時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
煙草財務工作計劃和目標篇一
今年,,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,,各科室站所分別配備了預算管理員,,從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面,,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。
通過預算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展,。
幾年來,,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,,有步驟有目的的進行培訓,,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。通過學習,,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時,,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,,能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取,努力學習,,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。
三,、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,,財務的管理職能逐漸增強。今年,,市局(公司)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)為加大責任制考核力度,,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。
在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查,。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行,。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,,財務科都參與其中,,起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導于檢查,,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,,財務科全體成員利用晚上的時間,,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,,提高了基層會計,、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實際,,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,,對20xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務認真檢查,,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,,對基層站所進行全面審計,,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,,為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。
年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,,為了切實降低資產(chǎn)負債率,,從點滴做起,控制資金占用,,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,,會同各業(yè)務科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,降低了財務費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。
為全面搞好2019年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,,進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,,認真做好預算的分析,、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴,、深,、細、實”的原則,,全面強化兩煙責任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務指標,。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,進一步搞好煙站的基礎工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。
總之,,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,,認真組織落實,取得了較好的成績,。但是,,來年的任務更重,壓力更大,,我們財務科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
煙草財務工作計劃和目標篇二
20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,按照國家局“嚴格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的總體要求,,堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,,夯實管理基礎,全面提升工作,,始終堅持“全省先進、國內(nèi)一流”奮斗目標不動搖,。主要工作目標是:銷量保持平穩(wěn)增長,,卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數(shù)增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網(wǎng)絡;全年無腐敗案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。
(一)加強專賣管理,,進一步履行職能,,開創(chuàng)專賣管理工作新局面
1、牢固樹立守土有責意識,,保持打假打私,、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序,,提高卷煙市場凈化率,,確保凈化率在97%以上,持證率在98%以上,,持證零售戶亮證率達100%,。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡,多渠道收集“假,、私,、無證運輸、回流,、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,,采取“走出去、請進來”的方式,,組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進行學習,、取經(jīng)。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,,根據(jù)完成情況進行獎懲,力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡案件,。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境,。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理,。加強對涉煙案件的追刑力度。
2,、規(guī)范執(zhí)法行為,,提高辦事效率,讓行政執(zhí)法在陽光下運行,。一是繼續(xù)推行政務公開,,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,,規(guī)范服務態(tài)度,,提供高效、便民的服務,。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,,每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,,落實責任追究制度,。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,,力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,,以市場檢查,、案件查辦,、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,,實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》,。四是加強證件管理,做好零售許可證的換發(fā)證工作,,根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,,結(jié)合我區(qū)實際,認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,,提高煙草證“含金量”,。
3、嚴格規(guī)范,、強化落實,,進一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,,liux按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,,結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關要求,認真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認識上,、隊伍建設上、制度建設上,、監(jiān)管手段上進行轉(zhuǎn)變,,使內(nèi)管工作長期化、日?;?、規(guī)范化、程序化,。準確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),,努力解決各崗位管什么,怎么管,,實現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變,,努力營造“嚴格規(guī)范,人人有責,,內(nèi)部監(jiān)管,,人人有關”的工作氛圍。
(二)按照全市經(jīng)濟運行和調(diào)控的總體要求,,認真落實經(jīng)營市場理念,,保持經(jīng)濟持發(fā)展
1,、關注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化,做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現(xiàn),,經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經(jīng)濟走勢,,適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化,,對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析、研究,,更好地滿足消費者需求,,是擺在我們面前亟待解決的問題。
2,、牢固樹立銷量意識,,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查,,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,,將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,,使卷煙供應有的放矢,。20xx年銷售指標為26450箱,比xx年增長5%,,我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,,為全市卷煙銷售分憂解難,。
3、充分把握市場動態(tài),,著力提升需求預測的準確性,。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求,。通過充分分析消費市場,、分析零售客戶需求、分析銷量變化,、分析品牌走勢,,加強對卷煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性,。
煙草財務工作計劃和目標篇三
20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的會議和xx屆三中全會精神,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家局“嚴格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的總體要求,,堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,夯實管理基礎,,全面提升工作,,始終堅持“全省先進、國內(nèi)一流”奮斗目標不動搖,。主要工作目標是:銷量保持平穩(wěn)增長,,卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數(shù)增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網(wǎng)絡;全年無案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。
1,、牢固樹立守土有責意識,,保持打假打私、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢,。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序,,提高卷煙市場凈化率,確保凈化率在97%以上,,持證率在98%以上,,持證零售戶亮證率達100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,,積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡,,多渠道收集“假、私,、無證運輸,、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,,采取“走出去,、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進行學習,、取經(jīng),。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,,根據(jù)完成情況進行獎懲,,力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,,改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理,。加強對涉煙案件的追刑力度,。
2,、規(guī)范執(zhí)法行為,,提高辦事效率,,讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務公開,,正式運行行政服務大廳,,細化辦事流程,規(guī)范服務態(tài)度,,提供高效,、便民的服務。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,,每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,落實責任追究制度,。三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,,增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查,、案件查辦,、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,,實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》,。四是加強證件管理,做好零售許可證的換發(fā)證工作,,根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,,結(jié)合我區(qū)實際,認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,,提高煙草證“含金量”,。
3、嚴格規(guī)范,、強化落實,,進一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,,按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,,結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關要求,認真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認識上,、隊伍建設上、制度建設上,、監(jiān)管手段上進行轉(zhuǎn)變,,使內(nèi)管工作長期化,、日常化,、規(guī)范化,、程序化。準確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),,努力解決各崗位管什么,,怎么管,實現(xiàn)由事后監(jiān)管,、集中整頓向全過程監(jiān)管,、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變,努力營造“嚴格規(guī)范,,人人有責,,內(nèi)部監(jiān)管,人人有關”的工作氛圍,。
1,、關注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化,做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現(xiàn),,經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經(jīng)濟走勢,,適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化,,對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析、研究,,更好地滿足消費者需求,,是擺在我們面前亟待解決的問題。
2,、牢固樹立銷量意識,,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查,,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,,將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,,使卷煙供應有的放矢,。20xx年銷售指標為26450箱,比xx年增長5%,,我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,為全市卷煙銷售分憂解難,。
3,、充分把握市場動態(tài),著力提升需求預測的準確性,。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求,。通過充分分析消費市場,、分析零售客戶需求、分析銷量變化,、分析品牌走勢,,加強對卷煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性,。
1,、夯實網(wǎng)建基礎,繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作,。要在提高貨源通知準確率,、強化基礎信息維護、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上,,進一步加大工作力度,,實現(xiàn)基礎服務工作規(guī)范化。處理好客戶咨詢和投訴,,抓牢農(nóng)村市場,,研究不同客戶間的差異,積極關注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營,,制定幫扶措施,,開展差異化、個性化服務,,形成和諧穩(wěn)定的客我關系,,以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端,,不斷提高客戶盈利水平,,提升客戶滿意度,夯實網(wǎng)建全面提升的基礎,。同時,,要加大信息化使用空間,發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用,。要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排,,在經(jīng)濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務項目,積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能,要方便客戶訂貨,,幫助客戶管理,,進一步密切客我關系。
2,、推動工商協(xié)同營銷,,充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能。堅持以品牌為紐帶,,加強與工業(yè)企業(yè)的互動,,推動工商協(xié)同營銷,充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能,,為工業(yè)企業(yè)營造一個公平,、公正、有序,、適度的市場環(huán)境,。著力研究和熟悉卷煙品牌,了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝,,增強卷煙生產(chǎn)方面的知識層面,,為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。細致分析品牌走勢,,加強對品牌培育的研究,,細化到單個品牌、規(guī)格的分析,,找出供應,、需求、銷量之間的關系,,準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢,,在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時,進一步提高品牌集中度,。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個,,規(guī)格64個,其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號,。xx年,,加強培育全國重點骨干品牌,加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作,,引導消費,,根據(jù)市場需求,進一步整合品牌資源,,將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏,。
1,、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,從領導力,、分解力,、執(zhí)行力、約束力四個方面入手,,不斷落實人企合一的發(fā)展理念,。深入貫徹落實好黨的會議精神,把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,,統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,,統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來,統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來,。繼續(xù)抓領導班子建設,,深入開展各類創(chuàng)建活動,不斷改進工作作風,,把領導班子建設成為堅強,、團結(jié)、高效的領導集體,。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設,,做到高標準嚴要求,保證執(zhí)行上級指示不走樣,、不打折,,確保政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊伍建設,,加強服務至上理念教育,,規(guī)范經(jīng)營服務制度,深入開展“優(yōu)質(zhì)服務,、承諾服務,、增值服務”競賽,提高專賣執(zhí)法,、卷煙經(jīng)營服務滿意度,,努力做到管理的科學化、規(guī)范化,、標準化,。繼續(xù)加強崗位學習培訓,高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升,,既要注重“崗位成才”,,圍繞本職工作,,加強技能教育,提高職業(yè)水平,,也要注重“全面發(fā)展”,,建立內(nèi)部崗位流通制,擴大服務人員的業(yè)務知識面,,使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”,。根據(jù)“缺什么,補什么”的原則實施培訓,,舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓,,初級專賣管理員技能等級合格率要達100%,客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達100%,。
2,、探索績效考核新路子,細化內(nèi)部各崗位責任和績效考核方案,?!八亩ā惫ぷ鹘Y(jié)束后,市局新的考核制度,、崗位流程未出臺之前,,我們浦口區(qū)局不等不靠,結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度,,細化操作流程,,規(guī)范操作程序,從制訂年度的工作計劃,,具體到每月的計劃,,再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況,形成書面工作計劃執(zhí)行進步表,。多層次召開月度辦公會,,班子成員每月召開行政辦公會,各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等,。積極探索末位淘汰制,、待崗制,力求績效考核方案的科學性和操作性,,解決“能者上,、平者讓、庸者下”的問題,,增強全體員工的責任意識和危機感,,達到人崗匹配,逐步形成“用制度管人,、依流程做事”的良好局面,。
3,、按照企業(yè)財、物管理要求,,進一步強化財務預算的準確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化,。堅持標準、加強規(guī)范,、提高水平,,認真編制和執(zhí)行財務預算計劃,努力降低成本費用率;要加強財務分析工作,,認真分析各項費用的流向,,繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求,嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度,,健全完善內(nèi)控機制,,規(guī)范工程項目、物資,、服務等公務采購流程,,做好物流費用和專賣管理費用核算工作,推進費用管理的精細化,,使操作流程更加規(guī)范有序,。
4,、加強黨風廉政建設,,提高拒腐防變的應變能力。20xx年,,繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機,,貫徹標本兼治、綜合治理,、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,,加大推進教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防體系建設的力度,。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,,筑牢拒腐防變的思想道德防線,,力戒權(quán)為私用,以煙謀私;加強民主集中制,,進一步推進黨務,、政務公開,強化行政辦公會職能,,擴大民主決策層面,,提高決策的有效性和可行性,,利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示,接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設,,關注和解決群眾反映的熱點,、難點問題,重點加強對大宗物資采購,、卷煙零售許可證審批,、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。
5,、加強企業(yè)文化建設,,促使企業(yè)文化落地生根。深入學習實踐科學發(fā)展觀,,解放思想,,更新觀念,要用文化促進規(guī)范,、用文化提高效率,,用文化提升活力,要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,,做到“內(nèi)化于心,,外化于形,固化于制”,,也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀,、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行,,追求至善”內(nèi)化為道德準則,,外化為言談舉止,固化為行為規(guī)范,,落實在崗位職責上,,體現(xiàn)在工作過程中,要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結(jié),、奉獻,、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,敢于爭先進位,,甘于奉獻,,淡化物質(zhì)金錢,更注重精神領域收獲的意識深入人心,,始終做到知行合一,,增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。
6,、加強宣傳報道工作,,力爭在全市系統(tǒng)排位靠前,。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,肩負著推進行業(yè)三個文明建設,、構(gòu)建和諧煙草的重要使命,。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調(diào)”、跟對“拍”,、吹好“號”,,使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣,、交流工作經(jīng)驗,、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。20xx年,,區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀,,以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標,進一步加強組織領導,,完善考核辦法,,抓好隊伍建設,從制度建設,、業(yè)務培訓,、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。
7,、加強安全管理工作,,確保安全無事故。完善安全管理機制,,落實各個環(huán)節(jié),、各個崗位的安全責任,,強化依法承擔安全責任的意識,。高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求,,堅持持續(xù)改進原則,,做好預防工作,組織安全培訓教育,,普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作,,加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理,重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火,、防盜,、防搶等預防性工作,強化安全管理和監(jiān)督,,完善職業(yè)健康安全管理體系,,提升安全管理水平,,確保全年安全目標實現(xiàn)。