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保育員工作計(jì)劃免費(fèi)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 18:16:37
保育員工作計(jì)劃免費(fèi)(3篇)
時(shí)間:2022-12-16 18:16:37     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

保育員工作計(jì)劃免費(fèi)篇一

20xx年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,,本人在20xx年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的工作,。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一,、人力資源:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置:

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息,。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

保育員工作計(jì)劃免費(fèi)篇二

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,。為進(jìn)一步貫徹上級有關(guān)計(jì)劃生育工作會議精神,,落實(shí)計(jì)生工作的各項(xiàng)任務(wù)、措施,、目標(biāo),,切實(shí)抓好我系統(tǒng)計(jì)劃生育工作,確保全系統(tǒng)計(jì)生工作順利達(dá)標(biāo),。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,,制定本年度工作計(jì)劃及方案。

一,、健全工作機(jī)構(gòu),,落實(shí)工作責(zé)任

計(jì)劃生育工作是教育系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,,為進(jìn)一步加大計(jì)生工作力度,明確計(jì)生工作責(zé)任,,經(jīng)研究,,今年調(diào)整健全教育系統(tǒng)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由裴誠局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、紀(jì)委書記李聯(lián)生為副組長,,魏新萍、各股室負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)計(jì)劃生育工作,,計(jì)劃生育日常工作由魏新萍同志負(fù)責(zé),并將系統(tǒng)內(nèi)計(jì)劃生育工作列入年終目標(biāo)考評內(nèi)容,,實(shí)行一票否決,,各地校要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),并指定專人負(fù)責(zé)具體抓好本單位全年計(jì)劃生育工作,。

二,、完善各項(xiàng)制度,落實(shí)計(jì)生措施

1,、建立計(jì)生調(diào)查制度,。一是各校要在年初對本單位的育齡夫婦計(jì)劃生育情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查,掌握實(shí)情;二是縣教體局每半年對全系統(tǒng)干部職工及流動人口育齡夫婦計(jì)劃生育情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)擬出處理意見,并向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)情況,。

2,、建立責(zé)任追究制度。各校校長是本單位計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人,,計(jì)生專干是直接責(zé)任人,,如有違反計(jì)劃生育現(xiàn)象,將追究當(dāng)事人,、單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,,按政策嚴(yán)肅處理。

3,、建立宣傳教育制度,。堅(jiān)持計(jì)生宣傳教育工作,宣傳計(jì)生政策和法律條規(guī),,宣傳教育干部職工育齡夫婦要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)生工作要求,,做到持證懷孕、憑證生育、杜絕計(jì)劃外生育,。

4,、堅(jiān)持定期孕檢。要嚴(yán)格按照縣計(jì)生部門的要求,,積極配合,,認(rèn)真參加環(huán)孕檢,如出現(xiàn)計(jì)劃外懷孕現(xiàn)象,,將按國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

5、嚴(yán)格節(jié)育規(guī)定,。各校要認(rèn)真抓好干部職工育齡夫婦的節(jié)育工作,。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)育有關(guān)規(guī)定,不得利用結(jié)扎,、上環(huán)弄虛作假,,否則按違反計(jì)劃生育規(guī)定處罰。

6,、堅(jiān)決禁止選擇性別妊娠,。凡妊娠16周以上醫(yī)學(xué)原因需要進(jìn)行終止妊娠手術(shù)的,必須經(jīng)縣計(jì)生委批準(zhǔn),,到指定計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)施行,。凡符合生育政策懷孕后未經(jīng)計(jì)劃生育部門批準(zhǔn)而擅自進(jìn)行選擇性別終止妊娠的夫妻,一律取消生育指標(biāo),,且不再安排生育指標(biāo),,如果再行生育,視作計(jì)劃外生育,,按規(guī)定給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰,。

三、落實(shí)利益導(dǎo)向,,實(shí)行獎勵(lì)機(jī)制,。

積極向系統(tǒng)內(nèi)干部職工流動人口宣傳計(jì)生政策導(dǎo)向,引導(dǎo)育齡青年干部職工自覺計(jì)劃生育,,鼓勵(lì)申領(lǐng)辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》,,并落實(shí)獎勵(lì)措施,,按照《條例》規(guī)定,,對貧困的獨(dú)生子女學(xué)生實(shí)行優(yōu)先照顧減免學(xué)雜費(fèi)。

保育員工作計(jì)劃免費(fèi)篇三

20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中,,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,,同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),,制定了20xx年的工作計(jì)劃,。

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套管理制度,,完善公司員工社會福利,,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,,做好公司的后勤保障工作,。

一、部門內(nèi)部工作:

整合部門內(nèi)部資源,,提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,,重新確定部門人員工作內(nèi)容,,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。

二、后勤保障工作:

綜合部對內(nèi)與公司所有部門,,對外與各種公司及政府打交道,,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,20xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作,,加強(qiáng)與各部門工作的配合,,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對各部門的制度化管理,,加快信息反饋的速度,,提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人:

3,、證件年檢:3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人:

4,、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,,每季度或半年進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人:

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,,做到有據(jù)可依,。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,,但還有不盡人意之處,,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度,。20xx年春節(jié)前將完成員工福利制度,、員工加班休假制度、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定,、采購審批流程、出入庫流程,、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;

2,、加強(qiáng)制度更新管理工作,制定制度的編號,,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布,、匯總、保存公司的全部制度,,對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔;

3,、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查,、落實(shí)情況,,并做好整理和反饋工作;

4、加強(qiáng)公司資料檔案,、部門檔案文件及員工檔案的管理,,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況,,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。,。

(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù),。

1,、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗,,春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人:

2,、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,,制定合理的部門崗位職責(zé),,并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,,4月底前完成,目標(biāo)責(zé)任人:

(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),。

1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間,,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo,、部門指示牌等;目標(biāo)責(zé)任人:

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),,各部門工作相對獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會不多,,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識,,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對外公司的形象亦會有提升,。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1,、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游,、秋游);目標(biāo)責(zé)任人:

2、進(jìn)一步提高員工福利,,為員工提供工作餐,、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi);目標(biāo)責(zé)任人:

3,、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃,。目標(biāo)責(zé)任人:

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓,。目標(biāo)責(zé)任人:

(五)對外協(xié)調(diào)工作,,保證各項(xiàng)工作的有序開展。

加強(qiáng)訂餐,、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備,,以保證有序更替,。

(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制,。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí),盡量降低采購費(fèi)用,,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購,、維修費(fèi)用;目標(biāo)責(zé)任人:

(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研,、信息收集,、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人:

三,、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部20xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知,、員工入職,、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容,。20xx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作,。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展,。鑒于此,,綜合部20xx年對人事工作主要從以下方面開展:

(一)制作完整的員工手冊,完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊,,因此制定好員工手冊,,是20xx年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),,推行薪酬管理,。

確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,,使之更加科學(xué)合理化,,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,,目標(biāo)責(zé)任人:

(三)加強(qiáng)招聘管理,,做好人員儲備配給。

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,,以保證公司各崗位人員的儲備,同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),,保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人:

2,、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行),、入職通知,、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作,。目標(biāo)責(zé)任人:

3,、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷,。目標(biāo)責(zé)任人:

(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險(xiǎn),春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同,。加強(qiáng)員工薪資,、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料,、個(gè)人資料,、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人:

(五)員工福利與激勵(lì)政策,。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

1,、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,,做好相應(yīng)的方案,,以備隨時(shí)啟用;目標(biāo)責(zé)任人:

2、設(shè)立全勤獎(獎勵(lì)方式),、加班補(bǔ)助,、

3、員工聚餐,、生日會,、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎項(xiàng),。

(六)建立績效考評制度,。

確定考核形式、考核項(xiàng)目,、考核辦法,、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四,、財(cái)務(wù)工作:

預(yù)算管理:項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制,、各部門預(yù)算費(fèi)用控制,。

財(cái)務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷,、會計(jì)報(bào)表的編制、會計(jì)審核,、財(cái)務(wù)核算,、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

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