范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)篇一

2,、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

4,、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

5,、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

6,、執(zhí)行診斷,、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

7,、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

8,、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹,。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)篇二

1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程,。

2,、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。

3,、制定,、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,。

4,、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來料、生產(chǎn)過程中,、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制,，與相關(guān)部門配合對(duì)供應(yīng)商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理,、解決投訴內(nèi)容,。

5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測方法和選用工具,，出具,、審核測試報(bào)告，提出改善意見,。

6,、落實(shí)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理,，配合內(nèi),、外審工作。

7,、合理安排,、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作,。

8,、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù),。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)篇三

1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;

3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé),。在特殊情況下,，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問題的聯(lián)系人;

5. 負(fù)責(zé)過程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;

6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測工位，硬件,，客戶評(píng)估);

7. 推動(dòng)引導(dǎo)pfmea在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;

8. 負(fù)責(zé)過程分析,，促進(jìn)各部門改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問題的現(xiàn)場確認(rèn)、分析和措施落實(shí),，全面支持cqe并協(xié)助客戶端質(zhì)量績效的監(jiān)控和改善;

10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢的監(jiān)控,，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋sqe,。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)篇四

1. 負(fù)責(zé)建立,、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營;

2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi),、外審工作,，確保公司體系證書持續(xù)有效;

3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門,，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作,，確保公司體系證書持續(xù)有效;

4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料,、半成品,、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制,、實(shí)施,、效果評(píng)估等;

6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);

7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改,、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

8. 負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;

9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理,。

10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)篇五

1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃,，配合完成戰(zhàn)略分解,、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/kpi管理規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/kpi分解和人員管理;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核,、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

7.不斷提升質(zhì)量管理,，降低質(zhì)量成本;

8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題,，主持本部門工作,，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力,，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

12.負(fù)責(zé)部門月度kpi的分析和改進(jìn)工作,，提交周報(bào)、月報(bào),、年中(終)報(bào);,。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)篇六

1、潔凈車間環(huán)境監(jiān)測;

2,、工藝用水的定期監(jiān)測;

3,、產(chǎn)品的初始污染菌、無菌,、eo殘留,、微生物限度檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告;

4、協(xié)助研發(fā)完成新產(chǎn)品的檢測及測試工作;

5,、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成日常安排的工作;

6,、部門內(nèi)體系文件的起草;

7、驗(yàn)證相關(guān)工作;

8,、負(fù)責(zé)部門人員工作安排,，整體協(xié)調(diào);