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it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇一

2,、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意,。

3,、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范,、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范,。

5、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6,、 制定工作計(jì)劃,、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu),、成本計(jì)劃等,，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批,。,。

7、 定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,，一般為一周一次,。

8、 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排,、督查,。

9、 定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議,，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶,、上級(jí)組長(zhǎng)參加。

10,、 項(xiàng)目結(jié)束時(shí),，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件,。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇二

1,、 計(jì)劃：

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量,、項(xiàng)目時(shí)間,、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量,、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2,、 組織：

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源,。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限,。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃,。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系,。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系,、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作,。

3,、 領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響,。

c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力,。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃,。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等,。

g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題,。

4,、 控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段,，跟蹤,、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃,。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題,。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng),，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人,。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇三

1.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目規(guī)劃,，定義項(xiàng)目生命周期，制定項(xiàng)目預(yù)算和計(jì)劃;

2.負(fù)責(zé)收集并引導(dǎo)用戶需求,，了解用戶期望值,，對(duì)用戶需求進(jìn)行匯總分析，最終與用戶達(dá)成一致并確認(rèn)需求;

3.負(fù)責(zé)跟蹤用戶的使用情況,，了解新的功能需求,，并對(duì)現(xiàn)有的功能進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)和優(yōu)化;

4.負(fù)責(zé)合理分配內(nèi)部資源,，協(xié)調(diào)和平衡各個(gè)方面的資源配置;

5.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，識(shí)別項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估,、分類及排除風(fēng)險(xiǎn),，把控項(xiàng)目質(zhì)量;

6.定期/不定期召開項(xiàng)目組會(huì)議，協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目組之間的關(guān)系;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇四

1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理 制度,、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、建設(shè)組織、制訂 it 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全,、信息安全措施并組織實(shí)施,，實(shí)現(xiàn) it 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組,、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用,。導(dǎo)入 知識(shí)管理,，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源,、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。

3. 建立信息化評(píng)價(jià)體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、制定全 員信息化培訓(xùn)計(jì)劃,。

4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集,、 匯總,、 分析研究,， 定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改,。

5. erp 等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 erp 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證,、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,，組織 erp 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,，確保公司 erp 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,，降低費(fèi)用成本,，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置,、驗(yàn)收,、發(fā)放登記歸檔,，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì),、采購(gòu),、測(cè)試、驗(yàn)收,、日常維護(hù),，并 提出可行性方案等工作。

7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實(shí)施 cad,、pdm,、capp 等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施 設(shè)備管理,、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn),。

8. 日常管理 主持本部門日常全面工作,，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,，總結(jié)年,、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理,、宣傳,、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體 ci 形象策劃管理工作,。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作,。

10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇五

1,、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，管理整個(gè)工程部的員工。

2,、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好。

3,、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃,、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,，保證酒店設(shè)施不斷完善,，始終處于正常、完好狀態(tài),。

4,、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識(shí),、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5,、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤、控制所有水,、電,、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能,、節(jié)支,。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算,。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，以獲得良好的外部環(huán)境,。

8、主持部門工作例會(huì),，協(xié)調(diào)班組工作,。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10,、配合安消部搞好消防,、安全工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇六

1,、認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力,、財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,、主持項(xiàng)目部工作;

2、編制總體施工計(jì)劃，提供工程施工,、設(shè)計(jì)方面的技術(shù)評(píng)價(jià),，并組織項(xiàng)目前期內(nèi)部技術(shù)會(huì)審和交底，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化,、調(diào)整;

3,、全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量,、安全,、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

4,、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審,，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;

5,、負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量,，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款;

6,、確定項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，確定各崗位人員的構(gòu)成,，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé),，并定期進(jìn)行考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層,、勞務(wù)作業(yè)層,、各協(xié)作單位、發(fā)包人,、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題;

8、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,，并執(zhí)行公司指令;

9、參加工程質(zhì)量的檢驗(yàn),、專項(xiàng)驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收、及時(shí)回款;工程完工后,，負(fù)責(zé)該工程所有相關(guān)債權(quán),、債務(wù)的清償;

10、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動(dòng);

11,、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);監(jiān)督工程資料的的建立、歸檔以及對(duì)項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié);

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇七

1,、 追蹤國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場(chǎng)需求趨勢(shì),，為產(chǎn)品迭代升級(jí)制定設(shè)計(jì)和研發(fā)方案。

2,、 根據(jù)公司研發(fā)項(xiàng)目要求組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),。

3、 進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析,，對(duì)客戶需求進(jìn)行審核評(píng)定,。

4、 管理,、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作,，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行。

5,、 控制研發(fā)周期,、成本和范圍。

6,、 向銷售部門提供必要的支持,。

7、 完成公司委派的其他工作任務(wù),。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇八

1.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全管理,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，處理工程偶發(fā)事件,。

2.組織團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo),，崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍,，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo),。

3.組織編制施工設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)行了工程預(yù)決算,，審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表并組織實(shí)施。

4.對(duì)總體工程質(zhì)量和交付的工程項(xiàng)目中質(zhì)量問題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,，組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并合理分解,，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理。

6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料,，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作,，以及回款驗(yàn)收工作

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇九

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工技術(shù),、質(zhì)量,、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

3、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),，對(duì)工程施工進(jìn)度,、質(zhì)量、成本及安全施工情況,，實(shí)施全面的管理,。對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理,、分類,、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制,、組織對(duì)招標(biāo)文件的分析,，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

4,、按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,，組織對(duì)施工單位進(jìn)行考察評(píng)選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場(chǎng)工作開展落實(shí)情況;

5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)工程施工方案,、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量,、成本控制計(jì)劃,，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃等;

6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況,。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防安全,、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況;

7,、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況,。組織處理重大工程事故,，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

8,、組織協(xié)調(diào)重大方案變更,、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整,、重大技術(shù)問題處理,。主導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制,，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制,、成本使用分析、工程資料整理,、歸檔的完成情況;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇十

1,、和客戶建立對(duì)接

2,、溝通客戶需求、勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng),、測(cè)量尺寸,、給出專業(yè)的建議(公司利益___化)、構(gòu)思后續(xù)制作安裝等問題; ,、

3,、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)：傳達(dá)客戶需求、現(xiàn)場(chǎng)尺寸,、原始照片,、材質(zhì)、完工時(shí)間;

4,、整理報(bào)價(jià),、價(jià)格談判、簽訂合同,、收取預(yù)付;

5,、協(xié)調(diào)下單(常規(guī)、非常規(guī),、采購(gòu)物料);

6,、協(xié)助成本部：核算、控制成本;

7,、項(xiàng)目推進(jìn)：設(shè)計(jì)制作質(zhì)量把控,、項(xiàng)目進(jìn)度把控,、項(xiàng)目安全把控、完工驗(yàn)收,、收款;

8,、成本核算;

9、維護(hù)老客戶;

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇十一

職責(zé)

1. 參與項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)流程,，包括：項(xiàng)目準(zhǔn)備,、項(xiàng)目啟動(dòng)、需求調(diào)研,、系統(tǒng)部署調(diào)試,、系統(tǒng)測(cè)試、用戶培訓(xùn),、系統(tǒng)上線等項(xiàng)目全周期交付過程管理;

2. 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的管理,，制定詳細(xì)的軟件項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，分解項(xiàng)目;

3. 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量把控,，以及項(xiàng)目?jī)?nèi)的溝通協(xié)調(diào),，結(jié)果及時(shí)反饋;

4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源，與公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào),，使項(xiàng)目能順利的進(jìn)行;

5. 快速掌握公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的體系架構(gòu)和技術(shù)，以進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)方案把控和用戶需求把控,。

任職要求：

1. 計(jì)算機(jī),、信息管理、軟件工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2. 5年及以上的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn),，2年以上軟件項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn),，有政府、運(yùn)營(yíng)商,、地產(chǎn),、物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3. 熟悉軟件實(shí)施過程體系，在具備cmmi3以上認(rèn)證企業(yè)中完成過項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)先;

4. 熟悉java\c開發(fā)\服務(wù)器環(huán)境\硬件集成的基礎(chǔ)知識(shí),，能分析處理常見的系統(tǒng)故障;

5. 能夠進(jìn)行需求分析,，并編寫售前方案、需求規(guī)格說(shuō)明書,、系統(tǒng)功能說(shuō)明書;

6. 較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,，良好的文字表達(dá)能力;

7. 富有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,，能夠承受相應(yīng)工作壓力，工作態(tài)度積極主動(dòng),。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇十二

1. 嚴(yán)格按照公司流程,、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付,。

2. 起草項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行,。

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃,、指標(biāo)，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本,、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)符合公司要求。

4. 控制項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度,，管控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員文檔交付進(jìn)度,。

5. 召集分享項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié),。

6. 收集整理項(xiàng)目文檔,，交付用戶文檔。

7. 監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境健康,、安全相關(guān)流程符合公司要求,。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇十三

1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全管理,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系,，處理工程偶發(fā)性事件;

2、組織管理團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目目標(biāo),、崗位目標(biāo),，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo);

3,、組織編制施工設(shè)計(jì)和方案,，進(jìn)行工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,，并組織實(shí)施;

4、對(duì)總體工程質(zhì)量和對(duì)交付的工程項(xiàng)目中因質(zhì)量問題所造成的返工,，應(yīng)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

5,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃并合理分解,，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理;

6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料,，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇十四

職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的實(shí)施工作(安裝,、調(diào)試,、升級(jí));

2. 負(fù)責(zé)面向客戶就公司產(chǎn)品及系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn);公司產(chǎn)品系統(tǒng)演示,、演講稿制定;重要項(xiàng)目的系統(tǒng)演示和文檔校稿;

3. 負(fù)責(zé)未立項(xiàng)項(xiàng)目的素材、數(shù)據(jù),、軟件準(zhǔn)備,，配合銷售協(xié)調(diào)工作。

任職要求：

1. 本科及以上學(xué)歷,，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);1年以上項(xiàng)目(國(guó)土gis項(xiàng)目)管理經(jīng)驗(yàn);

2. 熟悉國(guó)土行業(yè)的批,、供、用,、補(bǔ),、查、業(yè)務(wù)基本知識(shí)或具備農(nóng),、林,、海洋、房產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),，具備軟件項(xiàng)目實(shí)施的技巧和經(jīng)驗(yàn);

3. 溝通表達(dá)能力強(qiáng),，具備講演能力、文檔編寫能力,、基本數(shù)據(jù)庫(kù)sql語(yǔ)言的使用能力;

4. 具備親和力,，能適應(yīng)短期或中期出差。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與任職要求 it項(xiàng)目經(jīng)理待遇怎么樣篇十五

1. 負(fù)責(zé)郵政項(xiàng)目的實(shí)施及維護(hù);

2. 負(fù)責(zé)客戶溝通與交流,，總結(jié)匯報(bào),，保證客戶的滿意度、完成客戶下達(dá)的指標(biāo),，根據(jù)項(xiàng)目的整體需求和實(shí)施方案,，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理，包括但不限于人員招聘,、人事管理,、項(xiàng)目質(zhì)量管理、與客戶的日常工作溝通等;

4. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng),、產(chǎn)品,、研發(fā)、測(cè)試,、運(yùn)維等部門溝通意見跟進(jìn)工作,，有效控制項(xiàng)目范圍、質(zhì)量,、時(shí)間和成本;

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制,，有效控制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過程和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分析及組織解決項(xiàng)目過程中遇到的各種問題;

6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收及驗(yàn)收后的復(fù)盤工作;

7. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,，發(fā)掘員工潛力,，有效提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。