總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

行政專員工作總結(jié)與反思篇一

1、人事管理

① 建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動)管理,。

② 辦理公司員工的新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);同時做好調(diào)動人員等檔案資料信息保管,。本年度共計(jì)新進(jìn)員工-人,、離職-人、調(diào)出-人,、調(diào)入-人,。 ③配合部門經(jīng)理根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;截止年底共計(jì)招聘新員工-人,。

④ 加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。 ⑤加強(qiáng)請(休)假制度,，嚴(yán)格計(jì)算員工的加班以及調(diào)休,、年休時間。做到剩余休假情況的每月公示,。

⑥ 認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：工資、考勤,、每月人事報(bào)表的制作并上報(bào)以及其他上級布置的臨時性工作,。

2、行政,、辦公室,、后勤工作

①貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

② 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。 ③ 能很好地履行崗位職責(zé),，提高辦事效率。

④ 公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。

⑤ 公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作,。 ⑥對公司后勤員工的協(xié)助、管理,。對廚房阿姨及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作需求,、報(bào)銷單進(jìn)行上報(bào)及處理。

⑦ 公司各種表格管理,，完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

二,、現(xiàn)存主要問題及后續(xù)改善方向

1,、由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響，公司乘坐班車員工遲到情況較多,，需在各部門,、各領(lǐng)導(dǎo)的配合努力下逐步減少。

第二部分 工作計(jì)劃

一,、工作目標(biāo)

1,、加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做到人盡其才,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工管理等等,。

二,、工作思路

嚴(yán)格按照地產(chǎn)集團(tuán)的要求,，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，圍繞三個一切“一切按經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律辦事;一切按有理服從原則辦事;一切以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格“開展工作,。

行政專員工作總結(jié)與反思篇二

一,、 初期的學(xué)習(xí)

1、 我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,、熟悉公司組織架構(gòu),、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角色,，打好開展工作的基礎(chǔ),。

2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,，為自己盡快的進(jìn)入工作角色,，能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、對日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、適合崗位的人才群體,。在對這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等,。

4、 在進(jìn)入公司不到一個月內(nèi),，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系,。

二、 角色工作

1,、 員工招聘,、錄用，辦理入職和離職手續(xù),，資料備案存檔的工作;

2,、 勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作;

3,、 新入職人員的培訓(xùn)工作;

4,、社保及工傷保險(xiǎn)的辦理工作;

5、 完成公司車輛定期年審,、季審,、車險(xiǎn)辦理的工作,，制定公司車輛管理方案,，車輛費(fèi)用管理及調(diào)度管理，及時跟進(jìn)車輛去向及跟蹤，車輛使用記錄等;

6,、 "7s"宣傳,、落實(shí)與促進(jìn)，"7s"管理的進(jìn)一步深入,，"7s"檢查等工作;

7,、 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行;、

8,、 公司各項(xiàng)通知,、通告的擬定、公布等工作;

9,、 辦公費(fèi)用的管控,，辦公及勞保用品的采購管理，辦公設(shè)施的維護(hù)等工作;

10,、 安全管理工作：車輛,、人員、物料進(jìn)出控制及消防器材的檢查,、維護(hù),，突發(fā)事件與安全事故的處理;

11、 公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾?，并定期檢查衛(wèi)生狀況;

12,、 其他相關(guān)的人事行政工作。

行政專員工作總結(jié)與反思篇三

轉(zhuǎn)眼20--年即將結(jié)束,，總覺得一年在眨眼間就過去了,，隨著公司經(jīng)策略及業(yè)務(wù)發(fā)展，行政工作的步伐,、節(jié)奏也在不覺中加快,，但也在領(lǐng)導(dǎo)的支持與引導(dǎo)下，相對順利的完成了各項(xiàng)工作,，但也有不足之處需要后續(xù)的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)的累積,。

一、20--年總結(jié)如下：

類別內(nèi)容

一,、行政相關(guān)工作

1,、郵箱管理

2、公司微博,、網(wǎng)站管理及維護(hù)

3,、公司vi系統(tǒng)完善

二、企業(yè)文化建設(shè)

1,、公司文化沙龍區(qū)規(guī)劃

2,、公司其它建設(shè)

3,、公司例會人員安排、組織,、協(xié)調(diào)2,、公司內(nèi)訓(xùn)工作安排、組織,、跟進(jìn)

三,、公司相關(guān)培訓(xùn)

1、公司部門內(nèi)訓(xùn)工作安排,、跟進(jìn),、反饋綜合

2、新員工入職培訓(xùn)

3,、員工生日計(jì)劃,、禮物購買、活動組織

3,、員工五險(xiǎn)的購買與減少

四,、員工福利、慶典

1,、員工年度體檢的安排

2,、員工旅游、拓展組織

3,、每周之星禮物購買與更

4,、活動物料的統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出登記,、更新

五,、庫房管理對接

1、毛線溝庫房的對接與溝通,、數(shù)據(jù)更新

2,、物料外借登記，對損壞物料開具賠償單據(jù)

3,、協(xié)助客戶部對活動物料的采購

六,、相關(guān)協(xié)助工作

1、辦公室其它協(xié)助工作,、臨時工作

2,、協(xié)助總經(jīng)理辦理相關(guān)事務(wù)

二、不足之處：

1,、企業(yè)文化建設(shè)有待提起升協(xié)助客戶部采購及準(zhǔn)備相關(guān)活動物料如：公司行政制度的張貼宣傳(未做),，在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)

2、內(nèi)訓(xùn)工作沒未做到多元化

如：公司內(nèi)訓(xùn)工作太單一化,、以普通模式更進(jìn)內(nèi)訓(xùn),，效果不夠明顯

3,、部門內(nèi)訓(xùn)有待進(jìn)一步監(jiān)督、配合：

如：部門內(nèi)訓(xùn)實(shí)施狀況不夠理想,，關(guān)于主題方向應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人溝通,，應(yīng)將主題考慮更廣泛,，調(diào)動員工積極性

4,、新員工入職培訓(xùn)未完善

如：a新員工入職手冊制定(未做)，應(yīng)結(jié)合入職培訓(xùn)工作進(jìn)行,。

b對新員工公司企業(yè)文化的專項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)(未做),，應(yīng)由高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)地培訓(xùn)灌輸，達(dá)到新員工對企業(yè)文化的強(qiáng)化認(rèn)識,。

c新員工培訓(xùn)后測試(未做),，檢測新員工培訓(xùn)效果。

5,、庫房管理流程不完善

如：對房管管理應(yīng)有明確流程,，嚴(yán)格按流程執(zhí)行，形成規(guī)范化

6,、個人工作態(tài)度有情緒化現(xiàn)象

如：因公司發(fā)展而形成對每位員工的工作能力及綜合素質(zhì)的要求有一定高,，未檢討自身原因，未將情緒管理做好,。

三,、發(fā)展愿景

1、希望接下來的工作中,，能正視工作中的不足之處,、積極改善、更好的完成本部門工作,。

2,、將公司新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn),、部門內(nèi)訓(xùn)更完善的進(jìn)行,。

3、希望公司結(jié)合本職務(wù)相關(guān)工作內(nèi)容,、工作態(tài)度,、個人能力鼓勵，給予薪資的適當(dāng)調(diào)整,。

四,、其它

總結(jié)一年的工作，有了一定進(jìn)步,，存在一定不足,，關(guān)于創(chuàng)造性工作思路還不是很多,，也有工作做得不完善，所以在未來的工作中需要綜合改進(jìn),，使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個新水平,，為公司做更多貢獻(xiàn)。

行政專員工作總結(jié)與反思篇四

一,、開展及完成工作情況:

1,、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實(shí)施辦法》,、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實(shí)施細(xì)則》,，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2,、擬定了新辦公區(qū)綠化,、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿;督促辦公區(qū)吊頂,、地板安裝,、板房改動施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3,、-月29日專題研究辦公及住宿用電管理,，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費(fèi),，必須保證正常工作與生活供電,。

4、-月31日配合材料部,、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會,。

5、-月1日下午組織藍(lán)球友誼賽,，由部隊(duì),、監(jiān)理、行政部,、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對工程部,。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé),。完成了-月25日項(xiàng)目部全體管理人員會議,、-月26日項(xiàng)目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。

二,、工作中存在的問題

由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺,，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度;二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循,。

三,、建議意見:

1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法,。

3,、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之,，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用,，集思廣益,，并積極走出去,，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),。

四,、本周主要工作安排：

1、完成新辦公區(qū)吊頂,、裝修,、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵,、通訊光纖的聯(lián)系,、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2,、進(jìn)-步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序,，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵,。

行政專員工作總結(jié)與反思篇五

行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門,，安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。

20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結(jié)

一,、 行政管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)x人,，離職xx人,，20xx年度招聘部人數(shù)x人;

2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn),、社會保險(xiǎn)辦理事宜,。

二、行政,、后勤工作方面

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;

3、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況。

三,、20xx年工作尚存不足之處

1,、 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2,、 公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3,、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4,、 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);

5、 對外接待能力有待提高;

6、 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

四,、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

1、 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機(jī)制等制度;

2、 加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;

3,、 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;

4,、 加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理 ,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5,、 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;

6,、 組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階。

行政專員工作總結(jié)與反思篇六

時間如梭,，不知不覺20--即將過去,，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是工作總結(jié)：

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食,、車輛管理,、油費(fèi)控制、宿舍管理,、辦公物資采購及控制費(fèi)用,、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等,。

2,、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計(jì)、歸檔,，員工考勤抽查,、匯總，簡歷更新,，篩選,、通知安排面試等。作為行政專員,，深知工作的繁瑣,，小到打印、復(fù)印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會議,、結(jié)算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2,、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高;

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,，但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20--年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著20--年的到來而逝去,。

非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，慢慢的提升自己的能力!

行政專員工作總結(jié)與反思篇七

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一,、人事管理方面

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理：

(1),、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

(2)、對各部門,、人員進(jìn)行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

(3)、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù),。

(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

(6)、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：

(1),、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：

(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。

(2),、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間,。

(3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。

(4),、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,，對有異常的進(jìn)行處理,。

(5)、每月對宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì)，并對水,、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：

(1),、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

(3),、加強(qiáng)請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn)、離廠,、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

7、 收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

二,、行政、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

(三),、20xx年計(jì)劃及建議

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

三,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對后勤服務(wù)行修改、完善,，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。

6,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

行政專員工作總結(jié)與反思篇八

實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，在實(shí)習(xí)期間,，桂中紙業(yè)有限公司在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)了一大步,，作為辦公室既肩負(fù)行政管理又承擔(dān)人力資源管理、后勤,、財(cái)務(wù)這樣一個多作用部門的負(fù)責(zé)人,，看著公司日益發(fā)展壯大，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理得以不斷加強(qiáng),，我的內(nèi)心無比欣慰,，我相信在企業(yè)成長的道路上蘊(yùn)含著我默默無聞的奉獻(xiàn)。

(一)文件建檔

實(shí)習(xí)期間辦公室有大批文件需要整理建檔,，而此時帶領(lǐng)我的資深老師和主管都懷著8個月的寶寶,，于是我主動和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事,，也有很多學(xué)問。排序,，裝訂,，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會的知識,。

(二)打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理,，一般遇到這種事情，我就主動代勞,。在學(xué)校里經(jīng)常寫系里面和學(xué)校協(xié)會的計(jì)劃和總結(jié)的比較多,，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時迅速幫忙打了很多東西,，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān),，心里真的很高興。除打文件之外,，就是打印和復(fù)印文件了,。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印基本上都是我處理。

(三)輕松辦公室大環(huán)境

同事們個個都精明能干,，而且兢兢業(yè)業(yè),，讓人敬佩之情油然而生。

(四)給領(lǐng)導(dǎo)做通訊錄

實(shí)習(xí)時發(fā)現(xiàn)老師有一個我們公司業(yè)務(wù)聯(lián)系的通訊本,，大概從公司成立開始到現(xiàn)在各種時期的單位名稱,、地址、電話和傳真都有,，本很厚,，在發(fā)貨時查找需要的電話及單位名稱時很不方便,，特別是在情況緊急的時候還會耽誤重要事情。我利用休息的時間那本通訊錄的資料按照省,、市來重新排了一次,，這樣查找方便。

總之在實(shí)習(xí)的過程中,，雖有一些遺憾,，但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會的開端,，邁向殘酷而美好的未來……我要一直堅(jiān)信自己的能力,，不斷奮斗和前進(jìn)。

行政專員工作總結(jié)與反思篇九

20--年即將結(jié)束,，在這一年的工作中我有很多的感觸,，我是-月份來到--工作，擔(dān)任行政專員,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，為了做好工作,，就得要求自己在很短的時間內(nèi)要熟練工作流程,，盡快上手。

在這一年,，我本著“把工作做快,，做仔細(xì)”這樣一個目標(biāo)，提高工作效率,，完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,。在工作中注重文檔的存檔工作,，嚴(yán)格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。按時取信取報(bào),，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)做好合同的管理工作,，對合同進(jìn)行編檔,，建立合同收發(fā)臺賬，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同,，走合同流程,。

(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,。對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)科目52類,，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊,。

(5)做好公章的管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(6)做好辦公用品的管理工作，對各項(xiàng)目部辦公用品使用情況,、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作,。對棉大衣、對講機(jī),、摩托車,、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)。

(7)做好車輛用油臺賬工作,，建立車輛每日,、每月用油情況表、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表,，做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著9輛車,，協(xié)調(diào)車輛,，為各部室提供服務(wù)。

(8)做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作,。

(9)做好會議記錄和來客接待工作,。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作,。

(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,，與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等,。

(11)安排值班人員,，要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志，做好值班人員值班情況記錄工作,。

(12)協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作,。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作。

(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作,。

在今年的工作中,，我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方：

1,、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象,。改進(jìn)之處：要求各部門文件存檔,，向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善,。

2,、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方：完善登記流程,，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,，定期或不定期檢查各車輛的派車單。

3,、工作上對各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格,，各項(xiàng)目部上報(bào)時大多以口頭述說的形式，容易出現(xiàn)誤差,。改進(jìn)的地方：要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào),。

4、在專業(yè)技能上還有待提高,，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，努力提高打字速度，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力,。

公司給了我們發(fā)展的平臺,，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!

行政專員工作總結(jié)與反思篇十

伴隨著緊張而忙碌的工作,，20xx年又悄然過去了,，在公司及辦公室各位領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下,，我們在全年較好的完成了各項(xiàng) 工作任務(wù),。20xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌,，公司的管 理也逐漸的正規(guī)化,， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、 從精入手,，更好,、更細(xì)致的做好自己的本職工作， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn),、 生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。 回顧過去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有不足的教訓(xùn),。為了在新 的一年里更加順利的開展工作,，作出更好的成績，特將過去一年里工作的得與失 總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容總結(jié)

在 20xx年的工作里,，經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會議、文件,、宣傳,、合同、 制度,、印信,、檔案、接待,、文書報(bào)紙的收發(fā)工作,，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度，及時向上級傳遞請示,、報(bào)告,， 及時反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息、機(jī)要和保密工作,，做好辦公室檔案收集,、整 理工作。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放,、存檔工作。

4.對外來公文,、信件、郵件,、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收,、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記,、簽字工作,。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出,、流水帳登記工作,。

7.做好會議紀(jì)要，接待來訪人員,。

8.做好辦公室人員,、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資,。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印，會簽,、存檔工作,。

10.負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作,。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時交代的工作,。

其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量,，促進(jìn) 與提高公司管理工作效率,，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別,、日期,、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記,，并建立了詳細(xì)的登記 臺帳,、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高,。宣傳工作情在x年的宣傳工作中,，在主任的指導(dǎo)下，圍繞著更好的做好接待工作,，創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的,，針對每年的安全月、消防月,、以及今年的流感的實(shí)際情況,，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩,。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情況 經(jīng)主任安排,，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認(rèn)真 記錄各班組,、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求,，并及時報(bào)告主任，爭取當(dāng)天事 情當(dāng)天解決,，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾..職工食堂管理情況 在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,，我從今年 3 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算 的主要人員,，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高,，在主任的 指導(dǎo)下我對職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn) 金合理支出給食堂,，讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。印章登記情況 為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性,、嚴(yán)肅性,、有效性，在領(lǐng) 導(dǎo)的分配下,，我對20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄,，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽 字，及時上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字,，現(xiàn)已經(jīng)將20x年的用章工作全部完成并歸 檔,。

考勤情況 為了規(guī)范公司員工考勤,，在主任的安排下,，我擔(dān)當(dāng)了xx年度機(jī)關(guān)人員的考 勤工作,，每日上午,、下午按時掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認(rèn)真,、及時簽到,，考勤 對公司不算是很大的事情,，但是我認(rèn)為他很重要,，因?yàn)樗菍γ總€人最起碼的規(guī) 范,，所以在x年里面我會更加認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作。合同簽訂情況 為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障,，經(jīng)久耐用,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 安排采取書面合同對所購物資進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同,，5 份工程合同,，6 份大型設(shè)備合同，15 份其他類合同,，對這些合同的簽訂和打印工作,， 我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù)， 并做好存檔,、 臺帳工作,， 使各類合同的存取工作得到很大的提高。

二,、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高,，需更好的盡 自己崗位的職責(zé),，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo)，對我今后的提 高是十分必要的,，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

1,、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性,，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不 斷提高自己的水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 2,、與同事交流少,，關(guān)心同事不夠。 具體表現(xiàn)：

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,，缺乏交流;

(2)工作中對同事們的 關(guān)心不夠,。 我這方面的缺點(diǎn)同事們曾給我指出過， 但自己也注意改正自己的不足,， 還需進(jìn)一步努力,。

三、回顧這段時間的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn) 步,，成長了不少,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同 事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和 磨練,。因此，在新的一年里,，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作,，不斷學(xué)習(xí)提 高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

行政專員工作總結(jié)與反思篇十一

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門,，安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。

20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)

一,、 人事管理方面

1,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)xx人,，離職xx人,，20xx年度招聘部人數(shù)xx人。

2,、較好完成各部門人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3,、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn),、社會保險(xiǎn)辦理事宜。

二,、行政,、后勤工作方面

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;

3,、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;

4,、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;

20xx年工作尚存不足之處

1,、 作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、 公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4,、 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);

5,、 對外接待能力有待提高;

6,、 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

1,、 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機(jī)制等制度;

2,、 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;

3,、 協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;

4,、 加強(qiáng)勞動人事管理工作勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平,，完善人事檔案管理 ,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、 提升對外部門接待能力,，避免公司蒙受損失;

6,、 組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階,。