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土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇一
2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)、測量放線工作,。定期檢查各工種技術(shù),、質(zhì)量、安全,、進度問題
3.初步審定圖紙,、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案
3.負(fù)責(zé)編寫施工日志,、施工記錄等相關(guān)施工資料
4.負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進行審圖;配合設(shè)計單位與施工,、監(jiān)理單位進行圖紙會審
5.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表
6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,,并根據(jù)問題思考,、制定解決辦法并實施改進;
7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量,、原材料檢測,,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作
9.配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)
10.認(rèn)真審核工程材料,,并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇二
一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案,,并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí),,合理分工,落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任
二,、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理,,熟悉施工圖紙,編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施
三,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍,,編制工程進度計劃及人力資源和機具、用具,、設(shè)備等計劃
四,、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,并認(rèn)真安排實施,,現(xiàn)場布置合理,、經(jīng)濟,符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求
五,、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù),、質(zhì)量,、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量,、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請
六,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理,、設(shè)計,、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系,確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)
七,、審核施工員提交的材料需求計劃,向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)
八,、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排,,處理工程施工中的不合格項目,確保工程質(zhì)量合格,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,,施工進度滿足合同要求
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),,發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決,,落實好各類事故防范措施,發(fā)生質(zhì)量和安全事故,,按規(guī)定程序報告和處理
十,、加強對施工原材料、機具等的管理,,厲行節(jié)約,、反對浪費,努力降低工程成本
十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù),。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇三
1. 組織項目立項,制定整個項目的工作計劃;
2. 組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細(xì)節(jié)的過程實施與監(jiān)督;
3. 項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估,,與客戶具體,、特殊要求的補充、對接與確認(rèn);
4. 物料請購的計劃跟進,,并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的調(diào)整;
5. 根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員,、裝配安裝及售后等人力資源;
6. 階段性輸出項目文檔,并上傳服務(wù)器,,每日更新項目進展?fàn)顩r;
7. 跟進,、把控項目實施前后的整體進度,解決好突發(fā)情況及客戶的變更;
8. 跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度,跟進項目驗收事宜,。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇四
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),,貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,對項目實施的質(zhì)量,、進度、成本,、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,,與地方主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主,、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計劃,、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具),、構(gòu)配件,、機具設(shè)備、資金等年,、季,、月、旬需用量計劃的審定,,并負(fù)責(zé)組織,、督導(dǎo)實施。
4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,,科學(xué)組織人,、財、物等各生產(chǎn)要素,,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度,、質(zhì)量,、安全,、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書,。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算,、成本管理,。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收,、開支進行有效控制,。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施,。
6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證,、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜,。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督,、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作,。
8.負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié),。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇五
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和管理店鋪運營工作(日本客戶);
2.配合天貓官方活動,,完成產(chǎn)品選擇、活動熱點,、資源協(xié)調(diào),、后臺設(shè)置等跟活動相關(guān)的所有內(nèi)容,保證活動成功進行;
3.負(fù)責(zé)公司天貓商城,、京東,、獨立域名推廣
4.提高店鋪及產(chǎn)品的點擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,,加強產(chǎn)品標(biāo)題及詳情頁優(yōu)化;
5.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的頁面優(yōu)化,,推進各個頁面的更新和推薦優(yōu)化;
6.熟練掌握天貓營銷工具(直通車/淘客/淘江湖/賣霸/鉆石展位/首焦/聚劃算等)的運用,為達到銷售業(yè)績提供決策;
7.對商城的uv,、pv,、銷量、跳失率,、地域分布,、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,,并制定相應(yīng)的改善措施;
8.分析和挖掘市場需求,尋求新的營銷方式和優(yōu)化營銷工具 ;
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇六
協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào),、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人,,編制本專業(yè)領(lǐng)域項目執(zhí)行計劃、進度計劃,,落實其操作性,、可行性,確認(rèn)配合事項,、關(guān)鍵路徑,、時間節(jié)點;
作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)設(shè)計顧問,、造價顧問及其他專業(yè)顧問,,監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計進度并確保設(shè)計交付成果滿足客戶需求;
審查本專業(yè)采購計劃,施工 及 安裝計劃,,協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人,,鑒定其計劃的可行性,相關(guān)風(fēng)險,,并建議對應(yīng)優(yōu)化,、轉(zhuǎn)嫁機制;
協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項目管理團隊審批承包商,、供應(yīng)商所提交的人,、機、材組織計劃,,施工組織設(shè)計,,專項實施方案,以及對進場材料樣板的審批,、核定,、封樣;
施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理,、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理,,協(xié)調(diào)造價顧問每月定期核量、核價,,確認(rèn)完成產(chǎn)值;
協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人,,組織帶領(lǐng)助理項目經(jīng)理,統(tǒng)籌項目管理團隊及監(jiān)理單位,,執(zhí)行項目實施過程中的日?,F(xiàn)場安全、質(zhì)量,、進度管理;
項目風(fēng)險預(yù)判,,識別可能的項目進度,、質(zhì)量、成本等風(fēng)險,,及時向項目總負(fù)責(zé)人做出呈報;
參加每周監(jiān)理例會,,組織、主持本專業(yè)專題會議,,協(xié)調(diào),、配合其他專業(yè)事項;
協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人,完成綜合機電調(diào)試,,完成政府各專項,、分項、綜合驗收,,以及竣工資料的籌備,,物業(yè)及運營團隊的培訓(xùn)和交付。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇七
1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計劃,,協(xié)助上級或在上級授權(quán)下獨立開展項目工作;
2、對原始需求進行討論分析,,架構(gòu)分析并設(shè)計,,軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規(guī)范,,按時按質(zhì)按量完成項目工作;
4、指導(dǎo)團隊成員進行軟件開發(fā)和設(shè)計工作;
5,、協(xié)助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6,、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部資源分配和平衡;
7、根據(jù)項目需要,,協(xié)助上級或者獨立對外進行業(yè)務(wù)溝通;
8,、挖掘提升項目團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實施計劃,、實施上線等實施服務(wù)工作;
9,、負(fù)責(zé)組織項目調(diào)研工作,制定《項目實施方案》;負(fù)責(zé)項目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào),,保證工程進度質(zhì)量,,能夠按照工程實施流程開展工作。
10,、完成上級交辦的其他任務(wù),。