工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

文秘 工作總結(jié)篇一

一、按照董事長,、總經(jīng)理室的指示,，對辦公室各項工作作了安排和內(nèi)部分工，對接待,、文件處理,、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求,，并作了自我培訓(xùn),，使新組建的辦公室能較快地運轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機關(guān)的文件處理辦法,，制定了集團公司文件印發(fā)格式,，對重要文件進行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示,，對集團公司三十多個印章保管情況進行了調(diào)查摸底,，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù),，明確了重要印章登記使用的程序,。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點,、有關(guān)管理規(guī)定,、先進評比辦法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓,、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解,，并向董事長作了匯報，督促對過期,、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù),。

二、努力做好集團公司各單位,、部門之間協(xié)調(diào),、溝通。通過詢問工作進展,、整理一周工作要點,、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況,，對整個公司有了基本的把握,。

三、做好董事長,、總經(jīng)理室的參謀,、助手。認真按照上級的要求開展工作,，及時匯報工作情況,，迅速傳達工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實,、有結(jié)果,、有匯報。

四,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極參加實踐活動。來到公司以后,，為加強對辦公室的文件管理,，認真參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求,，制定了集團公司公文格式,。同時為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識,，并主動向業(yè)務(wù)人員請教,。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟,、如皋等地進行了考察,，參加了啟東、海門等地的土地掛牌,、拍賣活動,，參加了***關(guān)于拆遷戶***一案的審理等，增長了見識,，對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助,。

文秘 工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20**年以來,，文秘檔案科在日常具體工作中,，不斷完善和規(guī)范文秘工作程序，積極改進服務(wù)質(zhì)量,，突出強化作風(fēng)建設(shè),，較好地完成了科室工作任務(wù)：其中起草印發(fā)各類紅頭文件**3份,。上報政府、工商聯(lián),、政協(xié),、鐵路局、環(huán)保局,、中小企業(yè)局等資料60多份,，各類領(lǐng)導(dǎo)講話30份**余萬字。通知督辦公司級會議50余次,，督辦各類傳真,、公函96份。編輯印發(fā)《****》11期62個版面,。文印、檔案工作未出現(xiàn)因服務(wù)不滿意的投訴現(xiàn)象,。同時積極配合服務(wù)物流中心成立大會,、一屆四次員工代表大會、**市平等協(xié)商集體合同**觀摩會,、綜合辦公大樓慶典儀式,、運城市和諧企業(yè)現(xiàn)場會、企業(yè)文化落地深植動員大會等公司級重要會議及外事活動,。

20**年,，除圓滿完成以上日常工作之外，圍繞公司制定的年度目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè),，突出重點地完成了幾項工作：

一是對照范總年初動員大會講話精神,，按照經(jīng)理辦主任的安排部署，重點對四個標(biāo)準(zhǔn)試點車間進行《標(biāo)準(zhǔn)化車間管理模式》的修改,、修訂和審核工作,，**月份審核工作已進尾聲。廠區(qū),、辦公區(qū)各類廣告牌制作9月底圓滿結(jié)束,，推進了車間基礎(chǔ)管理，促進了**形象文化宣傳,。

二是積極宣貫企業(yè)文化,，利用廣播、企業(yè)文化專版對企業(yè)文化理念,、行為,、視覺三大體系進行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來,，圍繞**文化落地深植工程,，科室全體人員發(fā)揮各自特長,，按照項目進度，全力配合**專家項目組,，深入開展“全員培訓(xùn),、征文活動、訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn),、**故事比賽,、企業(yè)文化叢書的編審”等各項工作。

三是《****》年內(nèi)改版為彩色銅版紙印刷,，改版后,，**報版面新穎、內(nèi)容豐富,。對各單位的通訊報道考核由去年的月考核改為周考核,，確保了廣播、報刊用稿的及時性和針對性,。在宣傳定位上,，做到了期期有重點，報道有深度,，考核有獎懲,，進一步提升了企業(yè)形象，提高了報刊質(zhì)量,。

四是借助經(jīng)理辦組織進行的感恩**講演教育和金融危機的契機,，通過開展作風(fēng)教育、形勢教育,、思想教育,，著力提高職工的大局意識、責(zé)任意識,、奉獻意識,，提升大家愛崗敬業(yè)的凝聚力和向心力，扭轉(zhuǎn)個別職工重領(lǐng)導(dǎo)支配,，缺乏獨立工作能力和創(chuàng)新意識的局面,，職工隊伍基本達到達到“人人有事干、事事有人管,、管理有標(biāo)準(zhǔn),、工作有程序”的目標(biāo)。

五是針對科室在文件受控,、公文辦理,、公章使用中存在的一些問題，進一步修訂公司受控文件管理辦法,、規(guī)范公章用印程序,，同時對各單位的辦公室工作工作進行了三次全面系統(tǒng)的檢查整改,。

一年來，在經(jīng)理辦主任的帶領(lǐng)下,，我本人和文秘科全體成員出色圓滿地完成了各項工作任務(wù),，可以說，我們**年的工作比**年大有進步,，與****的兩位副科長的管理是分不開的,。全年獲得8次20，沒有一次**,。在座的每一位要為文秘科增了光,、添了彩。我們榮獲了機關(guān)部室唯一的先進科室,。兩位同志獲公司級先進,，一位獲經(jīng)理辦先進。但回頭認真總結(jié),、深刻反思,，我們離先進還有很大差距，無論從管理角度上看,，還是從工作業(yè)務(wù)看，從細節(jié)管理看,，都還不同程度存在出一些問題,，我認為歸納起來，有三個問題：

除了每月固定一次的集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外,，由于科室事務(wù)繁雜,，所以導(dǎo)致學(xué)習(xí)的時間少，內(nèi)部職員自我主動學(xué)習(xí)氛圍不夠濃烈,，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，按照公司的要求，進一步探索科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)方法,。

作為經(jīng)理辦主任助理,、文秘科長，個人在管理工作中,，還不能做到持之以恒經(jīng)?；瑘?zhí)行有力規(guī)范化,?？剖覇T工的責(zé)任意識、大局觀念離公司的要求還有很大差距,，尤其是12月份科室合并,、人員精簡之后,，如何提高人員的綜合能力、提升大家的工作效率,，將是今年科室管理的重點工作,。今年上半年，我們將進一步規(guī)范崗位職掌,，強化考核制度,，細化工作流程，按照車間標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立標(biāo)準(zhǔn)化的科室,。同時肩負起企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé),，繼續(xù)深入推進全員企業(yè)文化建設(shè)。

年內(nèi),，文秘科在文件受控管理,、檔案管理和公章使用上，或多或少暴露出一些問題,。比如：文件審批程序不夠嚴(yán)格規(guī)范,、文件審核不夠認真等等。這說明我們的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,、制度落實不徹底,、細節(jié)管理不重視，這就要求我們必須在強化自身及二級單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、健全制度細則,、規(guī)范工作流程上下工夫。

去年危機以來,，大家都能做到積極響應(yīng)公司應(yīng)對決策,，自己和自己的和諧才是最大的和諧?？鞓饭ぷ鞯幕A(chǔ)是講團結(jié),、講責(zé)任。匯報少,、溝通少,、走動少。

20**年,，對于集團公司來說,，將會是一個發(fā)展面臨困難最大的一年，同樣也是機遇最大的一年,，我個人和文秘科將繼續(xù)圍繞“管理工作精細化,、隊伍建設(shè)專業(yè)化、制度落實標(biāo)準(zhǔn)化”這個目標(biāo)(也是每一個科員的工作目標(biāo)),，進一步完善科室內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細則,，不斷增強在新形勢下的忠誠意識,、形象意識、學(xué)習(xí)意識和團隊意識,，重點圍繞“流程規(guī)范,、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理”創(chuàng)新性地開展工作,，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化科室,、精細化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù),，為經(jīng)理辦各項工作上水平,、上檔次、上臺階全力以赴,、盡責(zé)盡力,。