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最新創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 06:23:33
最新創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表(九篇)
時間:2022-12-18 06:23:33     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇一

1·項目介紹在炎炎夏日,很多人由于工作需要而不得不長時間坐著,,于是很多人會因為屁股下面潮濕悶熱而感到不舒服,,甚至是引發(fā)疾病。該坐墊可以起到通風(fēng)散熱的效果,,即使在炎熱的夏天,,屁股也不會感到潮濕悶熱。

詳細介紹:1材質(zhì)方面可以用金屬做外殼,,為節(jié)省成本也可以用塑料,,但是其金屬外殼的上表面必須用金屬并且為鏤空設(shè)計,原因是為了更好的散熱,。金屬板成凹形,符合人體工程學(xué)設(shè)計,,讓人坐著更舒服,。 2外殼內(nèi)部有抗壓結(jié)構(gòu)設(shè)計,材質(zhì)為塑料,,有了它該坐墊可以直接承受150公斤以上的重量,,該抗壓結(jié)構(gòu)裝在上表面金屬板的下面,可以把重量直接傳送給座椅,。這樣就解決了抗壓的問題,。 3該坐墊最重要的設(shè)計為上表層棉墊,該棉墊采用鏤空設(shè)計,,既保證了通風(fēng)有保證了舒適,,棉墊中間的不鏤空設(shè)計,避免了風(fēng)直接吹響肛門,,合理的保護了人體健康,。其內(nèi)部材料除了正常的棉花以外,主要加入了高吸水性樹脂(該物質(zhì)主要用于衛(wèi)生巾),,所以上表層棉墊的吸水能力是毋庸置疑的,!

2·研究背景:一個偶然的機會,我有筆記本電腦的散熱坐墊受到啟發(fā),??梢岳蔑L(fēng)扇來解決通風(fēng)的問題,但是如果直接筆記本電腦的坐墊,,散熱的問題是解決了,,可是仍然存在問題。第一,,人比筆記本電腦重多了,,筆記本的散熱坐墊不夠抗壓;第二,人不是物品,,人是有感覺的,,長時間的坐著硬邦邦的筆記本電腦的散熱坐墊,人一定會不舒服,。于是我針對這兩個問題進行了研究,,在查閱了一些資料之后,仍然沒有解決的辦法,。過了一段時間以后,,一個下午我在圖書館里自習(xí),不由得又想到了這些問題,,以前的資料一遍一遍的在我腦海里回放,,突然間讓我找到了解決的辦法。該作品的創(chuàng)新點是采用了鏤空的棉墊,,技術(shù)的關(guān)鍵是內(nèi)置的小風(fēng)扇,,主要技術(shù)指標是金屬外殼的抗壓性。

3·目標顧客:該作品適用于在炎炎夏日需要長時間工作的人群,,還有無數(shù)的辦公室和網(wǎng)吧,,都可以應(yīng)用于學(xué)生群體。

4·研究目的與意義為了在炎炎夏日人們的方便可以使人們更加的舒適和健康,。

5·獨特之處該作品的創(chuàng)新點是采用了鏤空的棉墊,,技術(shù)的關(guān)鍵是內(nèi)置的小風(fēng)扇,主要技術(shù)指標是金屬外殼的抗壓性,。該作品的抗壓性能是同類產(chǎn)品不可比擬的,,最大的優(yōu)勢是充分考慮了人體對舒適度的要求,可以使人們更加的舒適和健康,。

1·市場調(diào)研情況中國人口十三億多,,龐大的人口擁有龐大的散熱坐墊市場。同時隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,,人們收入的不斷提高,,中國市場進入了精品消費時代坐墊消費在滿足人們最基本生存需求的同時,向更高的心理需求,、自我滿足需求躍進,。而散熱坐墊的出現(xiàn)將會帶來無限的機會,這也就為坐墊事業(yè)的發(fā)展提供了巨大的商機和廣闊的市場前景,。

2·數(shù)據(jù)分析整理而從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上分析,,散熱坐墊市場廣闊加上我們特有的優(yōu)點,可行性非常之大

3·項目評估

4·項目預(yù)測目前,,這個消費群體正在迅速地擴大,,其銷費規(guī)模也呈快速

增長態(tài)勢,。隨著要求的不斷加大,人們開始越來越重視坐墊的質(zhì)量,,這使得散熱坐墊市場前景被看好,,從事該類坐墊的銷售有較好的獲利空間。

1·市場調(diào)研情況社會的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進步,,坐墊的發(fā)展越來越高端,,各種高新技術(shù)越來越成熟,各大企業(yè)及商家不斷創(chuàng)新,,發(fā)展核心技術(shù),,擁有自己獨立的品牌技術(shù),作為公司不斷進步的核心元素,,提高自己的行業(yè)競爭力,。競爭對手將隨著市場需求的擴大而進入市場,將對本公司造成極大的沖擊·越來越多的商家進入市場,,搶奪市場份額,,將減少本公司的市場份額·。

但據(jù)我們所觀察,,雖然現(xiàn)在很多公司都可以提供很創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品,但在一些方面是做得不夠好的,,比如說在服務(wù)方面,,沒有很好的為顧客提供周全的售前及售后服務(wù),制定自己的營銷策略,。

2·數(shù)據(jù)分析整理而從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上分析,,散熱坐墊市場廣闊加上我們特有的優(yōu)點,可行性非常之大,。

3·項目評估

4·項目預(yù)測目前,,這個消費群體正在迅速地擴大,其銷費規(guī)模也呈快速增長態(tài)勢,。隨著要求的不斷加大,,人們開始越來越重視坐墊的質(zhì)量,這使得散熱坐墊市場前景被看好,,從事該類坐墊的銷售有較好的獲利空間,。而且現(xiàn)在從事于散熱坐墊的人少,市場可以說是非常的大,。

1·優(yōu)勢分析該作品結(jié)構(gòu)簡單,,設(shè)計巧妙,有益于身體健康,;實用性強,,而且成本便宜,有利于大規(guī)模生產(chǎn)。該作品的抗壓性能是同類產(chǎn)品不可比擬的,,最大的優(yōu)勢是充分考慮了人體對舒適度的要求,,可以使人們更加的舒適和健康

2·劣勢分析該作品的同類作品設(shè)計過于簡單,可實施性差,,而且沒有考慮到人對舒適度的要求,,最重要的是同類型產(chǎn)品根本承受不了人的體重。而且這是我們第一次創(chuàng)業(yè),,總體來說,,體制還不是很完善,缺乏管理經(jīng)驗和管理深度,,管理方式和管理思想處于一個起步階段,,對項目戰(zhàn)略的制定還不成熟和明確,可能造成決策失誤,,內(nèi)部意見也會出現(xiàn)一個分歧與思想的碰撞,。只能專注于散熱坐墊及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),服務(wù)范圍過窄,,影響營業(yè)利潤·缺乏財務(wù)來源,,公司短期獲利能力堪憂。

3·機會分析:

1,、隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和成熟以及在生活中的廣泛運用,,散熱坐墊產(chǎn)品可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳,所以在在現(xiàn)代社會中具有巨大的市場前景,。

2,、我們目標顧客包括企事業(yè)單位,行政機關(guān),,網(wǎng)吧和個人電腦用戶等各種人群,,消費群體的范圍大,更加有機會,,具有龐大市場前景,。

4·威脅分析

1、坐墊行業(yè)競爭激烈,,技術(shù)要求不高,,競爭對手將隨著市場需求的擴大而進入市場,將對我們散熱坐墊項目造成極大的沖擊·越來越多的商家進入市場,,搶奪市場份額,,將減少我們的市場份額。

2,、隨著坐墊種類的增多,,越來越多的人對坐墊要求越來越高,,需要我們更加創(chuàng)新,爭奪市場,。

5·具體建議:開展活動,,提升散熱坐墊形象,讓人們認識散熱坐墊,,并為以后的營銷活動打下夯實基礎(chǔ),,還可通過媒體廣告,時間銷售,,聯(lián)合營銷等一系列營銷手段,,對不同的消費市場進行差異營銷和構(gòu)建良好的銷售渠道。而渠道營銷又反過來促進了散熱坐墊的銷售,。同時在銷售的同時不忘再加產(chǎn)品創(chuàng)新,,爭取以新取勝

6·項目預(yù)測目前,這個消費群體正在迅速地擴大,,其銷費規(guī)模也呈快速增長態(tài)勢,。隨著要求的不斷加大,人們開始越來越重視坐墊的質(zhì)量,,這使得散熱坐墊市場前景被看好,,從事該類坐墊的銷售有較好的獲利空間。而且現(xiàn)在從事于散熱坐墊的人少,,市場可以說是非常的大,。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇二

重慶市教委副主任趙為糧等教育管理者認為,深層次分析,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還面臨三類問題:

一是現(xiàn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策不夠完善,青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)必須面對政策門檻,,在發(fā)達國家和地區(qū),,與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)比較健全,青年創(chuàng)業(yè)獲取相關(guān)政策比較容易,,近年來,,我國各級政府雖也陸續(xù)推出一些諸如減免稅收、小額信貸等促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的政策,,但整體上還不夠完善,,這在一定層面上使想就業(yè)創(chuàng)業(yè)的青年常常找不到相關(guān)政策,或者對已有的政策手續(xù)不太解,,

二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)有待加強,,共青團重慶市委調(diào)查分析認為,與高等教育已“大眾化”的發(fā)達國家相比,,中國青年平均教育水平相對較低,,農(nóng)村地區(qū)大多數(shù)青年只完成九年義務(wù)教育,,城市青年大多數(shù)也只接受12年中等教育,絕大多數(shù)青年求職前沒有經(jīng)過職業(yè)技能訓(xùn)練,,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗缺乏,,創(chuàng)業(yè)能力較弱,同時,,由于受到傳統(tǒng)思想觀念影響,,許多已取得高校文憑的青年沒有做好創(chuàng)業(yè)的心理、能力,、經(jīng)驗等方面的準備,,

三、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)不夠健全,,發(fā)達國家相對完備的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制相比,俺們在提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息和就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、營造就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和文化氛圍,、整合社會資源為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面還不夠規(guī)范,相應(yīng)的服務(wù)機構(gòu)也不健全,,在一定程度上影響服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的效率和質(zhì)量,,

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)最大的難題是什么?在此次調(diào)查中有29.8%的人認為是缺乏經(jīng)驗,,30%的人認為是缺乏資金,,22.8%的人認為是缺乏人才,缺乏技術(shù)核心,、缺乏政策支持,、缺乏專業(yè)素質(zhì)、缺乏好的創(chuàng)業(yè)項目等也被認為是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的難題,,

資金和經(jīng)驗是困擾大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的最大難題,,寧波高校畢業(yè)的陳青杰目前正在寧波創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)企業(yè),他說:“由于資金有限,,企業(yè)很難在業(yè)務(wù)上有所擴展,,目前寧波地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)大概有5000家,像俺們這種小型企業(yè)一不小心就會被市場吞沒,,前景不樂觀,,”此外,根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目不同,,他們對人才,、技術(shù)、政策等的需求也不同,,阻礙他們自主創(chuàng)業(yè)的因素是多元化的,,

那么大學(xué)生們究竟需要什么樣切實有效的輔助政策呢,?52.6%的人認為應(yīng)該減免稅收,35.1%的人認為應(yīng)該放寬借款,,另外根據(jù)創(chuàng)業(yè)類型的不同,,有22.8%的人選擇土地使用,26.3%的人選擇公司孵化支持,,26.3%的人選擇發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資,,還有17.5%的人選擇培訓(xùn)教育,

一是大部分青年對目前工作不滿足,,調(diào)查顯示,,大部分青年對目前正在從事的工作不滿足,尤其是對職位和收入待遇不滿,,希望通過創(chuàng)業(yè)來改善工作環(huán)境,,在對625名固定職業(yè)者關(guān)于“對目前工作現(xiàn)狀是否滿足”的調(diào)查中,表示“不滿足”的有377人,,占60.3%,;關(guān)于“是否考慮自主創(chuàng)業(yè)”的調(diào)查中,表示“有”的有354人,,占56.64%,,

二是缺少啟動資金,對政策較少解,,打算獨立創(chuàng)業(yè)的青年準備從事的行業(yè)比較分散,,從事銷售行業(yè)和社會服務(wù)行業(yè)的相對集中,其次是軟件,、網(wǎng)絡(luò)等高科技行業(yè),,其普遍特點是初期投入資金少,起步容易,,在關(guān)于對“自主創(chuàng)業(yè)資金承受額度”的調(diào)查中,,選擇“兩萬元以內(nèi)”的有273人,占27.86%,;“10萬元以內(nèi)”的447人,,占45.61%,,選擇“10萬元以上,,100萬元以下”的有206人,占21.02%,,答案補充 三是創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢劣勢明顯,,調(diào)查顯示,青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢主要在于:首先是青年尚處于職業(yè)發(fā)展初期,,創(chuàng)業(yè)一次不成可以東山再起,,在關(guān)于創(chuàng)業(yè)失敗的調(diào)查中,,選擇放棄二次創(chuàng)業(yè)的有163人,占16.63%,;選擇“籌備資金準備二次創(chuàng)業(yè)”的有405人,,占41.33%;選擇“等待時機,,積累經(jīng)驗”的有42.03%,,

此外,青年總體受教育水平較高,,有一定的經(jīng)營管理理論知識,;學(xué)習(xí)能力較強,容易接受新鮮事物,;合作精神好,,注重團隊建設(shè),容易形成創(chuàng)業(yè)團隊等都是青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢,,青年創(chuàng)業(yè)的劣勢在于:首先,,大多缺乏商業(yè)方面的經(jīng)驗,職業(yè)工作和人際交往經(jīng)驗不足,,其次,,青年創(chuàng)業(yè)容易眼高手低,對創(chuàng)業(yè)的辛苦和困難認識不足,。

第三是普遍缺乏資金,,一般都面臨信貸信用不足的問題,第四是青年一般熱衷“體面職業(yè)”初期創(chuàng)業(yè)新鮮感強,,但不容易持之以恒,!

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇三

當(dāng)前,教育部官員稱大學(xué)生應(yīng)定位為普通勞動者,。由此我對我校在校大學(xué)生進行了一次問卷調(diào)查,。針對大學(xué)生如何適應(yīng)開餐館這種職業(yè),以及提出一些這方面的建議,。

首先我們來看看這樣一個現(xiàn)實,,大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀:高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,,隨著高校大規(guī)模的擴招,,在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題,。大學(xué)生就業(yè)問題一直以來就是社會上關(guān)注的焦點問題,但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍:企業(yè),,則較受冷落,,很少有把關(guān)注的焦點聚焦到企業(yè),,征詢企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實上,,在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,,企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒有在有效的時間的傳遞給大學(xué)生,,大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場導(dǎo)向,,這方面高校作為培養(yǎng)大學(xué)生的主體,并沒有起到積極的作用,。高校在指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求,,這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。

我們再來看下面報道

麥當(dāng)勞前掌門人吉姆·坎塔盧波說:“美國任何一個鄉(xiāng)村老太太都會做漢堡,,但她們做的漢堡只能自己吃,,而我做的漢堡能賣遍全球!”在河南南陽市,,也有一個普通的下崗女工,,她不僅把中國家庭主婦都會做的餛飩,做成了像麥當(dāng)勞的“漢堡”賣遍全市,、全省,、全國,還要到聯(lián)合國介紹賣餛飩的經(jīng)驗,。

她,,就是南陽市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐xx,。

這不是在調(diào)查這個成功的下崗女工,,也不是在鼓勵大家都去賣餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),,包括開餐館之類的普通職業(yè),。我做的問卷調(diào)查,第一個問題是:為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè),?答案主要有下面幾點:

(一).大學(xué)生剛畢業(yè),,那里來資本自主創(chuàng)業(yè)?

(二).要是自主創(chuàng)業(yè),,那我們學(xué)那么多知識干嘛,,不用讀書也可以去開個私營企業(yè)什么的,現(xiàn)在身邊不是很多小老板什么書都沒讀嗎,?

(三).自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險太大,,父母投入的教育資本何時能收回,?

(四).特別是一些女生會有這樣的問題,,只想安安穩(wěn)穩(wěn)的找份工作,。

等等。

其實這樣的答案很現(xiàn)實,,也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的,。

再來看下面的材料:據(jù)統(tǒng)計xx年至xx年,我國高校畢業(yè)生人數(shù)分別是107萬,、115萬,、145萬、212萬,、280萬,、338萬、xx年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)將高達410萬,,xx年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)已經(jīng)是5年前的三倍,,而從我們調(diào)查的企業(yè)xx年招聘大學(xué)生的人數(shù)來看,并沒有和大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)增長同步,,在調(diào)查的企業(yè)中,,只有35.39%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有所增加,而且還有28.03%的企業(yè)表示xx年招聘的大學(xué)生人數(shù)有所減少,,所以從用人單位來看,,xx年招聘大學(xué)生人數(shù)只是有小幅增長,遠遠落后大學(xué)生人數(shù)的增長,。

其實大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的,,看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門職業(yè),可以看到:

(一)大學(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒調(diào)整好,,都一味的往外企,、國企、政府機關(guān)擠,,就象是大熱天里擠火車,,結(jié)果是可想而知了。

(二)對工作的要求過高,,以為自己是天之嬌子,,瞧不起一些看似低微的職業(yè)。

我所調(diào)查的一些在校大學(xué)生,,包括和自己一起的同學(xué),,結(jié)果顯示

1.40人當(dāng)中有35人都表示既然讀了大學(xué),就要選擇有利于自己前途的工作,,即那些看來風(fēng)光的職業(yè),,讀會計學(xué)的就去企業(yè)當(dāng)會計,學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。

2.33人沒有明示瞧不起某些職業(yè),,自己沒有擺大學(xué)生架子,,但也不想將來就從事餐飲之類的職業(yè)。

3.有10人表示自己以后可能考慮開酒店,,但沒人選擇從開小餐館開始,。

接下來再看下面的材料

趙xx,一個23歲的青年,,當(dāng)他的名字第一次出現(xiàn)在各大媒體上時,,他的身份還只是個大學(xué)生,他現(xiàn)在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理,。xx年6月26日,,北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院對一家校園餐廳的經(jīng)營權(quán)進行公開招標,即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標,,在和另外兩名來自校外的個體經(jīng)營者的角逐中,,憑借文化理念的優(yōu)勢,趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營權(quán),。他的創(chuàng)業(yè)舉動,,在當(dāng)時和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中,成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點,。

毛主席說過,,理論要聯(lián)系實踐,要服務(wù)于實踐的,。我相信這是真理的,。所以大學(xué)生也要下鄉(xiāng),要把自己學(xué)到的東西付諸實踐,。即使當(dāng)時的情況和現(xiàn)在不同,,下鄉(xiāng)的做法到現(xiàn)在幾乎是反面的了。但是這個想法從根本上說是正確的,。方式是可以改的,。到現(xiàn)在還有大學(xué)生同志說開餐館是浪費自己的才學(xué)嗎?

如果說真的講才學(xué),,開餐館,,你這點學(xué)識也是不夠的。麥當(dāng)勞,,肯德基,,這些跨國公司,說到底就是餐館,。別人可是有大學(xué)問,,有自己的文化,。當(dāng)你想開第二家餐館的時候,你會突然發(fā)現(xiàn),,我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué),。繼續(xù),到后來,,你會覺得自己太淺,會找個專業(yè)的mba(夸張了),。

現(xiàn)在有很多用餐飲化語言來寫管理學(xué)的書,,象《麻辣三國》,《水煮三國》等,,難道我們不能用管理學(xué)來開餐館嗎,?

所以我們大學(xué)生包括大部分中國人的思維里還是固化的,以為大學(xué)生讀過書的就一定是文職,,上班族,。也許是高等教育的成本過高,也許是時代進步太快,,我們還沒有接受教育普及化的浪潮,。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇四

隨著高等教育逐漸由精英教育向通才教育轉(zhuǎn)型,當(dāng)代大學(xué)生人數(shù)不斷上升,,隊伍不斷擴大,,大學(xué)生的就業(yè)形勢越來越嚴峻。從目前看,,高校畢業(yè)生數(shù)目日益增加,,大學(xué)生的就業(yè)壓力越來越大,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也就成為了社會關(guān)心的熱門話題,,創(chuàng)業(yè)對于尚未步出校門的的大學(xué)生來說,,是才華的釋放,是實現(xiàn)夢想的征途,,同時也是一種挑戰(zhàn),,一種出路。但是,,創(chuàng)業(yè)也對于大學(xué)生來說是的確是一個高難度的挑戰(zhàn),,不管是技術(shù)、資金,、還是管理的缺乏,,都是事實存在的困難。因此通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問題的調(diào)查與分析,,能夠給大學(xué)生提出創(chuàng)業(yè)前的一些有效建議,。

本次的調(diào)查報告對象主要是針對大學(xué)生而進行的,,但是由于時間和環(huán)境的不充分,所以這次的調(diào)查報告的方式只是采用了資料法,。資料的收集多是從網(wǎng)上或者參考書中獲取的,。

由于現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)困難,創(chuàng)業(yè)就更為嚴峻了,,不管是對還沒有找到工作的大學(xué)生還是想創(chuàng)業(yè)卻找不到方法的大學(xué)生,,希望這調(diào)查報告能夠給大學(xué)生提出建議和分析問題的所在。也同樣的希望能夠同過作這份調(diào)查報告的同時也能夠?qū)ψ约旱木蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)做出一個引導(dǎo)和明確自己的能力,。

1,、對于創(chuàng)業(yè)認識的欠缺

由于現(xiàn)在的教育模式轉(zhuǎn)變,大學(xué)生的人數(shù)都在不斷的增加,,因此,,教學(xué)的模式也有點跟不上社會的需求了。老師們的教導(dǎo)還是無法能夠很充分的教導(dǎo)學(xué)生門了解創(chuàng)業(yè)市場的趨勢走向,,以及真正的創(chuàng)業(yè)的真實意義所在,,在大多數(shù)人看來創(chuàng)業(yè)都很理想的主義化的,創(chuàng)業(yè)就是自己做老板,,然后就是收錢和指揮下屬了,。但是真正的創(chuàng)業(yè)并非都是這么理想化的,創(chuàng)業(yè)是對于自己的專業(yè)或者是理想的實現(xiàn)過程,,是在自己經(jīng)過多方面的探討和準備才能逐步實現(xiàn)的,。

2、對于創(chuàng)業(yè)的能力不足

想創(chuàng)業(yè)并不是像自己想象中的那么簡單,,原因很多,,是因為資金的短缺;是因為自己本身的專業(yè)經(jīng)驗不足,;是因為自己對于技術(shù)的缺乏,;是因為對于實事經(jīng)驗不足;是因為自己對于創(chuàng)業(yè)信念的不堅定,;是因為家人的不支持,;是因為對創(chuàng)業(yè)項目的不肯定;

3,、教育的不全

由于現(xiàn)在的高校都在不斷擴招,,因此大學(xué)生的畢業(yè)人數(shù)也不不斷的增長,就業(yè)緊張的趨勢在不斷的上漲,,而想自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也有所提高,,但是由于很多因素很多大學(xué)生在好不容易創(chuàng)業(yè)后都步向了失敗的瓶頸,多少因為創(chuàng)業(yè)之后很多大學(xué)生的所學(xué)知識都不是在工作上能夠運用得上的,,才認識到在學(xué)校的時候老師所教授的知識只是在這專業(yè)上的一點皮毛而已,,因此在創(chuàng)業(yè)后都一一面臨了失敗,。因此學(xué)校的教育使得很多大學(xué)生忽略了創(chuàng)業(yè)的實際風(fēng)險。

4,、對于創(chuàng)業(yè)地點的選擇存在的誤區(qū)

在很多大學(xué)生的眼里,,要創(chuàng)業(yè)肯定是在大城市創(chuàng)業(yè)不可的,因為大城市里面人多,,文化素質(zhì)也比較高,,對于新文化、新概念的接受能力比較強,,也比較容易賺錢,。但是,這只是單方面的思考,,我到覺得要是想創(chuàng)業(yè)的話還是先從自己的家鄉(xiāng)開始比較好,,不管是在房屋的租賃上,,還是在房租的價錢上都是比較適合我們這種剛剛從學(xué)校畢業(yè)出去的大學(xué)生的,,雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上想要傳播新的文化和新的概念會比較困難但是只要在方式和內(nèi)容上多花心思的話應(yīng)該比較成功的。

5,、要創(chuàng)業(yè)要提高自身素質(zhì)

首先,,要培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識,要從一開始就有意識的的對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,讓他們在社會實踐,,創(chuàng)業(yè)實踐等活動中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合,才能在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸形成自主創(chuàng)業(yè)的意識;其次,,要塑造良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),,創(chuàng)業(yè)活動是一項面臨嚴峻挑戰(zhàn)和壓力的的創(chuàng)造星事業(yè),必須具備良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì),;然后,,要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)多需的綜合素質(zhì)能力。創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜而有艱巨的過程,,它對創(chuàng)業(yè)者是心理素質(zhì)要求非常的高,,尤其是要求創(chuàng)業(yè)者具有合理的知識結(jié)構(gòu)。

6,、創(chuàng)業(yè)的方向

調(diào)查發(fā)現(xiàn)選擇前途看好或自己較熟悉的行業(yè),,是較佳的保障。就目前的經(jīng)濟環(huán)境而言,,小資本,、風(fēng)險較低、專業(yè)度較低的行業(yè),,如服務(wù)業(yè),、食衣住行育樂等六大生活產(chǎn)業(yè)等,,都是相當(dāng)適合投入的行業(yè)。相對地,,資本額大,、專業(yè)度高、組織機能完整性要求高的制造業(yè)與信息業(yè),,就非一般人所能介入的,,所以,近年來這方面領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實績,,有明顯減少,。還有像電腦、互聯(lián)網(wǎng),、生物科技,、管理咨詢等等,這些新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),,都已被列入的創(chuàng)業(yè)者們的候選名單之中,。因為大學(xué)生們經(jīng)驗不足,社會關(guān)系淺薄,,抵抗風(fēng)險能力弱,,這些是在開始遠大的抱負之前,大學(xué)生們首先要看到的自已的不足,。這些不足就使得大學(xué)生如果在一個比較成熟的市場,,無法同其他競爭者競爭。而在一些新興的市場,,大家都處于同一個起跑線,,大學(xué)生反而因為沒有傳統(tǒng)經(jīng)驗主義的束縛,往往能夠出奇制勝,。在被調(diào)查者中有80%的人會選擇高科技,、服務(wù)業(yè)等低投入的行業(yè)去進行創(chuàng)業(yè)。而且對于是就業(yè)先再創(chuàng)業(yè)還是直接創(chuàng)業(yè),,我個人的見解是,,先就業(yè)再創(chuàng)業(yè),畢竟自己剛剛步出社會不管是技術(shù)還是專業(yè)能力都是有待加強的,,因此先就業(yè)有有利于我們避開很多的困難也能學(xué)習(xí)到很多的東西,。對于后來的創(chuàng)業(yè)也是有很大的幫助的。

1,、畢業(yè)生首先要學(xué)會認清楚自己的能力與技術(shù)才能夠很好的為自己以后的未來作出一定的合理計劃,。

2、對于是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)這個問題要有自己一點獨到的見解,,要能夠最合理的選擇煮最適合于自己的方式來發(fā)展自己的未來,,但是一旦自己定下以后的路后不管是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)還是直接就創(chuàng)業(yè)都一定要堅定自己的信念,,這樣才能夠堅持不懈的努力下去才會最大機率的成功。

3,、對于自己以后的出路要從一開始就作好打算作好規(guī)劃,,才能不被動的學(xué)習(xí)與生活。人只有先作好了規(guī)劃才不會做事情半途而廢,,才不會不懂得自己該作什么,,才不會苦惱自己未來一片迷茫。有句話不是說:機會向來眷顧有準備的人,。

4,、對于創(chuàng)業(yè)的起點不要定的太高貨是太遙遠,要根據(jù)自身來量身定做,,做任何事情都要按部就班一步一個腳印的做才不會使自己受到外面的物質(zhì)的魅惑最終失敗,,創(chuàng)業(yè)也是一樣的,要從最初做起,,要做到親力親為任何事情都不要馬虎,,顧客對你信任所以才會把這個機會給的,因此做生意也要從良心做起,。

5,、大學(xué)生在小期間就應(yīng)該自覺的參與與實踐活動經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,而且也可以從各自渠道中搜集和了解創(chuàng)業(yè)市場的時況,,才能更好的磨練自己的心理素質(zhì)不斷的圖稿自己的綜合素質(zhì)。而且要時刻注意保存自己的人際交流,,這樣才能更好的與社會接軌才能夠從別人身上吸取經(jīng)驗才能豐富自己的知識文化素養(yǎng),。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇五

針對珠海市大學(xué)生開展了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況專題調(diào)研”。調(diào)研結(jié)果顯示,,接近九成的珠海市大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)的意愿,,但將創(chuàng)業(yè)意愿付諸實踐的學(xué)生卻不足五成。

剛出爐的 “珠海市青年創(chuàng)業(yè)問卷”調(diào)查的對象是珠海市各大高校的在校生,,包括中山大學(xué)珠海校區(qū),,暨南大學(xué)珠海學(xué)院,北京師范大學(xué)珠海分校,,北京理工大學(xué)珠海學(xué)院,,吉林大學(xué)珠海學(xué)院,遵義醫(yī)學(xué)院,,聯(lián)合國際學(xué)院等,。在2555份有效問卷中,有88.3%的大學(xué)生表示考慮過自主創(chuàng)業(yè),,然而,,將創(chuàng)業(yè)意愿付諸實踐的學(xué)生卻不足五成,,僅有45.9%的學(xué)生表示有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或正在創(chuàng)業(yè)。

初涉創(chuàng)業(yè)門檻的吉林大學(xué)學(xué)生周嘉延認為,,大學(xué)生有著“初生牛犢不怕虎”的精神,,這正是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),周圍很多同學(xué)都有創(chuàng)業(yè)的想法,,但真正付諸實踐的幾乎沒有,。在課余時間,小周做過多種兼職,,如家教,、推銷員等,后來注意到格仔鋪生意不錯投資又不多,,于是萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭,,于是租了一家店面,做起了出租格仔的生意,?!拔也粨?dān)心影響學(xué)業(yè),因為具體經(jīng)營都是請店員做,,我只是投資者和管理者,。”小周理智地分析,。

而從學(xué)生的選擇情況看,,38.7%的學(xué)生表示會請教有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)人士為自己的創(chuàng)業(yè)做準備;29.7%的學(xué)生表示創(chuàng)業(yè)前會到相關(guān)企業(yè)見習(xí);21.6%的學(xué)生表示會看相關(guān)書籍,了解政策為創(chuàng)業(yè)做準備,。而創(chuàng)業(yè)選擇的領(lǐng)域上,,五成以上的大學(xué)生表示選擇自己感興趣的領(lǐng)域;20.7%的學(xué)生選擇啟動資金少、容易開業(yè)且風(fēng)險相對較低的行業(yè);17.1%的學(xué)生選擇與自己專業(yè)相結(jié)合的領(lǐng)域;9.0%的學(xué)生選擇當(dāng)今熱門的發(fā)展領(lǐng)域,。但由于受制于資金不足,、場地限制、社會閱歷,、個人素質(zhì),、法律法規(guī)等因素,付諸創(chuàng)業(yè)行動的比例低,,成功創(chuàng)業(yè)的就更是鳳毛麟角,。

北師大珠海分校信息管理專業(yè)大三學(xué)生米揚洋和他的隊友的“燕麥粉餅干產(chǎn)品生產(chǎn)項目”曾在二○○八年珠澳創(chuàng)業(yè)大賽上獲獎,這也是他熟悉的一個領(lǐng)域,,因為早在幾年前,,米揚洋和他的父親就已將 “燕麥粉營養(yǎng)餅干”的創(chuàng)意申請了國家專利,。然而該項目在尋找投資人中困難重重,。

“先后找過三四家企業(yè)談,但他們對我們的項目可能也缺乏信任,。”米揚洋說,,大賽結(jié)束后,,曾有一些投資人向他了解情況,他也先后主動和一些企業(yè)接觸過,,但最后都不了了之,。他認為,“做實業(yè)需要建廠房,、買設(shè)備,,投資高、風(fēng)險大,,投資方必然是非常謹慎的?!?/p>

在知識和技能對創(chuàng)業(yè)要求的滿足程度上,三成的學(xué)生持肯定態(tài)度,,僅有4.5%的學(xué)生認為已有知識和技能已能滿足創(chuàng)業(yè)的需求;25.2%的學(xué)生認為基本能滿足;41.1%的學(xué)生并不肯定,,28.8%的學(xué)生認為完全不夠。由此說明,珠海大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)所需的專業(yè)知識和技能方面上還有待加強。而58.6%的大學(xué)生表示希望通過創(chuàng)業(yè)實踐獲得創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能;14.4%的學(xué)生希望通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一對一指導(dǎo);13.5%的學(xué)生選擇通過學(xué)校開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程的途徑,。

年廣告額達百萬的“陽臺網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)者,,可謂是把他們的專業(yè)知識運用得爐火純青,。幾個學(xué)計算機,、學(xué)管理的小伙子上學(xué)期間就創(chuàng)辦了陽臺網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。根據(jù)各自的專業(yè)和專長,,有的負責(zé)市場推廣和外聯(lián),,有的負責(zé)開發(fā)程序,有的做網(wǎng)站設(shè)計,。網(wǎng)站將目標鎖定珠海的10萬在校大學(xué)生,,并通過聯(lián)手各高校及各商家,在珠海高校校園內(nèi)傳播新聞,、娛樂等節(jié)目和廣告資訊,。

現(xiàn)在網(wǎng)站每天的ip訪問量超過4萬人,每日訪問次數(shù)超過20萬,,隨之帶來的`年廣告效益也達到百萬元以上,。楊帆感嘆,“畢竟缺乏經(jīng)驗,,項目在市場化的過程中會遇到很多困難,,甚至夭折。但又必須堅持自己的個性,,與理想對接,,同時又不能太理想化,這是一個妥協(xié)的過程,?!?/p>

來自潮汕地區(qū)的北師大珠海分校學(xué)生賴凱標從大二起就開始在學(xué)校開精品店、甜品店,,為學(xué)校提供了上百個勤工儉學(xué)的崗位,。通過一段時間的觀察和比較,賴凱標認為文化傳播這個行業(yè)對自己而言更能發(fā)揮自己的智慧,。于是,通過一番努力,,二○○六年初,,他在珠海民營科技園注冊了自己的公司珠海力為文化傳播有限公司。

從此,賴凱標領(lǐng)著公司把學(xué)校能整合的資源都合理利用起來,,公司成員基本都是珠海在校大學(xué)生,。公司成立不到一個月,就成功和可口可樂公司,、中國移動珠海公司等知名企業(yè)有了業(yè)務(wù)往來,。大三那年,他所創(chuàng)辦的公司參加了學(xué)校的招聘會,,當(dāng)師兄師姐們還在忙著找工作時他卻在廣納賢才,,為珠海各高校提供勤工儉學(xué)崗位,解決了很多學(xué)生生活問題,,既成就了自己的事業(yè)也回報了母校,。

二○xx年,賴凱標所在公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)之一珠海大學(xué)生網(wǎng)正式落戶珠海,。二○xx年,,珠海大學(xué)生網(wǎng)成功承辦了 “快樂男聲十三強珠海大型演唱會”和新東方俞敏洪、王強,、徐小平等名人的珠海巡回演講,,作為珠海大學(xué)生網(wǎng)的網(wǎng)站ceo,賴凱標給他們留下了深刻的印象,,也得到了他們的一致肯定,。

創(chuàng)業(yè)感言:做人要低調(diào),做事要高調(diào),。做人低調(diào)是對他人的尊重,,做事高調(diào)是對自己和伙伴的尊重,希望自己能協(xié)調(diào)好這兩方面的尊重,,在商場上百戰(zhàn)百勝,,以更好地回饋母校對自己的培養(yǎng)和社會的支持。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇六

一,、市場調(diào)查概況分析

1,、21世紀是數(shù)字信息時代,是因特網(wǎng)的時代,。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),,20xx年淘寶成交433億元,在中國零售業(yè)僅此云百聯(lián)集團,,位居第二,,目前平局每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近3億元。當(dāng)代社會,,隨著中國改革開放的深化,,城市越來越大,,工作越來越晚,,交通越來越繁忙,,通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用,。

網(wǎng)點優(yōu)勢:買一件應(yīng)季的衣服,,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,,到商業(yè)區(qū)進行逛,,挑,試,,買幾個動作,,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,,還要花費時間成本,交通成本等等,,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,,除了不能試穿,,全部搞定,可以安心等待衣服上門,,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),,人員,廣告等等成本的均攤,。)可謂既省時間,,又省金錢

同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,,進行終端用戶調(diào)查,,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

2,、目標市場的設(shè)定:男裝,、女裝和童裝都是著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,,這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群,。

3、產(chǎn)品消費群體,、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,、電子商務(wù)的發(fā)展,,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,,非常便捷?,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,,會為我們提供大量的商機,。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營,,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高,。

4、市場趨勢預(yù)測和市場機會 :經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,,日常用品購買比例明顯增高,。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品,。

二、競爭分析

1,、 有無行業(yè)壟斷 :無行業(yè)壟斷

2,、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類,、價位,、特點、包裝,、營銷,、市場占 率等): 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),,我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,,但是他們所使用的經(jīng)營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進行了深入的調(diào)研,,他們對網(wǎng)上購物最為擔(dān)心的依然是被欺騙,,(對于湖南的消費者而言,服裝類商品的知名度,,是影響他們購買商品的一個較大的因素),,經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展,。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利,。

3,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:我們采用網(wǎng)店和實體店和網(wǎng)店同時運營,來提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽度;再者,,在網(wǎng)店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳,,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點上,,我們將和各大服裝生產(chǎn)廠家合作,,每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上,、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標簽或者logo,。這樣我們網(wǎng)店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網(wǎng)店的人氣,。并且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品,。

三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

1,、戰(zhàn)略目標:讓網(wǎng)上購物變得更簡單,、更高效、更可信和更能被不同的人群接受,。讓我們的客戶盡情的享受快樂,、簡單生活。

2,、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,,開發(fā)客戶,。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M行營銷推廣,,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣,。

3,、進度安排:第一個階段:市場調(diào)研,分析問卷,,了解客戶需求;

第二個階段:確定貨源,,開發(fā)客戶;

第二個階段:實體店開張;淘寶網(wǎng)開店、維護;

第三個階段:宣傳推廣;

第四個階段:網(wǎng)店及實體店進入正軌運營;

第五個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;

第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;

終極目標:利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,,即在全國各地

都設(shè)有我們的貨倉,,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送

到指定地點,。

四、市場營銷

1,、銷售政策的制定:實體店營銷+網(wǎng)上營銷,,一個能在現(xiàn)實生活中找到的實體店,能讓顧客在網(wǎng)上購物的時候感受到一份安全感,、踏實感,。同時在網(wǎng)店開始營銷的初期,,由于廣告費用比較的高昂,,所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。而當(dāng)網(wǎng)店做大做強之后同樣也可以反作用于我們的實體店,,這樣相互促進,,相互宣傳,二者結(jié)合,,自然能帶來較快的經(jīng)濟收益,。

利用多個網(wǎng)店銷售同一個網(wǎng)店的商品,即,,前期我們采用多個淘寶賬號統(tǒng)一銷售我們網(wǎng)店的商品,。這樣將我們品牌加入多個淘寶網(wǎng)店,自然也就能提高我們網(wǎng)店的人氣和網(wǎng)店品牌的知名度,。

2,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) :網(wǎng)上銷售+實體店銷售,,專注服務(wù)

從前期店面選擇到店面設(shè)計,從地域、季節(jié),、消費習(xí)慣,、經(jīng)濟水平的差異,從方方面面為經(jīng)銷商考慮周全.幫助進行合理配貨,對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強有力的市場攻略、廣告宣傳,、形象包裝和攻關(guān)策劃,。

① 實體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時,,也

能保證實體店的客戶源,。

② 網(wǎng)店營業(yè)的前期配貨采用快遞的方式,以節(jié)約自己做物流的費用,。當(dāng)我們的網(wǎng)

店做大做強之后,, 我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數(shù)目,這時我

們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費用,。

③ 在全國各地配備的貨倉將根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平和當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣,,存入不同的商品,。

3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:我網(wǎng)店屬于零售商

各級資格認定標準政策:付款方式:網(wǎng)上支付,、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,,郵局等,后期物流;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價賣,,保證價格低廉,。

4、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 :除工資,,按銷售額分配提成外,,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,以充分調(diào)動員工的積極性,。

5,、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

① 主要促銷方式 :送小禮品,,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,,盡最大努力

讓客戶滿意。

② 付款方式:支付寶,、網(wǎng)銀,、貨到付款等多種方式并存,提高用戶體驗感,,來促

進銷售,。

③ 廣告/公關(guān)策略、媒體評估:在一些大型的視頻網(wǎng)站(如:優(yōu)酷,、土豆,、皮皮

影視等)上添加廣告;在淘寶首頁添加廣告;在博客上做廣告,百度貼吧發(fā)帖

子宣傳策劃案:

營銷模式結(jié)構(gòu):

自己開發(fā)的一個網(wǎng)絡(luò)銷售的網(wǎng)站+網(wǎng)店(淘寶,、易趣,、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客,、搜狐博客),。

核心營銷運營模式

用戶會員制:

會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分,,是網(wǎng)店與會員交流,、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網(wǎng)店成功的標準,。從web2.0角度設(shè)計會員制度:活躍用戶,、增進交互、激勵消費、黏著用戶,。

①用戶主動性:讓用戶體驗很自然,、很自由,用戶可以隨意瀏覽產(chǎn)品,,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論,。

②用戶互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給用戶間交流,、探討,、提出自己對服裝款式、顏色,、布料等一些方面的看法,。

③用戶激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,用戶在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準,。如:用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論,、主動把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶、購買產(chǎn)品等等,。積分可以為用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價,、打折,、免費贈品等。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化:

①產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的,、全面的,、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象,。網(wǎng)店因為自身的產(chǎn)品體系多,,從而導(dǎo)致網(wǎng)店整體感覺比較煩亂。現(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成詳細的體系,,也就是把產(chǎn)品詳細歸類,,每個系列下面多少個/種產(chǎn)品

②產(chǎn)品展示以用戶為導(dǎo)向:把所有的產(chǎn)品拆開,按照用戶目標群劃分,,也就是以用戶為導(dǎo)向,,讓用戶第一時間找到適合自己的產(chǎn)品。

③產(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識搜索框,,方便用戶使用,。

口碑營銷:

利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式,。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過qq/msn/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友;線下的方式就是通過電話,、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱,、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。

網(wǎng)店營銷模式:

淘寶

充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來,。(貴在實踐,掌握網(wǎng)店交易技巧

博客推廣模式:

充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,,可不要小看這個博客,,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。

網(wǎng)店目的及優(yōu)勢

樹立全新企業(yè)形象:對于一個生活創(chuàng)意生活用品企業(yè)而言,,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要,。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品,、企業(yè)形象及企業(yè)實力的,。因此,企業(yè)網(wǎng)店的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,,建立具有國際水準的網(wǎng)店能夠極大的提升企業(yè)的整體形象,。

優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理:企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,網(wǎng)店是實現(xiàn)這一模式的平臺,。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗,、減低成本、加強企業(yè)員工與員工,、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,,最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。

增強銷售力:銷售力指的是,,產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?,F(xiàn)代營銷理論認為,銷售亦即是傳播,,銷售的成功與否,,除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,還要看目標對象從中得到的有效信息有多少,。

由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,,目標對象能自主地選擇對自己有用的信息,這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提,,使信息的傳播不在是主觀加給消費者,,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,,產(chǎn)品信息通過網(wǎng)店的先進設(shè)計,,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結(jié)合了電視聲、光,、電的綜合刺激優(yōu)勢,,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高,,同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

提高附加值:許多人都知道,,購買產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實物,,還有那些看不見的售后服務(wù)。這也就是產(chǎn)品的附加值,,產(chǎn)品的附加值越高,,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎,。因此,,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要,,為消費者提供便捷、有效,、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),,是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)店下載自己需要的資料,,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題,。

網(wǎng)店用品宣傳策劃方案

①折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,,也不可試用,觸摸等原因,,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。

②贈品促銷:贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息;還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等.但千萬要注意不要選擇次品,,劣質(zhì)品作為贈品,,這樣做只會起到適得其反的作用。

③限期供應(yīng):“限期供應(yīng)”對消費者總是具有誘惑,。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號.但“限期供應(yīng)”要真實,,否則最終失去消費者信任。

④多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話說多個朋友多條路,,在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口.大家通過交換店鋪鏈接,,可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò),能增進彼此的影響力.尤其是當(dāng)有人上了首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光了.而當(dāng)你也很厲害的時候,,別人也能托你的福了,。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手,比如消費者在我們網(wǎng)店買東西,,我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品,,反之,消費者在兄弟網(wǎng)店買東西,,兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品,,其目的是宣傳我們小店的商品。

⑤利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧,、論壇,、qq群、msn中進行宣傳,。

五,、風(fēng)險分析

1、 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

我們網(wǎng)店所要首先是經(jīng)過店主精心挑選的,,集時尚,、個性、質(zhì)量為一體;其次是能加上我們網(wǎng)店標簽的商品(衣服在后領(lǐng)上打上我們網(wǎng)店的標簽貨logo語言,,褲子在后腰上也要打上我們網(wǎng)店的標簽貨logo),。但本店將為顧客奉獻最好、最精,、最美的商品,,本著提供最經(jīng)濟、最方便的禮品服務(wù)的初衷,,專門為用戶提供時尚,、個性、高質(zhì)量的服飾,。主要是選好原材料的供應(yīng)商,,建立良好的供求關(guān)系,就能夠拿到第一手的流行貨品,,保證網(wǎng)上銷售的低價位,,同時要確保所有的商品上都能加上我們網(wǎng)店的標簽logo。

2,、進貨的風(fēng)險

① 貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式,。

② 在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,而無法進行退換,。

③ 進貨人員工作失誤,。

④ 采購預(yù)測不準,,超出預(yù)算。

⑤ 運貨途中出現(xiàn)意外(發(fā)生車禍造乘人員傷亡)

3,、市場不確定性風(fēng)險

市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點,。電子商務(wù)企業(yè)的大部分資金用于商品的采購、庫存等,,商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額,、銷售量來確定,通過市場規(guī)模,、現(xiàn)狀,、趨勢,網(wǎng)絡(luò)消費者的需求,、狀況,,價格的定價,營銷手段,,促銷活動;商品的采購,、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇,。

4,、研發(fā)風(fēng)險

自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,品種,、規(guī)格不齊全,,產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓,使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟危機,。

5,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因素,。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性,,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,商家應(yīng)負承擔(dān)的責(zé)任

6,、積壓商品的風(fēng)險

①積壓商品使資金不能循環(huán),無進貨,、補貨資金

②積壓貨物占了一定的庫存空間,,無法購買新貨

7、成本控制風(fēng)險

主要從資金的投入,,商品的成本分析,,期間費用,商品的銷售利潤,,預(yù)測現(xiàn)金流量表,,預(yù)測利潤表,,預(yù)測資產(chǎn)負債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,,總資產(chǎn)利潤表,,成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

8,、資金鏈的風(fēng)險

① 積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

② 不能購買新貨,,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望

③ 工人工資不能如期解決

9,、競爭風(fēng)險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,,主要從技術(shù)、商品的價格,、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略,,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,。

10,、交易安全的風(fēng)險

①網(wǎng)絡(luò)的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞;

②運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

11、政策風(fēng)險

在21世紀的今天,,電子商務(wù)的發(fā)展已成為信息時代經(jīng)濟活動的技術(shù)手段和方法,,并進入internet最廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。經(jīng)濟危機也會給我們帶來風(fēng)險,,市場變幻莫測,,政府也會做出決策來應(yīng)對市場的風(fēng)起云涌,預(yù)測政府的宏觀和微觀政策,。

12,、財務(wù)風(fēng)險

由于企業(yè)項貸金有負債必定會有風(fēng)臉,在開始必定要減少盲目性,,提高科學(xué)性,。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余,因而使自有資金利潤提高;否則企業(yè)需借入資金還本付息,,會陷入財務(wù)風(fēng)險,,因而必須嚴格控制固定成本比重占銷售收入的比重。由于企業(yè)息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,,因而需要有一個合理的資金結(jié)構(gòu),,維持適當(dāng)?shù)呢搨剑浞掷门e債經(jīng)營手段獲取財務(wù)收益,,提高自有盈利能力,。

13、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。在開始我們構(gòu)建一直有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,,為公司制定切實可行的決策,,執(zhí)行最有效率的任務(wù),并邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入;并擔(dān)任重要職務(wù),,由于人員的流動性,,因而需要一個合理的雇員聘用準則,營造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境,,控制突發(fā)事件,。

14、破產(chǎn)風(fēng)險

由于市場競爭越發(fā)激烈,,企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗,,管理素質(zhì)低下,企業(yè)經(jīng)營方式單一,,市場并不能完全接受我們的產(chǎn)品,,產(chǎn)品滯銷于網(wǎng)店,這樣破產(chǎn)的風(fēng)險就會很大,,只有贏取顧客的購買欲望,,產(chǎn)品與眾不同,那樣我們才能在市場上有一席之地,。

六,、如何應(yīng)對這些風(fēng)險

1、周圍一些大型的批發(fā)市場進貨,,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,,力爭將批發(fā)價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,,以免日后起糾紛;并找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價,、質(zhì)量好,、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售,,并自己設(shè)計一些新的產(chǎn)品給生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。

2,、可以用一個極低的價格吃下,,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以,,你要經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,密切關(guān)注市場變化,。

3、購物后,,通知雙方的聯(lián)系方式,,根據(jù)約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,,也可以通過匯款,、郵寄的方式交易,在路上物品時時監(jiān)控,。

4,、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,,將顧客的肯定意見廣為宣傳,。

5、 每種營銷手段有明確的目標,,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么,。

6、在信息時代,,可以利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品,。

7,、創(chuàng)新總會伴隨著失敗,但在不斷的創(chuàng)新探索中,,把風(fēng)險降到最低,,使我們擁有良好的心理素質(zhì)。

8,、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”

9,、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等,。

七,、需要的技能

1.選擇產(chǎn)品,并對價位進行市場定位,,鎖定目標消費群,。

2.摸索,摸索,,再摸索(因為這過程中你會學(xué)到很多東西,,都是一點一滴累積起來的經(jīng)驗)

3.學(xué)習(xí)價值創(chuàng)新,。如果光以產(chǎn)品來賣產(chǎn)品,是賺不到錢的,,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,,也稱零花錢。

4.熟悉網(wǎng)絡(luò)交易平臺的規(guī)則,。

5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護,,開張納客,誠信為本,。

要及時,、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,,并增加買家的信任感,。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇七

第九章資本市場監(jiān)管研究報告

一、研究問題:中國資本市場監(jiān)管模式選擇探究

二,、研究基礎(chǔ):經(jīng)過本章學(xué)習(xí)了解到資本市場的監(jiān)管模式分為分離模式和混合模式兩種,。區(qū)別主要在于是否限制投資銀行、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù),。在分離模式下,,投資銀行和商業(yè)銀行各司其職,投資銀行不能吸收貸款,,商業(yè)銀行也不能從事有價證券的買賣,、中介、承銷等業(yè)務(wù),;相反混合模式對兩者業(yè)務(wù)沒有任何限制,。分離模式和混合模式兩者各有優(yōu)勢和弊端。

三,、研究內(nèi)容:市場經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明,,完善有效的市場監(jiān)管是一個國家的資本市場正常運行的重要環(huán)節(jié),各國對于資本市場監(jiān)管模式不盡相同,。 公平和效率是資本市場監(jiān)管的終極目標,,分離模式有益于金融市場的安全和穩(wěn)定,混合模式更注重提高市場的效率,。分離型模式的優(yōu)點:第一,,能有效地降低整個金融體系運行的風(fēng)險;第二,,有利于維護證券市場的“三公”原則,;(公開、公平、公正)第三,,在一定程度上促進了金融業(yè)的專業(yè)化分工,,凸現(xiàn)了投資銀行與商業(yè)銀行本源業(yè)務(wù)的實質(zhì)性區(qū)別,使其能各司其職,,充分利用各自的有限資源,來拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,;第四,,分離型模式嚴格的分業(yè)經(jīng)營,弱化了金融機構(gòu)之間的競爭,,客觀上降低了金融機構(gòu)因競爭被淘汰的概率,,從而有助于金融體系的穩(wěn)定。

我國現(xiàn)狀:我國現(xiàn)行金融監(jiān)管模式是分業(yè)監(jiān)管模式,。1983年,,工商銀行作為國有商業(yè)銀行從中國人民銀行中分離出來。1992年中國證監(jiān)會成立,,1998年中國保監(jiān)會成立,,進一步把證券和保險市場從人民銀行剝離出來。20xx年初銀監(jiān)會的成立,,是中國金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營,,分業(yè)監(jiān)管”的框架最終完成。當(dāng)前模式缺陷:缺乏信息共享和行動的一致性,;可能產(chǎn)生跨市場的金融風(fēng)險,;致使金融業(yè)創(chuàng)新乏力等。

而分離模式運作中越來越限制銀行的業(yè)務(wù)活動,,會制約本國銀行的發(fā)展壯大,。為了加強本國金融機構(gòu)的國際競爭力,20世紀90年代以來,,國際資本市場一體化進程加快,,金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),金融機構(gòu)也日益轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營,。資本市場新的發(fā)展趨勢,,迫使發(fā)達國家對資本市場監(jiān)管的模式實行一系列重大變革,在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了混合化的趨勢,。

1986年英國倫敦證券交易所“大爆炸”式的改革,,使銀行業(yè)可以從事其他業(yè)

務(wù),包括證券及其他投資等,,極大地刺激了資本市場的發(fā)展,。1997年成立了金融監(jiān)管局,負責(zé)對銀行、證券機構(gòu),、投資公司,、保險公司等進行監(jiān)管,標志著英國進入混合式監(jiān)管模式,。

美國于1999年11月4日通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,,廢止了實行了66年之久的《格拉斯-斯蒂格爾法》,結(jié)束了美國商業(yè)銀行,、證券公司,、保險公司分業(yè)經(jīng)營的歷史,開始了全面混業(yè)經(jīng)營,。

日本于1996年提出《金融體系的改革—面向20xx年東京市場的新生》,,其目標涵蓋了整個金融體制,力爭實現(xiàn)銀行,、證券,、保險等金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互相準入。隨著改革的深入,,日本資本市場的管制也進一步放松,。

研究結(jié)果和啟示:目前我國資本市場處于深化改革關(guān)鍵階段,新興金融機構(gòu)和業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),,需要應(yīng)對新的環(huán)境形成新的體系,。雖然各國國情各異,各國市場也不相同,,但是還是可以借鑒其他國家的失敗和成功經(jīng)驗,,根據(jù)我國國情,相結(jié)合以完善我國金融監(jiān)管體制,。

根據(jù)以上研究和參考其他資料所得改善建議:

1. 建立統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu),,下設(shè)監(jiān)管銀行、證券,、保險的監(jiān)管機構(gòu)實行混合監(jiān)管模式

2. 建立系統(tǒng),、權(quán)威的資本市場法律體系

3. 市場監(jiān)管制度建設(shè)與市場發(fā)展同步進行

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇八

7月下旬,筆者就“引導(dǎo)和推動下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)”專題,,通過座談,、走訪等形式進行了調(diào)研,先后聽取了市勞保局,、工商局,、總工會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹,征求和了解部分下崗再就業(yè),、創(chuàng)業(yè),、失業(yè)人員對自主創(chuàng)業(yè)的想法和建議,。

(一)下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀

近年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和體制改革的逐步深化,,我市下崗職工隊伍日漸龐大,。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計資料顯示,目前全市領(lǐng)取失業(yè)保險金和下崗職工基本生活費的下崗職工有7800多人,,已經(jīng)再就業(yè)包括臨時性就業(yè)的有4200多人,,其中自主創(chuàng)業(yè)的只有500多人。從調(diào)研情況看,,下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀大致可分為三種情況:

1,、已創(chuàng)業(yè)渴求發(fā)展。有的利用一技之長技術(shù)創(chuàng)業(yè),,有的發(fā)揮自身優(yōu)勢擇業(yè)創(chuàng)業(yè),有的捕捉市場商機投資創(chuàng)業(yè),,大多已嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭,,擁有了一定的經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展空間。尤其在全民創(chuàng)業(yè)新形勢下,,他們更期待借勢而上,,做大做強。

2,、想創(chuàng)業(yè)望“?!迸d嘆。這部分人隨著全民創(chuàng)業(yè)大潮的涌動,,內(nèi)心創(chuàng)業(yè)的激情也被點燃,,迫切想通過自主創(chuàng)業(yè)改變自己生活的現(xiàn)狀,然而他們無資金,、缺技能,、少信息,只能“心動易而行動難”,,在創(chuàng)業(yè)的門檻外舉棋不定,。

3、談創(chuàng)業(yè)意識淡薄,。他們的創(chuàng)業(yè)意識非常淡薄,,認為創(chuàng)業(yè)離他們太遙遠,不干他們的事,,一些失業(yè)在家的同志甚至年輕人談起就業(yè)和創(chuàng)業(yè)沒有絲毫信心,,“怕”字當(dāng)頭,苦臟累的工作不愿干,,技能性的工作干不了,,實惠清閑的工作找不到,。

(二)下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)面臨的制約因素

1、觀念問題,。有的存有“等靠要”的陳舊觀念和“吃現(xiàn)成飯,、做現(xiàn)成事”的幻想;有的存有“多賺不如少用”的習(xí)慣想法,,特別是中年人“寧可過緊日子,,也不愿苦干”;有的存有“小富即安,、不富也安”的小市民意識,,淡化了創(chuàng)業(yè)進取的精神,以致于“棋牌室”的吸引力遠遠大于商場,;

“重讀書,、輕經(jīng)商”的傳統(tǒng)風(fēng)俗也不同程度地在干擾和影響著下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

2,、資金問題,。資金的關(guān)卡卻把許多謀業(yè)的人擋在了創(chuàng)業(yè)的大門之外。對于僅靠下崗補貼維持生活的失業(yè)人員來說,,籌集資金更存有相當(dāng)大的難度,,資金問題也一直困擾著已創(chuàng)業(yè)的下崗職工,他們創(chuàng)業(yè)資金有限,,支付了開辦費用和設(shè)備投資后,,只能小規(guī)模維持,想要擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,,有關(guān)部門的小額貸款往往不能滿足其資金需求,。青山某度假村因資金運作困難而倒閉,據(jù)業(yè)主反映,,當(dāng)時如有銀行肯在資金上扶持一把,,也許就不會有倒閉的結(jié)局。

3,、技能問題,。下崗失業(yè)人員中大多年齡偏大,文化偏低,,缺少一技之長,,再就業(yè)本身尚有一定難度,自主創(chuàng)業(yè)難度更大,。雖然有關(guān)部門為下崗失業(yè)人員提供了免費培訓(xùn)技能的優(yōu)惠政策,,但受惠面過于狹窄,只針對下崗人員,,其他失業(yè)人員就無法免費接受培訓(xùn),。另外下崗失業(yè)人員在市場分析能力,、企業(yè)管理能力等方面的欠缺,也是制約其創(chuàng)業(yè)的因素,。

4,、信息問題。有部分下崗失業(yè)人員有創(chuàng)業(yè)的愿望,,但對創(chuàng)辦什么項目拿不準,,找不到適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)目標,有的有好的創(chuàng)業(yè)意圖,,但對市場需求不了解,,不敢投資,有的得到不可靠的信息,,盲目投資,,結(jié)果投入的資本往往有去無回。此外,,一些職能部門給下崗職工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)諸多優(yōu)惠政策,,但由于宣傳不到位,許多下崗職工并不清楚,,更不知如何運用,對其創(chuàng)業(yè)的積極性也有一定影響,。

5,、“門檻”問題。要想創(chuàng)成業(yè),,邁開第一步非常重要,,然而一些職能部門設(shè)置的創(chuàng)業(yè)“門檻”,讓許多想創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員第一步邁得十分艱難,。業(yè)主們反映,,從開始投資到正式啟動,需要辦理的手續(xù)太雜,,需要具備的證件太多,,少一樣就不給開業(yè)。業(yè)主們呼吁:“無關(guān)緊要的手續(xù)和證件就盡量予以減免,,不要在這方面堵塞了下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)之路,。”

6,、環(huán)境問題,。在管理方面,一些主管部門收費多,、罰款多,、檢查多,,有的業(yè)主曾有過一周接待過幾個執(zhí)法部門、十多頂“大蓋帽”的經(jīng)歷,。在場所方面,。許多下崗創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主由于城市的開發(fā)、房價的上漲而缺少固定的經(jīng)營場所,,好不容易看中一塊場地,,幾經(jīng)周折才得知已被規(guī)劃保護。在服務(wù)方面?,F(xiàn)在我市的投資發(fā)展環(huán)境有很大改善,,“門難進”、“臉難看”現(xiàn)象基本消除,,但“事難辦”的問題仍相當(dāng)突出,,給人感覺“廉潔”而不“高效”。在誠信方面,。一些執(zhí)法部門政策彈性非常之大,,收費“有關(guān)系的就少一點,沒關(guān)系的就多一點”現(xiàn)象普遍存在,。少數(shù)部門對自己的一些行政措施和承諾不負責(zé)任,。

(一)加大宣傳發(fā)動力度,,進一步激發(fā)下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的熱情,。要深入街道和社區(qū),,通過組織學(xué)習(xí),、座談交心,、發(fā)公開信,、宣傳下崗創(chuàng)業(yè)典型等多種形式,,以活生生的身邊人物,、身邊事例,,幫助下崗職工和失業(yè)人員強化創(chuàng)業(yè)理念,,樹立創(chuàng)業(yè)信心,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱忱,。要運用媒體將政府對全民創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策和措施進行廣泛宣傳,,讓更多的已創(chuàng)業(yè)和想創(chuàng)業(yè)的人得到政策的扶持與幫助??傊?,通過宣傳發(fā)動,在全社會形成“創(chuàng)業(yè)光榮,、致富光榮”的風(fēng)尚,,使“小富即安、不富也安”的人坐立不安,。

(二)加大項目指導(dǎo)力度,,幫助下崗失業(yè)人員明確自主創(chuàng)業(yè)的方向,。要主動開展“出金點子、送創(chuàng)業(yè)項目”活動,,積極面向社會廣泛征集創(chuàng)業(yè)“金點子”,,并可匯編成“創(chuàng)業(yè)再就業(yè)項目手冊”印發(fā)給廣大下崗失業(yè)人員,在幫助他們選擇創(chuàng)業(yè)“金點子”時要注意結(jié)合儀征實際情況,,選擇投資少,、見效快、市場前景好,、適合下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)項目,,如家政連鎖、報刊廣告投送,、郵亭綜合服務(wù)等,。也可學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗,積極組建創(chuàng)業(yè)專家咨詢指導(dǎo)小組,,對創(chuàng)業(yè)項目進行詳細的科學(xué)論證,,切實幫助下崗失業(yè)人員選好、選準創(chuàng)業(yè)項目,。

(三)加大技能培訓(xùn)力度,,提高下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的能力。堅持以人為本的培訓(xùn)理念,,以電大,、職教中心、技工學(xué)校,、各類成人學(xué)校和相關(guān)企業(yè)為陣地,有組織,、有計劃,、有針對性地進行“定向”、“定單”,、“分級”培訓(xùn),。要創(chuàng)新培訓(xùn)模式和工作機制,增強創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)的針對性,、實用性和時效性,。圍繞創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)崗位的需求,進一步突出實用技能訓(xùn)練,,讓學(xué)員多掌握一些新知識,、新技術(shù)、新工藝和新方法,。此外還要加強對他們的創(chuàng)業(yè)的開業(yè)指導(dǎo),,幫助上崗失業(yè)人員制定好《創(chuàng)業(yè)計劃書》,,為其發(fā)展出謀劃策,促進其經(jīng)營不斷發(fā)展壯大,。同時可利用網(wǎng)絡(luò)收集創(chuàng)業(yè)信息,,提高培訓(xùn)人員的市場判斷力,盡可能地避免盲目創(chuàng)業(yè),。

(四)加大政策扶持力度,,營造下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的“磁場”。一要加大信貸支持力度,。金融部門要轉(zhuǎn)變“唯成份”論的觀念,,對待個私企業(yè)的貸款申請,應(yīng)與國有,、集體企業(yè)一視同仁,。健全面向個私企業(yè)經(jīng)濟的信用擔(dān)保體系,繼續(xù)加大財政對中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司的支持,。二要降低創(chuàng)業(yè)“門檻”,。要簡化前置審批條件,提高辦事效率,,最大限度地縮短新企業(yè)的審批時間,,同時要放寬注冊資本,降低驗資標準,,大力扶持個私企業(yè)在初期的建立和發(fā)展,。三要繼續(xù)制定和完善優(yōu)惠政策。要充實符合本地實際,,可操作性強,、能實實在在推動下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容。

(五)加大服務(wù)效能力度,,優(yōu)化下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,。一要夯實服務(wù)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮街道社區(qū),、職能部門的服務(wù)作用,,做好下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)工作,如建立推薦培訓(xùn),、定期回訪,、后續(xù)保障服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)者克服和解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題,。二要搭建創(chuàng)業(yè)平臺,。積極為缺少場地的私營業(yè)主落實土地、廠房,可學(xué)習(xí)浙江開創(chuàng)“下崗職工創(chuàng)業(yè)園”的先進經(jīng)驗,,讓下崗失業(yè)人員能擁有自己的一席創(chuàng)業(yè)空間,。三要下決心治理“三亂”,從源頭抓起,,全面清理,、重新核定過時的收費標準,堅決取消越權(quán)立項和重復(fù)收費項目,,把一些被視為部門權(quán)限與利益的“自留地”變成推進創(chuàng)業(yè)的“責(zé)任田”,。四要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。部門工作人員要帶著感情去做好下崗創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)的服務(wù)工作,,要經(jīng)常性地換位思考,,使下崗失業(yè)人員真正享受到簡便快捷、細致周到的服務(wù),,讓他們創(chuàng)業(yè)的積極性不再受挫,。

創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查報告表篇九

1.項目創(chuàng)想

“天地至精之氣結(jié)而為石,負土而出,,狀為奇怪”,。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭,,一直都伴隨著人類進化和發(fā)展的過程,。自古以來,人們以自身的需求出發(fā),,把山水泉石視為實用的對象,,崇拜的對象,審美的對象,,對其加以欣賞,、歌頌和贊美;并把山水泉石看作真,善,,美的象征,,以物喻人,移情寄性,,使賞石審美情趣進入以物“比德”和觀石“暢神”的境界。 可是,,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,,人們變得越來越物質(zhì)化,真金白銀,,名品服飾已逐漸成為人們的最愛,。浮夸的風(fēng)氣,現(xiàn)實的人際關(guān)系,,無時無刻不在腐蝕著人們的心靈,。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土,,暫時地遠離塵囂??上驳氖?,自20xx年起,一股石的潮流席卷全國,,簡約,、自然的風(fēng)格重新獲得人們的喜愛。而那些質(zhì)樸無華卻靈氣逼人的石頭,,也成為引領(lǐng)時尚的新寵,。在這種情況下,我們的stone緣也應(yīng)運而生了!

2.小店概述

stone緣為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,,進行小成本投資,,做的是中檔優(yōu)質(zhì)真石制品,面向廣大的中低檔消費者群體,。本店商品風(fēng)格簡約大方,、渾然脫俗,彰顯了回歸自然,、古樸純真的品牌理念,。我們將石文化融入商品,傳播石文化的精髓,。我們的宗旨就是,,讓每一個人都能在stone緣里找到屬于自己的石緣。

3.目標顧客:喜歡時尚,,喜歡簡約的消費者

1.市場調(diào)查情況

由于自然風(fēng)的流行,,真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看,,目前正處于一個穩(wěn)定,、快速發(fā)展的階段,未來3-5年內(nèi),,隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,,真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。 當(dāng)今的人們都喜歡張揚個性,、展示自己的風(fēng)采,,所以有些商家都抓住這個市場,并嘗試引領(lǐng)風(fēng)騷一段時間,,形成消費風(fēng)暴,。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個人都能消費的,只是由于時尚而風(fēng)靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的,。為此,,如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品,與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢?我們組認為,,在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品,,不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品,在另一個方面,,人們對真石制品的需求量也是十分巨大的,。

另外,據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的,,另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店,,并且也沒有達到壟斷的階段。因此,,我們 的介入無疑是一個良好的商機,,是一個難得的機會。

哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區(qū),,人均消費也是較高,,在需要一些裝飾品的時候,人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品,,那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求,,而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺,為他們提供他們所需要的商品,。

2,、項目評估

3、項目預(yù)測

中國人口數(shù)量龐大, 真石制品作為藝術(shù)裝飾的新寵,,它的市場空間很大,。隨著生活條件的改善,人們對裝飾品的要求也越來越高,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需向美觀,,簡約,時尚方向演化,。未來裝飾品應(yīng)該體現(xiàn)人性化設(shè)計理念,,在造型、色彩上更具時尚的韻味,,這樣的產(chǎn)品將成為未來市場的主流,,代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢。因此,,我們的創(chuàng)業(yè)項目——stone緣符合消費者的需求,,更符合未來的行業(yè)發(fā)展方向,具有較大發(fā)展?jié)摿?,是一個很有商機的項目,。

1、流行趨勢

由于自然風(fēng)的流行,,真石制品重新得到人們的寵愛,。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看,目前正處于一個穩(wěn)定,、快速發(fā)展的階段,,未來3-5年內(nèi),隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,,真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展,。

2、行業(yè)現(xiàn)狀

目前我國已成為世界上最大的石制品消費市場,。隨著石雕工藝水平不斷提高,,一些具有民族特色的精品,有濃厚文化氣息的石制品不斷出現(xiàn),。石制品市場的經(jīng)營規(guī)模也越來越大,,開始步入有序發(fā)展階段。市場檔次也由低轉(zhuǎn)高,,產(chǎn)生了一些知名品牌,,逐漸形成了以騰沖、瑞麗,、揭陽及四會為代表的加工生產(chǎn)及貿(mào)易基地,。

大品牌過于正統(tǒng),只凸顯其金錢的價值,,而忽視了石文化的精髓與樂趣;小店則缺乏專業(yè)知識,,甚至以次充好欺瞞顧客,不能長久地經(jīng)營下去;且都只局限在水晶,、玉石等貴重石種上,,漠視了其它許多內(nèi)涵豐富的石種。另外,,從事石制品加工經(jīng)營的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè),,他們的力量薄弱,企業(yè)之間又不能進行很好的協(xié)調(diào)與合作,,因此市場競爭能力差,。品牌意識也不強,在經(jīng)營理念,、管理的科學(xué)性及創(chuàng)新精神上,,還有差距,。

3、競爭環(huán)境分析

目前,,真石制品行業(yè)沒有領(lǐng)先品牌,,沒有任何一家的市場占有率能夠超過5%,擁有全國性網(wǎng)絡(luò)

的廠家非常少,,能夠進行品牌推廣和自行建立辦事處進行市場開發(fā)的更是鳳毛麟角,,因此,本行業(yè)競爭仍屬于初級狀態(tài),。但是,,我們?nèi)匀灰吹浇?jīng)營此類商品的商家不斷增多,且各具特色,。對于我們來說,,市場競爭還是很激烈的。

所以,,我們的stone緣要不斷豐富商品種類,,提高靈活性,適應(yīng)多種顧客的需求,,并且開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓顧客有賓至如歸的感覺。在經(jīng)營過程中,,綜合大品牌與小店的優(yōu)勢,,把石文化融入商品之中,揚長避短謀求長遠發(fā)展,。

四,、財務(wù)分析及資金回報分析

1、資金來源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔(dān)保,,即可在工行,、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快地獲取創(chuàng)業(yè)資金,。

2,、早期資金投放及回報情況

投入前期約需投資八至九萬元,包括鋪租,、裝修,、人員工資及貨物成本。租間約為40平方米,,年租金約為2萬元;裝修費約為1萬元,。設(shè)備投入:雕刻機、鉆孔機等約為2萬元,。店內(nèi)需3~4店員,,員工工資占投資額的10%左右,。 留20xx元用于平時經(jīng)營流通。 剩下的投資用于進貨,。

3,、具體費用安排如下:

(1)店面租金:1600/月 店面裝修:約10000元 (2)設(shè)備投入

雕刻機一臺18000元 鉆孔機一臺800元 打磨機一臺500元 電腦一套3500元 柜臺3000元

電話機一臺70元 (3)水電通訊費用 水費:50元/月 電費:400元/月 上網(wǎng)費用:40元/月 (4)工人工資

800元/人·月×3人=2400元/月 (5)推廣費用

傳單費用約為300元/月

前期不準備采用電視廣告,因為資金有限,。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進行宣傳。

初期一次性投入為:35870元 每月基本運營費用:4790元

4,、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況

由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究,。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

通過幾天的調(diào)查與小組討論,,以及對創(chuàng)業(yè)項目的目標市場,、競爭情況等方面的可行性分析,得出了以下結(jié)論

1,、項目優(yōu)勢分析: 商品種類齊全,,靈活性強,頗具特色,,滿足各種顧客的需求; 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓顧客有賓至如歸的感覺;思路新穎跟隨時代潮流

2、項目劣勢分析: 特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,,存在一定風(fēng)險

3,、項目的競爭機會: 石制品的市場需求逐年擴大;人們送禮的觀念也發(fā)生變化

4、項目的競爭威脅: 市場上經(jīng)營珠寶,、玉器,、石制品的商店較多,且各具特色,, 競爭很激烈

通過以上各方面分析,,我們認定,并且有理由認定,,stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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