在日常學習,、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
銷售經(jīng)理競聘書篇一
大家好!我來自x學院,,畢業(yè)于20xx年。在華軟,,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù),、管理學原理,、人力資源管理、秘書學,、生產(chǎn)與運作管理,、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動,。我還會說上一口流利的普通話與粵語,,擔任過班里的干部。
今天我非常榮幸的站在演講臺上,,是公司給了我這個機會,,讓我在這里進行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理,。
說到這個職位,,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據(jù)我了解,,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的,。他的職責包括:
1、組織制定公司管理制度及行為準則,,并監(jiān)督員工執(zhí)行,。
2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),,負責人力資源工作,。
3、更需公司管理需要,,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng),。
4、擬定公司固定資產(chǎn),,低值易耗品,,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度,。
5,、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,,宣傳企業(yè)文化和公司理念,,樹立公司良好形象。
6,、對部門員工進行有效管理和指導(dǎo),。
我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
一方面,,我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ),。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求,我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作,,并且會越做越好,。
另一方面,我沒有放棄對自己的嚴格要求,,在校期間我嚴于律已,,并且通過不懈努力取得了長足的進步,能力有了質(zhì)的飛躍,。
如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理,,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,優(yōu)化資源配置,,更新觀念,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,,搞好部門工作和管理,,力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。
在觀念和行為上,,通過崗位調(diào)整,、資源優(yōu)化配置,以新的理念,,讓職工理解,,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職,、一專多能,,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,,更漂亮地干工作,,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一,。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風貌,。
操作層面上,,按照公司工作的部署和實施框架,,優(yōu)化配置公司辦、企管辦,、檔案室和計算機室等的資源,,整合其職能,,調(diào)整崗位,、細化定員,,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,,創(chuàng)新工作機制。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極主動,開拓進取,,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行
總之,以自身的行動感染人,,以共同的目標團結(jié)人,,以科學的管理激勵人,“以為爭位,,以位促為”,,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化。
最后,,我想說的是,,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來,。讓我們用心把握今天,,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!
謝謝大家,。
銷售經(jīng)理競聘書篇二
我是,,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”,。我深知擔任此崗位責任的重大,,能力要求的更高。但是,,我堅信自己的實力,,挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:
一.具有過硬的思想素質(zhì),。7年的國企錘煉,,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì),、好作風,,從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,,具有較強的“服從意識”,、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),,遵紀守法,、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事。工作態(tài)度積極,,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,,犧牲個人利益,。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力,。幾年來,,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學習,。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,,同時,我還注重學習國家相關(guān)的法律法規(guī),,認真分析,、努力學習和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位,。同時,,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,。
三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識,。在近10年的工作中,,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,,通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,,而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,,并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉,、完善,,從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法,,不僅滿足了客戶的需求,,而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人,。
下面介紹一下我的工作方法:
一,、完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式,,第一步,,將銷售目標數(shù)字化,并將其進行分解,,制定銷售任務(wù)分配方案,,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,,在細化,,按人頭、月份進行分配,。第二步,,將銷售人員實行區(qū)域化分,每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域,。每個銷售人員將有自己的區(qū)域,,及自己的任務(wù)額。
二,、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,,達到既定銷售目標。
以區(qū)域采點的形式,,掃除盲點區(qū)域,,在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查,,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,,我將帶領(lǐng)每個銷售人員進行查核,,每周末都將開會,了解項目的進展情況,,并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表,。
三、完善團隊,,使之成為完整的團體,,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團隊,。
銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃,。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神,。實行早會制,,讓員工們多溝通思想、相互學習,,提高談話水平,,談話技巧;為大家提供學習平臺,購買書籍,、碟,,增強員工們的學習熱情;推行培訓(xùn)計劃,學習產(chǎn)品知識,、銷售技巧,,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學習,,員工們相互溝通銷售經(jīng)驗,、交流銷售技巧,傳遞新信息,、新方法,。
我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊。當每只雁展翅高飛時,,也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍,。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達目的地,。因為他的旅程建立在彼此的信任上!
當前導(dǎo)的雁疲倦時,,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,,我們需要尊重,,保護每個人的獨特技術(shù)、才能天分及資源,。
當某只雁偏離隊伍的時候,,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,,啟發(fā)我們——若我們遇到問題時,,就應(yīng)回到隊伍中,跟隨著領(lǐng)隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人,。
當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,,跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長,。
四,、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議,。
定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告,,將市場情況及時歸納和總結(jié),與上級溝通,,解決問題,。
五、自我學習自我完善的提高,。
對我自己更要要求嚴謹,,要不斷去充實自我,,學習公司的理念,,學習專業(yè)知識,不做快樂的污染者,,與自己的團隊一起努力,,一起奮斗,同甘共苦,。
要從我做起,,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,,自覺從更高,、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點,不斷提高思想素養(yǎng),。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學習,,努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,,從而提高服務(wù)水平和工作技能,。
如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,,我一定以踏實的工作作風,、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,,履行職責,,以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績,、高利潤”,。
為此,我要進一步端正工作態(tài)度,,繼續(xù)以踏實的工作作風,,創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,,努力開發(fā)大客戶,,重視小客戶。工作中迎難而上,,不斷進取,,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,。
如果我未能競聘成功,,我也會祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,我將一如既往的干好本職工作,,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神,找準工作中的不足,,及時修正,,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理,,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
銷售經(jīng)理競聘書篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友,,大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,參加這次學校交流中心的總經(jīng)理職位競聘。對我來說,,這不僅是一次機會,,更是一次對自我的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的機會,,以積極的狀態(tài)和精神面貌,來陳述我的競聘演講,,勇敢地接受大家對我的評判,。
我叫李偉,于1982年參加工作以來,,曾后從事過人事處文秘,、勞動工資,工人技師評聘,、學校住外地辦事處,、酒店管理、旅行社管理,、學生食堂等工作,。在這些工作中,我曾多次參加行政,、旅行社,、酒店等的“各類學習和培訓(xùn)”,不斷地學習和充電,,督促我努力提高自己,。多年的酒店工作經(jīng)驗和實踐,讓我學到了很多經(jīng)營管理方面的知識,,受益匪淺,。在旅行社管理和運營中,不僅需要經(jīng)營管理能力和水平,,還需要相當好的應(yīng)變能力和市場反應(yīng)能力,。這些工作,,不僅使我積累了管理的經(jīng)驗和水平,,鍛煉了對市場的洞察力和決策力,還讓我養(yǎng)成了嚴謹細致的工作作風,,也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風,。
迄今為止,我已經(jīng)在行政,、服務(wù),、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,,我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學有著密切的關(guān)系,,是中國礦業(yè)大學良好的工作氛圍熏陶了我,是中國礦業(yè)大學的校風校訓(xùn)陶冶了我,。對于中國礦業(yè)大學,,我有著深深的感情。中國礦業(yè)大學交流中心的總經(jīng)理,,需要的不僅是具有一定專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要有良好的經(jīng)營管理水平,、良好的市場應(yīng)變能力,、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,,我自己仍有一些不足之處,,但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗,。假如這次我能榮幸競聘成功,,我的工作計劃和設(shè)想是:
首先,注重酒店與學校溝通和協(xié)調(diào),。交流中心是學校的一部分,,是學校的后勤工作,交流中心必須與學校的工作相互協(xié)調(diào)一致,。同時,,還要協(xié)調(diào)好酒店與學校各部門之間的橫向聯(lián)系,以及酒店內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮一個集體,,一個團隊的重要因素。
其次,,要做好交流中心的管理工作,。交流中心是一個集體,在這個集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作,。一個良好的運行中的酒店,,需要良好的規(guī)范和秩序,有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,,這些,,都需要高素質(zhì)高水平的員工進行高效率的工作。
第三,,做好各方來賓的服務(wù)員,。中國礦業(yè)大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態(tài)的地方,,迎接的都是學術(shù)界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友,,使遠道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂,。
作為這次競聘的參與者,我希望成功,,站在一個新的臺階上進行更好地工作,。但是,我也不會回避失敗,,不管結(jié)果如何,,我都會繼續(xù)誠信做人,誠信做事!
謝謝大家!
銷售經(jīng)理競聘書篇四
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),,80年代中期以來,,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平,。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位,。為經(jīng)濟社會發(fā)展,,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)在,,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,,多項重大基建項目正在建設(shè)當中 為水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當前的市場形勢,,我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán),,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,,獲得長足發(fā)展:
一,、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系,。
水泥市場是以低標號為主,,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,,故此水泥需求相對分散,,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,,但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,,價格卻不是首選要素,,所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,,建立重點用戶檔案,,成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中,,不斷完善市場服務(wù)措施,,增強員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實解決用戶提出的實際問題,,以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度,。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制,,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進,,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,,爭取更多的競爭優(yōu)勢,。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,,建立良好的內(nèi)部管理機制,。
公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè),、合同管理,、貨款回收、物資采購,、客戶管理等主要職能,。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,,進行合理的銷售分工,,并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》,、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制,。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,,建立良好的銷售團隊及團隊文化,。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識,。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源,。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動,。銷售員工的技能,、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊,。即我們是誰(who) 即團隊成員自我的深入認識,,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,。
我們在哪里 (where) 每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢,、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what) 以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,,使每個團隊成員明確團隊的目標,、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,,應(yīng)樹立階段性里程碑,,使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著,,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。
銷售經(jīng)理競聘書篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會,,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。我叫××,,今年×歲,……(學歷,、工作經(jīng)驗等個人簡介……),。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我,、認識自己的機遇,,更是一次相互學習、相互交流的機會,,所以我不會放過這樣一個大好的機會,。
今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位,,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導(dǎo),,必須先做好人,。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),,則是危險品。
2,、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷,。我出生在××,家住在××,,對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3,、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,,讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前,,我認為×××的工作主要有以下幾點不足:
1,、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委,、縣政府及各部,、委、辦,、局,、場、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。
2,、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,讓我成功的擔任××經(jīng)理,,我將從以下三個方面著手,努力工作,,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:
第一,、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理,?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,,加大宣傳力度,。首先,×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商,。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,,逐步完成各合作廳的村級代辦,,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉,。其次,,通過本人在××當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,,逐個溝通,、逐個推進、逐個攻破,,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶,。
第二、提升服務(wù),。樹立以客戶為中心,,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn),,通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,,提升公司形象,,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸,。另外,,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,,不躲避,、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù),。
第三,、加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,,加強紀律監(jiān)督,,定期組織學習和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,,加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明,,形象良好,,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,,使×××成為一個更加團結(jié),,更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談?wù)`事,,實干興邦,。雖然,,我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚的認識到自己也有一些不足,,可能有的人比我更適合擔任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合,我有信心,、有能力出色地做好這項工作,,當好一名稱職的×經(jīng)理。
坦誠地說,,我關(guān)注競聘結(jié)果,,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,,哪怕是面對失敗也要義無反顧,。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,,請大家給我支持,最后,,祝大家身體康健,、工作順利!祝愿我們××公司的明天越來越好!
謝謝大家
銷售經(jīng)理競聘書篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫,,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,,站在這里競聘,,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,,意料之外是我沒有當領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導(dǎo),,便少了一些為官的禁錮,,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水,。
在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,,占有一定的品牌優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,,隨著水泥市場風起云涌的變化,,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此,,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。
基于上述思考,,假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念,、培養(yǎng)二個意識,、實現(xiàn)三個目標。具體來說:
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念,。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,,不“營”,。因此,樹立以客戶為中心,,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行,。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識,。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,,貫徹執(zhí)行公司方針目標,,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局,、顧全局,、攬全局的意識和能力。同時,,在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因為,在依法治國,、依法治企的大背景下,,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),,對于營銷人員尤是如此,,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效,,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障,。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓(xùn),,提高法律意識,,既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失,。
實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:
1,、 建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時,,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射,。以新中標的水麻路、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點,,分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡,、問家壩,、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并,、收購地州中小水泥廠,進行技術(shù)改造,,興建粉磨站,, 實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2,、建設(shè)營銷渠道,。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,,作到優(yōu)勢互補,,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,克服“以量定價”的弊端,。
3,、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,,根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才,、人盡其力,、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,,充分尊重他們的人格,,營造出愉快、和諧的工作氛圍,,真正產(chǎn)生 “人心齊,、泰山移”的效果。
今天的競聘,,我的態(tài)度是:不怕失敗,,因為我本來就不是經(jīng)理, 但我更希望成功,,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好,。
最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,,上聯(lián)是“勝可喜,,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無悔,,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”,。
銷售經(jīng)理競聘書篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委:
大家好!
懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對路橋的熱愛,,今天我參加公司財務(wù)資金部經(jīng)理的競聘,。
我叫譚,xx年畢業(yè)于xx大學分校會計專業(yè),,20xx年畢業(yè)xx大學土木工程專業(yè),,本科學歷、中共黨員,、造價工程師,、高級會計師。xx年6月畢業(yè)后進入五局工作,。先后在出納,、會計、分公司財務(wù)負責人,、分公司副經(jīng)理,、公司審計監(jiān)察部經(jīng)理、總公司援外項目組總會計師,、冠和房地產(chǎn)公司財務(wù)總監(jiān),、公司財務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。
我之所以參與競聘,,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。
第一,、我對這份工作輕車熟路,,公司成立之初我就在公司擔任財務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),對于公司目前的財務(wù)狀況,,鐵路項目架子隊的財務(wù)核算,,目前財務(wù)存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。
第二,、本人先后從事過財務(wù),、審計、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,,具有在點上,、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個大型項目從事財務(wù)核算工作,,先后在項目,、分公司、公司和總公司等層面從事財務(wù)管理工作,,負責過項目的工程結(jié)算對審工作并取得較好的結(jié)算效益,,參與或單獨主持多個公司和項目的經(jīng)濟責任審計工作,,負責處理過公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾,。
第三、我熱愛五局,,熱愛路橋,,在五局工作的近20個春秋的日子里我始終懷著對五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,,努力工作,不斷向業(yè)務(wù)精通,、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,,自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,,過去的工作,,無論在什么崗位,均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認可,。
第四,、經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,我養(yǎng)成了嚴謹,、認真的工作作風和為人正直,、積極向上的工作態(tài)度,工作中思維嚴謹活躍,,工作效率較高,,并具有做好本工作的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘我能重新走上公司財務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,,我將不負重托,不辱使命,,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,,并按照以下思路展開財務(wù)工作:
一,、根據(jù)公司點多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系,。提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,。
二、以審計作為重要手段,,進一步強化分支機構(gòu)的約束機制,,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,,針對過去顯現(xiàn)出的財務(wù)收支管理,、項目成本控制,、體系建設(shè)、風險防范等薄弱環(huán)節(jié),,實施有效監(jiān)控,。
三、完善部門人員崗位職責,,明確崗位內(nèi)容,,完成時間,工作質(zhì)量,,作為每次考評的一項內(nèi)容,,讓本部門財務(wù)人員背著指標奔目標。
四,、向公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使公司財務(wù)工作進一步貼近市場,、貼近項目,、貼近一線,工作重心前移,,將財務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,,大力提升財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上,,先外后內(nèi),,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,,再做本部門的工作,,在服務(wù)形式上,盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時間,。在服務(wù)手段上加強與領(lǐng)導(dǎo),、其他部門及分公司的溝通,實現(xiàn)信息共享,。
五,、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,,妥善地解決規(guī)模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展,。完善財務(wù)報表體系和財務(wù)分析體系,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以利領(lǐng)導(dǎo)決策,。
六、積極主動與會計師事務(wù)所,、審計部門,、稅務(wù)部門和金融機構(gòu)的溝通,,為公司樹立良好的形象。
七,、加強自身學習,,營造學習氛圍,努力建設(shè)學習型部室,。不斷加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,,“天下大事,,莫作于細,合抱之木,生于毫末;九層之臺,,起于累土;千里之行,,始于足下”。無論競聘成功與否,,我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的 “責任到此,不能再推”這句話來勉勵自己以更大的干勁,、更精細的工作,,百倍的信心和努力,為公司早日實現(xiàn)三個名列前茅,,作出自己的貢獻!
我的陳述完畢,,謝謝各位評委!
銷售經(jīng)理競聘書篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫,,現(xiàn)擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理,,我這次競聘的職務(wù)是營運部經(jīng)理。
來工作快一年了,,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,,首先感謝為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心培養(yǎng),,感謝同志們對我的支持,、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊,。這一點我將永遠銘記,。
我出生于70年代初,,農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸,、誠實的品質(zhì),,當兵的歷程塑造了我堅韌,、頑強的個性,,十年的酒店工作使我善解人意,、樂于溝通,、勇于奉獻,。
在農(nóng)村出生,在部隊長大,,在酒店成熟,,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,,提升了我的生活,,體現(xiàn)了我的價值。
競聘營銷部經(jīng)理,,我認為我有以下優(yōu)勢:
第一:我自96年進入酒店行業(yè),,一直從事銷售、策劃,、辦公室等工作,。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識,在營銷工作的策劃,、組織,、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。
第二:我非常樂于學習,,喜歡創(chuàng)新,,思想活躍,知識面比較寬,。作為一個和同事,、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的,、不同階層的人溝通,、交流,這一點非常重要,。
第三,、我今年三十五歲,年富力強,、頭腦清醒,、精力充沛。正是一個人干事業(yè)出成績的最佳時期,,所謂“十年磨一劍”,,正是“揚眉劍出鞘”之時。
第四,、我重感情,、講義氣、為人誠懇,、樂于助人,,喜歡結(jié)交朋友,。
第五、我尊重他人,、理解他人,、不強人所難。
第六,、我反應(yīng)比較機敏,,能短時間內(nèi)找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難,。
當然,,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點,。比如,,有時比較懶散、不拘小節(jié),、不夠勤奮,、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯覺,。我將努力改變這一切,。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我,,也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友給予及時的批評指正,。
20xx年是x大跨步前進的第一年,經(jīng)過一系列的磨合,、調(diào)整,,一個團結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團隊即將形成,。營銷部可謂是“應(yīng)運而生”,,同時將擔負起重要的任務(wù),說句心里話,,競聘營銷部經(jīng)理一職,,我是有壓力的,雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門,,營銷部并沒有具體的任務(wù),。但是,作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處,,中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù),。
如果我競聘成功,,我將從以下幾方面展開工作:
一、組建一支精干的營銷隊伍,。吸納優(yōu)秀的人才,、建立完善規(guī)章制度,嚴格管理,,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”,。
二,、協(xié)助總經(jīng)理,用先進的理念健全營銷體系,,將服務(wù)營銷,、全員營銷、品牌營銷,、情感營銷,、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務(wù)工作中,,形成有特色的營銷格局,。
三、完善客戶檔案,,做好客戶管理,,充分與客人溝通,了解客戶動向,、需求,。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個性化超值服務(wù)。
四,、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,,努力開拓市場,增加新客戶,,爭取占領(lǐng)更大的市場份額,。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人,穩(wěn)定政府客源,,減少客人流失,,將目光和精力投入企事業(yè)單位,投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè);其次,,以適量的散客銷售,,團隊銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。
五、適時策劃推出營銷活動,。以節(jié)日,、事件、美食活動為切入點,,讓品牌深入消費者心中,。
六、對所有涉及形象的宣傳品,,嚴格把關(guān),,按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次,。
七,、與各兄弟部門團結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,,為今年“四個提高,、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成竭盡全力。
八,、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條,。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正,。
謝謝大家!
銷售經(jīng)理競聘書篇九
大家好!
七月的山城重慶,,驕陽似火,熱情洋溢,,象征著一種烈日炎炎的激情,。今天我懷著無比激動的心情站在這個舞臺上競聘演講,我感到十分榮幸,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和各位同事的鼎立支持,。
本人,土生土長的重慶人,。巍峨的高山,低回的河谷,,承載著重慶三千年的文明史,,在這樣一個兩江并流,環(huán)山群抱的山城,,我慢慢地成長,,走進了而立之年。重慶兒女勤勞勇敢,、豪爽剛烈,,我很自豪擁有這些品質(zhì),所以對給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心,?!吧碇l(fā)膚,,受之父母”,這是無法改變的;但外部環(huán)境卻對人影響巨大,,要說對我影響最大的幾年,,無疑是我加入世紀金源集團的這五年光陰。先后在幾家國際酒店任職,,在那里我學到了扎實的業(yè)務(wù)知識,。因此我一直對我的家鄉(xiāng),讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心,。
20xx年,,世紀金源重慶集團第四家五星級酒店----重慶世紀金源大飯店開業(yè),就在這一年,,我加入了世紀金源這個大家庭里面,。從開業(yè)籌備,到試營業(yè),,到正式營業(yè),,到榮膺五星級酒店稱號,我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起努力工作,,為飯店的成功獻上了綿薄之力,。那時的我只是一個酒水的領(lǐng)班,工作重點就是:1.傳達部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),,與其他部門做好溝通工作;2.根據(jù)所管轄范圍的情況,,制定相應(yīng)的工作要求和酒水員的服務(wù)程序;3.現(xiàn)場督導(dǎo)、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率,,檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗,,力求降低成本,;控制酒水倉庫平衡數(shù),,使其合理化;5.定期檢查設(shè)備,,有問題及時解決。6.合理安排宴會酒會的工作,,帶動員工的積極性,。7.安排崗位培訓(xùn)工作并定期檢查;8.與服務(wù)員保持良好的合作關(guān)系,互相幫助,,做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作,。但正是這種最基層的、最基本的業(yè)務(wù)知識,,卻讓我學到了很多,,如何提高執(zhí)行力、如何為人處世、如何成本控制,、節(jié)能降耗,,如何提高服務(wù)技能。一年的領(lǐng)班讓我取得了巨大的進步,,得到了領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)愛和培養(yǎng),,我對培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我機會的世紀金源集團也充滿著一顆感恩的心。
20xx年,,集團旗下第六家五星級飯店重慶君豪大飯店要開業(yè),,因為有著開業(yè)籌備的經(jīng)驗,我主動申請調(diào)離,,又一次參與了君豪的開業(yè)籌備,。同樣是艱苦的籌備,大家共同奮斗,,終于君豪在20xx年11月如期開業(yè)了,,我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管,這對我的酒店生涯來說又是重要的一步,。作為一名主管,,要學的東西還有很多,也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理,,而是要制定管理模式,,更多的要涉及業(yè)績問題,當從一名領(lǐng)班到主管,,給我最大的感受就是銷售意識和創(chuàng)新意識大大增強了,,但我并不恐懼這種壓力。經(jīng)過學習摸索,,我擁有了一套自己管理酒水部的模式,,在我的帶領(lǐng)下,員工認真工作,,營業(yè)正常順利,,實現(xiàn)了目標利潤指標。后來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界,,更加知道其他部門的知識和管理,,也增強了部門之間的溝通和理解,大大方便了彼此工作上的配合,。在自助西餐廳的半年時間,更是讓我學到了如何合理配置人力資源,,因為在這個人員不足,、工作量大的部門,壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人,,以“務(wù)實高效,,開拓進取;以情服務(wù),用心做事”為服務(wù)理念,,做好每一次vip接待,,并且每個月都超額幾十萬完成任務(wù)。我和我的員工都感到十分的自豪,,像打了勝仗一樣,。在此,我要感謝集團給予是的信任,、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),、感謝給予我大力支持的員工,謝謝您們,。
光陰似箭,,歲月如梭,我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩(wěn)定期,,而我們世紀金源集團的發(fā)展更是進入了重要的擴展階段,。世紀金源金源酒店集團的成立更是標志著我們世紀金源集團酒店進入統(tǒng)一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會,,我感到十分感動,,謝謝集團和領(lǐng)導(dǎo)的信任。假如我此次競聘成功,,我將對自己工作做以下方面的努力:
1,、加強管理。管理的核心是人力資源的管理,,只要對管理酒店的部門的人才管理恰當,,那么不管是服務(wù)質(zhì)量、銷售都會水到渠成的,。要把“狼性管理”與“人性管理”相結(jié)合,,在部門的團隊建設(shè)中,要打造一支有共同目標,、溝通順暢,、充滿激情的員工隊伍。
2,、市場導(dǎo)向,。根據(jù)不斷變化的市場需求,制定出切合實際的營業(yè)目標,。目標不是固定的,,我們還要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實,,不斷地去調(diào)整,以“靈,、巧,、妙”的指導(dǎo)方針經(jīng)營,不斷地創(chuàng)新,。
3,、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功,,深切為員工的利益著想,,員工就會為飯店的利益著想,有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,,更加多地去激勵員工,,與員工換位思考,我想這樣的團隊不會沒有市場的,。
4,、加強自身學習。創(chuàng)新是在熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識上的破陳出新,,只有創(chuàng)新才是飯店增加利潤的的靈魂,。在思想認識和專業(yè)管理方面仍要堅持學習,集百家之長,,敢于接受新知識,、新想法,敢于面對挑戰(zhàn)與批評,,不斷反思自我,。通過歸納總結(jié),提高飯店的經(jīng)營業(yè)績,。
以上是我個人的不成熟的構(gòu)想,,希望能幫助自己的工作越做越好。
如果此次競聘成功,,我會一如既往地配合酒店各部門的工作,,為飯店的經(jīng)營奉獻出自己的全部力量,為世紀金源集團的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。有句名言說的好,,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,,我都會坦然地去面對,。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行,。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我的演講完畢!
銷售經(jīng)理競聘書篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!
感謝中心營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競聘的機會,,我深感榮幸和倍加珍惜。
做一下自我介紹:我叫,,現(xiàn)年x歲,,大專文憑,中共黨員,,原,,金融經(jīng)濟師職稱(中級),xx年獲得x公司優(yōu)秀員工,。
我競聘的職位是中心營業(yè)部:行政員經(jīng)理,。
我競聘的目的:
一、為重慶中心營業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水,,為大家做好后勤服務(wù)保障工作,。同時我覺得也是一次展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,,超越自我機會,。
我的優(yōu)勢是:
1.思想進步,政治立場堅定,,有團結(jié)協(xié)作精神,,有極強的事業(yè)心和責任感,作風扎實,,辦事公道正派,,在工作中時刻以營業(yè)部的利益為重,能顧全大局,,保證政令暢通,,有良好的語言文字表達能力,具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,有創(chuàng)新精神,。
2.經(jīng)過多年工作的歷練,培養(yǎng)了我勤于學習,、不懂就問的好習慣,,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風,。這讓我在之后的工作中上,,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,,注重積累,,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法,、好經(jīng)驗,。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
3.多年的證券營業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財,。首先,我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉,,在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表揚,,遠遠多于對我的批評,指責,,不管是民主測評和任務(wù)考核在營業(yè)部都是名列前茅,。我性格開朗,樂于助人和廣交朋友,,善于溝通交流,,積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系,。當人非圣賢,,孰能無過,每當聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的對我的批評和幫助時,,我都欣然接受,,并把它視為對我的鞭策和勉勵,增加了我在工作中的動力,。揚長避短,,勤奮踏實是我一貫的工作作風和處事習慣,我將繼續(xù)保持和發(fā)揚,。
如果這次競聘能夠成功:
我將懷著“勤于學習,、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,,本著“維護企業(yè)利益,、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,,積極主動地開展行政業(yè)務(wù)工作,。我將圍繞“十六”個字展開工作,即:當好參謀,、做好服務(wù),、溝通情況、催辦落實,。
1,、當好參謀:就是要積極組織學習公司下發(fā)的營業(yè)部日常管理文件,,理解新方法和新思路,積極整理有關(guān)信息,,進行調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,排憂解難,。
2,、做好服務(wù):就是要為領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、各位同事做好服務(wù),積極深入一線,,掌握第一手資料,,本著營業(yè)部無小事的原則,不推,、不拖,、不等,全力保障一線工作順利進行,,為創(chuàng)中心營業(yè)部正常工作開展提供保障,。
3、溝通情況:就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,、客戶與員工之間的情況,,做好橋梁紐帶作用,做到上令下達,,下情上報,,真實可靠。
4,、催辦落實:就是對公司的各項制度要求,,工作安排,領(lǐng)導(dǎo)的意見,,組織的決定是否落實進行督促檢查,,協(xié)調(diào)好各部門,直到順利落實,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,大家好!如果我當選,,我一定會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,重慶中心營業(yè)部指導(dǎo)的下,本著對營業(yè)部服好務(wù),,讓客戶滿意的態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,決不辜負大家對我的期望和厚愛。
銷售經(jīng)理競聘書篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事:
大家好!
我叫,畢業(yè)于長沙理工大學會計學專業(yè),,大專文化程度,,具有初級會計師專業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后,,已經(jīng)有近五年財務(wù)會計工作經(jīng)驗,,特別是20xx年進入二公司之后一直擔任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,,我時時刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個大家庭的溫暖,。今天,我站在這個演講臺上來競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,,主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,,來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個職位,,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇,。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有初級會計師職稱和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗,,符合會計法及公司規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件,。在近五年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,,并能勝任每個會計崗位的工作,,對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有豐富的項目工作經(jīng)驗,。在20xx年至20xx年擔任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營,、物資、綜合辦公室進行項目的成本核算與管理,,使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,,并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,,更加貼近項目部的實際,,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,同時我對勞資,、經(jīng)營,、材料等相關(guān)部門工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了保證,。
第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。我是從農(nóng)村走出來的,深深的體會和感受“一份耕耘一份收獲”,。在工作當中,,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,、不怕累,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功,,我將不負眾望,,不辱使命,做到“以為爭位,,以位促為”,。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點想法:。
第一,、下大力氣提高項目部會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),,爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,,為我公司項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此,,我將每月下一次工地對會計人員進行學習指導(dǎo)或培訓(xùn),,每年對全體會計人員進行一次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作,、會計報表編制速度和質(zhì)量,、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價,。對于成績好的進行適當?shù)莫剟睿煽儾畹倪M行處罰,,多次成績靠后的進行末位淘汰,,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高,。
第二加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理,。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開支進行指導(dǎo)和監(jiān)督,,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進行總結(jié),,形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,,促使項目部在資金的使用上量入為出,,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力向下分解到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上,。
第三加強清欠工作,。對項目部管理最主要的是完工項目的債權(quán)進行清理,落實好每一項債權(quán),,掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件,,并把清欠具體工作任務(wù)落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制,,當回收的工程款達不到工程進度核算金額時,及時向甲方發(fā)出催款公函,,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以便領(lǐng)導(dǎo)決策及時采取措施,防止工程完工后,,喪失主動權(quán),。
第四對竣工項目各項財務(wù)資料進行歸納、整理,、封存,。把各項數(shù)據(jù)報給公司領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時歸檔,。
第五、鉆研稅務(wù)知識,,做好稅務(wù)籌劃工作,。對于現(xiàn)在各項目部出現(xiàn)的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題,,及時與當?shù)囟悇?wù)部門及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅,,防范稅務(wù)風險。
第六,、做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,。對外勤跑局、項目,、稅務(wù),,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持,。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系溝通,,相互支持相互理解、配合。
以上就是我的競聘宣言,,無論這次競聘成功與否我都會在整個公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我,,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長處、彌補自己的差距,,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,,貢獻自己的力量。
銷售經(jīng)理競聘書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,親愛的同事們:
大家好!“一年一度秋風勁,,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節(jié),,很高興與大家相聚一堂,。我的名字叫,喜歡運動,,愛好讀書,,“勤奮、踏實,、認真,、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,,我競聘的職位是銷售主管!
每個人都有自己的夢想,xx年的時候,,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè),xx年的時候,,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,,我的夢想就是真實的展示自我,,期待明天的超越!
在竟聘之前,我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我,,做主管,,為什么;怎么做?
首先,主管是什么?我覺得,,銷售主管,,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理,。
其次,,主管做什么?主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,,業(yè)績突出;
其次,,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴以律己,,認真執(zhí)行;
再次,,是銷售同事的知心人,促進成交,,創(chuàng)造佳績!
主管的職責簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,,為同事解憂,上情下達,,下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團隊親密協(xié)作,,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。
最后,,我,,做主管,為什么,,怎么做?
高爾基曾經(jīng)說: “一個人追求的目標越高,,他的能力就發(fā)展的越快,對社會就越有益!”
我不是給我陽光,,我就想燦爛的那種人,,但我相信:烈火才能煉真金!
從xx年初進入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,,三年的風風雨雨,,似乎早已應(yīng)該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進的道路并是一帆風順的,。三年來,,在工作中,同大家一樣,,我曾經(jīng)被誤解,,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因為,,我愛生活,,更熱帶自己的工作??部琅c荊棘相伴,,笑語與歡歌一路,在風雨中,,禾苗茁壯成長,,我成長成熟,。
喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,,他們就不會讓你失望”,,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。
銷售時,,把客戶當親人;成交后,,把客戶當朋友,在客戶的眼中,,我不再是推銷員,,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,,為他們排憂解難,,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥?,我們一起分享成功的喜?
我慶幸自己屬于這樣一個上進,、團結(jié)的集體,一個熱情四溢的團隊!
如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),,我將和大家一道,,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,,創(chuàng)造更佳業(yè)績,,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!
當然,如果未能成功,,我決不氣餒,,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人,。”
銷售經(jīng)理競聘書篇十三
首先感謝卡部提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此聽我的競聘陳述,,我競聘的崗位是汽車分期中心客戶經(jīng)理團隊主管,。利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況,、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、 工作簡歷及主要職責
二,、 競聘客戶經(jīng)理主管的優(yōu)勢
1. 具有一定的文字功底,,熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。
2. 具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力,。
3.具有對工作認真負責,、肯投入,,吃苦耐勞和樂于奉獻的精神
長期以來,我形成了一種工作習慣,,就是不管工作多少,,自己都要以身作則,帶頭真干實干,,寧叫身體受累,,也不叫臉上無光。
4. 在工作之中,,積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗,。
三、工作目標及措施
汽車分期客戶經(jīng)理主管工作紛繁復(fù)雜,,千頭萬緒,。總體來說,,工作很重,,要求很高,具有重要性,,復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點,。就其職能來說,我理解概括為四項職能:一是參謀助手,,二是組織協(xié)調(diào),,三是監(jiān)督檢查,四是后勤保證,。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議:
(一) 牢固樹立服務(wù)意識,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。 轉(zhuǎn)變員工思想,,隨著汽車分期競爭的加劇,,消費者消費觀念地轉(zhuǎn)變,服務(wù)標準不斷提高和服務(wù)項目的增多,。汽車分期中心的工作也應(yīng)隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,。努力去適應(yīng)市場的需求,逐步形成以經(jīng)營需要為目標,,以市場需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念,。選好側(cè)入點,指導(dǎo)客戶經(jīng)理積極開展培訓(xùn)工作,??蛻艚?jīng)理的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念,。另一方面又起到提升我行形象的作用,。員工的服務(wù)水平如何,,服務(wù)意識如何,服務(wù)觀念如何,,都會直接影響到我行的形象,。因此,我想應(yīng)以客戶經(jīng)理為側(cè)入點,,展開不定期的教育培訓(xùn)工作,。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性,先讓客戶經(jīng)理牢固樹立服務(wù)意識,,增強服務(wù)觀念,,身體力行地去正確引導(dǎo)客戶經(jīng)理。通過以點帶面的方法,。最后實現(xiàn)整體水平的提高,。
(二) 精誠團結(jié),密切配合,,為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行,,協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系是關(guān)鍵,要始終做到不越位,,補臺不拆臺,,求同存異,共謀發(fā)展,,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)的向心力,,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(三) 充分發(fā)揮助手的作用,,一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計劃,,安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策,為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學化,,可執(zhí)行性,。 以上是本人這次競聘工作的陳述,如果組織認為我能勝任這崗位,,我將不會辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托,,如果競聘不成功,我將以整體益為重,,服從組織安排做好以后的工作,。
銷售經(jīng)理競聘書篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、各位同事:
大家好!
今天,,我很榮幸參加行里舉行的中層干部競聘大會,。這是一次難得的鍛煉,、提高自己的機會,。我今年37歲,大專文化程度,,中共黨員,,會計師職稱。xx年畢業(yè)分配到農(nóng)行工作,。先后曾在,、分理處、支行從事會計主管,、信貸員,、付主任級信貸員和內(nèi)勤坐班主任等工作,現(xiàn)在支行客戶部任信貸員,。在十四年工作期間,,我曾多次被市、縣行評為先進工作者,、收貸,、收息能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。97年曾在市分行舉辦的首屆會出知識競賽考試中取得第一名,。
今天,競聘后備中層干部,。我的優(yōu)勢體現(xiàn)在:
一,、有良好的政治素質(zhì),思想過硬,,始終如一地遵守農(nóng)行各項規(guī)章制度,,工作扎實。
二,、注重學習,,有一定的專業(yè)水平。參加工作以來,,我一直在業(yè)務(wù)一線工作,,從未間斷對我行各項規(guī)章制度等知識的學習,并積極參加各種形勢的在職培訓(xùn),。xx年在xx大學高級財務(wù)會計培訓(xùn)班學習,,被評為優(yōu)秀學員;兩千年參加全國會計統(tǒng)一考試并取得會計師資格;今年參加了全國《注冊會計師》兩科考試。經(jīng)過多年的知識積累,,基本上具備了與基層相適應(yīng)的經(jīng)濟金融理論,、財務(wù)和法律知識。
三,、有豐富的基層工作經(jīng)驗和一定的文字綜合能力,。14年來,,我從事會計主管工作8年,信貸工作6年,,積累了豐富的會計,、信貸管理和貸款清收盤活等經(jīng)驗。比較熟悉客戶單位的財務(wù)會計核算,,能對真實的全面的財務(wù)會計報表作較科學地分析能根據(jù)我行信貸規(guī)則的要求對信貸需求客戶作前期調(diào)查,。
四、工作業(yè)績較突出,。20xx年,,我在分理處任信貸組長期間,該處全面完成了全年收息任務(wù)和全年清收不良貸款本息任務(wù),,其中不良貸款本息占全年任務(wù)的200%,,我個人全年收回正常貸款利息49萬元,清收不良貸款本息70萬元;在今年驕陽似火的6月,,我與客戶部存款組的同志們一道并肩努力下,,為6月底我行對公存款首次突破億元大關(guān)立下汗馬功勞。
如果這次競聘成功,,我將不負眾望,,不辱使命,做到“以為爭位,,以位促為”并從以下幾個方面進行工作:
一,、加強學習,做一個知識型的員工,。我計劃今后加強四個方面的學習,,一是認真學習黨的xx大報告,領(lǐng)會精神,,提高政治素質(zhì),。二是強化對金融政策和法律法規(guī)的學習,提高對客戶的經(jīng)營管理能力,。三是加強經(jīng)營管理理論學習,,學習營銷公關(guān)技巧,不斷提高自身的組織和公關(guān)能力,,四是繼續(xù)加強《注冊會計師》的后續(xù)課程學習,。
二、認真履行好客戶經(jīng)理的職責,,積極宣傳農(nóng)行的金融服務(wù)政策,,熱情向客戶介紹、推薦我行的產(chǎn)品,使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用,,擔當起企業(yè)金融顧問的角色,,并以客戶為中心,加強內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),,力爭在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)客戶要求,提高服務(wù)效率,。在實際工作中要做到特事特辦,,急事急辦,易事快辦,,難事妥辦,,靠特色服務(wù)贏得客戶。
三,、強化風險意識,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。以信貸資產(chǎn)為主業(yè)的客戶經(jīng)理,,不得不面對風險,,風險有來自客戶和自身,對待客戶風險要注重對客戶的日常管理,,主動掌握客戶的思想動態(tài),、經(jīng)營行為等,以提高風險預(yù)警水平和反映能力,,對待自身要杜絕道德風險,,力爭消除能力風險。
四,、求真務(wù)實,,創(chuàng)造性的開展工作。對工作不拖,、不等,、不靠、不推,,不但用力去工作,,而且還要用心去工作。在具體工作中,,既熱情洋溢,,又嚴格規(guī)范自己的言行,在社會上,、在客戶中樹立良好的“農(nóng)行人”形象,。
五、當好主任經(jīng)理的副手。積極主動地為主任經(jīng)理出謀劃策,,為推進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展貢獻力量,,同時認清自身角色的地位,做到出力而不越位,,自覺維護主任經(jīng)理的權(quán)威,,低調(diào)做人,謹慎做事,,甘當綠葉,。
總之,如果這次競聘成功,,我將嚴格履行自己的諾言,。如果不能,說明我的工作能力還有待提高,,我將在今后的工作中加倍學習,,與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。最后,,以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講,,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,,下聯(lián)是“敗亦無悔,,去留無意隨云卷”,橫批是“與時具進”,。
謝謝大家!
銷售經(jīng)理競聘書篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同志們:
你們好!
非常感該公司為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,,我才有這個機會參加競聘,。我競聘的崗位是服務(wù)公司副經(jīng)理。
我1998年7月畢業(yè)于上海電力學院工業(yè)自動化專業(yè),,助理工程師,。1999年3月至xx年9月在變電站維護班工作,xx年9月至今在生產(chǎn)技術(shù)部工作,。
在變電站工作期間,,對五個變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進行維護和檢修,培訓(xùn)變電站值班人員,。xx年,,參加了幾個變電站改造的設(shè)計和農(nóng)網(wǎng)改造;xx年12月,參加了朝東變電站的擴建;xx年9月,,參加城北變電站新建工程;xx年4月,,參加110kv變電站新建工程,。
幾年來,我自覺遵守國家法律法規(guī),擁護黨的政策,、路線,、方針,認真學習鄧小平理論,、xx大精神和“”重要思想,。時刻注重對自身的思想品質(zhì)、職業(yè)道德的培養(yǎng),,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),全身心投入崗位工作之中,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的支持幫助下,,多次獲公司先進個人,并在xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號,。
我競聘的是服務(wù)公司副經(jīng)理,,我認為自己具有一定的優(yōu)勢:
1、熟悉35kv線路的維護,。
在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護比較熟悉,,xx年農(nóng)網(wǎng)改造的磨練又使我熟
練掌握了10kv線路及低壓線路的架設(shè)。具備了勝任本職位的工作能力,。
2,、熟悉變電站電氣設(shè)備的安裝和維護。
在變電站工作期間,,對五個變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進行維護和檢修,,對繼電保護進行校驗整定,對變電站用的絕緣工具進行定期試驗,。這使我積累了豐富的經(jīng)驗,,能正確地判斷和處理一次設(shè)備、二次設(shè)備的各種故障,。
xx年12月至xx年6月,,參加了朝東變電站的擴建,并把朝東變電站,、麥嶺變電站,、福利變電站的六氟化硫開關(guān)更換為zw1-12型柱上真空開關(guān)。我負責組織材料,,做好設(shè)備交接試驗,,把握施工質(zhì)量,順利地完成一次設(shè)備,、二次設(shè)備的安裝,。在二次調(diào)試時,由于幾個變電站的“四合一”集控臺運行年限已久,電子元件老化,,集控臺經(jīng)常誤發(fā)信號,。我根據(jù)學到的專業(yè)知識,參考有關(guān)資料修改內(nèi)部電路,,恢復(fù)了集控臺相應(yīng)功能,,順利通過工程竣工驗收,為這幾個變電站以后的安全可靠供電提供了保障,。
xx年9月,,參加城北變電站新建工程,xx年4月,,參加110kv變電站新建工程,。在整個變電站安裝過程中,我是主要技術(shù)骨干之一,,與施工技術(shù)組一起負責審核圖紙,、組織材料、指導(dǎo)施工,、把握質(zhì)量,,并負責多個分項工程。當發(fā)現(xiàn)設(shè)備構(gòu)架與實際安裝尺寸不一致時,,及時做出修改方案,,請示設(shè)計院,使工程進度按計劃進行,。在施工中始終堅持“安全第一”,、“質(zhì)量第一”的原則,改進安裝工藝,,提高安裝質(zhì)量,,以高質(zhì)量完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝,,為變電站的投入運行打下堅實的基礎(chǔ),。同時,使我熟練掌握了變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平得到了鍛煉和提高,。
3、對職工教育培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗,。
在變電站工作期間,,我通過上業(yè)務(wù)技術(shù)課、出測試題,、開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽等手段,,使變電站值班員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識有了明顯的提高,。xx年針對新建的三座變電站的新設(shè)備,對運行人員進行專門培訓(xùn),,使運行人員在短時間內(nèi)掌握新設(shè)備的操作方法,,為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎(chǔ)。
如果我能競聘上這個職位,,我將積極協(xié)助正職完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),,在遇到自己管理范圍內(nèi)不能解決的問題時,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報,。主要從以下幾方面開展工作:
一、審核和設(shè)計安裝預(yù)算,,嚴格把握安裝質(zhì)量,,確保工程安裝順利進行,為公司創(chuàng)造最大的效益,。
二,、抓好變電站電氣設(shè)備的維護檢修。
平時,,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時處理,,使事故消除在萌芽狀態(tài),,并做出年度檢修計劃,使設(shè)備處于良好狀態(tài),,確保變電站安全可靠供電,。
三、加強職工教育學習,,加強安全生產(chǎn)管理,。
抓好隊伍的教育學習,以提高職工的業(yè)務(wù)知識水平和安全生產(chǎn)意識,。完善管理體系,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。生產(chǎn)過程中堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,對安全生產(chǎn)要狠抓不懈。
不管這次競聘是否成功,,我都將更加嚴格要求自己,,更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識,爭取為電力行業(yè)多作貢獻,。
采礦,、選礦生產(chǎn)技術(shù),、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量,、計量,、專利、情報信息,、計算機網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理,。長期做副職,,能做到識大體,顧大局,,處理問題較為周全,,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,,能夠做到思路清晰,,行止有度,頭緒分明,,恰到好處,。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,,在各種復(fù)雜的情況下,,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位,。在實踐工作中,,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè),、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
銷售經(jīng)理競聘書篇十六
尊敬的各位評委,、各位同事:
大家好!
我叫,,我競聘的職位是財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),,在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會,。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個簡要的介紹,,使大家對我有進一步了解,。
我1997年畢業(yè)于湖南大學衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),,20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格,。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司×廠,,先后從事材料核算,成本核算,,合并會計報表等崗位的工作,。因為工作積極肯干,專業(yè)知識比較扎實,,99年開始擔任財務(wù)處會計主管工作,,20xx年被聘為財務(wù)處副處長,由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,,于20xx年離開×廠應(yīng)聘到公司并被安排到___財務(wù)室任主管會計至今,。
近三年來,我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去:“以人為本,,以誠待人,,依法經(jīng)營,照章納稅,,用心營造,,至高致遠,遵章守制,,令行禁止”,,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,,不斷提高服務(wù)意識,,并于20xx年度被評為___優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作:
一,、準確及時地做好日常財務(wù)核算,。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,,但在管理上要求更加精細,,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,,為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集,、分析打下了夯實的基礎(chǔ)。
二,、建立,、健全收費臺賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,,各項費用清繳多而繁雜,,所以與同事們一起建立、健全了水,、電,、物管費、代收房租等收費臺賬,,做到賬目清晰,,費用收繳情況一目了然??紤]到手工收費臺賬的局限性,,于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,,提高了工作效率,,降低了管理成本。
三,、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理,、發(fā)放專用折,。
如果能有幸競聘成功,我的工作設(shè)想是:以改革創(chuàng)新為動力,,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,,當好助手,、參謀,求真務(wù)實地開展工作,。具體來說有以下幾點:
第一,、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能
量入為出,日清月結(jié),,及時,、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù);加強對各項費用收繳工作的管理,,力保每一筆收入能及時,、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內(nèi)部市場化運作模式,,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力,。
第二、加強在用物資的管理
針對目前公司現(xiàn)狀,,因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品,、保潔用品等,,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,,是管理的一個難點,。我認為首先應(yīng)該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,,以降低采購成本,。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管,、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記,,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,,避免積壓,。
第三、定期進行財務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,,開源節(jié)流,,及時收集、分析財務(wù)信息,,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。
第四,、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學習提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,,我希望能在競爭中獲得成功,,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,,不斷提升自己的綜合素質(zhì),,今天我是成功的參與者,,相信明天我將成為參與的成功者。