風(fēng)雨天氣或照明不足時停止登高作業(yè)。

3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時,,須正確使用安全帶和安全帽,,使用前須檢查安全器具的完好性,不得使用具有安全隱患的防護用品。作業(yè)時不得將工具,、部件等所有物品置于無約束狀態(tài),,不得高空拋物。

3.4.4現(xiàn)場擺放的物品須穩(wěn)固可靠,,依托物必須是固定的,。

3.4.5安裝現(xiàn)場須配備安全員負責(zé)安全施工管理。

3.4.6重復(fù)使用的繩索,、滑輪,、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查,起吊物品時下方禁止人員停留和活動,。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確??煽浚锲芬苿拥穆窂街胁坏么嬖谡系K物,。

項目建設(shè)考核方案篇三

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,,特制定本方案:

(一)學(xué)?;厩闆r

xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市,。學(xué)校占地面積約xx平方米,,建筑面積xx平方米,學(xué)?,F(xiàn)有在校生xx人,,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。

(二)存在問題

1,、學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,,學(xué)校生源劇增,,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足,。

2,、部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。

3,、學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。

總之,,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,,教育發(fā)展水平不均衡,,無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展,。

依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范等。

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,,面向世界,,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ)。

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,,一次規(guī)劃滾動發(fā)展,。

(三)充分利用自然地形,地貌,,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境。

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,,為師生提供不同層次,,不同形式的交往聚合場所和活動空間。

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米,。

(一)教學(xué)及輔助用房新建,。

(二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè)。

學(xué)校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元,。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元,;學(xué)生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元

(二)學(xué)生運動場地建設(shè)

建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元

(一)改變目前教學(xué)用房,、輔助用房短缺,,功能教室無法配備,生活用房簡陋,,活動場地簡陋,。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,,為今后學(xué)校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐,。

(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,,為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心,。

(一)規(guī)劃原則,。遵循“節(jié)儉、安全,、實用,、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),,結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,,從薄弱環(huán)節(jié)入手,,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,,補齊短缺,。

(二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,,做到制度健全,,管理規(guī)范,合理配置資源,,不重復(fù),,不遺漏,重在提高項目實施效益,,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題,。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,,主管副校長,、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。研究制定實施方案,,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),,提升辦學(xué)效果,,使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,,進一步推進教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),,促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展,。

(四)規(guī)范程序,。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),,建立規(guī)范的招投標(biāo)機制和相應(yīng)的責(zé)任機制,建設(shè)質(zhì)量合格,、安全實用的校舍,。

項目建設(shè)考核方案篇四

(一)項目建設(shè)基本情況

1、項目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目,。

2,、建設(shè)單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

3,、項目法人:朱 亮

4,、主管單位:潁上縣農(nóng)委 潁上縣財政局

5、擬建地點:潁上縣六十鋪鎮(zhèn),。

6,、項目主要建設(shè)內(nèi)容:①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備;②購置地下管道,;③購置地下電纜和接管,、電水表等;④購置地下管道,; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施,;⑥購置拖拉機、旋耕機,、深松機等配套設(shè)備,;⑦購置、建設(shè)其他配套設(shè)備,。

7,、建設(shè)年限:20xx年2月—20xx年12月。

8,、建設(shè)目標(biāo):創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片10640畝,畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤,,與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營,,訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉(zhuǎn)土地6000畝,。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系,。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達3000余人,。

9,、預(yù)期效益:項目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建,、良種繁育,、基地推廣,,綜合年新增收入200萬元,項目實施后,,可直接吸納勞動人員40人,,收益人口達3000余人,戶均增收20xx元以上,。另外,,還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀,??蓪χ苓厖^(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

(二)項目建設(shè)背景

小麥適應(yīng)性廣,,繁殖力強,栽培簡便,,投入少,,高產(chǎn)穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物,。近年來,,隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進步,小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用,,使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,,為進一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康,,合作社計劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片,。

(三)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

1、國家產(chǎn)業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號文件,,都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn),,放在了很重要的位置。20xx年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20xx]8號文件),,安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件,,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

2,、資源優(yōu)勢:合作社自建立起,,依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限責(zé)任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo),,以加工廠帶動在周邊村,,建立了20xx0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地,。年產(chǎn)良種20xx多萬斤,,此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶,,每戶年增收1200元,人均增收200元,。20xx年公司推廣新品種,、新技術(shù)累計27項,輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達到10萬畝,,創(chuàng)社會效益一億多元,。同時,公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品,,20xx年公司以協(xié)會為主體,,申請認(rèn)證了有機產(chǎn)品認(rèn)證,20xx年正式獲得證書?,F(xiàn)在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時,,指導(dǎo)帶動種植有機產(chǎn)品,使公司的有機生產(chǎn)形成規(guī)模,,形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條,。

3、對經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后,,可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,。種植小麥投入少,,產(chǎn)出多,,省工省時,用途廣,,易加工,,是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱,。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,,小麥產(chǎn)量的增加,還將有力地促進糧食行業(yè),、制藥行業(yè),、釀造行業(yè),、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備,;②購置地下管道,;③購置地下電纜和接管、電水表等,;④購置水泵和管道,; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥建電子微機管理室(70㎡),;⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備,;⑧其他配套設(shè)備。

1,、項目通過小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建,、良種繁育、基地推廣,,綜合年收入400萬元,。

2、小麥?zhǔn)袌鍪欠浅V闊的,,是我國分布最廣糧食作物,,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物?!侗静菔斑z》記載:“小麥面,,補虛,實人膚體,,厚腸胃,,強氣力?!毙←溗妓衔锛s占75%,,蛋白質(zhì)約占10%。 《本草再新》把它功能歸納為四種:養(yǎng)心,益腎,,和血,,健脾?!夺t(yī)林纂要》:除煩,,止血,利小便,,潤肺燥對于更年期婦女,,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

3,、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入wto后,,在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,,二是藥用,、微型、特色小麥,。因此,,小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化,、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略,,堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略,、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

此次項目實施方案政策性強,,事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益,。為加強組織管理,確保實施方案工作按質(zhì),、按量,、按時到位,使農(nóng)民真正得到實惠,。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目領(lǐng)導(dǎo)小組,,由朱亮任組長,項目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設(shè)在合作社辦公樓,,負責(zé)項目實施方案的組織編制,,項目建設(shè)期間的工程設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作,。

(二)嚴(yán)格項目管理

在項目建設(shè)中,,根據(jù)上級管理辦法,結(jié)合我合作社實際,,建立和完善項目管理制度,,使項目管理制度化、規(guī)范化,。

1,、實行項目法人負責(zé)制。合作社理事長作為項目負責(zé)法人,,全面負責(zé)項目的實施和管理,,對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進度,、工程造價,、財務(wù)管理和資金使用等負責(zé)。

2,、嚴(yán)格財務(wù)管理,。在項目實施過程中,項目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委,、潁上縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配,,建立專賬、專人的財務(wù)管理制度,,??顚S茫瑖?yán)禁擠占,、挪用,、截留,采取報賬制,,實行一支筆審批,,嚴(yán)格按項目投資計劃和工程建設(shè)進度分期分段撥付建設(shè)資金,并定期檢查資金活動情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,確保專項資金使用合理,,產(chǎn)生最大的投資效果。

3,、嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān),。一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計,、再施工的原則,,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系,、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度,、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實行工程監(jiān)理制,??h項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對工程質(zhì)量,、投資使用,、建設(shè)進度等內(nèi)容進行跟蹤管理。三是嚴(yán)把項目質(zhì)量驗收關(guān),,嚴(yán)格審核項目費用和質(zhì)量,,自覺接受縣紀(jì)委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查,。每個項目工程完成后,,由公司組織相關(guān)單位自檢自驗,工程結(jié)算實行質(zhì)量否決,。對不合格的工程提出整改要求,,限期整改;對合格的工程就項目概況,,資金到位,、使用及財務(wù)管理情況,土建工程情況,,儀器設(shè)備購置情況,,制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案情況,,項目實施和運行情況,,項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理,、合法的評價,,寫出竣工驗收報告,,以迎接驗收。

1,、投資概算:項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元,。

(一)經(jīng)濟效益

項目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建,、良種繁育,、基地推廣,綜合年新增收入200萬元項目實施后,,公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn),可直接吸納勞動人員40人,,收益人口達3000余人,,戶均增收20xx元以上。

(二)社會效益

可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,綜合經(jīng)濟效益十分可觀,。可對周邊區(qū)域形成一定的輻射作用,,覆蓋能力和范圍達到潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),。

(三)生態(tài)效益

項目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展,進而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,,不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項目建設(shè)考核方案篇五

1,、包保招商引資責(zé)任單位

bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位,,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位,,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù),。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)

在包保招商引資責(zé)任單位的同時,,包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。

3,、包保大項目建設(shè)情況

由市委書記,、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題,,推進項目如期完成建設(shè),。

1,、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況,。

2,、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況,。

3,、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,,按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務(wù),。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。

1,、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金,。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元,,民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎,。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金,。

2、如包保單位被一票否決,,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,,不評各類先進。

項目建設(shè)考核方案篇六

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,,特制定本實施方案:

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,,,、兩河以下交匯處,壩長約320米,,采用翻板閘建設(shè),。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低,、具有興國特色”,。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

1、做好建壩周邊地域土地,、墳?zāi)?、樹木的摸底核實,,圈定征用范圍?/p>

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用,、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn),,做好土地征用,、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐,、移栽的資金補償發(fā)放工作,。

4、做好項目的環(huán)境影響評價,、水土保持方案報告書等相關(guān)工作,。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作,。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,,并完成圖紙評審工作,。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo),。

8,、施工隊伍進場施工。

9,、工程竣工驗收及運行,。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,,順利實施,,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,,明確由縣委,、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,,負責(zé)指揮部全面工作,;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào),、檢查,、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:

1,、辦公室:

主 任:xx,,主持辦公室全盤工作,。

副主任:xx,負責(zé)辦公室的日常工作開展,、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案,。

副主任:xx,,負責(zé)開支費用的審核、物資采購,、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作,。

辦公室工作人員:

負責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作,。

負責(zé)文件,、材料的起草、會議準(zhǔn)備,、工作接待,、上傳下達、印章管理,、報表審送,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助,、,、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2,、征地,、墳?zāi)惯w移組:

組 長:

副組長:

成員單位:國土局、房管局,、林業(yè)局,、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),、工業(yè)園

工作職責(zé):負責(zé)土地征用,、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作

3,、工作技術(shù)組:

組長:

成員:

工作職責(zé):負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控,、審驗、項目變更的核簽等工作,。

1,、縣水利局牽頭,城投公司配合,xx年4月20日前完成建壩選址,、勘察測量,、可研報告編制工作;

2,、縣發(fā)改委牽頭,,水利局、城投公司協(xié)同,,年5月10日前完成工程項目的可研審查,、立項等相關(guān)工作;

3,、縣城投公司牽頭,、水利局配合,xx年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位,,6月10日前拿出初設(shè)方案,,6月底前完成初設(shè)評審工作;

4,、縣環(huán)保局負責(zé),,年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作,;

5,、縣水保局負責(zé),年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作,;

6、縣國土局,,鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,,年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底,、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),,5月底前發(fā)放完土地征用資金補償,;

7、縣房管局,,鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,,年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,,6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢,;

8,、縣林業(yè)局負責(zé),,年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續(xù),,6月20日前完成林木砍伐移栽工作,;

9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,,在年8月15日前完成工程項目的招投標(biāo)工作,,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同,;

10,、年8月底施工隊伍進場,工程項目正式開工建設(shè)(包括防護堤及其相配套的附屬工程),;

11,、指揮部負責(zé),水利局,、城頭公司協(xié)同,,責(zé)成施工建設(shè)單位年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基,、泵房土建工程,,12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,,年1月底前完成二期工程清基,,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,,4月15日前整體工程完工,;

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作,;

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期,、中期,、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù),、督促檢查工作,,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè),,城投公司商相關(guān)部門負責(zé)做好工程項目概算,,并由城投公司負責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強化領(lǐng)導(dǎo),。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,,確保在崗在位,做到人到,、心到,、時間到、精力到,,并按照各自職責(zé),,抓好各項工作落實。

2,、狠抓進度,。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,,繪制工作流程圖,,并在每月25日前將當(dāng)月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算,。

3,、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,,由各工作組匯報上周工作開展情況,,協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排,。

4,、明確職責(zé)。

每項工作均實行倒計時考核,,責(zé)任細化到成員單位,,任務(wù)落實到個人,做到責(zé)任明確,、方法對路、措施得當(dāng),、程序到位,、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責(zé)督促和檢查,。

5,、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,,形成工作合力,,做好各項工作。

6,、獎罰分明,。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,,保證工程建設(shè)的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰,。

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