總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇一

半年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

1.每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,；

2.行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,；

3.在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1.日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,；

2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記；

3.文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá),；

4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,；

5.招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復(fù)試；

6.商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預(yù)訂國內(nèi),、機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,；

7.財務(wù)工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機(jī)票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用；

8.快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

9.協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

1.行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的形象等,；

2.單證部門經(jīng)理xxx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及方面知識,、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修；

3.船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及的提供,，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,；

4.設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計；

5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法,；

6.財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)矩,；

7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx和xx的指導(dǎo)：對外郵件xx的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力,；

8.總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用,，用心做好每一件事；

9.董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情,，就放膽努力去做,，就算最后沒有也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過,。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇二

一,、年主要工作完成情況集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞[世界領(lǐng)先,、*一流現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo),，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)和竣工驗收三項重點工作,，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制,，實施管理創(chuàng)新，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級,，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高,，經(jīng)營管理成效顯著，年,?；窘ㄔO(shè)進(jìn)展順利，竣工驗收積極推進(jìn),，企業(yè)文化建設(shè)和[五精管理全面啟動,，各項工作均取得了良好的成績,。10月12日,，礦井生產(chǎn)原煤突破1000萬噸，全集團(tuán)公司率先實現(xiàn)了千萬噸礦井目標(biāo);11月4日提前57天完成了全年1100萬噸生產(chǎn)計劃;11月26日提前36天完成了1200萬噸的全年奮斗目標(biāo);全年共生產(chǎn)原煤1311萬噸,，實現(xiàn)銷售收入4

72億元,，利潤總額2

8。07億元,。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況---全年原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸,，實際完成1311萬噸，完成全年計劃的119%,，完成奮斗目標(biāo)1200萬噸的109%,。---全年掘進(jìn)進(jìn)尺計劃3xx米，其中開拓進(jìn)尺3100米;實際完成32261米,，其中開拓進(jìn)尺3181米,，超計劃261米。---全年煤炭銷售計劃1100萬噸,，實際完成1309萬噸,，完成全年銷售計劃

的119%，完成銷售奮斗目標(biāo)1200萬噸的109%,，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。---原煤完全成本計劃135元噸，實際完成137元噸。剔除政策性增支因

素后為134元噸,。---銷售收入計劃3

56億元,，實際完成4

72億元，完成全年計劃的143%,。---利潤總額計劃1

61億元,，實際完成2

8。07億元,，完成全年計劃的169%,。---基本建設(shè)計劃投資

28億元，實際完成

3,。11億元,，完成全年計劃的136%。---原煤全員工效7

87噸工,，回采工效382噸工,，掘進(jìn)工效0。51 米工,。---安全實現(xiàn)了無重傷以上事故,，無重大環(huán)境污染事件，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了集團(tuán)

公司一級標(biāo)準(zhǔn),。---員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢,。回顧總結(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個方面的特點

(一)原煤生產(chǎn)連創(chuàng)新高。年初,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，適時調(diào)整生產(chǎn)部署，形成了一采一備的綜采生產(chǎn)布局,。2月份完成了15202工作面安裝工程,，組建了綜采二隊;8月份，僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務(wù),，實現(xiàn)了雙翼開采,，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。

從二季度開始,，連續(xù)組織原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)活動,。4月份，創(chuàng)造了月產(chǎn)121萬噸,、日產(chǎn)

5,。6萬噸、單面日產(chǎn)

3,。58萬噸,、日銷

4,。8萬噸的礦井紀(jì)錄。8月份,，利用綜采一隊搬家倒面之機(jī),，適時組織綜采二隊開展單面創(chuàng)水平活動，創(chuàng)出了單面月產(chǎn)原煤10

5,。3萬噸,、單面日產(chǎn)原煤

4。3萬噸兩項新紀(jì)錄,。9月初,，組織了大干三個月、完成全年奮斗目標(biāo)的生產(chǎn)會戰(zhàn),。當(dāng)月生產(chǎn)原煤131萬噸,，刷新了礦井月產(chǎn)新紀(jì)錄;10月份，再次創(chuàng)出原煤生產(chǎn)13

5,。8萬噸的優(yōu)異成績,。全年累計生產(chǎn)原煤1311萬噸，超計劃211萬噸,，在全集團(tuán)公司率先達(dá)到了千萬噸礦井生產(chǎn)能力,，實現(xiàn)了當(dāng)年試生產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)到設(shè)計能力的目標(biāo),。

(二)掘進(jìn)任務(wù)順利完成,。按照建設(shè)快速掘進(jìn)作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進(jìn)工作思路，組建了連采掘進(jìn)作業(yè)線,，針對設(shè)備缺陷和*化服務(wù)單位人員素質(zhì)低等原因,，及時召開掘進(jìn)專題會議，分析解決工作中存在的問題,，建立了考核激勵和清退制度,，有效緩解了掘進(jìn)工作緊張局面。9月20日以后,，連采工作面進(jìn)尺日均達(dá)到50米以上,，創(chuàng)出了日單進(jìn)81米、月進(jìn)尺1726米的新水平,。同時,，為了進(jìn)一步加快快速掘進(jìn)作業(yè)線建設(shè)速度，在多方考察論*的基礎(chǔ)上,，引進(jìn)了具有*先進(jìn)水平的美國比塞洛斯公司連采機(jī),，經(jīng)過多輪談判，爭取到了買二贈二的優(yōu)惠條件，采購了四套連采機(jī),，為實現(xiàn)礦井快速掘進(jìn),，提供了保障。

(三)煤炭銷售成績顯著,。完成了篩分破碎車間整體加固,，改造了地銷系統(tǒng)，增添了計量設(shè)備,，新增加兩個裝車點,、三臺地磅，配齊了銷售人員,，進(jìn)行了*培訓(xùn),，山下快速裝車站按期投入使用。進(jìn)一

步加大了儲,、裝,、運(yùn)的監(jiān)管，使產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了規(guī)范化管理,。同時,，成立了煤質(zhì)檢測檢驗中心，配齊了采制化人員,，嚴(yán)格執(zhí)行采樣,、制樣、化驗制度,。加大產(chǎn)品篩選力度,，增加產(chǎn)品品種，原煤入選率達(dá)到了49%以上,，塊煤率達(dá)到3

1,。5%，提高了產(chǎn)品附加值和綜合效益,。全年平均售價357元噸，

比計劃售價296元噸,，提高了61元噸,，增加銷售收入

7。98億元,。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇三

200x年x x縣工商局在市工商局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的十六屆三中,、四中全會及國家、省、市工商行政管理工作會議精神,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,，堅持立黨為公,、執(zhí)法為民思想，以加強(qiáng)隊伍建設(shè),、把好市場準(zhǔn)入關(guān),、深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序為工作重點，不斷營造良好的執(zhí)法環(huán)境,，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平,，積極打造信用工商，努力建設(shè)一支為民,、務(wù)實,、清廉的工商行政管理隊伍，局所上下聯(lián)動,，開拓進(jìn)取,，以干克難，全面完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo),，取得了明顯成效和進(jìn)展,。

（一）繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制,。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a,、b、c分類的基礎(chǔ)上,，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案,，依法實施不同的監(jiān)管?？h局在經(jīng)費十分緊張的情況下,，為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒,、袋,、登記表冊和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范,、統(tǒng)一有序,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程,，并把登記操作流程表放大公布上墻,，使來辦事者一看即明,，登記資料齊全，機(jī)式檔案項目錄入完整,，書式檔案管理規(guī)范,，建有專門檔案室，審查把關(guān)嚴(yán)格,，登記注冊合格率達(dá)100%,。

2、首辦責(zé)任制真正落到實處,。各窗口單位認(rèn)真落實首辦責(zé)任制,，強(qiáng)化服務(wù)觀念，自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后,，注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦,，無差錯行為發(fā)生,，辦事效率高,，縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對我局的工作作風(fēng),、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的,。

3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制,。今年我局按照省,、市局的.要求,，對注冊分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，經(jīng)培訓(xùn)之后,，業(yè)務(wù)水平得到了很大提高，注冊登記嚴(yán)格堅持一審一核制,，無拖拉,、推諉行為，辦事效率得到企業(yè),、個體工商戶的充分肯定,。

4、堅持了縣政務(wù)大廳合署辦公制,，企業(yè)登記注冊并聯(lián)許可制度落到了實處,，成效明顯。

（二）強(qiáng)化市場主體監(jiān)管,，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為,。

1、全面實行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理,，縣局和工商所戶檔一致,，下轉(zhuǎn)及時,，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%,，新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%,。

2、對違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時,，結(jié)合企業(yè)年檢,，辦理企業(yè)變更登記84戶，注銷登記24戶,，查處企業(yè)違法違章行為12起,，罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實國務(wù)院370號令,，嚴(yán)查無照經(jīng)營,，亮照率達(dá)100%，企業(yè)年檢率達(dá)96%,，個體工商戶驗照貼花率達(dá)90%以上,。

3、市場巡查制度落到了實處,。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實處,，對重點區(qū)域、重點市場,、重點經(jīng)營戶實行重點監(jiān)管,。

今年我局成功的進(jìn)行了個、私協(xié)會的換屆選舉,。在會上縣工商局與縣信用聯(lián)社,、縣個、私協(xié)會聯(lián)合出臺了《全縣個體,、私營企業(yè)小額信用貸款管理實施辦法》,，現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營戶發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬元,，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用,。截止目前，全縣登記注冊的各類企業(yè)共410戶,，今年新發(fā)展26戶,，個體工商戶3580戶，新發(fā)展608戶,。

繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中全會的具體體現(xiàn),。我局黨組高度重視，把建立公平,、公正的市場競爭機(jī)制作為一項大事來抓,，并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手,，層層落實責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確,，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé),，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室,、所的具體分工，嚴(yán)格責(zé)任制的落實,，并將分管的工作與年終公務(wù)員考評,、經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，確保了全年整頓規(guī)范市場工作的順利實施,。

1,、切實抓好各項市場專項整頓工作。

一是加大食品安全專項整治工作,。查處劣質(zhì)豆奶粉1362袋,，劣質(zhì)飲料1245瓶，劣質(zhì)兒童小食品120公斤,，變質(zhì)散裝食品250公斤,。

二是強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管。查獲霉變陳化大米3000公斤,，霉變玉米7600公斤,。

三是規(guī)范了農(nóng)資市場。把化肥經(jīng)營規(guī)范成連鎖經(jīng)營,，使化肥質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移,，全縣批準(zhǔn)7戶化肥批發(fā)企業(yè)、500余戶零售經(jīng)營戶,，全部都辦理了營業(yè)執(zhí)照,。查處劣質(zhì)過磷酸鈣50余噸，假美國磷酸二銨3噸,；沒收假油菜種2500余袋,，罰款2.13萬元。

四是對建材市場加強(qiáng)了監(jiān)管,。查處非標(biāo)鋼材10余噸,。

五是對生活用品市場進(jìn)行了整頓，沒收劣質(zhì)醬油,、醋2345瓶,，假香皂320塊；

六是加大對汽車及零配件市場的監(jiān)管,，全年整頓4次,，查處違法經(jīng)營戶4戶，沒收報廢發(fā)動機(jī)3臺,、駕駛樓1個,，罰款2.4萬元,。

七是嚴(yán)厲打擊非法傳銷和變相傳銷行為。驅(qū)散“安利”變相傳銷1戶,，幫教傳銷人員8人，印發(fā)打擊傳銷和變相傳銷公告100份,，制作宣傳欄一塊,，責(zé)令1戶停止向傳銷和變相傳銷提供經(jīng)營場所。出動巡查人員28人次,，巡查20戶,。

八是加大網(wǎng)吧管理。全年整頓網(wǎng)吧5次,，取締黑網(wǎng)吧2家,，查封電腦12臺，查處違章經(jīng)營戶1家,，罰款0.48萬元,。

九是加強(qiáng)蠶繭市場的管理。查處無證照非法收購鮮繭販20人/次,，沒收鮮繭2500公斤,，價值17000余元，取締無證個人收購鮮繭烘繭灶一戶,。

十是加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整頓工作,。加大執(zhí)法力度，查處37戶無照經(jīng)營戶,。

2,、建立了重要商品準(zhǔn)入制度，完善了市場巡查制,，特別是今年我縣在農(nóng)資市場監(jiān)管中,，堅決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān)，確保關(guān)口前移,，對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴(yán)厲打擊,，并進(jìn)行公示，使市場長效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善,。

法制建設(shè)是行政執(zhí)法的有力保證,，我局今年高度重視法制建設(shè)工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》的基礎(chǔ)上,，狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),，以促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范化、程序化,、制度化,。

1,、全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓(xùn)《行政許可證法》2次，參訓(xùn)人員達(dá)102人次,，并出題測試,，考試合格率達(dá)100%。其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,，參訓(xùn)人數(shù)95人次,。

2、全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制,，先后出臺了《行政執(zhí)法責(zé)任制》,、《錯案責(zé)任追究制》、《行政案件錯案賠償制》等制度,，并對執(zhí)法行為進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,，建立健全了各項執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。

3,、由于行政執(zhí)法的規(guī)范,，全年無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

4,、行政處罰案件核審率達(dá)100%,，所有的案件做到了行政處罰案件事實清楚，運(yùn)用法律法規(guī)適當(dāng),，程序規(guī)范合法,，法律文書使用正確。

5,、今年我局在查處經(jīng)濟(jì)違法案件中,，強(qiáng)化對違法經(jīng)營行為的查處，查處了一批大案要案,，如x x火車站濫收費用案,、x x信用社強(qiáng)制股民入股案、x x農(nóng)業(yè)銀行虛假廣告案,、x x種子公司涉嫌假冒及虛假宣傳誤導(dǎo)消費者油菜種子案,、x x x銷售假化肥案等等。全年共立案查處73起,，簡易程序查處案件157起,，罰沒收入226261.66元。當(dāng)年結(jié)案率達(dá)90%以上,。

1,、局、所商廣監(jiān)管工作到位，特別對商標(biāo)印制單位實施重點監(jiān)管,，全年我局申報2戶注冊商標(biāo),，查處違法廣告案3件，罰款金額2.3萬元,，登記各類廣告133份,。

2、積極開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動,。查處侵權(quán)商標(biāo)案件及時,，如縣種子公司涉嫌銷售假冒他人注冊商標(biāo)的油菜種案。

3,、積極協(xié)助地方政府運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，為縣x x水泥廠,、x x生物化工廠申請商標(biāo)注冊積極提供方便,。

4、認(rèn)真做好合同鑒證管理工作,。全年共鑒證經(jīng)濟(jì)合同45份,，辦理動產(chǎn)抵押登記2戶。

1,、嚴(yán)格對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,，各工商所對本轄區(qū)批發(fā)經(jīng)營單位、個人隨時進(jìn)行抽查檢驗,，關(guān)口前移工作基本到位,。

2、12315工作制度規(guī)范,。今年縣局對12315進(jìn)行了人員充實,，申訴舉報電話保證24小時暢通，值班人員責(zé)任明確,，處理消費者申訴舉報及時,，全年共受理投訴案155起，申訴案14起,，合計169起,，調(diào)解成功149起，立案查處12起,，支持到法院起訴2起,，待處理6起，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失45萬元,。

3,、開展專項檢查5次，在奶粉市場整頓中，針對4個品種不合格的豆奶粉進(jìn)行了檢查,，查處假豆奶粉150余袋,；在食品市場檢查中，查處劣質(zhì)飲料1245瓶,，變質(zhì)啤酒,、醬油、食醋2345瓶,，劣質(zhì)月餅150公斤,；查處黑心棉及原材料1200公斤，涉案金額15萬余元,。今年10月11日我局組織對收繳的假冒偽劣商品進(jìn)行了一次公開銷毀活動,。邀請了縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士參加,，規(guī)模很大,，社會反映非常好。

1,、學(xué)習(xí)制度健全,，每周局機(jī)關(guān)保證一次政治學(xué)習(xí)，今年重點一是結(jié)合行政效能建設(shè),，增強(qiáng)了干部立黨為公,、執(zhí)政為民的能力；二是緊緊圍繞在全國工商系統(tǒng)開展的“兩整頓”活動,，以隊伍教育整頓為重點,，認(rèn)真開展“五糾”“六查”活動，結(jié)合干部隊伍中存在的問題,，邊查邊整邊改,，增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子辦事透明度高,，大事小事不搞個人說了算，凡事都是先民主,，后集中,，集體形成決議后再實施。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，凝聚力,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

3,、黨組班子成員分工明確,，局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，工作責(zé)任分明,，但又做到了分工不分家,，全局形成合力，使各種問題都有領(lǐng)導(dǎo)具體分管負(fù)責(zé),。

4,、班子成員工作作風(fēng)扎實，務(wù)實精神強(qiáng),，都能經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,，用局長的一句話說“基層再小的事都是大事”，所以關(guān)心和重視基層工作,，幫助基層解決問題已成為我局每個領(lǐng)導(dǎo)的一項中心工作,。

5、認(rèn)真貫徹中央《干部選拔任用條例》選拔干部程序規(guī)范,、公道正派,，今年我局在新提拔任用一個所長和一個股長時，都是經(jīng)過民主推薦和黨組會研究通過,，透明度較高,。

1,、隊伍教育整頓工作機(jī)構(gòu)健全,，縣局成立了隊伍教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室,，整頓方案具體,、操作性強(qiáng)，按市局要求每個階段的工作都已按時完成,，做到有安排,、有檢查、有總結(jié),、有報告,。

2、“三項教育”工作結(jié)合我局實際,，針對教育目的,，保證了學(xué)習(xí)時間和參加教育的人數(shù)，通過教育取得了明顯效果,。狠抓行政效能建設(shè),，實行政務(wù)公開，推行陽光工程,，受到縣委,、縣政府的好評。

3、通過查糾工作的扎實開展,，全局系統(tǒng)的干部職工政治思想有明顯進(jìn)步,，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，法紀(jì)觀念有明顯增強(qiáng),，執(zhí)法水平有明顯提高,，執(zhí)法環(huán)境有明顯改善。

縣局繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,，并將學(xué)習(xí)進(jìn)一步推向新高潮,，結(jié)合加強(qiáng)思想道德建設(shè)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)實施綱要》，組織安排全系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)的兩個《條例》,、《預(yù)防職務(wù)犯罪》摘錄,、學(xué)習(xí)優(yōu)秀公安局長任長霞同志的先進(jìn)事跡。通過寫心得體會,、辦板報,、專欄等多種形式，激勵大家樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。同時組織大家開展豐富多彩的文體活動，采用文藝調(diào)演,、“五一”前與個體工商戶舉行兵乓球,、象棋聯(lián)誼賽，開辦工商紅盾信息網(wǎng)站,、辦工商簡報等方式活躍大家的思想文化,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增加與企業(yè),、個體工商戶之間的聯(lián)系,，體現(xiàn)執(zhí)政為民的能力。

1,、扎實開展“五大創(chuàng)建”和“創(chuàng)佳評差活動”,，層層簽訂責(zé)任書，并把黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè),、行風(fēng)建設(shè)、計劃生育,、“六項禁令”的落實納入年度考核,，實行“一票”否決。

2,、從源頭上制止腐敗,，為防止“三亂”行為發(fā)生,，縣局今年采取規(guī)費任務(wù)由各所自報，超額部分不予以返還,。

由于工作到位,，措施得力，全年在我局未發(fā)生一起違法違紀(jì)行為,，在縣上的行風(fēng)評議中,，當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價,。

我局在200x年之前完成了川道四個工商所辦公樓的新建和改建工作,，今年在經(jīng)費十分拮據(jù)的情況下，局黨組決定對山區(qū)x x ,、x x 2所的辦公樓進(jìn)行改建,，投資20萬元，工程已完畢,。兩所已住進(jìn)了嶄新的辦公樓,，真正體現(xiàn)了心為基層想、事為基層辦,。全局已基本實現(xiàn)了自動化辦公,，企業(yè)、個體工商戶的檔案已基本進(jìn)入電腦,。為增加工商執(zhí)法的透明度,，更好的為企業(yè)、個體工商戶牽線搭橋,，為當(dāng)?shù)攸h委,、政府當(dāng)好參謀,，為加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，我局率先在九縣一區(qū)開辦了工商紅盾信息網(wǎng)站，該網(wǎng)站的開通,，將給x x的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來舉足輕重的作用,。

我局在財務(wù)管理工作上，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”管理,，全系統(tǒng)全年沒有發(fā)生亂收費、亂罰款和自定收費項目的現(xiàn)象,。圓滿完成了市局下達(dá)的規(guī)費收繳任務(wù),，實際完成規(guī)費1329715.30元，罰沒建議數(shù)226261.66元,，合計完成1555976.96元,。

嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,，財務(wù)管理嚴(yán)格，票據(jù)管理規(guī)范,，堅持開支一支筆,，不亂發(fā)亂支，縣局制定了支出審批表,，一切開支都必須提前請示局長,，局長同意后方可按審批金額支用，否則一律不予核銷,。制度的實施,，從根本上杜絕了違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，確保了收支平衡,。

一年來,，我局上下都能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，“十分量化制”考核制度在我局得以進(jìn)一步完善,，工作責(zé)任心在每個干部職工心目中重于泰山,，值班制度健全，上級下達(dá)的指令,，向上級反饋的信息,，都做到了準(zhǔn)確無誤，重大問題的報告堅持始終,，全年未發(fā)生任何漏傳,、漏報現(xiàn)象。

認(rèn)真做好上級安排部署的各項工作任務(wù),。一是加大自身宣傳力度,，全年向省局辦公室簡報上稿1篇，省黨風(fēng)廉政簡報上稿3 篇,，省市場整頓辦上稿9篇,，x x日報上稿6篇，向市局辦公室簡報上稿7篇,，市整頓辦上稿6篇,。自辦簡報四期，發(fā)表稿件20篇,，x x宣傳上稿3篇,，國家工商行政管理半月刊上稿1篇；二是認(rèn)真做好縣委,、政府安排的聯(lián)鄉(xiāng)包村工作,，全年下村人數(shù)達(dá)78人次，出動車輛12臺次,，為10戶貧困戶購桑樹苗栽桑20畝

（1000元的桑樹苗）,。為了我縣普九達(dá)標(biāo),，為掛聯(lián)鄉(xiāng)x x中學(xué)購置價值20xx元藍(lán)球架一付，為該鄉(xiāng)x x小學(xué)捐資1000元硬化地面,。為協(xié)助縣上迎接省級衛(wèi)生文明城市的驗收,，我局出動200人次整治城鎮(zhèn)環(huán)境秩序，這些都曾受到當(dāng)?shù)攸h委,、政府的高度贊譽(yù),。

縣局機(jī)關(guān)和各所都建立了安全保衛(wèi)制度，做到機(jī)關(guān)有門衛(wèi),，家屬樓院有樓院長,，確保了全系統(tǒng)無任何責(zé)任事故的發(fā)生。車輛管理規(guī)范有序,，后勤保障措施得力,。國家總局下派鍛煉的干部縣局安排妥當(dāng)，使他們住的安心,，工作踏實,，有一個較好的生活工作環(huán)境。

一年來在市工商局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，做了大量的工作,，取得了一些成績,，但在工作中也還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在：一是我局在職人員嚴(yán)重缺編,，基層力量薄弱,，工作發(fā)展不平衡；二是還有部分所對建檔立卡工作不夠重視,，檔案資料不完善,；三是須進(jìn)一步加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的教育,，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨滲透到每個干部職工的靈魂深處,；四是縣局辦公樓還十分陳舊,，辦公條件差,，很難適應(yīng)現(xiàn)行辦公需要；五是還應(yīng)加強(qiáng)自我宣傳力度,，使社會更加認(rèn)識工商,、理解工商、支持工商工作,。以上存在的問題,，有主現(xiàn)上的,，也有客觀上的原因。局黨組將進(jìn)一步調(diào)整思路,，通過自身的努力和上級的支持,，逐步加以克服和解決。

二oxx年即將過去,，我們將在下一年的工作中,，鞏固成績，克服困難,，堅持“三個代表”重要思想,，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的能力,，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法，狠抓目標(biāo)管理的落實,，大膽創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，把各項工作完成的更好,。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇四

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝,。自__年5月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多,，也收獲了許多,。剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,，受益匪淺,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤;

2,、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3,、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

4,、早上給同事開門,。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理,，大到費用結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。

1,、落實相關(guān)人事管理制度

初到公司,，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務(wù)制作工資表,。

2、人事相關(guān)資料,。為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導(dǎo)下,，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,，并建立公司的人才儲備庫,。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5,、組織每個月的團(tuán)隊活動,。先后組織到海底撈、醉秦坊,、草原牧歌聚餐,，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果,，加強(qiáng)了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。針對20__年工作中存在的不足,，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1,、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費用控制,，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,，還要做好協(xié)助性工作,。

2、在日常工作中注意收集信息,，以備不時之需,。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商,、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等,。

3、團(tuán)結(jié)員工,，豐富員工業(yè)余生活,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮,，增加部門員工的凝聚力,，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4,、處理好日常行政事務(wù)管理,，做好重要活動和外出活動的安排,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的'管理,。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度,、管理、維修,、保養(yǎng)工作,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車,。

5,、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度,。依照公司要求,，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循,、有條不紊的進(jìn)行,。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,。

6,、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工,。以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,，需要掌握的知識還很多,，在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,。

在20__年的工作中,，我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來,。在以后的工作中,，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，不斷進(jìn)步，不斷提升,。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

8,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力,、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,，都將對公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用,。

9、誠如_在上周會議上所說,，20__年將是____龍騰虎躍的一年,，將是我們大力發(fā)展的一年。在這一年中公司將有許多新的工作要完成,，新的制度要完善,。我將積極收集相關(guān)資料，努力完成好上級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊,，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信陜西隆翔會越做越強(qiáng)。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會更好,。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇五

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)員工,，樹立情為病患者所系，利為病患者所謀,，為醫(yī)生員工及病患者辦實事,、辦好事的指導(dǎo)思想和工作思路，服務(wù)于學(xué)工作的大局,。為學(xué)院的穩(wěn)定,，做好師生員工的醫(yī)療保障服務(wù)工作，較好的完成了任期目標(biāo)及年度工作目標(biāo),，在醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、衛(wèi)生宣教,、醫(yī)療保險、基本建設(shè)和計劃生育以及本科教學(xué)評估醫(yī)療保障等項工作中作出了一定的成績,，現(xiàn)把所做的主要工作總結(jié)如下：

1,、圓滿完成全xxxx多名教職工xxxx多名學(xué)生的醫(yī)療工作，學(xué)年度完成門診xxx人次,，住院xxx人次,，各類檢查xxx人次，各類注射xxx人次,，各類大小手術(shù)xxx人次,，新區(qū)救護(hù)車出診xx車次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,，全師生員工在本的就診率達(dá)到xx%以上,，達(dá)到任期目標(biāo)的要求。x個區(qū)醫(yī)療工作井然有序,，有力地保障了我?guī)熒鷨T工的醫(yī)療保健需求,。

2、較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作,，防疫工作受到xx市防疫部門的好評,，全年完成xxx名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù)，兒童計免xxx人次,，報告?zhèn)魅静xx例（其中肝炎xx例,，肺結(jié)核xx例），首次為x名xx歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,，為每一位受檢者建立了電子健康檔案,，為全xxx名處級以上干部、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查,，為全xxx女職工進(jìn)行了婦科檢查,，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,。

本學(xué)年度，我教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效,。一年來我醫(yī)保和內(nèi)醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn),，醫(yī)院采取多項管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，堵塞漏洞,，師生員工在本地就診率進(jìn)一步提高，離休干部,、保健對象,、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,，不論是橫向比還是縱向比,，我教職工的醫(yī)療保健待遇在xx市、xx省乃至全國高處于較高水平,。

20xx年度我院計劃生育工作繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，全年無超生，無計劃外生育,，晚婚晚育率獨生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100℅,，完成上級計生部門下達(dá)的各項指標(biāo)。

1,、檔案管理工作。辦公室加強(qiáng)了對文件,、檔案的管理工作,，完善了相關(guān)制度，并對我院的檔案進(jìn)行了分類整理,、鑒定和存放,，為進(jìn)一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。

2,、印章管理工作,。認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，做到嚴(yán)格管理,，正確使用,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。

3,、復(fù)印工作,。立打印室，配備電腦,、打印機(jī),，基本實現(xiàn)自助打印,，極大的方便各部門、科室的復(fù)印,、打印工作,。同時加強(qiáng)了對打復(fù)印機(jī)的維修、保養(yǎng)工作,，保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、申請或變更驗證醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證,、職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu),、放射許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、法人證及貸款卡等xx余本（證）,。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇六

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ,，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、培訓(xùn)、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年xx月開始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了 考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前,、服務(wù)在前，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，措施到位,，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工,。二是扎實搞好員工中,。 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),， 每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,。

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇七

經(jīng)過20__的努力,，電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20__年度大修各項計劃項目,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

在檢修動員會上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資,、檢修進(jìn)度,、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點,，有針對性的提出了切實可行的解決方案,，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量,、按時完成,，班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人,、任務(wù)落實,、層層把關(guān)、各盡其責(zé),。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ),。

在大修開始前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,，增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識,，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實電氣各種安全制度,，在執(zhí)行”停送電申請”時,，在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時用電的過程中,，嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行,。在變電站停送電過程中，各項操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行,。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20__年度大修期間,，電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備,。

在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑,、迎難而上,，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務(wù),。

高壓方面,，對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺,、高壓開關(guān)柜32套,、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固，對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修,。增加冷劑壓縮機(jī)電流變送器,，后臺系統(tǒng)全面改造,，排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵,、循環(huán)水泵電流表4塊,。貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,，對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除,。

低壓方面，檢修綜合樓,、循環(huán)水,、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對綜合樓,、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗,。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗,。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造,。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換,。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺,、空冷電機(jī)11臺,、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù),。全站照明系統(tǒng)全面檢查,，對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù),。

裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù),、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候,，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,，不怕修不好，就怕不敢修,。每個人都上手進(jìn)行操作維修,，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造,、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),，配電柜,、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ),。

20__年裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項計劃任務(wù),。但是,，我們也認(rèn)識到了自己的不足，但這只會成為我們的動力,。

行政管理年終工作總結(jié)及規(guī)劃 行政管理年度總結(jié)篇八

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門的通力配合下，行政辦公室全體成員一起,，立足于本職崗位,，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人,，堅持以公司發(fā)展為中心,，牢固樹立為公司服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好辦公室的各項工作,，為我司的有序經(jīng)營提供了有力的后勤保障?，F(xiàn)將行政辦公室一年的工作情況匯報如下：

1、做好行政服務(wù),，確保工作穩(wěn)步開展

一是規(guī)范日常辦文管理,。辦公室嚴(yán)格按照公司行文規(guī)范要求，先后起草并印發(fā)各類通知,、決定,、報告、函等文件xx份,，做到了格式規(guī)范,、表達(dá)簡練、用詞精準(zhǔn),。全年共收到并處理各級部門文件xx份,，做到了件件有簽收，份份有落實,。通過認(rèn)真細(xì)致的工作,，杜絕了文件丟失和延時處理的現(xiàn)象，使各類信息得到及時地傳遞溝通,，確保了上情下達(dá),，下情上報。二是組織安排各類會議,。辦公室全年共協(xié)調(diào)安排公司內(nèi)部的各種大,、小會議30余次,，做好了會議保障、會議記錄和會議紀(jì)要編寫等工作,。三是強(qiáng)化印章管理工作,。堅持按流程簽字蓋章，配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好用印工作,。四是完成了公司營業(yè)執(zhí)照更換新證工作,。五是做好宣傳工作，整理資料,，制定畫冊,，初步建設(shè)好公司網(wǎng)站。

2,、加強(qiáng)后勤管理,，保障公司有序運(yùn)行

一是做好物資采購工作，堅持每月按流程申報采購計劃,，貨比三家采用物品,，建立物品臺賬。二是加強(qiáng)物資發(fā)放管理,，對每件物品發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),，一物一登記，分發(fā)有明細(xì),。三是做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦維修工作,，保障電通、電話通,、網(wǎng)絡(luò)通,。四是定期檢查消防設(shè)施，確保消防安全,。五是認(rèn)真做好保潔工作,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和清潔，做好公共區(qū)域,、衛(wèi)生間的保潔工作,，堅持每天清潔，一周一次大掃除,，給全公司人員創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,。六是保障食堂飯菜安全衛(wèi)生，確保每位員工吃上放心飯菜,。七是厲行節(jié)約,，節(jié)約一度電，按時關(guān)閉不需要的電源,，合理開啟空調(diào),，杜絕長明燈,。節(jié)約一張紙，采用雙面打印,，廢紙重新利用,。節(jié)約一滴水，杜絕浪費水源,，辦公室每天都對公司水電進(jìn)行巡查和監(jiān)督,。

3、拓寬招聘渠道,，積極夯實人才隊伍

通過網(wǎng)絡(luò)招聘和各高職院校現(xiàn)場招聘等方式拓寬人才招聘渠道,，與xx學(xué)院,、xx學(xué)院,、xx學(xué)院等高等院校取得了良好的人才供應(yīng)關(guān)系,。全年共收到網(wǎng)絡(luò)簡歷xx份，參加高職院?，F(xiàn)場招聘xx次,，參加人才市場招聘會xx次，辦理新入職員工xx人,。

4,、重視文化建設(shè)，營造良好工作氛圍

積極組織各部門職工舉行了公司迎國慶棋牌比賽,、三峽旅游等活動,。通過開展這些活動，有效的活躍了職工的文化娛樂生活,，陶冶了職工的情操,，增強(qiáng)了工作積極性。

一年來,，行政辦公室雖然做了大量的工作，但由于行政辦公室管理幅度較寬,，所涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜和繁瑣，工作的完成情況離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。總的來說,，在以下幾個方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)：一是服務(wù)工作還存在不夠到位的地方,。二是管理工作還不夠精細(xì)，有些管理制度落實不夠到位,，監(jiān)督檢查的力度不夠強(qiáng)，執(zhí)行管理制度不夠嚴(yán)格,。三是制度不夠清晰明了，容易造成辦事脫節(jié),。

針對以上存在的這些問題,，在新的一年里，辦公室將從以下方面著手加強(qiáng)：

1,、繼續(xù)做好服務(wù)工作

一是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),，做到尊敬而不奉承、愛護(hù)而不非議,，工作上服從而嚴(yán)謹(jǐn),，生活上周到而細(xì)心。二是服務(wù)好職工,，做到文明禮貌,，熱情周到，隨喊隨到,。三是服務(wù)好來賓,，做到招待熱情,，服務(wù)耐心,，處處注意樹立好、維護(hù)好企業(yè)形象,，努力把辦公室建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌,、樹立企業(yè)良好形象的窗口。

2,、健全和完善公司各項管理制度

整理和修訂原來的一系列制度,，優(yōu)化合理到現(xiàn)在的每一項工作當(dāng)中。以制度管人,，以流程辦事,。以公司制度體系建設(shè)為契機(jī)，每個崗位就自己的管理范圍,，從新審視涉及到的制度,、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

一是完成公司網(wǎng)站建設(shè)，樹立良好的對外形象,。二是逢節(jié)假日舉辦體育比賽和各項活動,，活躍職工的業(yè)余文化生活。

4,、做好節(jié)能降耗工作

一是繼續(xù)控制公司辦公用品和易耗品的用量,，嚴(yán)格按照計劃審批、發(fā)放,。二是加強(qiáng)水電檢查力度,，節(jié)約用水用電。三是控制好接待費用，杜絕不必要開支。

以上是行政辦公室一年來的主要工作情況和明年的工作計劃,，有不到的地方,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將在明年的工作中逐步完善,，爭取將辦公室建設(shè)成為代表企業(yè)形象的窗口部門,。