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工程主管競聘書篇一

大家好!參加崗位競聘我是第一次,，在此先謝謝諸位,。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,，大專文化,，民主人士，高級會計師職稱,。于19xx年大專畢業(yè)后首先進入工程公司財務科從事財會工作,，19xx年擔負服務公司主管會計，19xx年初任第二個駐外公司--xx公司的財務負責人,，19xx年末調(diào)入審計處工作了十四年,，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告,。今年初又回到了工程公司財務科,。

二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

大專畢業(yè)至今,，仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,，九年半干會計(包括會計主管四年)，十四年干審計,，從基層到機關(guān),，從財務轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲嫞瑥某黾{開始,，由普通會計,、車間會計、主管會計到審計主審,，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,，養(yǎng)成了嚴謹,、認真、細致的工作作風，因此無論在哪個工作崗位,，我認為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作,，因為熱愛,，所以我很勤奮，對工作很投入,，先后完成了許多項重要的專業(yè)技術(shù)工作,，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點,，建立責任成本中心,，對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年,，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進行工商年檢,，從另一個層次鍛煉了自己;19xx年初進入與xx公司的合資企業(yè)，擔負主管會計,，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,，歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,，企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,，都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,，是我事業(yè)的黃金歷程,。先后完成資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計、財務收支審計,、企業(yè)負責人離任,、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,，查處帳內(nèi),、帳外各類違規(guī)、違紀資金達x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密,，略),，協(xié)助紀委查處各類案件數(shù)十起,，提出審計建議及合理化建議五十余項,，多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數(shù)額巨大,，取得了較高的經(jīng)濟利益,。

19xx年以來，我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長,。輝煌的光環(huán)下,，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的,。我公司最多時有十個辦事處,，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),，而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的,、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,，企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司,、三產(chǎn)實體單位走出來的,，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來一直由我主審,。

大家都知道,，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,，多次發(fā)現(xiàn)應收賬款壞賬數(shù)額巨大,，其中有個別領(lǐng)導、業(yè)務人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,，造成了資產(chǎn)流失,，都及時向有關(guān)部門予以預警，并及時制定了駐外公司財務報銷制度,、財務管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,，及時建議公司通過債務重組、盤活資產(chǎn),、限制相關(guān)人員行為等措施,，減少了資產(chǎn)的進一步流失。而各單位三產(chǎn)實體,，則主要以承擔主體單位檢修,、材料采購、運輸服務,、處理廢舊物資等業(yè)務,，在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì),、為主辦單位領(lǐng)導提供方便之門,，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票,、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多,，累計分紅金額相當巨大,。根據(jù)這類情況，有針對性的提出合理化建議數(shù)項,，使公司領(lǐng)導下定決心取締這些企業(yè),。20xx年至20xx年，先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司,、集體企業(yè),、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項,，僅車輛就達幾十部,。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險,，穩(wěn)定了職工信心,。我可以毫不夸張的說，審計部的十四年,，我為公司做出了較突出的貢獻,，成績是巨大的。

當然,，期間因被審單位對審計結(jié)果及處理建議重視不夠,，對審計預警置若罔聞，未予以及時更正,，后被國家有關(guān)部門查處并收繳,，不能不說是一種遺憾。但也正因為內(nèi)部審計已經(jīng)查處(所謂自檢),，有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面,，避免了數(shù)倍的高額罰款。

xx年清產(chǎn)核資,，多個部門協(xié)同參加，而審計部只有我一人參與,，主要承擔了時間跨度較長,、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動較大,、各種關(guān)系錯綜復雜,、取證最困難的往來款項壞賬認證工作，在時間緊,、任務重,、脈絡不清的情況下,，經(jīng)常是徹夜工作,、通宵達旦，最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利,。

值得一提的是,，19xx年我有幸參加了原總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,，xx年有幸參加了國家某監(jiān)事會對xx公司的資產(chǎn)核查工作，站在一個更高層次,，從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè),，獲益匪淺。并因工作扎實,、積極主動，受到相關(guān)領(lǐng)導的高度評價,。

工程主管競聘書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好!本人叫，今年xx歲,，學歷,，工程師職稱，同時持有一級建造師和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書,。首先感謝集團公司在人事改革方面,，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘,，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目主管,。

一、工作經(jīng)歷：

20xx年畢業(yè)于鄭州大學工民建專業(yè),，20xx年至20xx年從事現(xiàn)場施工管理工作,，20xx年至2xx0年從事工程監(jiān)理工作，2xx0年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作,。

今天,，參加工程部主管職位的競聘，自己也曾猶豫,，一是自己沒有炫耀的過去,，二是沒有較高的學歷,，但是“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過再三考慮,，不管競聘結(jié)果如何,，我都要當一名好士兵，我要參加競聘,，我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進去,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

二,、先淺談一下我對工程部項目主管的認識

我認為項目主管就是整個項目的核心管理者,，也相當于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對施工單位,、監(jiān)理單位傳達決策層對項目意見的更新,，也不僅僅向決策層反應項目目前的困境，一個項目的核心部門,，一個合格的工程部主管,，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要,，一個合格的項目主管必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經(jīng)驗,，同時要懂技術(shù)、會經(jīng)營,，具有較好的組織,、指揮、協(xié)調(diào)能力,。項目的成功依賴于公司的整體水平和項目成員的整體素質(zhì),，項目主管不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源,，調(diào)動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務,，項目主管的工作對于項目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。

三,、參加競聘的優(yōu)勢條件：

1,、有吃苦耐勞、默默無聞,、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神,。“踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,，不畏困難和挫折，遇事及時請示匯報的良好品質(zhì),?？偸前压ぷ鞣旁谑孜?，敢于承擔領(lǐng)導安排的各項任務并勇于承擔責任，對工作問題不會耍性子,、撂挑子,、掉鏈子，能保持以大局為重,，不以個人原因影響工作,。

2,、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗,，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范,。同時在工程管理方面也在不斷的索求,，先后通過了監(jiān)理工程師，一級建造師國家資格考試,，汲取掌握了最基本的管理知識,，并在工程管理中得到了運用。同時工作13年來,，干過3年施工,，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年,，基本上都是在現(xiàn)場與施工單位,、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應商,、包括村民和部分政府機構(gòu)直接打交道,，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗，同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標,、資金預算,、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導的支持和肯定,，提高了自身的工程管理知識,，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野,，使我具備了獨當一面的工作經(jīng)驗,。

3、具有嚴謹細致的工作作風,。干工作永遠沒有最好,，但可以通過努力，力求更好,。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,，開拓性地開展工作,。工作中力求精細，遇事先用腦,，抓好每個環(huán)節(jié),，處理好每件事情。

4,、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目主管的工作經(jīng)歷,，對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工,、驗收手續(xù)的辦理流程,。

5、團結(jié)同事,，有全局觀念,。團結(jié)就是力量，一項事業(yè),、一項工作,，只有靠大家團結(jié)一致，才能較好地完成,。自己的能力再大,，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學習他人的優(yōu)點,，查找、糾正自己的缺點,，識大體,，顧大局，以公司和集體的利益為重,。

四,、如果競聘工程部主管成功，我將從以下幾個方面開展工作,。

1,、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，根據(jù)集團工程管理中心下達的目標,，組織編制各項工作計劃,，并負責落實。明確項目部各崗位工作內(nèi)容,、責任和工作流程,，督促管理好本部門工程師，并做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程，切實發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應具有的作用,。

2,、依靠完善的施工組織設計，監(jiān)理規(guī)劃,，合同,、規(guī)范等法律文件對施工單位、監(jiān)理單位進行管理;全面落實工程技術(shù)要求,，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進度控制工作,，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設計和施工方案的審查，材料報驗和試驗,，監(jiān)理文件的編制,，現(xiàn)場的巡視，旁站和分項分部驗收,。嚴格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度,，由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況,，并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,，依據(jù)現(xiàn)場工程管理制度，追究相關(guān)單位的責任(包括處罰措施),。

3,、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理，隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時,、隨地解決,，不留疑問，不留尾巴,。對重大問題及時向公司匯報,，提出初步解決方案并組織落實處理;對合同進行風險分析，采取相應的防范措施,，減少和避免針對建設單位提出的索賠,。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更簽證,、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),，一旦施工單位提出無理索賠請求時,，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

4,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到業(yè)務上過硬、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，做到對上級要尊重，對下級要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作;

5,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

敬的各位領(lǐng)導,，各位評委,，我正值而立之年，精力充沛,，敬業(yè)心強,，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。如果我有幸競聘成功,，領(lǐng)導把我擺上了這個位置,，那我就應該也必須在這個位置上有所作為,，以“一日無為、三日不安”的高度責任感,，履行諾言,，正確履行好崗位職責，認真做好工作,，讓公司放心,，讓領(lǐng)導滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導的挑選,，公司的發(fā)展需要有為的你,，也需要有為的我，無論最終競聘結(jié)果如何,，我都會一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作,。

工程主管競聘書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導：

您們好!

感謝公司為我提供了這個極其珍貴的自薦機會，我是來自,，自加入咱們物業(yè)公司以來我始終勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握物業(yè)前期承接查驗的各種技能,、流程，所在區(qū)域的各設備設施的維修,、保養(yǎng),、運行,、操作,、管理規(guī)程、及應急處理,。同時在繁忙的工作之余,，本人還自學各種專業(yè)書籍，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力,，大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,，我認為是我學以至用的時候了,，所以我競聘工程主管一職。

如果我是工程主管,，我一定虛心學習,，大膽探索，務實求進,，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風,，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)下屬完成各項工作，采取一系列措施來提高服務質(zhì)量：

一,、首先要有計劃的進行員工培訓,，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務水平,，增強服務意識,。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工,，就必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不至的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)很好,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來,，同舟共濟，共同奮斗,，把各項工作做到最好,。

三、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排下屬員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好各種設備設施的運行,、保養(yǎng)及維修工作并做好安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄。

如果我是工程主管,，我決心立足本職,，擺正位置，配合,、支持公司領(lǐng)導的工作,，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，抓好分管工作,，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置，行動上顧全大局,，工作上認填負責,，加強員工之間的溝通、協(xié)調(diào),，營造團結(jié),、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié),、維護領(lǐng)導形象，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務質(zhì)量，力求在服務中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是工程主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責任區(qū)房屋裝修、設備設施維護保養(yǎng)及維修,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性,，思想上應重視崗位,，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄,、工作總結(jié)，定期匯報領(lǐng)導,。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人”,。謝謝大家!

工程主管競聘書篇四

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好,，在這辭舊迎新的時刻,，迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員，能夠參加辦公室的主管競選,，無疑是非常幸運的,。并且我很感謝能夠在公司得到栽培,，感謝領(lǐng)導的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候，我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲,，還看到了公司領(lǐng)導銳意的豪情和對事業(yè)必勝的信心,，堅定了我最初的選擇。

目前,，我是一名普通的業(yè)務員,，業(yè)務水平不是很突出，但我有一個積極的態(tài)度和信心,。

這次競選的是主管,，我希望能通過這次競聘提升自我，提升工作經(jīng)驗,，讓我能夠更好的為公司工作,。從接觸這個行業(yè)到缺乏經(jīng)驗再到一步步了解客戶心理以及市場，最后到營銷自己以及經(jīng)營自己的團隊,，這些都需要自己不斷的總結(jié)和提煉,。我現(xiàn)在正處在從缺乏經(jīng)驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段，所以我該更多的了解和學習銷售和經(jīng)營方面的技巧,，而成為主管這是我在學習發(fā)展過程中一個很有效的歷練的途徑,。可能我缺乏一個領(lǐng)導的口才,，可能我缺乏一個做領(lǐng)導的敏銳,，但是我有一顆想要去做的心，我認為這顆心能給我動力也能給我?guī)頇C遇,。任何人都不是天生的棟梁,、天生的領(lǐng)導，所以我想我能放下所有的包袱,，輕裝上陣,，從藥妝行業(yè)的門外漢到內(nèi)行人快速的轉(zhuǎn)變。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績,。如x經(jīng)理所言,，可能現(xiàn)在是咱們中心的低谷時期，但是黎明的曙光誰不想看到呢,，我會堅持并努力讓曙光早日到來!

不想當將軍的士兵不是好士兵,，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,，企業(yè)才會有更多的活力和動力,。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習,，善于創(chuàng)造,，樂于奉獻”的思想,，以“維護公司利益、維護企業(yè)聲譽,、維護企業(yè)形象”的原則,，積極主動開展辦公室營銷工作：

一 正確認識自身價值

我們是公司直接“面對”客戶的第一線，首先要正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,。把“耐得平淡,。舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹,、細致,、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風,。

二 完善個人技能

三 做好紐帶作用

協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作,，起到一個承上啟下的作用。對于這一項我認為不僅是主管,，也包括我們每個人業(yè)務在內(nèi),。因為我們是公司和客戶之前的紐帶，要確立好自己的位置,，了解公司的立場,，以公司利益為前提，以企業(yè)聲譽為基礎,，以企業(yè)形象為信念,，做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰(zhàn)在我們中心,，新產(chǎn)品的維護在我們中心,，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心,，我們也帶著新品的希望,，只有我們更加努力，才能更快更好的堅持發(fā)展下去!

四 業(yè)績問題

對于業(yè)績上的話題,，其實是最敏感也是最直接的問題,。這既關(guān)系到我們每個人個人的利益，也影響到我們整體存亡的問題,。剛開始我們可能很難很苦，因為新品種,，客戶資源不準確不精練,，這確實是個大問題,，所以我認為在解決這個問題后，業(yè)績的要求應該也逐步有清晰的條例了,。以上僅是我個人的一己之見,，也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。

在此,，我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊,，我相信只要我們本著：相信自己的產(chǎn)品，讓客戶相信我們并能成為朋友,，大家上下一心,，攜手共進，公司一定會有更高的效益,。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡,。期待我和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團隊，謝謝!

競聘人：

工程主管競聘書篇五

尊敬的各位領(lǐng)導大家好!

首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭,、鍛煉自我的機會,在這里希望通過我的競聘演講使領(lǐng)導對我有一個全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持,。這次我競聘的第一志愿是運營部 主管。

首先談一下自己競聘現(xiàn)金與反洗錢崗位的優(yōu)勢：從參加工作至今已十幾年,，我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現(xiàn)在的齊魯銀行輝煌歷程,，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長,、不斷進步的十幾年,，熟悉我行的工作環(huán)境，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，熱愛本職工作,，有強烈的事業(yè)心、責任感,。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),對國家的金融政策,、我行的各項規(guī)章制度、現(xiàn)金業(yè)務流程都比較熟悉,，銀行業(yè)務和技能功底扎實,。

二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗,，自己在出納保衛(wèi)部綜合崗位上工作多年,，熟悉本崗位的職責、任務,、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力,，面對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業(yè)務,，較快的投入到新崗位的各項工作當中,，將在原部門積累的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗充分運用到現(xiàn)在的工作當中。

三,、在運營部半年多的時間里,，對大額現(xiàn)金管理、反洗錢管理,、業(yè)務印章管理等一系列規(guī)章制度進行了重新梳理,，完成了624名柜員培訓和點鈔考核工作，組織了反假宣傳月,、反洗錢宣傳活動,，組織全行柜員點鈔技能培訓和點鈔技術(shù)比賽，工作中勤鉆研,、多思考,，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，在領(lǐng)導的嚴格要求下,，我認為自己在業(yè)務管理,、協(xié)調(diào)組織能力，處理問題的策略等方面都有了進一步提高,。

四,、競聘后的打算：

首先我認為要進一步提高自身素質(zhì)，作為一名崗位主管,，應該具備較高的業(yè)務素質(zhì)和管理經(jīng)驗,，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應手,，要有敏感性和洞察力,。同時，還應該協(xié)助領(lǐng)導做好部門的工作,，當好領(lǐng)導的參謀和助手,。

第二、完善自身工作的業(yè)務操作流程,，從可防范風險的角度考慮大額現(xiàn)金和反洗錢管理工作,，更新工作理念，不能只限于如何滿足監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,，而是從如何可以從業(yè)務操作方面發(fā)現(xiàn)風險,，將風險發(fā)生概率盡可能的控制在最小，加強對支行業(yè)務的檢查監(jiān)督,，講求工作方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、對先進銀行現(xiàn)金管理情況進行調(diào)研,，按照我行準事業(yè)部的要求合理匡算全行現(xiàn)金日均庫存,，探討以科技手段提升現(xiàn)金管理的可行性,，研究引進他行現(xiàn)金管理先進經(jīng)驗,，力求最大限度的壓縮全行日均現(xiàn)金庫存占比，使現(xiàn)金資產(chǎn)收益實現(xiàn)最大化,。

如果此次競聘不成功,，說明自己還有差距，我會查找不足,，積極改進,，一如既往的做好自己的本職工作，服從組織分配,，繼續(xù)為我行的未來做出積極貢獻,。

謝謝大家!

工程主管競聘書篇六

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

我叫,，我競聘的職位是財務部副經(jīng)理,。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會,。面對公司的挑選和同仁的選擇,，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進一步了解,。

我1997年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格,。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠,，先后從事材料核算，成本核算,，合并會計報表等崗位的工作,。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實,，99年開始擔任財務處會計主管工作,，20xx年被聘為財務處副處長，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,，于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到財務室任主管會計至今,。近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本,，以誠待人,，依法經(jīng)營，照章納稅，用心營造,，至高致遠,，遵章守制，令行禁止”,，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,，不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導的命令，嚴格執(zhí)行財務制度,，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,，不斷提高服務意識，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工,。三年來我主要做了如下工作：

一,、準確及時地做好日常財務核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),，帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,，為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎,。

二,、建立、健全收費臺賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立,、健全了水、電,、物管費,、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰,，費用收繳情況一目了然,。考慮到手工收費臺賬的局限性,，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率,，降低了管理成本,。

三,、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理,、發(fā)放專用折。

如果能有幸競聘成功,，我的工作設想是：以改革創(chuàng)新為動力,，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,，當好助手、參謀,，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：

第一,、充分發(fā)揮財務的理財功能

量入為出,，日清月結(jié)，及時,、準確,、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務;加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時,、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,，控制成本費用支出，切實推行內(nèi)部市場化運作模式,，打破吃大鍋飯現(xiàn)象,，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系,，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力,。

第二、加強在用物資的管理

針對目前公司現(xiàn)狀,，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品,、保潔用品等,，這部分在用物資品種多，數(shù)量多,，是管理的一個難點,。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,，以降低采購成本,。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,，并做到定期核對檢查,，杜絕浪費，避免積壓,。

第三,、定期進行財務分析

為領(lǐng)導當好參謀，開源節(jié)流,，及時收集,、分析財務信息，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,，為領(lǐng)導們的正確決策提供可靠的依據(jù),。

第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念,，樹立良好的職業(yè)道德觀念,，通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。

奧運精神,，重在參與!作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上,，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，相信明天我將成為參與的成功者,。

謝謝大家!

工程主管競聘書篇七

我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫,，今年27歲，大專文化,，物業(yè)管理專業(yè),，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,，從事了物業(yè)管理各崗位工作,。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里,，競聘客服主管一職,。物業(yè)服務具有專業(yè)性、廣泛性,、從屬性,、服務性和瑣碎性等特點,，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性,。剛才參加竟聘演講的同志,，都有自己的優(yōu)勢。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

一是有較為扎實的專業(yè)知識,。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識,，不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防,、安全等知識的學習,。又參加了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高,。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗,。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道,。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案,，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務,，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過不斷學習和鍛煉,，自己的業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任客服主管工作。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,，提高客服服務工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標是：我與客服主管共發(fā)展,。

1,、加強學習，全面提高自身素質(zhì),。努力學習各種新知識,，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，以公司發(fā)展為重,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設,。在工作中,，維護鑫苑形象，維護團隊形象,，講團結(jié)顧大局,，擺正位置，當好主角,。做到“三個服從”,，即個人服從公司，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務不缺位，主動不偏位,，融洽不空位,。讓領(lǐng)導放心，業(yè)主滿意,。

2,、履行職責，不斷強化決策管理,。一是組織好各項檔案資料的真實,、準確、及時,、完整地提供業(yè)主信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作,，防范操作不明確,，確保客服業(yè)務的正常開展,。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則,，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進行重點檢查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好日常管理檢查,，在裝修監(jiān)管,、工程問題的處理，業(yè)主的報修,，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理,。人員崗位變動時重要物品,、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調(diào),、休班嚴格管理,，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3,、開拓進取,，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟,，我們的工作思想也應把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神，加快金融改革,，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造,，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密，運營安全,，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見,，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

4,、拓展服務理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,，以熟練的技能為客戶服務,。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時,、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務;全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范,、柜臺服務規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務。體會服務就是品牌,、服務就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力，不斷完善自我,，追求自我,，超越自我，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學家說過：給他一個支點,，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩!

工程主管競聘書篇八

尊敬的各位領(lǐng)導大家好:

首先感謝總經(jīng)理和各位領(lǐng)導給我這次公平,、公正競爭、展示自我的機會,。競聘上崗是企業(yè)用人的一項新的舉措,，是順應企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才,，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務,、善管理的領(lǐng)導者,，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機會,，從而實現(xiàn)自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,，同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!

我競聘的職務是收銀主管一職,，每個人都是在學習中進步的，在學習中成長的,。擔任收銀領(lǐng)班這一職位也有一年的時間,，在這一年的時間里，通過自己的努力和領(lǐng)導的指導與幫助,、同事的團結(jié)與協(xié)作促使自己的能力提升了很多，經(jīng)驗也豐富了許多,。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,，梅花香自苦寒來!”我知道從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于收銀主管這一職位都還有些欠缺,。但是人往高處走,，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。

下面我來談談我對收銀主管這一職位的理解和我競聘這一職務所具備的優(yōu)越條件:

收銀主管是收銀處的最高業(yè)務主管,，主持各樓層收銀臺的整體工作,，協(xié)助餐廳經(jīng)理及餐廳各部門及后廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來競聘收銀主管這一職位主要是因為我相信自己的能力,，并且我有奮發(fā)向上不甘落后的精神,。

首先，我對待工作主動,、認真,、細致，有較強的責任心,。第二,，我有服從領(lǐng)導、團結(jié)同事的信心,。第三,，我有較強的工作經(jīng)驗和工作能力，并且在本店工作已有五年的時間,，對于本店的工作流程及各個環(huán)節(jié)及經(jīng)營管理方式有著更深的了解,。第四，我有較為豐富的業(yè)務知識和業(yè)務能力,。第五,，我有開拓創(chuàng)新的精神，勤于思考的理念,。第六,，對于餐廳各個收銀臺的收銀管理方式已經(jīng)熟練掌握。

擔任收銀主管這一職位后我會認真做好以下的工作計劃:

首先要樹立切實為職工服務的思想,，采用 “換位思考,、親情管理”的模式，進一步提高自身的管理能力和個人素質(zhì);以身作則,，嚴格財務制度和其他各項規(guī)章制度,。 其次是:

1、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務,，樹立本店的良好形象;

2,、合理的安排各樓層收銀員的工作及調(diào)休

3、 解決好每一單的顧客投訴事件,，保持較高的顧客滿意度;

4,、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

5,、定期對收銀員進行培訓及業(yè)績考核

6,、與其他部門保持溝通和協(xié)調(diào)，促使收銀工作快速、順暢的進行

7,、協(xié)助解決收銀員在收銀工作中遇到的問題

8,、營業(yè)前檢查收款機及其他設備是否正常運行，及時排除故障,，以免營業(yè)工作中遇到問題,。

9、隨時抽查收銀員的備用金,，分析現(xiàn)金差異,，提出相應的解決方案

10、努力認真做好各樓層收銀員的輔助工作,。

如果這次的競聘我被競選了那么這是我的榮幸,，同樣也是企業(yè)的驕傲;如果我被落選了也只是證明了一點那就是“失敗不是一個結(jié)果，這只是一個正在經(jīng)受考驗的過程!

20xx年xx月xx日

工程主管競聘書篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整,，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為商場的一名員工，我深感振奮,，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!

下面,，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

我叫,，生于x年,，現(xiàn)在工作。我于1980年參加工作,，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員,、業(yè)務員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗,。

1999年,，我去深圳在“x集團”分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管,，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨,、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪,、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護,。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,，為照顧家庭,，我招聘到商場從事工作。一年多來,，我虛心向老同志請教,，在工作中學習、在學習中鍛煉,，300多個日日夜夜的耳濡目染,，我對獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

二十多年的商業(yè)生涯,，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場,，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況,，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機,，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,，我將協(xié)助各位領(lǐng)導,，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到經(jīng)營實踐中,，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色,、引導時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上，重點做到人性化,，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務素質(zhì),、規(guī)范服務行為,，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情,、到位的服務,。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導,、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質(zhì)量,，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平,。

工程主管競聘書篇十

我非常感謝各位領(lǐng)導,、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,，今年27歲,，大專文化，物業(yè)管理專業(yè),，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,，從事了物業(yè)管理各崗位工作,。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里,，競聘客服主管一職,。物業(yè)服務具有專業(yè)性、廣泛性,、從屬性,、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。剛才參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面:

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學習專業(yè)知識,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防,、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習,。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高,。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道,。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案,，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務,，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。

三是有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事,，誠實待人,。經(jīng)過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任客服主管工作,。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,，提高客服服務工作質(zhì)效,，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展,。

1,、加強學習，全面提高自身素質(zhì),。努力學習各種新知識,，適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重，以事業(yè)為重,，以公司發(fā)展為重,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設,。在工作中,，維護鑫苑形象，維護團隊形象,，講團結(jié)顧大局,，擺正位置，當好主角,。做到“三個服從”,，即個人服從公司，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務不缺位，主動不偏位,，融洽不空位,。讓領(lǐng)導放心,，業(yè)主滿意。

2,、履行職責,，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實,、準確,、及時、完整地提供業(yè)主信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作，防范操作不明確,，確保客服業(yè)務的正常開展,。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃,，每周對客服工作進行重點檢查,，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點做好日常管理檢查,，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理,，業(yè)主的報修,，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理,。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,，對調(diào),、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題,。

3,、開拓進取，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度,。 中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,，通過股份制改造，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密,，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見,，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5,、拓展服務理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,，以熟練的技能為客戶服務,。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范,、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時,、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務;全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范,、柜臺服務規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務達標基礎上,，推出首問責任制、一次性告知制,、同崗替代制,、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務,。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內(nèi)涵,，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時,，我還想說的是，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會努力努力再努力，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學家說過:給他一個支點，他會把地球撬起來,。我要說的是:給我這個職位,，我一定會做得更精彩!

工程主管競聘書篇十一

各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我,、播種希望的機會,。我不會辜負大家的期望的。

我叫,，來自縣支行,，今年歲，大學學歷,，會計師職稱,，現(xiàn)從事會計記賬復核工作。年入行,，十年來,，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員,、出納員和儲蓄所所長,。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵,。

我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職,。

古人有句話，叫做“君子不患無位,，患所以能”,。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,，愁的是缺乏勝任工作的能力,。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,，除了對建行的濃厚感情外,，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,，巨細無遺,，默默無聞，甚至很辛苦,，付出多卻很難看出成效和成績,，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情,。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗,。進行這十幾年來，我一直在一線工作,，無論從實際操作中,，還是理論實踐上，都能得心應手,，對各項規(guī)章制度的理解和運用,，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己,，于xx年一次通過會計師資格考試,，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎,。三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護和鼓勵，有同事們的幫助,、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,，能給我一個施展的平臺,，我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口服務意識,，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行,，將會直接影響到建行的聲譽,。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行,，了解建行,，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象,，真正將服務轉(zhuǎn)化為效益,。二強化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手,，將責任落實細化到人,，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關(guān)鍵人,，關(guān)鍵崗,，提高員工的風險防范意識。從業(yè)務的第一步做起,，針對檢查出的問題,，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因,，提出整改意見，并督促落實到位,。三樹立學習意識,。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面要堅定信念,，增強黨性,，解決辦事“靠得住”問題另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務,，解決辦事“有本事”的問題,，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,，樹立市場意識,。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理,，按時進行財務核算,，及時分析上報，為領(lǐng)導決策提供有力依據(jù),，建立詳細的資金臺賬,，降低無效資金費用，提高經(jīng)營效益,。五樹立奉獻意識和團結(jié)意識,。從小事做起，從自身做起,，擺正位置,，扮好角色，到位不越位,，補臺不拆臺,。講團結(jié)，求人和,，聚人心,，集智慧，成合力,，發(fā)揮整體作用,，提高工作效率和為領(lǐng)導當好參謀助手。

假如我競爭如愿,，將不辜負組織,、領(lǐng)導和大家對我的信任、期望,，我將以此為新的起點,，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標,，積極為我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選,，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭,，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗,。今后要尋找差距,，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導信任,，客戶滿意的金融工作者!

各位領(lǐng)導,、各位評委,，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣,，抬頭需要實力,，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!

謝謝大家!

工程主管競聘書篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導：

你們好,，我叫,，x市人，學歷,，20xx年畢業(yè)于x大學專業(yè),現(xiàn)在x部門工作,。 很高興領(lǐng)導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是主管。首先,，我想結(jié)合自已在 一年多的工作感受,，談談對主管崗位的認識：

我于x年x月份來到 這個大家庭，歷經(jīng)崗前培訓,、實習,、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認真學習,，我初步了解了 的公司管理理念,，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識,，充實了頭腦,，為以后的工作打下了堅實的基礎。 成功開業(yè)后,，我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞,、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領(lǐng)導交待的各項工作任務,，并通過學習和經(jīng)驗的積累,，熟練掌握了業(yè)務技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化,，并深深喜歡上了這項工作,。

我認為，作為一名主管,，首先應具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神,，還應掌握扎實的業(yè)務知識和過硬的技術(shù)本領(lǐng),。注重細節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧,、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管 應起到良好的模范帶頭作用,，帶領(lǐng)同事一起完成各項工作任務,，一起鉆研業(yè)務知識,，幫助員工積極上進，提高工作效率,。作為一名主管,，應關(guān)心員工，時刻了解員工的思想動態(tài),，對員工的呼吁要及時傳達,，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想,，急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,，端正工作態(tài)度、講求奉獻精神,，要使人人都能深刻認識到“只有企業(yè)發(fā)展了,，才能有個人的發(fā)展” !作為一名后勤部門的主管，應提升為一線員工服務的標準,，提升工作和服務質(zhì)量,，時刻圍著一線轉(zhuǎn)，始終以一線為工作中心,，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務和“成品”,。

如果我是一名主管，我將從以下幾個方面做好工作：

,。眾所周知,，負責整個超市的訂單、價簽打印,，商品促銷變價,，電子秤信息發(fā)送，商品進,、銷,、存等各項數(shù)據(jù)的查詢，可以說就是超市的“大腦”,，崗位非常重要,，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松,。要通過培訓,、考試、日常管理等形式,，提高員工的政治水平,，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作,。

,。要成為一名合格的錄入員,，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的，還應有過硬的技術(shù)本領(lǐng),。作為一名主管,，首先自己應熟練掌握錄入崗位的業(yè)務技能，在員工碰到技術(shù)困難時能當好他們的“工程師”,，遇到問題沉著冷靜,、迅速解決。平時要加強業(yè)務培訓,，通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,，掀起學習熱潮，通過獎,、懲等方式,，促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了，才有能力干好工作;只有工作干好了,，才能有個人的前途和發(fā)展,。

。作為一名主管要帶領(lǐng)科室員工時刻以一線員工為中心,，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝?，并制定服務?guī)范，嚴格按照規(guī)范服務,，接受一線員工的監(jiān)督,，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌,、準確快捷的工作作風,。

。作為一名主管,，既要嚴格自律,，帶頭完成業(yè)務工作，同時還應做好日常管理工作,，如日?？记凇⒈O(jiān)督公司制度的遵守情況,、安全消防工作的執(zhí)行情況等,。另外，錄入中心每一項制度的完善,，都要由各商品部落實并配合完成,，作為一名主管，要做好上傳下達的工作，明確大與小,，大事及時做，小事時時做,，并做好部門與部門的協(xié)調(diào),。

作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態(tài),為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中,。

通過以上總結(jié),，我認為我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作,。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,，我會努力完善自我，取長補短,，在工作之余加強各方面的學習,，是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺,，請領(lǐng)導信任我并支持我,。

時代在發(fā)展，也在不斷擴張,，發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻,，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,，提供了大好的機會,，我一定會好好把握，腳踏實地,、開拓創(chuàng)新,，為恢宏大業(yè)奉獻青春和力量!

工程主管競聘書篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事

你們好!

感謝公司為我們提供了這次機會,，向大家介紹自己,，得到大家的信任和支持。 我從xx年開始從事餐飲工作,。xx年5月在廚師技校學習炒菜,。經(jīng)過短期培訓后，在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作,。xx年初到山東東方美食學院進修學習中餐制作,。在校期間獲得優(yōu)秀學員榮譽，到東方美食大酒樓參觀實習,。曾經(jīng)在廚師長培訓班為聘請來的名廚當助手,，同時也給我自己一個鍛煉的機會。

10月份培訓結(jié)束,，經(jīng)過實踐和理論考試獲得由山東省勞動局職業(yè)資格培訓中心的廚師職業(yè)資格證書,。在校期間參加過3期廚師長培訓班的學習,。xx年到北京國利來山莊工作，在山莊期間在,，頭沾,，炸鍋，上雜,，炒鍋崗位工作,，在工作期間學習涼菜和簡單的面食制作。xx年就改革,，廚房承包合同到期,，山莊老板留我配合廚師長工作，參于冷葷,，和炒鍋檔口工作,。期間被派別的酒店學習粉腸，風干腸等特色菜的制作方法,，后來又到正東方,，百姓坊參觀學習交流。 xx年5跟廚師長到京城小院工作,。xx年2月23日到本公司工作,，主要負責涼菜工作，在從事廚房之后在業(yè)余時間通過中國烹飪,，上網(wǎng),，有關(guān)餐飲管理等書籍學習，向師傅請教,，來不斷提高自己的業(yè)務水平,。

我喜歡我的職業(yè)，在從事餐飲工作以來,，積累了一定的工作經(jīng)驗,，在其崗位中能充分發(fā)揮自己專專長和優(yōu)勢。在生活和工作中,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導,，工作負責,，不重名利，不計較個人得失,。xx年到公司至今,，曾獲得xx年和xx年的優(yōu)秀員工。在工作期間在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，開發(fā)了啤酒魷魚等魷魚系列菜,，和金槍魚和壽司刺身的制作,。xx年10月圓滿完成總公司交給我們?yōu)閤x大代表制作啤酒魷魚的任務。在平時認真完成客飯和大餐涼菜的制作和售飯工作,。

這次竟聘不僅是一次展示自我,，認識自己的機遇，更是一次互相學習,，互相交流的機會。今天我競聘的崗位是廚房領(lǐng)班,。這次竟聘對我來說不僅是走上管理崗位的機遇,，更主要是一次難得的學習和鍛煉的機會。作為一名合格的領(lǐng)班不容易,，在工作中不僅要愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞.有責任心、有業(yè)務技能,、善于團結(jié)同志,、有管理才能,還要起到帶頭的作用，協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作,，檢查,，監(jiān)督，各項工作完成情況,。組織協(xié)調(diào)好后廚人員,，合理安排班次，保證按時供餐,。負責工作餐,，客飯的加工制作，花樣品種的安排,，審查菜譜食譜,。組織開發(fā)新品種，每周召開質(zhì)量分析會對存在的問題制定改正措施,。每周召開質(zhì)量分析會對存在的問題制定改正措施,。負責餐飲綜合成本核算，以及單一主副食品的成本核算工作,，審查進貨申請?zhí)岢鲋鞲笔充N售價格的建議,。制定后廚人員的業(yè)務培訓計劃，組織開展技術(shù)交流,。負責對在人員和新招聘人員的業(yè)務考核工作,。負責客飯的原料及餐飲用品設備實施采購。每日檢查后廚各崗位工作情況，及現(xiàn)場情況,，設備管理,，及安全制度落實實施情況并做好記錄。對后廚人員完成崗位工作情進行監(jiān)督檢查,，提出考核意見根據(jù)工作實際情況,，提出完善內(nèi)部管理的意見和建議。負責做好各項工作記錄,。負責完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務,。還要熟悉部門業(yè)務。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議：

1,，要把客戶放在第一位,，狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過多,，剛出鍋的時候符合成菜求,，由于加熱和，售飯速度影響,，使菜品顏色變黃,，看上去不新鮮;有的成菜顏色深，芡大,，沒有食欲,。控制燉菜數(shù)量,，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制,，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長,，質(zhì)量會大打折扣,，沒有買相。炒菜的時候由于原料多,，受熱面小達不到炒菜的要求,，一次炒制過多，就會影響菜的質(zhì)量,。菜品的口味沒有統(tǒng)一標準,，只是靠個人經(jīng)驗進行制作。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準,。要把客戶放在第一位,，狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過多,，剛出鍋的時候符合成菜求,，由于加熱和,，售飯速度影響，使菜品顏色變黃,，看上去不新鮮;有的成菜顏色深,，芡大，沒有食欲,。

控制燉菜數(shù)量,，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響,，菜品燜的時間過長,，質(zhì)量會大打折扣，沒有買相,。炒菜的時候由于原料多,，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多,，就會影響菜的質(zhì)量,。菜品的口味沒有統(tǒng)一標準,，只是靠個人經(jīng)驗進行制作,。為該進以上缺點制定炒制程序和成品標準。

在內(nèi)部員工餐方面,，建議對內(nèi)部員工和客戶錯開用餐;

11:15————11:30為員工開,，

11：30————12：15為客戶開飯

12：15停止大餐食品制作選用快餐辦法，同時為員工開飯,，這樣可以避免食品剩余,。調(diào)查員工的口味和喜好同時按照公司員工餐標準制定菜單和花樣品種。 周六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘,。

2,，降低成本。降低成本要從原料初步加工開始,，選用最新鮮的原料,，抓原材料的出成率，原料的使用率,，來降低成本,。監(jiān)督操作過程和制作程序，監(jiān)督原材料出成率是否達到預期計劃,。制定標準的食譜,，所有菜品，按標準食譜下料,，某一道菜主料的多少,，配料的多少,。根據(jù)銷售量采購原材料，比免剩余量過多,。根據(jù)飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況,，以及客戶的評價，來分析各種食品的市場的需求量和客戶滿意度,，所有食品按市場的需求量生產(chǎn)制作,，避免生產(chǎn)過多，買不出去就會食品剩余,，造成總成本上升和虧損,。

還有一些日常工作中用的，洗潔靈,，消毒液,，手套，鋼絲球等工具的使用情況,，還有各種電器設備使用和維護,。

3，提供小炒,，蓋澆飯增加刀削面,，牛肉拉面，燴面等特色面食,。

4,，鼓勵大家各方面技能，實現(xiàn)一人多能,，在工作中更好的配合,，共同為提高食品質(zhì)量作出最大力量。

如果我能競聘上這個崗位,，將于同事一起努力,，完成各項工作任務。

工程主管競聘書篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行,、電梯,、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修,、保養(yǎng),、運行,、操作、管理規(guī)程,、及應急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學習,，大膽探索,，務實求進，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風,，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作,，采取一系列措施來提高服務質(zhì)量：

一,、首先要進行員工培訓，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務水平,，增強服務意識。

二,、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工，就必須靠嚴格的規(guī)章制度,，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來，同舟共濟,，共同奮斗,，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達到市優(yōu)標準。

三,、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好供電設備設施,、給排水設施、電梯設備設施,、消防設備設施,、運行保養(yǎng)工作、安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職,，擺正位置,，配合、支持公司領(lǐng)導的工作,，堅決服從領(lǐng)導的工作安排,，抓好分管工作，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局，工作上認填負責,，加強員工之間的溝通,，協(xié)調(diào)、營造,、團結(jié),、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié)、維護領(lǐng)導形象,，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作，提高服務質(zhì)量,，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排,，完善責任區(qū)的綠化、保潔,、房屋裝修,、治安防范、各項安全防火措施,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%，并做好回訪記錄。提高員工培訓力度,，強化崗位的重要性,，思想上應重視崗位,，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄,，工作總結(jié)、定期匯報領(lǐng)導,。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。

謝謝大家!

工程主管競聘書篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導及家人們:

大家早上好!

我是人力綜合部的,，來自,，于20xx年4月10日進入公司，在這不算長也不算短的兩年時間里,，公司在不斷迅速發(fā)展,，我也在不斷與時俱進，為推動公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻,，也感謝公司張董,、羅總給予我這廣大的平臺，讓我有體現(xiàn)自身價值的機會,，同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,，也感謝各位領(lǐng)導對我無私教誨與幫助，讓我在工作中查漏補缺,，不斷的提升自己,，是你們成就了我,，所以我也要成就我的同事，用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長，與公司共同進步,。

今天我是來競聘人力綜合部主管一職,，這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,，當然,，也會是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲,，所以我做好了準備,，我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn),，因為我時刻準備著，只要用心的人沒有進不了的步,，退不了的場,，對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點:一、勇于挑戰(zhàn),、任勞任怨,，不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心，二,、性格中和,，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，處事穩(wěn)重,、細致,，堅持原則性問題，遇事不推諉,、擅于溝通與協(xié)調(diào),，并具有良好的團隊合作意識及組織協(xié)調(diào)能力;三、有一定的文字寫作基礎及較強的思維敏銳力,，勇于完成上級領(lǐng)導交辦的各項事務,。

如果我競聘上人力綜合部主管一職，首要任務就是在一個星期之內(nèi)讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來,，更好的去完成上級領(lǐng)導交辦的各項事務,，做到本部門工作有序開展，其次,，加強本部門人員綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能，做好每天工作銜接,，避免各項工作職能交叉,，保證各項工作運作有序，為各部門,、門店提供良好的服務保障打好堅實的后盾,，再次是做好工作當中的每一個細節(jié)，務求實效,，人力綜合部工作最終體現(xiàn)在落實上,，對領(lǐng)導交辦的工作,， 將不折不扣地抓好落實，充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,，抓好對重要工作的跟蹤督辦,，及時反饋各項重點工作的進展情況，對公司各個階段的中心工作,，我們會早安排,，早部署，勤檢查,，重落實,，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為公司全面完成上級下達的各項工作任務做出自己積極應有的貢獻,。

如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職,，我也會端正態(tài)度，擺正位置,，更加努力地做好自己本職工作,，在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與人力綜合部的全體成員一起為美好明天而努力工作,，一心一意地支持人力綜合部主管的工作,，把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們，使他們盡快地進入角色!

謝謝大家的欣賞!

最后,，想與大家分享一句話“今天很殘酷,、明天更殘酷、后天很美好,，大多數(shù)人都死在了明天晚上,，看不到后天的太陽!”確實今天是殘酷的，明天會比今天更加殘酷,，而后天不一定會美好,，但是很多人都會在明天晚上的時候倒下，如果你不倒下的話在后天的早上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣,，你會變得堅強,，變得有毅力，變得更加執(zhí)著,，當人被世界改造時,，是一種滋潤的、舒展的,、找到自我的狀態(tài),，同時又在憑著自己的力量改變世界。

競聘人：

日期：