我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無從下手嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

銀行能力作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)1

在今年4月份以來開展的以作風(fēng)紀(jì)律“大整頓、大討論”主要內(nèi)容的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委七次全會(huì)精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。也是我們農(nóng)商行全面落實(shí)第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃開好頭,、起好步的重要措施。這次活動(dòng)在總行作風(fēng)紀(jì)律“大整頓,、大討論”辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)董事長的重要講話,，特別是提出的“十個(gè)為什么”，客觀公正的分析了工作中存在的問題和不足,，使我們深刻領(lǐng)會(huì)了開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要性和必要性。在整頓活動(dòng)中,，我們堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，對照工作,，對照崗位，對照服務(wù),，找問題，找差距,，實(shí)現(xiàn)教育整頓效果化。

近年來,，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和殷勤的關(guān)心幫助下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求實(shí)進(jìn)取,，取得了一些成績和榮譽(yù),，但這些成績只是初步的,，榮譽(yù)也只是暫時(shí)的,。我們堅(jiān)持對照要求找差距,，深入調(diào)研尋對策,，改進(jìn)作風(fēng)求突破，精神一振,，認(rèn)識水平進(jìn)一步躍升。良好作風(fēng)是搞好工作的基礎(chǔ)作風(fēng)是一個(gè)人世界觀,、人生觀、價(jià)值觀的外在反映,，是一個(gè)黨性修養(yǎng),、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn),。作風(fēng)好壞，是衡量一個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志,。

工作中我們體會(huì)到，作風(fēng)是一種無形的巨大力量,，良好的工作作風(fēng)，能夠形成昂揚(yáng)的凝聚力,，良好的工作作風(fēng)，能夠創(chuàng)造和諧的氛圍,，良好的工作作風(fēng),，能夠構(gòu)成寬松的工作環(huán)境,，是保證各項(xiàng)工作順利完成的基礎(chǔ),，反之，則會(huì)影響到工作的質(zhì)量和效益,。對此，我們一致認(rèn)為,，必須從提高內(nèi)在自覺性入手,，狠抓個(gè)人作風(fēng)建設(shè),，“四做好個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，樹立高度的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,，克服粗枝大葉,、應(yīng)付交差的錯(cuò)誤意識，做到質(zhì)量第一;二是堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,，克服拖拉懶散、不重時(shí)效的習(xí)氣,，養(yǎng)成重時(shí)效、講效益的良好習(xí)慣;三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，克服華而不實(shí)、飄浮虛榮的作風(fēng),，做老實(shí)人,，辦老實(shí)事，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展;四是堅(jiān)持奮發(fā)有為,，不斷強(qiáng)化進(jìn)取意識，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，迎難而上，主動(dòng)作為,，盡心盡力把工作做好,。完善制度是搞好服務(wù)的保障制度帶有根本性、全局性,、穩(wěn)定性和長期性。

習(xí)近平總書在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話中,，也明確強(qiáng)調(diào)了制度建設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的根本性作用,。建立健全

規(guī)章制度

以前,，我們的工作往往局限于按部就班完成任務(wù),，缺乏工作上的主動(dòng)性和預(yù)見性。這次整頓使我們深刻認(rèn)識到,，不能主動(dòng)作為就不能提高工作層次,，沒有創(chuàng)新思維就沒有突破發(fā)展。因此,，要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變以前墨守成規(guī)的舊觀念,，著眼的創(chuàng)新發(fā)展，積極思考切實(shí)可行的創(chuàng)新工作思路;要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,，不斷擴(kuò)展學(xué)習(xí)視野，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)實(shí)踐能力，站在前瞻性思考問題,，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和質(zhì)量,。讓我們以這次教育整頓活動(dòng)為契機(jī),，以整頓促作風(fēng)，以制度促服務(wù),，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)突破發(fā)展,，為開創(chuàng)的嶄新局面而努力奮斗。

銀行能力作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)2

近期,，在我行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我行召開了員工作風(fēng)整頓大會(huì),。通過這一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，本人對銀行工作又有以下幾點(diǎn)新的體會(huì)和認(rèn)識：

一,、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)意識,。

通過這一階段的學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到,，自己作為銀行從業(yè)人員角色的轉(zhuǎn)換。

進(jìn)入銀行這個(gè)大集體已經(jīng)三年多了,，各方面的工作也基本熟悉，作為一名銀行工作人員,，必須徹底轉(zhuǎn)變以前的舊觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識,。因?yàn)槲覀兎?wù)行業(yè),，面對的是各行各業(yè)的人士,，面對客戶時(shí)我們要熱情真誠，時(shí)時(shí),、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析,，切切實(shí)實(shí)地為他們著想，耐心解答他們提出的問題,，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為客戶服好務(wù),，為我行的事業(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé),。對于上級交辦的工作任務(wù)，必須更加認(rèn)真的對待,，全力以赴，踏踏實(shí)實(shí)的做事,，一絲不茍的完成任務(wù),。

二、解放思想,，勤奮學(xué)習(xí)。

始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前學(xué)習(xí)的要領(lǐng),，這就要求我們必須解放思想,、開拓創(chuàng)新,，不斷發(fā)展自我，完善自我,。首先我要加強(qiáng)對銀行業(yè)務(wù)知識的熟悉，加強(qiáng)我行的各種產(chǎn)品的學(xué)習(xí),，同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平。我們要結(jié)合實(shí)際，將所學(xué)運(yùn)用于現(xiàn)實(shí),，將會(huì)議的精髓貫通于工作之中，辦事情做事業(yè)都始終堅(jiān)持以先進(jìn)的思想觀念為主旨,。同時(shí)還必須時(shí)刻保持自學(xué)的心態(tài),，吸收先進(jìn)的理念，解放思想,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于創(chuàng)新,，敢于實(shí)踐，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，提高辦事效率和服務(wù)水平,。

三,、發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)改進(jìn)。

想要徹底的轉(zhuǎn)變作風(fēng),，樹立起良好的銀行人員新形象，我們每一位都應(yīng)從現(xiàn)在做起,、從我做起、從小事做起,，對自己的思想作風(fēng),、學(xué)習(xí)作風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題,，以良好的工作態(tài)度和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌來迎接新的工作任務(wù),。

我們始終要牢記理想信念，保持政治上的清醒;始終牢記責(zé)任使命,，大力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;始終牢記黨的宗旨，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)面向;始終牢記銀行服務(wù)人員形象,，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng);愛崗敬業(yè)干凈干事。有過錯(cuò)不要緊,，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，勇于改正,。做好批評與自我批評是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),。我要始終堅(jiān)持以他人為鏡,、以先進(jìn)為榜樣，大膽的亮短見肘，虛心接受意見,，積極改正。

為把自己塑造成一名優(yōu)秀的銀行服務(wù)人員而努力!本次作風(fēng)整頓,，個(gè)人認(rèn)為是十分必要的，它對我們完成今年的各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步樹立銀行從業(yè)人員的良好形象，提高工作效率具有重大作用,。作為銀行工作隊(duì)伍中的一員,，做好本職工作是我的第一要?jiǎng)?wù),。我為在今后的工作制定出如下一些具體的改進(jìn)措施：

一,、是努力學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和服務(wù)態(tài)度是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障,。

只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動(dòng)上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強(qiáng)原則性,、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。因此我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的法律法規(guī)和黨中央,、國務(wù)院的有關(guān)銀行從業(yè)政策,、方針，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

二,、認(rèn)真工作,，提高業(yè)務(wù)水平。

除了嚴(yán)格按時(shí)上下班,，不遲到早退之外，我還要將更多的精力投入到工作之中,，虛心向上級、前輩們學(xué)習(xí)工作方法,、吸取工作經(jīng)驗(yàn)、接受批評指導(dǎo),。我要把自己的所學(xué)所得用于工作之中,，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，決不叫苦叫累,。

三,、端正心態(tài),，全心全意為人民服務(wù),。

我一定要牢記服務(wù)的宗旨，對顧客要熱情接待,，耐心服務(wù),，真心誠意的為他們服務(wù)。這是一項(xiàng)非常光榮的任務(wù),，我必將以此為己任,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,。

四,、堅(jiān)定信念，樹立正確的目標(biāo),。

經(jīng)過三年多的工作學(xué)習(xí),，我已經(jīng)漸漸融入這個(gè)大集之中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、同事的支持都讓我感覺到自己對這個(gè)大家庭的依賴和感情,。盡管我目前還只是新生力量中的一支,，略顯稚嫩，但經(jīng)過實(shí)踐的磨練和打造,，相信我定能發(fā)揮作用，做好銀行工作,。我一定要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，制定出正確的目標(biāo)和方向,，做一個(gè)合格的銀行工作人員!

銀行能力作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)3

一、作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足

一是少數(shù)單位個(gè)別班子成員缺乏有效的配合協(xié)調(diào),。往往只強(qiáng)調(diào)分管內(nèi)的工作重要，分管外的工作過問少,，缺乏大局意識和整體協(xié)作，各彈各的琴,，各吹各的調(diào),，致使一個(gè)單位工作雜音多,。

二是執(zhí)行落實(shí)不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)及部門會(huì)上會(huì)下要求的多,，布置的多，事前事后抓檢查的少,，抓落實(shí)的少，形成制度要求在執(zhí)行落實(shí)時(shí)存在漏損和打折扣,。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏下基層辦事實(shí)的作風(fēng)和耐力。表現(xiàn)為應(yīng)付上面的多,，應(yīng)酬事務(wù)性的多，分身靜心下基層搞調(diào)研,、察民情、辦實(shí)事,、求實(shí)效的機(jī)會(huì)少，時(shí)間短,，一般沒時(shí)間下基層，一旦下基層也是走馬觀花,，一帶而過，看到表面的東西多,，看透實(shí)質(zhì)性的問題少，遇到問題責(zé)備員工的多,，幫助員工解決問題的少。

四是給于員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少?，F(xiàn)就基層員工而言,，每周進(jìn)行的例會(huì)學(xué)習(xí)和晨會(huì)已將時(shí)間占用的相當(dāng)滿,，一些員工已感吃累，效果也不太明顯,，離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)多年沒有過一次，一直在吃參加工作前學(xué)習(xí)教育的老本,，大多數(shù)產(chǎn)生知識恐慌和本領(lǐng)恐慌,。

五是對部分員工的激情和潛能沒得到充分展示,。特別是提拔用人機(jī)制和工資分配機(jī)制不盡人意，存在用人“重年青輕年長,，重業(yè)績輕品德”,；工資分配“重職務(wù)輕職稱,，重崗位輕技能”等現(xiàn)象,，收入差距不斷拉大,，導(dǎo)致少數(shù)青年員工冒進(jìn)爭職務(wù),，違規(guī)爭地位,，年長員工冷眼觀事變，無關(guān)不作為。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)行業(yè)興衰,，事業(yè)成敗,，所有這些問題如不從根本上解決,，必將影響農(nóng)行事業(yè)的健康有序發(fā)展。

二,、體會(huì)與感受

針對上級行作風(fēng)建設(shè)的要求及各行需要解決的實(shí)際問題,，各行主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)清自己肩負(fù)的職責(zé)和使命,。在作風(fēng)建設(shè)中一是要緊扣農(nóng)行合規(guī)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)現(xiàn)實(shí),，二是要緊扣股改轉(zhuǎn)換觀念時(shí)代脈膊,，三是要緊扣管理與發(fā)展二大主題,。我個(gè)人認(rèn)為，具體應(yīng)該抓好以下三個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)：

（一）“以人為本”的作風(fēng)建設(shè)

所謂“以人為本”的作風(fēng)建設(shè),，就是要牢固樹立“以員工為中心,，銀行靠員工發(fā)展，員工靠銀行成長”的理念,。通過新機(jī)制建立和作風(fēng)建設(shè),，建議一支高素質(zhì)、高品德,，有機(jī)和諧的員工隊(duì)伍,。一是確立“勝任、超值”的人力資源管理戰(zhàn)略,，努力構(gòu)建“不重年齡重能力,，不重資歷重實(shí)績,，品德,、水平并重,，職務(wù)、職稱并行”的選拔用人機(jī)制和平臺,，堅(jiān)持做到以“德”用人，量“才”用人,，看“績”用人，使廣大員工能夠自覺把自己的成長與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，做到“勝利、超值和奉獻(xiàn)”,。二是建立公平、公正,、合理的收入分配機(jī)制。使工資分配能夠涵蓋職務(wù),、技術(shù)職稱,、技能,、業(yè)績等指標(biāo),，為員工提供更多發(fā)展空間,，開拓創(chuàng)業(yè),，避免都向職務(wù)這座獨(dú)木橋上擁擠,，造成更多的落水者。三是切實(shí)加強(qiáng)制度文化和執(zhí)行文化建設(shè),。重點(diǎn)抓好“二會(huì)”，即有效的組織好機(jī)關(guān),、基層員工例會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)講評,，把“二會(huì)”活動(dòng)變?yōu)橄騿T工灌輸“四基一服務(wù)”的平臺，即基本法規(guī),、基本制度,、基本規(guī)程、基本技能和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，提高和錘練員工執(zhí)行制度,，合規(guī)操作的能力,，提升服務(wù)水平。四是增強(qiáng)對員工的了解,，關(guān)愛、營造人本氛圍,。以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心員工,，尊重員工，不斷加深對員工的溝通與互動(dòng),，知其行,，解其意,，洞其想,，察其求,，適時(shí)引導(dǎo),、疏理、幫助,、排憂，達(dá)到相互了解,，相互信任，相互支持,。與此同時(shí)建立和完善員工健康娛樂活動(dòng)設(shè)施,，因地制宜舉辦相應(yīng)的文體活動(dòng),，營造濃郁的團(tuán)隊(duì)家庭氛圍,，使員工逐步產(chǎn)生“行即我家,，我愛我家”思想情感,。并從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對員工的關(guān)愛,，即在重大節(jié)日,、員工的紅白喜事及生日等重要時(shí)節(jié),，贈(zèng)送物品和愛心,，對困難員工或生病員工及時(shí)探訪,，增加家庭溫暖和友誼,。五是實(shí)行政務(wù)公開，讓員工“知行情,，議行政,，務(wù)行事”，增強(qiáng)做單位主人翁的責(zé)任感和自豪感,。通過以上人性化管理，人本措施的實(shí)施,，不斷增強(qiáng)內(nèi)部控制力。

（二）“以身作則”的作風(fēng)建設(shè)

常言道“人看人,，戶看戶,，群眾看的是干部”,。這里表達(dá)的既有群眾（員工）之間的攀比,，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊(duì)的意思,。由此可見作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)都會(huì)無形在員工中產(chǎn)生深刻影響,，形成無形的比制度更有號召力的導(dǎo)向作用。因此,，做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻審視自己的一言一行，一舉一動(dòng),，既要發(fā)揮好自己,，又要從嚴(yán)要求管好自己,，著重防止在自己身上出現(xiàn)說了不算,，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問題,，應(yīng)在以下五個(gè)方面率先垂范：

一是在團(tuán)結(jié)協(xié)作上率先垂范,。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng),，放下架子,，體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度,，增強(qiáng)整體意識,，大局意識,，屈尊降優(yōu)意識,。處世辦事,，主動(dòng)和班子成員,，甚至下屬多溝通,，多交流,，統(tǒng)一思想,，形成共識，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,，減少內(nèi)耗，降低不和諧之音,。

二是在遵章守紀(jì)上率先垂范,。“正人先正已”,，領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到,。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范自己的言行，公正清廉,，不碰高壓線,，不觸防火墻，不違規(guī),，不出錯(cuò),，自覺接受員工監(jiān)督和制度約束,，并對各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止,，遵章守紀(jì)的合規(guī)文化氛圍,。

三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范,。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上,，積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，在平時(shí)的工作中精神飽滿,，充滿激情,，執(zhí)著追求,，永不滿足,，有一種“事業(yè)無止境，奮斗無窮期”的進(jìn)取意識,；有一種不懈怠，不迷茫,、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚(yáng)斗志的精神風(fēng)貌,。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌,，及員工的精神風(fēng)貌，因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力,、人格魅力,，去感召員工,，激勵(lì)員工共同干事創(chuàng)業(yè),。

四是在爭先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范,。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實(shí)干,、時(shí)時(shí)爭第一的強(qiáng)烈愿望,，干一流的工作,，做一流的服務(wù)，帶一流的隊(duì)伍,，創(chuàng)一流的佳績,，不僅個(gè)人要在同級干部中爭先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)績，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭第一,。

五是開拓創(chuàng)新上率先垂范,。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情,、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性,，考慮未來五年,、十年或更長的發(fā)展和目標(biāo)，正確的預(yù)測和把握未來的發(fā)展方向及趨勢,，去開拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺的新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面,，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強(qiáng),。

（三）勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)

當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸,，知識更新不斷加快的時(shí)代,，一個(gè)員工（干部）,、一個(gè)單位,、一個(gè)團(tuán)體,，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會(huì)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。因此,，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型人才”,。有人說現(xiàn)實(shí)社會(huì)各行各業(yè)充滿競爭,，競爭的結(jié)果取決于人才的競爭,，人才的競爭歸根到底是員工整體素質(zhì)的競爭。這句話很有見的,，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育,，而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣,，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌中判斷出來。按照木桶短板理論,，團(tuán)體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才,，而只有一名低素質(zhì)人才,，那么該團(tuán)體的事業(yè)可能會(huì)因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸,。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實(shí)行低素質(zhì)員工淘汰制,，二是通過強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育,。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小,，實(shí)行低素質(zhì)淘汰涉及體制,、政策等諸多因素，難以實(shí)施,，那么唯一的辦法就是強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育,。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多,，各級行應(yīng)當(dāng)通過建立用人及工資分配的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工自學(xué)、離職培訓(xùn),、參加遠(yuǎn)程電子化教育,、參加社會(huì)成人教育等,。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求,，一種追求，一種時(shí)尚,，一種責(zé)任,，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng),，一種情操，一種境界不斷提高,，那么整個(gè)事業(yè)將會(huì)大有希望,。

銀行能力作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)4

20xx年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)中，按照聯(lián)社的指示精神,，以開展“正作風(fēng),、促發(fā)展”為主題,，開展“治庸、治懶,、治奢、治散,、治浮”等現(xiàn)象，通過學(xué)習(xí)查找自己在服務(wù)本社工作中存在的問題及薄弱的環(huán)節(jié),，在服務(wù)社會(huì),、服務(wù)基層,、服務(wù)科學(xué)發(fā)展執(zhí)行工作紀(jì)律,，落實(shí)工作責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)等存在的問題,，根據(jù)學(xué)習(xí)過程中的認(rèn)識,，本人有以下的幾點(diǎn)體會(huì)：

一,、堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。解放思想,，實(shí)事求是,，以改革創(chuàng)新精神開展工作。緊密圍繞“正作風(fēng),、促發(fā)展”為主題,，引發(fā)新一輪思想大解放的熱潮,，切實(shí)摒棄落后思想，陳舊觀念,，樹立全局觀念,，大局意識,，增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的信心和決心，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,。

二,、切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng),，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展,。通過學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力,，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)知識水平和工作效率。

三,、要腳踏實(shí)地地做好本職工作,，模范地履行自己的崗位職責(zé),。無論自己從事什么工作,，都要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡責(zé)把工作做好,。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn),，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失,；要克服華而不實(shí),，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人,，辦老實(shí)事,，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí),。與創(chuàng)新有機(jī)地統(tǒng)一起來。隨著時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展,。要緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢,、新情況，改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制,。

四,、要切實(shí)搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。要珍惜同事間共同工作的機(jī)會(huì),，工作上互相商量、溝通,、幫助,，生活上相互關(guān)心、照顧,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),，在本單位內(nèi)部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，以利于各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。

五,、時(shí)刻以“正作風(fēng)、促發(fā)展”為理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，尋找差距,，我們每一位員工都應(yīng)從現(xiàn)在做起,、從我做起,、從小事做起，對自己的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、考風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)改進(jìn)，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為聯(lián)社的發(fā)展添磚加瓦,。我們始終要牢記理想信念，保持政治上的清醒,，始終牢記責(zé)任使命,，大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來,。

一身正氣做人,，一絲不茍做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，風(fēng)正人和促發(fā)展,。要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平,。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；講究方法,，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng),；要想辦法,，辦實(shí)事，把工作提高到一個(gè)新的水平,。通過自查自糾,、取長補(bǔ)短對照自己，堅(jiān)決杜絕“庸,、懶,、奢、散,、浮”等現(xiàn)象,，把“正作風(fēng)、促發(fā)展”力促工作上新臺階、新水平,。

銀行能力作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)5

轉(zhuǎn)變安樂之風(fēng),。分行部門的根本宗旨就是為基層服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng),、狠抓貫徹落實(shí)就是要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)效能建設(shè),，提高服務(wù)水平,。市分行機(jī)關(guān)黨員干部全面推行了服務(wù)承諾制、首辦負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制，力求改變過去那種傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)工作方式,，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦”不良作風(fēng),。

分行結(jié)合全行實(shí)際，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),。從強(qiáng)化干部的四項(xiàng)意識”著手,，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，務(wù)實(shí)之風(fēng),，節(jié)儉之風(fēng)，守紀(jì)之風(fēng),。全面轉(zhuǎn)變了干部中存在各種不良風(fēng)氣,，作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效。

一,、轉(zhuǎn)變學(xué)而不實(shí)之風(fēng)

抓學(xué)習(xí)解決思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。轉(zhuǎn)變干部學(xué)而不用,、學(xué)而不實(shí)的一大舉措,。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)開展以來，分行在提高干部文化素質(zhì)和思想素質(zhì)上下功夫,，打牢加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，規(guī)定每周一上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,，要求做到學(xué)習(xí)有記錄,、單位有考勤、個(gè)人有筆記。

二,、轉(zhuǎn)變工作漂浮之風(fēng)

落實(shí)責(zé)任是轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。為了做到責(zé)任明確，強(qiáng)化責(zé)任意識,。工作落實(shí),，分行從創(chuàng)新工作目標(biāo)責(zé)任考核制入手，對工作上不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)問題的采取多種處罰措施,，建立并實(shí)行了跟蹤問效,、督查通報(bào)、責(zé)任追究機(jī)制,。對工作落實(shí)情況采取多種有效形式進(jìn)行全程督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對年度工作目標(biāo)及每季度,、每月,、每周重要工作、重要事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度通報(bào),，發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的事,，追究不落實(shí)的人。

三,、轉(zhuǎn)變紀(jì)律松散之風(fēng)

紀(jì)律問題是作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容,。只有良好的紀(jì)律，強(qiáng)化自律意識,。才有過硬的作風(fēng),，才能保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是完善規(guī)章制度,。堅(jiān)持從健全制度入手,，加強(qiáng)干部職工的綜合管理，用制度來規(guī)范行為,，用制度來提高效率,，用制度來管人管事。二是采取管理措施,。嚴(yán)格規(guī)范了上下班的簽到考勤,，請銷假登記，中午食堂就餐,、下鄉(xiāng)登記等多項(xiàng)制度,。

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