在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇一

大家好!我來自x學(xué)院,，畢業(yè)于20xx年。在華軟,，我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù),、管理學(xué)原理,、人力資源管理,、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理,、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng),。我還會(huì)說上一口流利的普通話與粵語,，擔(dān)任過班里的干部,。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,，是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,，而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理,。

說到這個(gè)職位，我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”,。而且據(jù)我了解,，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的,。他的職責(zé)包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,，并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2,、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu)，負(fù)責(zé)人力資源工作,。

3,、更需公司管理需要，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng),。

4,、擬定公司固定資產(chǎn),，低值易耗品，辦公用品,，網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度,。

5、組織,、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,，宣傳企業(yè)文化和公司理念,，樹立公司良好形象,。

6,、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo),。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的,。

一方面,，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個(gè)職位的要求,，我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開工作，并且會(huì)越做越好,。

另一方面,，我沒有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，在校期間我嚴(yán)于律已，并且通過不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，能力有了質(zhì)的飛躍,。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置,，更新觀念，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),，搞好部門工作和管理,，力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

在觀念和行為上,，通過崗位調(diào)整,、資源優(yōu)化配置，以新的理念,，讓職工理解,，崗位撤并和人員精簡(jiǎn),，提倡一崗多職,、一專多能,，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,，更漂亮地干工作,，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一,。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。

操作層面上，按照公司工作的部署和實(shí)施框架,，優(yōu)化配置公司辦、企管辦,、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能,，調(diào)整崗位,、細(xì)化定員,，優(yōu)化管理及工作流程;以精干,、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng),，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行

總之,，以自身的行動(dòng)感染人,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵(lì)人,，“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。

最后,，我想說的是，昨天已經(jīng)過去,，今天造就未來,。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天,。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

謝謝大家,。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇二

我是,，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,，能力要求的更高,。但是,，我堅(jiān)信自己的實(shí)力,，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我,。

我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):

一.具有過硬的思想素質(zhì),。7年的國(guó)企錘煉,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、踏實(shí)苦干的好品質(zhì),、好作風(fēng),，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”,。工作中我愛崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極,，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間,，全身心地投入到工作中去,，為了集體利益,，犧牲個(gè)人利益。

二,、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào),，同時(shí),，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析,、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位,。同時(shí),，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧,，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。

三,、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí),。在近10年的工作中,，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索,，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧,，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許,。在日常的銷售過程中,，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié),、提煉,、完善,，從而形成自己創(chuàng)新,、獨(dú)特的銷售方法,，不僅滿足了客戶的需求,，而且也提高了銷售量,。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”,。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人,。

下面介紹一下我的工作方法:

一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo),。

我采用以下方式，第一步,，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案,，將全年任務(wù)額分成上半年,，下半年，在細(xì)化,，按人頭,、月份進(jìn)行分配。第二步,，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分,，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域,，及自己的任務(wù)額,。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,，達(dá)到既定銷售目標(biāo),。

以區(qū)域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區(qū)域,，在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后,，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核,，每周末都將開會(huì)，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表,。

三、完善團(tuán)隊(duì),，使之成為完整的團(tuán)體,，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃,。營(yíng)造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神,。實(shí)行早會(huì)制,，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),，提高談話水平,，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍,、碟,，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧,，使大家更加了解公司的理念,，更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn),、交流銷售技巧,，傳遞新信息、新方法,。

我的夢(mèng)想:我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì),。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍,。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助,，更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí),，它會(huì)退到隊(duì)伍的后方,，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,，我們需要尊重,，保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源,。

當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候,，它會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力，就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中,，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時(shí),，就應(yīng)回到隊(duì)伍中，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會(huì)樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人,。

當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍,，跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們——會(huì)在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長(zhǎng),。

四,、勇于探索和創(chuàng)新，向上級(jí)提供寶貴建議,。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報(bào)告,，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結(jié)，與上級(jí)溝通,，解決問題。

五,、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。

對(duì)我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習(xí)公司的理念,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不做快樂的污染者，與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力,，一起奮斗,，同甘共苦。

要從我做起,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高,、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對(duì)國(guó)家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力在“掌握必備知識(shí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務(wù)水平和工作技能,。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛和鼓勵(lì),，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng),、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,，履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,。把提高銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求,，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績(jī),、高利潤(rùn)”,。

為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,，努力開發(fā)大客戶,，重視小客戶。工作中迎難而上,，不斷進(jìn)取,，竭誠(chéng)盡智,，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。

如果我未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)祝福其他同事,，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作,，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,，找準(zhǔn)工作中的不足，及時(shí)修正,，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理,，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友,，大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競(jìng)聘,。對(duì)我來說,，這不僅是一次機(jī)會(huì),，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，以積極的狀態(tài)和精神面貌,，來陳述我的競(jìng)聘演講,，勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判,。

我叫李偉,，于1982年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘,、勞動(dòng)工資,，工人技師評(píng)聘、學(xué)校住外地辦事處,、酒店管理,、旅行社管理,、學(xué)生食堂等工作。在這些工作中,，我曾多次參加行政、旅行社,、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”,，不斷地學(xué)習(xí)和充電，督促我努力提高自己,。多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,，讓我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，受益匪淺,。在旅行社管理和運(yùn)營(yíng)中,，不僅需要經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，還需要相當(dāng)好的應(yīng)變能力和市場(chǎng)反應(yīng)能力,。這些工作,，不僅使我積累了管理的經(jīng)驗(yàn)和水平，鍛煉了對(duì)市場(chǎng)的洞察力和決策力,，還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，也造就了我敢于面對(duì)苦難的堅(jiān)毅作風(fēng)。

迄今為止,，我已經(jīng)在行政,、服務(wù)、酒店,、旅行社工作了27年,。在這27年中，我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。對(duì)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué),，我有著深深的感情,。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),，還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應(yīng)變能力,、果斷的決策力和良好的人際溝通能力,。目前，我自己仍有一些不足之處,，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:

首先,，注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調(diào),。交流中心是學(xué)校的一部分，是學(xué)校的后勤工作,，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致,。同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素,。

其次,，要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體,，在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作,。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序,，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作,。

第三,，做好各方來賓的服務(wù)員。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友,。酒店要真誠(chéng)地服務(wù)于各方的朋友，使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂,。

作為這次競(jìng)聘的參與者,，我希望成功，站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作,。但是,，我也不會(huì)回避失敗，不管結(jié)果如何,，我都會(huì)繼續(xù)誠(chéng)信做人,，誠(chéng)信做事!

謝謝大家!

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇四

xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來,，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平,。四十余年來,，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位,。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系,，毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中 為水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn),。

根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展:

一,、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶為中心,、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。

水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，故此水泥需求相對(duì)分散,，絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素,，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶檔案,，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍,。在營(yíng)銷過程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制,，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二,、逐步優(yōu)化銷售流程,，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售,、營(yíng)銷渠道建設(shè),、合同管理、貨款回收,、物資采購(gòu),、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》,、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

三,、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化,。

人是組織的靈魂,，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源,。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能,、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源,。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who) 即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好,、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

我們?cè)谀睦?(where) 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

我們成為什么(what) 以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑,，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。我叫××,，今年×歲，……(學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人簡(jiǎn)介……),。我認(rèn)為每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)，所以我不會(huì)放過這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是××,。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品,。

2,、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在××,，家住在××,，對(duì)××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。

3,、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓,。

目前，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1,、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄,，與縣委、縣政府及各部,、委,、辦、局,、場(chǎng),、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,，沒有形成網(wǎng)絡(luò),，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下三個(gè)方面著手,，努力工作,，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

第一、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,。”我們要從發(fā)展入手,，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度。首先,，×××有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商,。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越,，所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村,、每一戶，真正做到家喻戶曉,。其次,，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,，逐個(gè)溝通,、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶,。

第二、提升服務(wù),。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,，滿意而歸,。另外，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。

第三、加強(qiáng)管理,。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),，不會(huì)有活力。因此,，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度,。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好，談吐適度,，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使×××成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦,。雖然,，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。

坦誠(chéng)地說,，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷?duì)于我來說,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要，因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試,，哪怕是面對(duì)失敗也要義無反顧,。我想無論今天競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言,，請(qǐng)大家給我支持,，最后，祝大家身體康健,、工作順利!祝愿我們××公司的明天越來越好!

謝謝大家

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái)，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,，站在這里競(jìng)聘,，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中,，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營(yíng)銷部門工作了五年,，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì),、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來,，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此,，營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

基于上述思考,，假如我能擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念,、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí),、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段,，雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”,，不“營(yíng)”,。因此，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行,。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā),，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局,、想全局,、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力,。同時(shí),，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)?，在依法治?guó),、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān),，對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此，例如:目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),，提高法律意識(shí),，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:

1,、 建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場(chǎng)的同時(shí),，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射,。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡,、問家壩,、小灣電站為突破口，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并,、收購(gòu)地州中小水泥廠，進(jìn)行技術(shù)改造,，興建粉磨站,， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2,、建設(shè)營(yíng)銷渠道,。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面,，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端,。

3,、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,，根據(jù)其特長(zhǎng),、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才,、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格,，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生 “人心齊,、泰山移”的效果。

今天的競(jìng)聘,，我的態(tài)度是:不怕失敗,，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理， 但我更希望成功,，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后,，以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜,，寵辱不驚看花開,。”下聯(lián)是“敗無悔,，去留無意隨云卷”,，橫批是“繼續(xù)工作”。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委：

大家好!

懷揣著奮斗的激情,，懷揣著拼搏的動(dòng)力，懷揣著對(duì)路橋的熱愛,，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘,。

我叫譚，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)分校會(huì)計(jì)專業(yè),，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè),，本科學(xué)歷、中共黨員,、造價(jià)工程師,、高級(jí)會(huì)計(jì)師。xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入五局工作,。先后在出納,、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、分公司副經(jīng)理,、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師,、冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。

我之所以參與競(jìng)聘，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力,。

第一、我對(duì)這份工作輕車熟路,，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,，目前財(cái)務(wù)存在的問題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚,。

第二、本人先后從事過財(cái)務(wù),、審計(jì),、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作，具有在點(diǎn)上,、面上和線上工作的經(jīng)歷,。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作，先后在項(xiàng)目,、分公司,、公司和總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)過項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，負(fù)責(zé)處理過公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾,。

第三、我熱愛五局,，熱愛路橋,，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,，努力工作,，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高,。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，過去的工作,，無論在什么崗位,，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第四,、經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，工作效率較高，并具有做好本工作的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。

如果此次競(jìng)聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新，并按照以下思路展開財(cái)務(wù)工作：

一,、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn),，建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

二,、以審計(jì)作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程審計(jì)力度,，力爭(zhēng)審計(jì)覆蓋面超過大型項(xiàng)目的50%，針對(duì)過去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理,、項(xiàng)目成本控制,、體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié),，實(shí)施有效監(jiān)控,。

三、完善部門人員崗位職責(zé),，明確崗位內(nèi)容,，完成時(shí)間，工作質(zhì)量,，作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,，讓本部門財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。

四,、向公司領(lǐng)導(dǎo),、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng),、貼近項(xiàng)目,、貼近一線，工作重心前移,，將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,，大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上，先外后內(nèi),，先完成分公司,、其他部門需要配合的工作，再做本部門的工作,，在服務(wù)形式上,，盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、其他部門及分公司的溝通,，實(shí)現(xiàn)信息共享。

五,、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線,，大力推進(jìn)資金集中管理，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展,。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以利領(lǐng)導(dǎo)決策,。

六,、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門,、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通，為公司樹立良好的形象,。

七,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，“天下大事,，莫作于細(xì),合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái),，起于累土;千里之行，始于足下”,。無論競(jìng)聘成功與否,，我將用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門說過的 “責(zé)任到此,，不能再推”這句話來勉勵(lì)自己以更大的干勁,、更精細(xì)的工作,，百倍的信心和努力，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅,，作出自己的貢獻(xiàn)!

我的陳述完畢,，謝謝各位評(píng)委!

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我叫,，現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,，我這次競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理。

來工作快一年了,，今天能夠站在這里競(jìng)聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位，首先感謝為我提供了一個(gè)展示自我,，完善自我的平臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持,、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì),。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記,。

我出生于70年代初,，農(nóng)村長(zhǎng)大的經(jīng)歷給了我純樸,、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì),，當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌,、頑強(qiáng)的個(gè)性,，十年的酒店工作使我善解人意,、樂于溝通,、勇于奉獻(xiàn),。

在農(nóng)村出生，在部隊(duì)長(zhǎng)大,，在酒店成熟,，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識(shí),，提升了我的生活,，體現(xiàn)了我的價(jià)值。

競(jìng)聘營(yíng)銷部經(jīng)理,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：

第一：我自96年進(jìn)入酒店行業(yè),，一直從事銷售、策劃,、辦公室等工作,。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營(yíng)有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，在營(yíng)銷工作的策劃、組織,、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn),。

第二：我非常樂于學(xué)習(xí)，喜歡創(chuàng)新,，思想活躍,，知識(shí)面比較寬。作為一個(gè)和同事,、客人打交道最頻繁的部門,，要與形形色色的、不同階層的人溝通,、交流,，這一點(diǎn)非常重要。

第三,、我今年三十五歲，年富力強(qiáng),、頭腦清醒,、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績(jī)的最佳時(shí)期,，所謂“十年磨一劍”,，正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

第四,、我重感情,、講義氣、為人誠(chéng)懇,、樂于助人,，喜歡結(jié)交朋友。

第五,、我尊重他人,、理解他人、不強(qiáng)人所難,。

第六,、我反應(yīng)比較機(jī)敏,，能短時(shí)間內(nèi)找到解決問題的辦法,，而且不畏懼壓力和困難。

當(dāng)然,，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,，可能影響工作的缺點(diǎn)。比如，有時(shí)比較懶散,、不拘小節(jié),、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,，給人以不易接近的錯(cuò)覺,。我將努力改變這一切。在完成工作,，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我,，也真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友給予及時(shí)的批評(píng)指正,。

20xx年是x大跨步前進(jìn)的第一年，經(jīng)過一系列的磨合,、調(diào)整,，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成,。營(yíng)銷部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,，同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù)，說句心里話,，競(jìng)聘營(yíng)銷部經(jīng)理一職,，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已分給各部門,，營(yíng)銷部并沒有具體的任務(wù),。但是，作為一個(gè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的總協(xié)調(diào)處,，中心的任務(wù)就是營(yíng)銷部的任務(wù),。

如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面展開工作：

一,、組建一支精干的營(yíng)銷隊(duì)伍,。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理,，使?fàn)I銷部在家是一個(gè)好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速,、機(jī)動(dòng)靈活的“偵察分隊(duì)”,。

二、協(xié)助總經(jīng)理,，用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷體系,，將服務(wù)營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷,、情感營(yíng)銷,、口碑營(yíng)銷、事件營(yíng)銷等溶入到管理服務(wù)工作中,，形成有特色的營(yíng)銷格局,。

三、完善客戶檔案,，做好客戶管理,，充分與客人溝通，了解客戶動(dòng)向,、需求,。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

四,、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,，努力開拓市場(chǎng)，增加新客戶,，爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源,，減少客人流失,，將目光和精力投入企事業(yè)單位，投入國(guó)內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè);其次,，以適量的散客銷售,，團(tuán)隊(duì)銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

五,、適時(shí)策劃推出營(yíng)銷活動(dòng),。以節(jié)日、事件,、美食活動(dòng)為切入點(diǎn),，讓品牌深入消費(fèi)者心中。

六,、對(duì)所有涉及形象的宣傳品,，嚴(yán)格把關(guān)，按星級(jí)酒店要求進(jìn)行制作,，提升酒店檔次,。

七、與各兄弟部門團(tuán)結(jié)合作,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，為今年“四個(gè)提高,、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬的營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力,。

八,、以“贏得顧客心”作為營(yíng)銷部的工作信條。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!請(qǐng)相信我能勝任這一工作!有不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位給予批評(píng)指正,。

謝謝大家!

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇九

大家好!

七月的山城重慶，驕陽似火,，熱情洋溢,，象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動(dòng)的心情站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘演講,，我感到十分榮幸,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人,，土生土長(zhǎng)的重慶人,。巍峨的高山，低回的河谷,，承載著重慶三千年的文明史,，在這樣一個(gè)兩江并流，環(huán)山群抱的山城,，我慢慢地成長(zhǎng),，走進(jìn)了而立之年。重慶兒女勤勞勇敢,、豪爽剛烈,，我很自豪擁有這些品質(zhì)，所以對(duì)給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心,?！吧碇l(fā)膚，受之父母”,，這是無法改變的;但外部環(huán)境卻對(duì)人影響巨大,，要說對(duì)我影響最大的幾年，無疑是我加入世紀(jì)金源集團(tuán)的這五年光陰,。先后在幾家國(guó)際酒店任職,，在那里我學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此我一直對(duì)我的家鄉(xiāng),，讓我成長(zhǎng)的幾家酒店身懷感恩之心,。

20xx年，世紀(jì)金源重慶集團(tuán)第四家五星級(jí)酒店----重慶世紀(jì)金源大飯店開業(yè),，就在這一年,，我加入了世紀(jì)金源這個(gè)大家庭里面,。從開業(yè)籌備，到試營(yíng)業(yè),，到正式營(yíng)業(yè),，到榮膺五星級(jí)酒店稱號(hào)，我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起努力工作,，為飯店的成功獻(xiàn)上了綿薄之力,。那時(shí)的我只是一個(gè)酒水的領(lǐng)班，工作重點(diǎn)就是:1.傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),，與其他部門做好溝通工作;2.根據(jù)所管轄范圍的情況,，制定相應(yīng)的工作要求和酒水員的服務(wù)程序;3.現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率,，檢查員工的紀(jì)律情況;4.控制酒水的損耗,，力求降低成本，;控制酒水倉(cāng)庫(kù)平衡數(shù),，使其合理化;5.定期檢查設(shè)備,，有問題及時(shí)解決。6.合理安排宴會(huì)酒會(huì)的工作,，帶動(dòng)員工的積極性,。7.安排崗位培訓(xùn)工作并定期檢查;8.與服務(wù)員保持良好的合作關(guān)系，互相幫助,，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作,。但正是這種最基層的、最基本的業(yè)務(wù)知識(shí),，卻讓我學(xué)到了很多,，如何提高執(zhí)行力、如何為人處世,、如何成本控制,、節(jié)能降耗，如何提高服務(wù)技能,。一年的領(lǐng)班讓我取得了巨大的進(jìn)步,，得到了領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)愛和培養(yǎng)，我對(duì)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我機(jī)會(huì)的世紀(jì)金源集團(tuán)也充滿著一顆感恩的心,。

20xx年,，集團(tuán)旗下第六家五星級(jí)飯店重慶君豪大飯店要開業(yè)，因?yàn)橛兄_業(yè)籌備的經(jīng)驗(yàn),，我主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離,，又一次參與了君豪的開業(yè)籌備。同樣是艱苦的籌備,，大家共同奮斗,，終于君豪在20xx年11月如期開業(yè)了,，我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管，這對(duì)我的酒店生涯來說又是重要的一步,。作為一名主管,，要學(xué)的東西還有很多，也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理,，而是要制定管理模式,，更多的要涉及業(yè)績(jī)問題,，當(dāng)從一名領(lǐng)班到主管,，給我最大的感受就是銷售意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)大大增強(qiáng)了，但我并不恐懼這種壓力,。經(jīng)過學(xué)習(xí)摸索,，我擁有了一套自己管理酒水部的模式，在我的帶領(lǐng)下,，員工認(rèn)真工作,，營(yíng)業(yè)正常順利，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo),。后來的幾次部門輪崗學(xué)習(xí)更是讓我開拓了眼界,，更加知道其他部門的知識(shí)和管理，也增強(qiáng)了部門之間的溝通和理解,，大大方便了彼此工作上的配合,。在自助西餐廳的半年時(shí)間，更是讓我學(xué)到了如何合理配置人力資源,，因?yàn)樵谶@個(gè)人員不足,、工作量大的部門，壓力是很大的,。但我和員工們一起迎接每一位客人,，以“務(wù)實(shí)高效，開拓進(jìn)取;以情服務(wù),，用心做事”為服務(wù)理念,，做好每一次vip接待，并且每個(gè)月都超額幾十萬完成任務(wù),。我和我的員工都感到十分的自豪,，像打了勝仗一樣。在此,，我要感謝集團(tuán)給予是的信任,、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)、感謝給予我大力支持的員工,，謝謝您們,。

光陰似箭,，歲月如梭，我工作過的集團(tuán)旗下的兩家飯店如今都步入穩(wěn)定期,，而我們世紀(jì)金源集團(tuán)的發(fā)展更是進(jìn)入了重要的擴(kuò)展階段,。世紀(jì)金源金源酒店集團(tuán)的成立更是標(biāo)志著我們世紀(jì)金源集團(tuán)酒店進(jìn)入統(tǒng)一管理的階段。此次集團(tuán)能給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我感到十分感動(dòng),，謝謝集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的信任。假如我此次競(jìng)聘成功,，我將對(duì)自己工作做以下方面的努力:

1,、加強(qiáng)管理。管理的核心是人力資源的管理,，只要對(duì)管理酒店的部門的人才管理恰當(dāng),，那么不管是服務(wù)質(zhì)量、銷售都會(huì)水到渠成的,。要把“狼性管理”與“人性管理”相結(jié)合,，在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，要打造一支有共同目標(biāo),、溝通順暢,、充滿激情的員工隊(duì)伍。

2,、市場(chǎng)導(dǎo)向,。根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求，制定出切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。目標(biāo)不是固定的,，我們還要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí)，不斷地去調(diào)整,，以“靈,、巧、妙”的指導(dǎo)方針經(jīng)營(yíng),，不斷地創(chuàng)新,。

3、照顧好自己的員工,。員工的成功就是管理的成功,，深切為員工的利益著想，員工就會(huì)為飯店的利益著想,，有這樣的員工還會(huì)愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,，更加多地去激勵(lì)員工，與員工換位思考,，我想這樣的團(tuán)隊(duì)不會(huì)沒有市場(chǎng)的,。

4,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。創(chuàng)新是在熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)上的破陳出新,，只有創(chuàng)新才是飯店增加利潤(rùn)的的靈魂,。在思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)管理方面仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，集百家之長(zhǎng),，敢于接受新知識(shí),、新想法，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)與批評(píng),，不斷反思自我,。通過歸納總結(jié)，提高飯店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

以上是我個(gè)人的不成熟的構(gòu)想,，希望能幫助自己的工作越做越好,。

如果此次競(jìng)聘成功,，我會(huì)一如既往地配合酒店各部門的工作，為飯店的經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)出自己的全部力量,，為世紀(jì)金源集團(tuán)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。有句名言說的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路,。不管此次競(jìng)聘成功或者失敗,，我都會(huì)坦然地去面對(duì)。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃,，生命之舟因拼搏而前行,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的演講完畢!

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!

感謝中心營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,，參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我深感榮幸和倍加珍惜,。

做一下自我介紹：我叫,，現(xiàn)年x歲，大專文憑,，中共黨員,，原，金融經(jīng)濟(jì)師職稱(中級(jí)),，xx年獲得x公司優(yōu)秀員工,。

我競(jìng)聘的職位是中心營(yíng)業(yè)部：行政員經(jīng)理。

我競(jìng)聘的目的：

一,、為重慶中心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水,，為大家做好后勤服務(wù)保障工作,。同時(shí)我覺得也是一次展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我,，超越自我機(jī)會(huì),。

我的優(yōu)勢(shì)是：

1.思想進(jìn)步，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實(shí),，辦事公道正派,，在工作中時(shí)刻以營(yíng)業(yè)部的利益為重，能顧全大局,，保證政令暢通,，有良好的語言文字表達(dá)能力，具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，有創(chuàng)新精神,。

2.經(jīng)過多年工作的歷練，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí),、不懂就問的好習(xí)慣,，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng),。這讓我在之后的工作中上,，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法,、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

3.多年的證券營(yíng)業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財(cái)。首先,，我對(duì)行政崗位職責(zé)和操作流程十分清楚和熟悉,，在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表?yè)P(yáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對(duì)我的批評(píng),，指責(zé),，不管是民主測(cè)評(píng)和任務(wù)考核在營(yíng)業(yè)部都是名列前茅。我性格開朗，樂于助人和廣交朋友,，善于溝通交流,，積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系,。當(dāng)人非圣賢,，孰能無過，每當(dāng)聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的對(duì)我的批評(píng)和幫助時(shí),，我都欣然接受,，并把它視為對(duì)我的鞭策和勉勵(lì)，增加了我在工作中的動(dòng)力,。揚(yáng)長(zhǎng)避短,，勤奮踏實(shí)是我一貫的工作作風(fēng)和處事習(xí)慣，我將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。

如果這次競(jìng)聘能夠成功：

我將懷著“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,，本著“維護(hù)企業(yè)利益,、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,，積極主動(dòng)地開展行政業(yè)務(wù)工作,。我將圍繞“十六”個(gè)字展開工作，即：當(dāng)好參謀,、做好服務(wù)、溝通情況,、催辦落實(shí),。

1、當(dāng)好參謀：就是要積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)部日常管理文件,，理解新方法和新思路,，積極整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,，排憂解難。

2,、做好服務(wù)：就是要為領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各位同事做好服務(wù),，積極深入一線,，掌握第一手資料，本著營(yíng)業(yè)部無小事的原則，不推,、不拖,、不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行,，為創(chuàng)中心營(yíng)業(yè)部正常工作開展提供保障,。

3、溝通情況：就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間,、客戶與員工之間的情況,，做好橋梁紐帶作用，做到上令下達(dá),，下情上報(bào),，真實(shí)可靠。

4,、催辦落實(shí)：就是對(duì)公司的各項(xiàng)制度要求,，工作安排，領(lǐng)導(dǎo)的意見,，組織的決定是否落實(shí)進(jìn)行督促檢查,，協(xié)調(diào)好各部門，直到順利落實(shí),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，大家好!如果我當(dāng)選,，我一定會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，重慶中心營(yíng)業(yè)部指導(dǎo)的下，本著對(duì)營(yíng)業(yè)部服好務(wù),，讓客戶滿意的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛,。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

我叫,，畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),，大專文化程度，具有初級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格,。從20xx年7月分配到我中交四公局之后,，已經(jīng)有近五年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，特別是20xx年進(jìn)入二公司之后一直擔(dān)任項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管崗位的工作,。在這近五年的工作當(dāng)中,，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖,。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來競(jìng)聘二公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,，主要是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí),，來為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇,。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有初級(jí)會(huì)計(jì)師職稱和三年項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管以上工作經(jīng)驗(yàn),，符合會(huì)計(jì)法及公司規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件,。在近五年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會(huì)計(jì)崗位的工作,，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作,，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二有豐富的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),。在20xx年至20xx年擔(dān)任項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營(yíng),、物資、綜合辦公室進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算與管理,，使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認(rèn)識(shí),，并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路,，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際,，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，同時(shí)我對(duì)勞資,、經(jīng)營(yíng),、材料等相關(guān)部門工作的更多更深入了解，使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了保證,。

第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,，深深的體會(huì)和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦、不怕累,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法：,。

第一,、下大力氣提高項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),，爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管,，為我公司項(xiàng)目改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此,，我將每月下一次工地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)或培訓(xùn),，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量,、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,、財(cái)務(wù)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的進(jìn)行處罰,，多次成績(jī)靠后的進(jìn)行末位淘汰,，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高,。

第二加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理,。探索出一條適合我公司目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法，對(duì)項(xiàng)目部成本分析特別是間接費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,，對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息,。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,，促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流,，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力向下分解到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上,。

第三加強(qiáng)清欠工作。對(duì)項(xiàng)目部管理最主要的是完工項(xiàng)目的債權(quán)進(jìn)行清理,，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán),，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人,。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到工程進(jìn)度核算金額時(shí),，及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)采取措施，防止工程完工后,，喪失主動(dòng)權(quán),。

第四對(duì)竣工項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理,、封存,。把各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔,。

第五、鉆研稅務(wù)知識(shí),，做好稅務(wù)籌劃工作,。對(duì)于現(xiàn)在各項(xiàng)目部出現(xiàn)的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問題,，及時(shí)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及局財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)溝通合理避稅,，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第六,、做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,。對(duì)外勤跑局、項(xiàng)目,、稅務(wù),，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持,。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系溝通,，相互支持相互理解、配合,。

以上就是我的競(jìng)聘宣言,，無論這次競(jìng)聘成功與否我都會(huì)在整個(gè)公司的戰(zhàn)略布局中繼續(xù)努力完善自我，在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,、彌補(bǔ)自己的差距,，兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意，貢獻(xiàn)自己的力量,。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好!“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光,，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié)，很高興與大家相聚一堂,。我的名字叫,，喜歡運(yùn)動(dòng),，愛好讀書，“勤奮,、踏實(shí),、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,，“沒有比人更高的山,，沒有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競(jìng)聘的職位是銷售主管!

每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,，xx年的時(shí)候,，我的夢(mèng)想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，xx年的時(shí)候,，我的夢(mèng)想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天,，我的夢(mèng)想就是真實(shí)的展示自我,，期待明天的超越!

在竟聘之前，我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我,，做主管,，為什么;怎么做?

首先，主管是什么?我覺得,，銷售主管,，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理,。

其次,，主管做什么?主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員,，自身銷售能力過硬,，業(yè)績(jī)突出;

其次，是銷售經(jīng)理的好幫手,，嚴(yán)以律己,，認(rèn)真執(zhí)行;

再次，是銷售同事的知心人,，促進(jìn)成交,，創(chuàng)造佳績(jī)!

主管的職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難，為同事解憂,，上情下達(dá),，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前,。

最后,，我,，做主管，為什么,，怎么做?

高爾基曾經(jīng)說： “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,，他的能力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益!”

我不是給我陽光,，我就想燦爛的那種人,，但我相信：烈火才能煉真金!

從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了,，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對(duì)自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的,。三年來,，在工作中，同大家一樣,，我曾經(jīng)被誤解,，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因?yàn)?，我愛生活,，更熱帶自己的工作?？部琅c荊棘相伴,，笑語與歡歌一路，在風(fēng)雨中,，禾苗茁壯成長(zhǎng),，我成長(zhǎng)成熟。

喬吉拉德曾說,，“只要真心愛你的客戶,，他們就不會(huì)讓你失望”，三年來的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話,。

銷售時(shí),，把客戶當(dāng)親人;成交后，把客戶當(dāng)朋友,，在客戶的眼中,，我不再是推銷員，而是給他們幫忙,，為他們提供便利的朋友!我盡己能,，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥?，我們一起分享成功的喜?

我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn),、團(tuán)結(jié)的集體，一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!

如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),，我將和大家一道，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,，用自己的熱情與汗水,，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然,，如果未能成功,，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力,，以更大的熱情投入工作中,，我堅(jiān)信：“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人?！?/p>

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇十三

首先感謝卡部提供了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在此聽我的競(jìng)聘陳述,，我競(jìng)聘的崗位是汽車分期中心客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)主管。利用這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我把我個(gè)人基本情況,、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、 工作簡(jiǎn)歷及主要職責(zé)

二、 競(jìng)聘客戶經(jīng)理主管的優(yōu)勢(shì)

1. 具有一定的文字功底,，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求,。

2. 具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。

3.具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、肯投入,，吃苦耐勞和樂于奉獻(xiàn)的精神

長(zhǎng)期以來，我形成了一種工作習(xí)慣,，就是不管工作多少,，自己都要以身作則，帶頭真干實(shí)干,，寧叫身體受累,，也不叫臉上無光。

4. 在工作之中,，積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗(yàn),。

三、工作目標(biāo)及措施

汽車分期客戶經(jīng)理主管工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬緒,。總體來說,，工作很重,，要求很高,，具有重要性，復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點(diǎn),。就其職能來說,，我理解概括為四項(xiàng)職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調(diào),，三是監(jiān)督檢查,，四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面的工作我有幾點(diǎn)打算和建議：

(一) 牢固樹立服務(wù)意識(shí),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作,。 轉(zhuǎn)變員工思想，隨著汽車分期競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目的增多。汽車分期中心的工作也應(yīng)隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,。努力去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念,。選好側(cè)入點(diǎn),，指導(dǎo)客戶經(jīng)理積極開展培訓(xùn)工作?？蛻艚?jīng)理的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能,、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用,。員工的服務(wù)水平如何,，服務(wù)意識(shí)如何，服務(wù)觀念如何,，都會(huì)直接影響到我行的形象,。因此，我想應(yīng)以客戶經(jīng)理為側(cè)入點(diǎn),，展開不定期的教育培訓(xùn)工作,。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性，先讓客戶經(jīng)理牢固樹立服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)觀念,，身體力行地去正確引導(dǎo)客戶經(jīng)理。通過以點(diǎn)帶面的方法,。最后實(shí)現(xiàn)整體水平的提高,。

(二) 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行,，協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系是關(guān)鍵,，要始終做到不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，求同存異,，共謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力,，凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(三) 充分發(fā)揮助手的作用，一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計(jì)劃,，安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策，為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,，可執(zhí)行性,。 以上是本人這次競(jìng)聘工作的陳述，如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位,，我將不會(huì)辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托,，如果競(jìng)聘不成功，我將以整體益為重,，服從組織安排做好以后的工作,。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、各位同事：

大家好!

今天,，我很榮幸參加行里舉行的中層干部競(jìng)聘大會(huì)。這是一次難得的鍛煉,、提高自己的機(jī)會(huì),。我今年37歲，大專文化程度,，中共黨員，會(huì)計(jì)師職稱,。xx年畢業(yè)分配到農(nóng)行工作,。先后曾在、分理處,、支行從事會(huì)計(jì)主管,、信貸員、付主任級(jí)信貸員和內(nèi)勤坐班主任等工作,，現(xiàn)在支行客戶部任信貸員,。在十四年工作期間，我曾多次被市、縣行評(píng)為先進(jìn)工作者,、收貸、收息能手,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。97年曾在市分行舉辦的首屆會(huì)出知識(shí)競(jìng)賽考試中取得第一名,。

今天,，競(jìng)聘后備中層干部。我的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：

一,、有良好的政治素質(zhì),，思想過硬，始終如一地遵守農(nóng)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作扎實(shí),。

二,、注重學(xué)習(xí),，有一定的專業(yè)水平。參加工作以來,，我一直在業(yè)務(wù)一線工作,，從未間斷對(duì)我行各項(xiàng)規(guī)章制度等知識(shí)的學(xué)習(xí)，并積極參加各種形勢(shì)的在職培訓(xùn),。xx年在xx大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員;兩千年參加全國(guó)會(huì)計(jì)統(tǒng)一考試并取得會(huì)計(jì)師資格;今年參加了全國(guó)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師》兩科考試。經(jīng)過多年的知識(shí)積累,，基本上具備了與基層相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)金融理論,、財(cái)務(wù)和法律知識(shí)。

三,、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的文字綜合能力,。14年來，我從事會(huì)計(jì)主管工作8年,，信貸工作6年,，積累了豐富的會(huì)計(jì)、信貸管理和貸款清收盤活等經(jīng)驗(yàn),。比較熟悉客戶單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,，能對(duì)真實(shí)的全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表作較科學(xué)地分析能根據(jù)我行信貸規(guī)則的要求對(duì)信貸需求客戶作前期調(diào)查,。

四、工作業(yè)績(jī)較突出,。20xx年,，我在分理處任信貸組長(zhǎng)期間，該處全面完成了全年收息任務(wù)和全年清收不良貸款本息任務(wù),，其中不良貸款本息占全年任務(wù)的200%,，我個(gè)人全年收回正常貸款利息49萬元，清收不良貸款本息70萬元;在今年驕陽似火的6月,，我與客戶部存款組的同志們一道并肩努力下,，為6月底我行對(duì)公存款首次突破億元大關(guān)立下汗馬功勞。

如果這次競(jìng)聘成功,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位,，以位促為”并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一個(gè)知識(shí)型的員工,。我計(jì)劃今后加強(qiáng)四個(gè)方面的學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告,，領(lǐng)會(huì)精神,，提高政治素質(zhì)。二是強(qiáng)化對(duì)金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)管理能力,。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)營(yíng)銷公關(guān)技巧,，不斷提高自身的組織和公關(guān)能力,，四是繼續(xù)加強(qiáng)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師》的后續(xù)課程學(xué)習(xí)。

二,、認(rèn)真履行好客戶經(jīng)理的職責(zé),，積極宣傳農(nóng)行的金融服務(wù)政策，熱情向客戶介紹,、推薦我行的產(chǎn)品,，使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用，擔(dān)當(dāng)起企業(yè)金融顧問的角色,，并以客戶為中心,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)客戶要求,，提高服務(wù)效率,。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,，急事急辦，易事快辦,，難事妥辦,，靠特色服務(wù)贏得客戶。

三,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。以信貸資產(chǎn)為主業(yè)的客戶經(jīng)理,，不得不面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)有來自客戶和自身，對(duì)待客戶風(fēng)險(xiǎn)要注重對(duì)客戶的日常管理,，主動(dòng)掌握客戶的思想動(dòng)態(tài),、經(jīng)營(yíng)行為等，以提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警水平和反映能力,，對(duì)待自身要杜絕道德風(fēng)險(xiǎn),，力爭(zhēng)消除能力風(fēng)險(xiǎn)。

四,、求真務(wù)實(shí),，創(chuàng)造性的開展工作。對(duì)工作不拖,、不等,、不靠、不推,，不但用力去工作,，而且還要用心去工作。在具體工作中,，既熱情洋溢,，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上,、在客戶中樹立良好的“農(nóng)行人”形象,。

五、當(dāng)好主任經(jīng)理的副手,。積極主動(dòng)地為主任經(jīng)理出謀劃策,，為推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時(shí)認(rèn)清自身角色的地位,，做到出力而不越位,，自覺維護(hù)主任經(jīng)理的權(quán)威，低調(diào)做人,，謹(jǐn)慎做事,，甘當(dāng)綠葉,。

總之，如果這次競(jìng)聘成功,，我將嚴(yán)格履行自己的諾言,。如果不能，說明我的工作能力還有待提高,，我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),，與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。最后,，以一副對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)具進(jìn)”,。

謝謝大家!

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們：

你們好!

非常感該公司為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,，我才有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)公司副經(jīng)理。

我1998年7月畢業(yè)于上海電力學(xué)院工業(yè)自動(dòng)化專業(yè),，助理工程師,。1999年3月至xx年9月在變電站維護(hù)班工作，xx年9月至今在生產(chǎn)技術(shù)部工作,。

在變電站工作期間，對(duì)五個(gè)變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,，培訓(xùn)變電站值班人員,。xx年，參加了幾個(gè)變電站改造的設(shè)計(jì)和農(nóng)網(wǎng)改造;xx年12月,，參加了朝東變電站的擴(kuò)建;xx年9月,，參加城北變電站新建工程;xx年4月，參加110kv變電站新建工程,。

幾年來,我自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),，擁護(hù)黨的政策、路線,、方針,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx大精神和“”重要思想,。時(shí)刻注重對(duì)自身的思想品質(zhì),、職業(yè)道德的培養(yǎng),，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè),，全身心投入崗位工作之中,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的支持幫助下，多次獲公司先進(jìn)個(gè)人,并在xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號(hào),。

我競(jìng)聘的是服務(wù)公司副經(jīng)理,，我認(rèn)為自己具有一定的優(yōu)勢(shì)：

1、熟悉35kv線路的維護(hù),。

在變電站工作期間使我對(duì)七條35kv線路的維護(hù)比較熟悉,，xx年農(nóng)網(wǎng)改造的磨練又使我熟

練掌握了10kv線路及低壓線路的架設(shè)。具備了勝任本職位的工作能力,。

2,、熟悉變電站電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)。

在變電站工作期間,，對(duì)五個(gè)變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,，對(duì)繼電保護(hù)進(jìn)行校驗(yàn)整定，對(duì)變電站用的絕緣工具進(jìn)行定期試驗(yàn),。這使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，能正確地判斷和處理一次設(shè)備、二次設(shè)備的各種故障,。

xx年12月至xx年6月,，參加了朝東變電站的擴(kuò)建，并把朝東變電站,、麥嶺變電站,、福利變電站的六氟化硫開關(guān)更換為zw1-12型柱上真空開關(guān)。我負(fù)責(zé)組織材料,，做好設(shè)備交接試驗(yàn),，把握施工質(zhì)量，順利地完成一次設(shè)備,、二次設(shè)備的安裝,。在二次調(diào)試時(shí)，由于幾個(gè)變電站的“四合一”集控臺(tái)運(yùn)行年限已久,，電子元件老化,，集控臺(tái)經(jīng)常誤發(fā)信號(hào)。我根據(jù)學(xué)到的專業(yè)知識(shí),，參考有關(guān)資料修改內(nèi)部電路,，恢復(fù)了集控臺(tái)相應(yīng)功能，順利通過工程竣工驗(yàn)收,，為這幾個(gè)變電站以后的安全可靠供電提供了保障,。

xx年9月,，參加城北變電站新建工程，xx年4月,，參加110kv變電站新建工程。在整個(gè)變電站安裝過程中,，我是主要技術(shù)骨干之一,，與施工技術(shù)組一起負(fù)責(zé)審核圖紙、組織材料,、指導(dǎo)施工,、把握質(zhì)量，并負(fù)責(zé)多個(gè)分項(xiàng)工程,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備構(gòu)架與實(shí)際安裝尺寸不一致時(shí),，及時(shí)做出修改方案，請(qǐng)示設(shè)計(jì)院,，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,。在施工中始終堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的原則,，改進(jìn)安裝工藝,，提高安裝質(zhì)量，以高質(zhì)量完成一次設(shè)備,、二次設(shè)備的安裝,，為變電站的投入運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),，使我熟練掌握了變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平得到了鍛煉和提高。

3,、對(duì)職工教育培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗(yàn),。

在變電站工作期間，我通過上業(yè)務(wù)技術(shù)課,、出測(cè)試題、開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽等手段,，使變電站值班員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯的提高,。xx年針對(duì)新建的三座變電站的新設(shè)備，對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行專門培訓(xùn),，使運(yùn)行人員在短時(shí)間內(nèi)掌握新設(shè)備的操作方法,，為新建變電站的安全可靠運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位,，我將積極協(xié)助正職完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，在遇到自己管理范圍內(nèi)不能解決的問題時(shí),，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),。主要從以下幾方面開展工作：

一,、審核和設(shè)計(jì)安裝預(yù)算，嚴(yán)格把握安裝質(zhì)量,，確保工程安裝順利進(jìn)行,，為公司創(chuàng)造最大的效益。

二,、抓好變電站電氣設(shè)備的維護(hù)檢修,。

平時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理,，使事故消除在萌芽狀態(tài)，并做出年度檢修計(jì)劃,，使設(shè)備處于良好狀態(tài),，確保變電站安全可靠供電。

三,、加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

抓好隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí),，以提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)意識(shí),。完善管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。生產(chǎn)過程中堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，對(duì)安全生產(chǎn)要狠抓不懈,。

不管這次競(jìng)聘是否成功，我都將更加嚴(yán)格要求自己,，更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取為電力行業(yè)多作貢獻(xiàn),。

采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù),、礦產(chǎn)資源,、質(zhì)量、計(jì)量,、專利,、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,，熟悉人力資源管理,。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。在基層工作時(shí),，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下,，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,，做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中,，注重調(diào)查研究,，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表,。

銷售經(jīng)理競(jìng)聘書篇十六

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

我叫,，我競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。這次競(jìng)聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì),。面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇,，我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解,。

我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè),，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專業(yè)本科文憑，1999年以優(yōu)異成績(jī)獲得了會(huì)計(jì)師任職資格,。大專畢業(yè)被分配到中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司×廠，先后從事材料核算,，成本核算,，合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作,。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干，專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),，99年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,，20xx年被聘為財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)，由于認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的局限性,，于20xx年離開×廠應(yīng)聘到公司并被安排到___財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今,。

近三年來，我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本,，以誠(chéng)待人,，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅,，用心營(yíng)造,，至高致遠(yuǎn)，遵章守制,，令行禁止”,，積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項(xiàng)集體活動(dòng)，不折不扣執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，不斷提高服務(wù)意識(shí),，并于20xx年度被評(píng)為___優(yōu)秀員工,。三年來我主要做了如下工作：

一、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算,。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),，帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來說較為簡(jiǎn)單，但在管理上要求更加精細(xì),，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,，建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集,、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),。

二、建立,、健全收費(fèi)臺(tái)賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)已成其重要特點(diǎn),，各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立、健全了水、電,、物管費(fèi),、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬，做到賬目清晰,，費(fèi)用收繳情況一目了然,。考慮到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性,，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購(gòu)了物業(yè)管理軟件,，初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率,，降低了管理成本,。

三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過渡到全電腦化管理,，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折,。

如果能有幸競(jìng)聘成功,，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手,、參謀,，求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體來說有以下幾點(diǎn)：

第一,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能

量入為出,，日清月結(jié)，及時(shí),、準(zhǔn)確,、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí),、完整地入賬;通過分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),，控制成本費(fèi)用支出，切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式,，打破吃大鍋飯現(xiàn)象,，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系,，為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力,。

第二,、加強(qiáng)在用物資的管理

針對(duì)目前公司現(xiàn)狀，因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性,，固定資產(chǎn)購(gòu)建較少,，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,，這部分在用物資品種多，數(shù)量多,，是管理的一個(gè)難點(diǎn),。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購(gòu)上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購(gòu)置，并通過市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,，以降低采購(gòu)成本,。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度，對(duì)此類在用物資的保管,、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,，并做到定期核對(duì)檢查，杜絕浪費(fèi),，避免積壓,。

第三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，開源節(jié)流,，及時(shí)收集、分析財(cái)務(wù)信息,，對(duì)公司未來的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議,，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

第四,、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念,，樹立良好的職業(yè)道德觀念，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

奧運(yùn)精神,，重在參與!作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,，但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者,，相信明天我將成為參與的成功者。