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施工部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn),，熟悉掌握施工工藝流程;

3,、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;

4,、監(jiān)督并控制現(xiàn)場材料使用情況，做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證,。對施工隊(duì)申報(bào)材料數(shù)量進(jìn)行審核;

5,、服從并配合公司做好文明施工、現(xiàn)場管理,，成品保護(hù)制度的監(jiān)督工作;

6,、熟悉裝修材料及市場價(jià)格,，配合公司做好材料樣板的搜集及制作;

7,、協(xié)助公司對到場材料進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)工作,，并監(jiān)督材料堆放制度;

8,、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料,，參加竣工驗(yàn)收工作;

9,、能獨(dú)立與政府部門、設(shè)計(jì)師,、業(yè)主,、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通,，解決疑難問題,，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

10,、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。

施工部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、編制工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算,、決算,、成本控制等;

2、依據(jù)計(jì)劃管理部提供的工程合同,，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察,，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù),。

3、組織有關(guān)人員熟悉,、審閱并參加圖紙會審,，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

4,、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)施工計(jì)劃,、供貨計(jì)劃、方案,，并對工程施工過程中的材料,、成本進(jìn)行控制;

5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與客戶確定工期,，確認(rèn)施工條件,，進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理;

6、依據(jù)施工計(jì)劃,、方案,，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督,，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗(yàn),，反饋給計(jì)劃管理部;

7,、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù),，依據(jù)出庫單,，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時(shí)間;

8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況,、方案的更改,、變動(dòng)進(jìn)行反饋、分析與處理,，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良,，并落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任人。

9,、檢查施工質(zhì)量,，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評定,，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,、竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收,，并遞交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告;

10,、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好施工項(xiàng)目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

11、積極配合上級完成其它他工作,。

施工部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)voc工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制和項(xiàng)目整體實(shí)施運(yùn)作及施工現(xiàn)場項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位,、監(jiān)理,、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計(jì)研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項(xiàng)目工程預(yù)算,，包括設(shè)備,、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算,，施工現(xiàn)場管理費(fèi)用預(yù)算等;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理、質(zhì)量管理,、計(jì)劃進(jìn)度管理,、文明施工、成本費(fèi)用控制,、材料設(shè)備管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員管理等工作,，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn),，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

3,、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月,、周工作安排編制和落實(shí);

4,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

5,、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用,，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

6,、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

7、按照圖紙,、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。

施工部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、 掌握制定多種合同的基本知識,，包括施工工人合同、租用設(shè)備,、分包工程合同等,。

2、 能看懂裝飾裝修平面圖,、立面圖,、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖,、效果圖,、丈量尺寸和計(jì)算。

3,、 了解房屋的結(jié)構(gòu),，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范,。

4,、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

5,、能妥善處理日常和突

1,、 組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,，編制施工組織計(jì)劃,、進(jìn)度計(jì) 劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底,。

2,、 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系,、文件的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。

3、 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定,，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制,、管理和監(jiān)督,。主持對工程質(zhì)量的定期檢查,、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄,。

4,、 負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施,，降低施工成本,，杜絕浪費(fèi)。 5,、 負(fù)責(zé)開展推廣新材料,、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng),，為不斷改正工藝,，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵,。

6,、 負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,，制度化。

7,、 貫徹執(zhí)行文明施工,、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,。

8、 監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位,，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工,，完工后及時(shí)結(jié)算,，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批,，及時(shí)與工人結(jié)算,。

9、 監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金,，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留,，預(yù)留滿3000元止。保 質(zhì)金離開公司一年后返還,。

10,、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理,，以三個(gè)單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的,，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成,。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題,，看情況大小可考慮前期生活費(fèi),，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

發(fā)的各種事務(wù),，確保施工順利進(jìn)行,。