時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

行政年度工作計劃學(xué)校篇一

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查,、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五,、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

七、完善自我,、加強學(xué)習(xí)

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，少說話多做事,，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己,、提高自己,。

行政年度工作計劃學(xué)校篇二

1.完成房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證、組織機構(gòu)代碼證和工商營業(yè)執(zhí)照年檢工作,。

2.做好消防報建,、政務(wù)中心便民服務(wù)點相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3.完成市場登記證辦理相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

4.完成5月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作,。

5.繼續(xù)跟蹤施工降水等相關(guān)工作。

6.繼續(xù)落實政府職能部門及重要客人接待協(xié)助工作,。

7.繼續(xù)執(zhí)行辦公環(huán)境和辦公秩序監(jiān)控與規(guī)范工作,。

8.繼續(xù)推進行政人事相關(guān)制度補充與完善工作。

9.完成員工體檢組織,、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,。

10.組織考勤管理等常規(guī)管理制度培訓(xùn)。

11.繼續(xù)進行人員增補和管理公司人員儲備招聘,。

12.完成大港報4月刊組稿,、編輯、印刷和發(fā)放工作,。

13.公司網(wǎng)站維護與信息更新,。

14.完成櫻花節(jié),、燈博會,、春交會等策劃協(xié)助和前期準(zhǔn)備工作。

15.繼續(xù)推進公司郵箱,、及時通訊等無紙化辦公相關(guān)工作,。

16.完成各部門重要數(shù)據(jù)備份工作。

17.完成網(wǎng)絡(luò)運行監(jiān)控工作,，維護網(wǎng)絡(luò)運行安全,。

手冊的討論和確認(rèn)工作。

19.完成食堂物資價格和數(shù)量控制,、費用控制與報銷等相關(guān)工作,。

20.會議組織、會議記錄與紀(jì)要整理工作,。

21.辦公用品申購,、入庫、管理,、使用控制與發(fā)放工作,。

行政年度工作計劃學(xué)校篇三

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)?？傮w目標(biāo),，堅持安全至上,，做好學(xué)校的硬件建設(shè)。提升育人服務(wù)意識,，突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,，堅持勤儉辦學(xué)，圍繞“依法治校,、文化立校,、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學(xué)目標(biāo),，求真務(wù)實，請益求精,，嚴(yán)格財務(wù)管理,，科學(xué)理財，努力為九中教育科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)

1、堅決反對浪費,，大力提倡節(jié)約,，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

2,、加強信息化建設(shè),，興建第二錄播室。

3,、做好圖書閱覽樓的落實,，爭取本學(xué)期資金到位，手續(xù)齊全,。

4,、強化服務(wù)育人意識，提高工作效益,，為教學(xué)工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5、協(xié)助教育主管處室,，搞好教育裝備,，配置好實驗器材、音像器材,，爭取滿足教師和學(xué)生需要,。

6、努力爭取資金，為校園文化和社團建設(shè)創(chuàng)建場地和配置好設(shè)備,，使育人范圍更和諧優(yōu)美,。

三、具體措施：

(一)加強后勤隊伍建設(shè),，提高服務(wù)水平,，認(rèn)真落實細(xì)節(jié)管理的要求，做到用力,、用心,、用情工作，努力實現(xiàn)后勤工作人員的自身價值,。

1,、定期召開后勤工作會議，及時總結(jié)階段性工作,，安排有關(guān)任務(wù),，解決存在問題，愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞,，樹立為師生服務(wù)的崇高使命。

2,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。落實請消假制度，按時上下班,，合理安排人員,，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人,，努力創(chuàng)造條件,，積極為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到及時,、主動、熱情,。

(二)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)力度,，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。

增強辦學(xué)的績效意識,，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍,，引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識,，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進節(jié)約型校園建設(shè)。

2,、認(rèn)真落實和簽訂《班級公物管理制度》,、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設(shè)備管理責(zé)任書》，定期檢查落實,，期末統(tǒng)計,，落實賠償責(zé)任，并扣除相應(yīng)的班級量化考評分?jǐn)?shù),。同時,，積極做好辦公室的財務(wù)登記，制定并落實《辦公物品管理責(zé)任書》,。

3,、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機制，努力降低辦學(xué)成本,。

①加強辦公管理,，大力推進電子政務(wù)建設(shè)，利用校園網(wǎng),、教育網(wǎng)實行無紙化辦公,。

②加強紙張、油墨管理,、節(jié)約紙張,，嘗試年級部印刷承包制度，降低印刷支出,。

(3)加強水電管理,，在全校師生中認(rèn)真開展“節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)紙”教育,。辦公室、會議室,、教室實行人走燈滅,，杜絕“白晝燈，長明燈”現(xiàn)象,。及時關(guān)掉電源,，防止電子院無效流失。及時更換老化供水管線,，嚴(yán)禁跑,、冒、滴,、漏,，堅決杜絕長流水現(xiàn)象,。同時，積極采用高效節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品,。有計劃實現(xiàn)盧瑟照明燈具，節(jié)水用閥等,。

5,、加強固定資產(chǎn)管理，提高使用效率,，張卡物對照,，落實責(zé)任到人，減少損失浪費,。

三,、健立健全各種規(guī)章制度，加強財務(wù)管理,，推進依法治校,。

1、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財務(wù)制度》,，以及市教育局的有關(guān)文件,，制定《市九中差旅費報銷制度》等相應(yīng)的財務(wù)管理制度，堅持依章,、依法辦事,。及時發(fā)放各種報酬，堅持“收支兩條線”,，合理科學(xué)使用經(jīng)費,。

2、嚴(yán)格購物審批制度,，本學(xué)期加強對學(xué)校物資購入,、使用、管理,、存儲,、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,，做到配合合理,，高效使用，確保安全完整,。

3、落實《中華人民共和國政府采購法》,，搞好政府采購的網(wǎng)上申報工作,。

四、抓好基建工作，努力推進校園文化建設(shè),。

1,、傾心全力，及時爭取資金,，做好預(yù)算,，搞好投招標(biāo)，做好第二錄播室的建設(shè),。

2,、努力爭取申報資金，搞好立項,，完善手續(xù),，爭取圖書、閱覽樓盡快開工建設(shè),。

3,、爭取綠化美化資金，建設(shè)優(yōu)美和諧校園,。

4,、爭取申報資金創(chuàng)建校園文化長廊、更換維修大門,、教學(xué)樓門,、為學(xué)生創(chuàng)建安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

五,、工會工作

1,、履行工會職責(zé)，發(fā)揮橋梁作用,，開展職工文體活動,。

(1)適時籌備本學(xué)期職代會，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,。

(2)開展有益身心的文體活動,，豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動,，鼓勵教師做課間操,，強身健體。

(3)職工之家管理更上一個臺階,，本學(xué)期將加強對職工之家的管理,，制定制度，指定準(zhǔn)人每天打掃衛(wèi)生,，定期檢查,，保證教職工隨時鍛煉,。

(4)瑜伽小組繼續(xù)進行活動。通過練習(xí)瑜伽,，有助增強教師的情感交流,，環(huán)節(jié)工作壓力，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度,。

(5)定期檢查處室衛(wèi)生,。

(6)積極開展送溫暖活動。

六,、辦公室工作

辦公室明確分工,，責(zé)任到人，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制,，加強溝通和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮辦公室工作職能，做好文件的簽收和傳達,，搞好學(xué)校的新聞報道,，做好校園網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，做好支教,、編制核查,、崗位變動以及晉級等工作。及時準(zhǔn)確統(tǒng)計超量工資,，文件發(fā)放確保及時準(zhǔn)確無遺漏,。周工作安排、節(jié)假日安排及時,、明了,。各種檢查資料匯總及時，裝訂合理,。

行政年度工作計劃學(xué)校篇四

一,、工作說明書：

工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初,，第一步,，首先借績效考核的機會，要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書,。第二步,，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進行進一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告,，與員工面談,，與其上級主管面談，最終達到準(zhǔn)確描述,。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,，人事行政部及時掌握,，及時變更,，使工作說明書與實際情況保持同步,。

二、績效考核：

xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具,，發(fā)現(xiàn)員工的弱點,，重點培訓(xùn)改進。

三,、企業(yè)文化：

1,、建立恒日報，每季度出版,。通過案例,、工作體會、表彰先進,、暴光落后等內(nèi)容,，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙,。

2,、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流，逐步梳理恒日的價值觀,，形成恒日文化手冊;

3,、借十年慶典的機會，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動,，在恒日報上進行連載或者專版展示,。并進行評獎。

4,、開展員工職業(yè)技能競賽活動,，包括：維修人員技術(shù)大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產(chǎn)品知識,、銷售技巧競賽;

5、發(fā)掘公司文藝人才,，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽,，為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。

6,、通過以身作則,，影響本部門人員，影響其它管理人員,，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者,。

7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,，及時提出改進措施,，獲批準(zhǔn)后落實改進反映集中的問題。

四,、員工招聘：

1,、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù),，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,，形成對人力成本審核和控制的能力。

2,、不斷的研究改進招聘質(zhì)量,，做到招聘之前先有工作說明書、績效契約,、勞動合同樣本,，根據(jù)工作說明書要求的任職資格，設(shè)計行之有效的考察,、甄選辦法,，提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率;

3、招聘的目光要放長遠,，不求,，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),，除銷售人員,、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,，平衡外部公平和內(nèi)部公平,，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿,，影響工作積極性,。

4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。

5,、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo),、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率,。

6,、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,，以便于新老員工認(rèn)識與交流，使新員工盡快進入角色,，溶入公司,。

7、新員工試用期內(nèi),，加強管理力度,，入職后第一周、第一月,、第二月,、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄,，及時解決出現(xiàn)的問題,，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工,，避免公司損失,。

8、新員工轉(zhuǎn)正后,，貼出喜報,，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議,，歡迎正式進入恒日公司,，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績,。

五,、員工培訓(xùn)：

1,、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,，做好培訓(xùn)計劃,。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

2,、重新修訂培訓(xùn)管理制度,，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,，訓(xùn)中有考勤,，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果,，結(jié)果有分析,，分析有處理，長期有跟蹤,。切實保證培訓(xùn)效果落到實處,。

3、廣泛宣傳,，充分溝通,，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間,。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

4,、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵政策,，通過培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理,，逐步形成恒日各方面的師資隊伍,，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

5,、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃,，有計劃,、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要,。