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施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇一
2,、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn),熟悉掌握施工工藝流程;
3,、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;
4,、監(jiān)督并控制現(xiàn)場材料使用情況,,做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。對施工隊申報材料數(shù)量進(jìn)行審核;
5,、服從并配合公司做好文明施工,、現(xiàn)場管理,成品保護(hù)制度的監(jiān)督工作;
6,、熟悉裝修材料及市場價格,,配合公司做好材料樣板的搜集及制作;
7、協(xié)助公司對到場材料進(jìn)行驗(yàn)收,、清點(diǎn)工作,,并監(jiān)督材料堆放制度;
8、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料,,參加竣工驗(yàn)收工作;
9、能獨(dú)立與政府部門,、設(shè)計師,、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通,解決疑難問題,,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,。
10、自覺遵守公司財務(wù)制度,,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇二
1,、編制工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)制度,如工程預(yù)算,、決算,、成本控制等;
2,、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同,,與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察,測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關(guān)人員熟悉,、審閱并參加圖紙會審,嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收,,對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);
4,、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案,并對工程施工過程中的材料,、成本進(jìn)行控制;
5,、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期,確認(rèn)施工條件,,進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理;
6、依據(jù)施工計劃、方案,合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工,,對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督,,并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量,、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗(yàn),,反饋給計劃管理部;
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量,、工時數(shù)據(jù),,依據(jù)出庫單,依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時間;
8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況,、方案的更改,、變動進(jìn)行反饋、分析與處理,,給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良,,并落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任人,。
9、檢查施工質(zhì)量,組織有關(guān)人員對質(zhì)量,、安全事故進(jìn)行分析和評定,施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢,,參加竣工驗(yàn)收,并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;
10,、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好施工項(xiàng)目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
11,、積極配合上級完成其它他工作,。
施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇三
1、 掌握制定多種合同的基本知識,,包括施工工人合同,、租用設(shè)備、分包工程合同等,。
2,、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖,、大樣圖,、節(jié)點(diǎn)圖,、效果圖、丈量尺寸和計算,。
3,、 了解房屋的結(jié)構(gòu),裝飾驗(yàn)收方法,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范,。
4、掌握工程管理的知識,,公共關(guān)系知識,,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平,。
5,、能妥善處理日常和突
1、 組織有關(guān)人員審查圖紙,,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,,編制施工組織計劃、進(jìn)度計 劃和材料計劃等,,負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。
2,、 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),,負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。
3,、 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定,工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),,組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,,對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,。主持對工程質(zhì)量的定期檢查,、評議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄,。
4,、 負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,,降低施工成本,,杜絕浪費(fèi)。 5、 負(fù)責(zé)開展推廣新材料,、新技術(shù),、新工藝的合理化建議活動,為不斷改正工藝,,搞好技術(shù)創(chuàng)新,,當(dāng)好排頭兵。
6,、 負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,,制度化,。
7、 貫徹執(zhí)行文明施工,、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,,消除隱患、杜絕事故發(fā)生,。
8,、 監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位,沒到到位停下其施工,,查明原因經(jīng)公司同意方可施工,,完工后及時結(jié)算,做好工人結(jié)算單,,上交工程部審批,,及時與工人結(jié)算。
9,、 監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金,,按每個工程的工程款10%預(yù)留,預(yù)留滿3000元止,。保 質(zhì)金離開公司一年后返還,。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理,,以三個單為基數(shù):(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單,,業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的,原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成,。必須向工程部移交材料清單,,測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題,看情況大小可考慮前期生活費(fèi),,超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除,。
發(fā)的各種事務(wù),,確保施工順利進(jìn)行。
施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)篇四
1,、負(fù)責(zé)voc工程項(xiàng)目計劃的編制和項(xiàng)目整體實(shí)施運(yùn)作及施工現(xiàn)場項(xiàng)目部的全面工作,,負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理,、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);
2. 組織復(fù)核施工圖,,負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項(xiàng)目工程預(yù)算,包括設(shè)備,、材料采購預(yù)算,,施工分包預(yù)算,施工現(xiàn)場管理費(fèi)用預(yù)算等;
3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理,、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理,、文明施工,、成本費(fèi)用控制、材料設(shè)備管理及項(xiàng)目團(tuán)隊人員管理等工作,,隨時掌握工程施工進(jìn)度,、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,,組織完成項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn),,督促工程項(xiàng)目按計劃完成;
3、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計劃,、月、周工作安排編制和落實(shí);
4,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;
5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,,做好項(xiàng)目工程的成本核算,,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;
6,、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
7,、按照圖紙、合同要求組織施工,,確保按期交付竣工;
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。