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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

2,、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì),、施工中的重大技術(shù)問題;

3,、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

4,、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

5,、能控制項(xiàng)目的進(jìn)度,、安全、成本等;

7,、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款,、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

8,、能制定工程部合理可行的各項(xiàng)制度;

9,、對工程項(xiàng)目整體班組的管理;

10、合理的制定工程上的材料計(jì)劃制度,，管控和執(zhí)行情況;

11,、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào),、管理;

(2) 與用戶單位積極溝通,，及時(shí)向我方反饋項(xiàng)目進(jìn)展;

(3) 組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、制定工作計(jì)劃,。

技術(shù)要求：

(1) 具有配用電項(xiàng)目項(xiàng)目 3 年以上實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

(2) 具有良好的溝通,、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài),、較好的抗壓能力,。

(3) 熟悉項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、計(jì)劃管理方法。

(4) 具有良好的項(xiàng)目文檔編制能力,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1.按照公司統(tǒng)一部署,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理、組織,、規(guī)劃工作,，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明目標(biāo);

2.主持部門管理工作,，負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé),，建立,、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度;

3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察,、監(jiān)理,、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

4.根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案,，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé),，檢查、督促,、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本體建設(shè)工作,，制定并落實(shí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項(xiàng)培訓(xùn),、考核計(jì)劃;

6.根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目總體及分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案,，明確各階段具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé),，檢查、督促,、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢查,、督促,、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo);

8.負(fù)責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評(píng);

9.負(fù)責(zé)與政府職能部門,、公用事業(yè)單位,、集團(tuán)職能部門、項(xiàng)目公司各部門和設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

10.配合項(xiàng)目前期,、規(guī)劃,、產(chǎn)品策劃、成本測算,、營銷策劃等管理工作;項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作;負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)及后評(píng)價(jià)工作;

11.負(fù)責(zé)召開工程部周例會(huì),、晨會(huì)、各類專題會(huì)議,，督促完成部門晨會(huì)記錄,、部門日志及各類會(huì)議紀(jì)要的編制;

12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。