工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

文秘 工作總結(jié)篇一

一、按照董事長,、總經(jīng)理室的指示,，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工,，對(duì)接待,、文件處理,、檔案管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn),，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理辦法,，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式,，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示,，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度,，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序,。

⑶文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn),、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件,。

⑷租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解,，并向董事長作了匯報(bào),，督促對(duì)過期,、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù),。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位,、部門之間協(xié)調(diào),、溝通,。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn),、上門走訪等形式，熟悉人員,，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握,。

三、做好董事長,、總經(jīng)理室的參謀,、助手,。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開展工作,，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，迅速傳達(dá)工作指令,。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果,、有匯報(bào)。

四,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加實(shí)踐活動(dòng),。來到公司以后,，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理,，認(rèn)真參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求,，制定了集團(tuán)公司公文格式,。同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí),，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間,，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察,，參加了啟東、海門等地的土地掛牌,、拍賣活動(dòng)，參加了***關(guān)于拆遷戶***一案的審理等,，增長了見識(shí),，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。

文秘 工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20**年以來，文秘檔案科在日常具體工作中,，不斷完善和規(guī)范文秘工作程序,，積極改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，突出強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，較好地完成了科室工作任務(wù)：其中起草印發(fā)各類紅頭文件**3份。上報(bào)政府,、工商聯(lián)、政協(xié),、鐵路局、環(huán)保局,、中小企業(yè)局等資料60多份，各類領(lǐng)導(dǎo)講話30份**余萬字,。通知督辦公司級(jí)會(huì)議50余次，督辦各類傳真,、公函96份。編輯印發(fā)《****》11期62個(gè)版面,。文印,、檔案工作未出現(xiàn)因服務(wù)不滿意的投訴現(xiàn)象,。同時(shí)積極配合服務(wù)物流中心成立大會(huì),、一屆四次員工代表大會(huì)、**市平等協(xié)商集體合同**觀摩會(huì),、綜合辦公大樓慶典儀式、運(yùn)城市和諧企業(yè)現(xiàn)場會(huì),、企業(yè)文化落地深植動(dòng)員大會(huì)等公司級(jí)重要會(huì)議及外事活動(dòng)。

20**年,，除圓滿完成以上日常工作之外,，圍繞公司制定的年度目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè)，突出重點(diǎn)地完成了幾項(xiàng)工作：

一是對(duì)照范總年初動(dòng)員大會(huì)講話精神,，按照經(jīng)理辦主任的安排部署，重點(diǎn)對(duì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)車間進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化車間管理模式》的修改,、修訂和審核工作，**月份審核工作已進(jìn)尾聲,。廠區(qū)、辦公區(qū)各類廣告牌制作9月底圓滿結(jié)束,，推進(jìn)了車間基礎(chǔ)管理，促進(jìn)了**形象文化宣傳,。

二是積極宣貫企業(yè)文化，利用廣播,、企業(yè)文化專版對(duì)企業(yè)文化理念、行為,、視覺三大體系進(jìn)行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來,，圍繞**文化落地深植工程，科室全體人員發(fā)揮各自特長,，按照項(xiàng)目進(jìn)度,，全力配合**專家項(xiàng)目組,，深入開展“全員培訓(xùn)、征文活動(dòng),、訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn),、**故事比賽、企業(yè)文化叢書的編審”等各項(xiàng)工作,。

三是《****》年內(nèi)改版為彩色銅版紙印刷,，改版后，**報(bào)版面新穎,、內(nèi)容豐富。對(duì)各單位的通訊報(bào)道考核由去年的月考核改為周考核,，確保了廣播,、報(bào)刊用稿的及時(shí)性和針對(duì)性。在宣傳定位上,，做到了期期有重點(diǎn),，報(bào)道有深度，考核有獎(jiǎng)懲,，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象，提高了報(bào)刊質(zhì)量,。

四是借助經(jīng)理辦組織進(jìn)行的感恩**講演教育和金融危機(jī)的契機(jī)，通過開展作風(fēng)教育,、形勢(shì)教育,、思想教育,，著力提高職工的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),，提升大家愛崗敬業(yè)的凝聚力和向心力，扭轉(zhuǎn)個(gè)別職工重領(lǐng)導(dǎo)支配，缺乏獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新意識(shí)的局面,，職工隊(duì)伍基本達(dá)到達(dá)到“人人有事干、事事有人管,、管理有標(biāo)準(zhǔn)、工作有程序”的目標(biāo),。

五是針對(duì)科室在文件受控,、公文辦理,、公章使用中存在的一些問題,，進(jìn)一步修訂公司受控文件管理辦法、規(guī)范公章用印程序,，同時(shí)對(duì)各單位的辦公室工作工作進(jìn)行了三次全面系統(tǒng)的檢查整改。

一年來,，在經(jīng)理辦主任的帶領(lǐng)下，我本人和文秘科全體成員出色圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，可以說，我們**年的工作比**年大有進(jìn)步,，與****的兩位副科長的管理是分不開的。全年獲得8次20,，沒有一次**,。在座的每一位要為文秘科增了光、添了彩,。我們榮獲了機(jī)關(guān)部室唯一的先進(jìn)科室,。兩位同志獲公司級(jí)先進(jìn)，一位獲經(jīng)理辦先進(jìn),。但回頭認(rèn)真總結(jié),、深刻反思,，我們離先進(jìn)還有很大差距，無論從管理角度上看,，還是從工作業(yè)務(wù)看,，從細(xì)節(jié)管理看，都還不同程度存在出一些問題,，我認(rèn)為歸納起來，有三個(gè)問題：

除了每月固定一次的集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外,，由于科室事務(wù)繁雜，所以導(dǎo)致學(xué)習(xí)的時(shí)間少,，內(nèi)部職員自我主動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃烈，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，按照公司的要求,，進(jìn)一步探索科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)方法,。

作為經(jīng)理辦主任助理,、文秘科長，個(gè)人在管理工作中,，還不能做到持之以恒經(jīng)常化,，執(zhí)行有力規(guī)范化。科室員工的責(zé)任意識(shí),、大局觀念離公司的要求還有很大差距，尤其是12月份科室合并,、人員精簡之后，如何提高人員的綜合能力,、提升大家的工作效率，將是今年科室管理的重點(diǎn)工作,。今年上半年，我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位職掌,，強(qiáng)化考核制度，細(xì)化工作流程,，按照車間標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立標(biāo)準(zhǔn)化的科室。同時(shí)肩負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé),，繼續(xù)深入推進(jìn)全員企業(yè)文化建設(shè)。

年內(nèi),，文秘科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上,，或多或少暴露出一些問題。比如：文件審批程序不夠嚴(yán)格規(guī)范,、文件審核不夠認(rèn)真等等。這說明我們的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,、制度落實(shí)不徹底,、細(xì)節(jié)管理不重視,，這就要求我們必須在強(qiáng)化自身及二級(jí)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、健全制度細(xì)則、規(guī)范工作流程上下工夫,。

去年危機(jī)以來,，大家都能做到積極響應(yīng)公司應(yīng)對(duì)決策,，自己和自己的和諧才是最大的和諧,。快樂工作的基礎(chǔ)是講團(tuán)結(jié),、講責(zé)任,。匯報(bào)少,、溝通少,、走動(dòng)少。

20**年,，對(duì)于集團(tuán)公司來說，將會(huì)是一個(gè)發(fā)展面臨困難最大的一年,，同樣也是機(jī)遇最大的一年，我個(gè)人和文秘科將繼續(xù)圍繞“管理工作精細(xì)化,、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化”這個(gè)目標(biāo)(也是每一個(gè)科員的工作目標(biāo)),，進(jìn)一步完善科室內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,，不斷增強(qiáng)在新形勢(shì)下的忠誠意識(shí),、形象意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，重點(diǎn)圍繞“流程規(guī)范、文化建設(shè),、基礎(chǔ)管理”創(chuàng)新性地開展工作，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化科室,、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù),，為經(jīng)理辦各項(xiàng)工作上水平、上檔次,、上臺(tái)階全力以赴、盡責(zé)盡力,。