總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇一

一,、項(xiàng)目工程施工情況

1、在建工程情況

__麗景__,、__,、__、__、__棟工程正蒸蒸日上,。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素,。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__棟,、__棟,、__棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工,。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,，并向業(yè)主、監(jiān)理交待;

2,、工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控,。

二,、項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工方面情況

1,、工程質(zhì)量

香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,。例如,，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理和治理，在__公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

2,、安全生產(chǎn)

20__年__麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰,。這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20__年后期為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。20__年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位,，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

3,、文明施工

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20__年來(lái),，__麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),，相對(duì)本地企業(yè)要好得多,，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但__建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者,。

三,、項(xiàng)目工程施工碰到的問(wèn)題

__麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位,。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題,。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位,。

回顧20__年的工作歷程,，20__年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講,，由于工程是由前期施工所遺留,，給我們?cè)诎踩①|(zhì)量,、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響,，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將__麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面,。

四,、團(tuán)結(jié)管理層班子

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助,、提高”工作形式,，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督,、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況,，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,，只要有利于工作的開展,，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

回首20__年顯得暮氣有余,，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全,，但__麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò),，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象,。新的一年,，我們要更加的努力，不怕苦不怕累,，為公司創(chuàng)造出更大的收益,。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇二

20__年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以__小區(qū)如期交付為目標(biāo),，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層,、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,，超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億，__年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億,。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,，應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同,。

二,、做好__項(xiàng)目的施工工作

以年初__小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),，因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo),。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位,，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用,、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利,。通過(guò)我工程部人員的努力，x項(xiàng)目最終在__年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路,。

三、做好__項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

自x項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段,。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整,。由于我司為外來(lái)單位也是在x的第一個(gè)項(xiàng)目,，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收,、消防驗(yàn)收,、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收,、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重,。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)x市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期,。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施,。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作,。最終是趕在了__年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件,。

四、做好__項(xiàng)目的交付工作

自__項(xiàng)目從20__年x月__日完成綠化驗(yàn)收后,，進(jìn)駐__小區(qū)的__物業(yè)按現(xiàn)有__市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作,。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題,，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊,。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù),。從20__年__月__日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前__小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,，順利完成了公司既定的交付目標(biāo),。

五、做好__項(xiàng)目交付后的整改工作

自__交付后,，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪,。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作,。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì),、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案,。截止目前__小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于__年x月底完成,，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20__年x月中旬全部完成,。

一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī)，以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助,，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力,。雖然取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,，工程人員的素質(zhì)有待提高,，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo),。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì),、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化,。以上是本部門一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證,。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇三

一,、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源,，有效開展培訓(xùn)工作,，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡,。

20__年3月1日,，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開展人員招聘工作,，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn),、磨合,、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定,。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,，骨干人員20人，骨干人員保有率85%,，組織各類員工培訓(xùn)90次,，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

今年7月16日,，由于施工單位的疏漏,，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,，在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作,，用沙袋圍堰引水,，搶險(xiǎn)工作至深夜,，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日,，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內(nèi),，由于施工方人手有限,，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,，從工程班,、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通,、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想,。9月份，隨著小區(qū),、商業(yè),、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心,、通力合作,，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。

二,、減員增效,、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支,，不斷提高收費(fèi)率,，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

1,、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節(jié)假日,，通過(guò)電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,，11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。

2,、在物資采購(gòu)方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近,、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

3、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區(qū),、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50,、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)約人力成本開支約27萬(wàn)元;

4,、在節(jié)能降耗方面：通過(guò)控制庭院燈、景觀燈,、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,，調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量，開啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段,，節(jié)約能耗開支約17萬(wàn)元;

5,、在節(jié)約意識(shí)方面：通過(guò)培訓(xùn)，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識(shí),。今年6月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,，節(jié)約開支近萬(wàn)元;今年7月，工程班在地下車庫(kù)入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,，開動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,，又節(jié)約了成本開支近千元。

遵循“品質(zhì)服務(wù),、精細(xì)管理”的原則精神,，開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足,。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇四

20__年__鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的大力支持下,緊扣“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作主題,明確責(zé)任,、強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),較圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的項(xiàng)目工作匯報(bào)總結(jié)如下：

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會(huì)議，分析研究項(xiàng)目工作情況,，同時(shí)及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。截至目前,，共計(jì)召開專題會(huì)議5余次,。

(二)明確項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專門項(xiàng)目工作人員,。20__年11月,，由于領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、班子分工調(diào)整,，隨即做好崗位人員調(diào)動(dòng)時(shí)項(xiàng)目工作交接,，及時(shí)避免項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)的脫節(jié),。____鄉(xiāng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記,、紀(jì)委書記)調(diào)整為盧川(現(xiàn)為____鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng),、副鄉(xiāng)長(zhǎng)),，具體經(jīng)辦人員劉旖,。

(三)定期到村組、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看并且指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況,，了解進(jìn)度,，對(duì)于存在的困難和問(wèn)題及時(shí)掌握和溝通解決，確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目,。截至目前，全年開展督查10次,。

二,、年度目標(biāo)完成情況

(一)固定資產(chǎn)投資完成情況,。20__年，____鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)2000萬(wàn)元,。20__年3月底,，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項(xiàng)目完成入庫(kù)，20__年8月,，____鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫(kù)2074萬(wàn)元,，投資完成進(jìn)度103.7%。

(二)招商引資完成情況,。20__年，____鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)1000萬(wàn)元,，截至20__年12月,，____鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200萬(wàn)元，完成進(jìn)度120%。

(三)項(xiàng)目完成情況,。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目7個(gè)，已開工項(xiàng)目10個(gè),，開工率100%;已完工項(xiàng)目5個(gè)，完工率71%,。

(四)儲(chǔ)備,、規(guī)劃項(xiàng)情況,。____鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，多元集納的融合民族文化特色,，預(yù)計(jì)在大坪山__安置點(diǎn)打造一個(gè)具有濃厚__風(fēng)情的文化廣場(chǎng),。初步估廣場(chǎng)占地面積約1000平方米。同時(shí)對(duì)大坪山,、塔子山__安置點(diǎn)的房屋外觀進(jìn)行塑造，確保2019年目標(biāo)任務(wù)完成,。

三,、取得工作成效

(一)項(xiàng)目攻堅(jiān)順利開展。20__年,，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)年,。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里，項(xiàng)目資金62萬(wàn)元;聯(lián)戶路硬化3.3公里,，投入資金30萬(wàn)元;村道加寬硬化4公里,，投入資金33萬(wàn)元。順河村,、竹陽(yáng)村分別已完成院壩硬化4000平方米,。竹陽(yáng)村完成路燈安裝亮化工程,，安裝50盞路燈。建樂(lè)村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里,，投入資金22萬(wàn)元;建樂(lè)村硬化公路1.6公里,，已完成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬(wàn)元;已完成建樂(lè)至順河茶園路硬化1.1公里,，投入資金32萬(wàn)元;金魚村2公里公路硬化，投入資金37萬(wàn)元,。

(二)特色亮點(diǎn),。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特色,，突出綠色發(fā)展,，以建設(shè)萬(wàn)畝億元茶葉示范基地為重點(diǎn)目標(biāo)，建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”,，全力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)。

(三)創(chuàng)新工作,。圍繞鄉(xiāng)村振新,，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線,，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設(shè)。

四,、存在問(wèn)題

從20__年____鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作開展、完成情況來(lái)看,，重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利,但同時(shí)還存不少的困難和問(wèn)題：

(一)受土地從嚴(yán)政策影響,項(xiàng)目用地報(bào)批,、環(huán)評(píng)報(bào)批難度不斷加大,使我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢,從而影響我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)資金緊張,影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展,。

(二)招商引資投資拉動(dòng)力度不足,，投資渠道單一,難以形成多元化格局,。

五、采取的主要辦法措施

(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),。充分認(rèn)識(shí)抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,鄉(xiāng)黨委,、政府一把手切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),堅(jiān)定目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,。

(二)按照承諾,創(chuàng)造條件,克服困難,精心組織實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)向人民群眾交出一份滿意的答卷,。

(三)要進(jìn)一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委,、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理存在的突出問(wèn)題,、辦理難度大、推進(jìn)力度小的事項(xiàng),不斷強(qiáng)化措施,加大自身督查工作力度,確保重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效落實(shí),。

(四)要加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。圍繞脫貧攻堅(jiān),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通銜接,，加大到省市爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目,，同時(shí)整合資金,想方設(shè)法爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇五

佛山一環(huán)是佛山市一項(xiàng)標(biāo)志性建筑，全長(zhǎng)99.8公里,，其中由北京海威工程有限責(zé)任公司佛山項(xiàng)目部承建的北滘至樂(lè)從公路主干線ns—08標(biāo)路面標(biāo)，全長(zhǎng)15.3公里,，為主線雙向八車道,，輔線雙向四車道,，工程總造價(jià)1.2億元。經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目員工近六個(gè)月的奮戰(zhàn),，于20__年11月18日正式驗(yàn)收交工,。工程共用水穩(wěn)碎石59萬(wàn)方，瀝青碎石23萬(wàn)噸,，水泥4.26萬(wàn)噸，柴油452噸,，重油1822噸。共耗用材料費(fèi)6082萬(wàn)元,，占工程總造價(jià)的50.6%,。

整個(gè)項(xiàng)目由于是路面標(biāo)，瀝青甲供,，項(xiàng)目所用材料主要是地材,、水泥,、燃油三大項(xiàng),，在廣東這種新市場(chǎng),，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，資源欠缺的情況下如何能在這么短的時(shí)間供應(yīng)上一百多萬(wàn)噸的地材,，加上標(biāo)價(jià)低,，是材料管理在開工之前考慮的重中之重。為此項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)后并沒(méi)由于路基標(biāo)遲遲交不上來(lái),，沒(méi)有工作面而在__年春節(jié)大部份員工都回家過(guò)節(jié)時(shí)要求放假，而是主動(dòng)留下來(lái),，利用春節(jié)休假時(shí)間跑市場(chǎng),，了解資源,。在春節(jié)放假這幾天中，對(duì)項(xiàng)目周邊150公里內(nèi)的石料場(chǎng),，水泥廠都走了一遍,，還對(duì)項(xiàng)目附近的建材市場(chǎng),，同類施工單位，運(yùn)輸路線,，碼頭等作了初步了解,，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有重點(diǎn)的選擇供貨渠道提前作好充分準(zhǔn)備。一年匆匆而過(guò),，回顧過(guò)去,。雖然在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，圓滿完成了項(xiàng)目的材料供應(yīng),，為工程的按期順利交工提供了物資保障，其間仍有一些工作想在這嘮叨兩句：

一,、計(jì)劃管理

對(duì)大宗材料，根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的施工預(yù)算,，及時(shí)編排進(jìn)貨,，在料場(chǎng)允許的前提盡量提前備料，盡量避開洪水及臺(tái)風(fēng)區(qū),。小型機(jī)具及零星材料由前臺(tái)主管及各部門負(fù)責(zé)人先填寫材料需用量計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到材料匯總后，由材料部再根據(jù)庫(kù)存情況統(tǒng)一填寫材料采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買,，避免了多頭采購(gòu)及重復(fù)采購(gòu)現(xiàn)象,，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本,。

二,、采購(gòu)管理

水泥我們根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況，綜合考慮生產(chǎn)能力,、運(yùn)輸能力、質(zhì)量及運(yùn)距等因素,，對(duì)六家單位發(fā)了投標(biāo)邀請(qǐng),，共收到有效標(biāo)書五份,。經(jīng)過(guò)投標(biāo)小組的終合評(píng)議,，最終選擇了協(xié)和水泥廠作為主要供貨單位，峰江水泥廠作為備選單位,。經(jīng)過(guò)投標(biāo),，單價(jià)比市場(chǎng)價(jià)格低了15元/噸,，節(jié)約成本64萬(wàn)元,，并且在后期市場(chǎng)都漲價(jià)的情況下，協(xié)和仍按原合同價(jià)為我們供應(yīng)完全部用料沒(méi)有漲價(jià),。經(jīng)過(guò)一個(gè)工程的合作,，從供應(yīng)服務(wù)上證明選擇協(xié)和也是正確的,。碎石由于陸運(yùn)單價(jià)比水運(yùn)單價(jià)高很多，我們最并沒(méi)有選擇距我們項(xiàng)目料場(chǎng)相對(duì)較近的碎石場(chǎng),，而是采用水運(yùn)到附近碼頭后二次倒運(yùn)到料場(chǎng)，單價(jià)也相對(duì)便宜3~5元/方,，而只把只能陸運(yùn)的附近料場(chǎng)作為備用料場(chǎng)臨時(shí)使用,。燃油市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，并沒(méi)有與供貨商簽訂長(zhǎng)期合同,，而是根據(jù)市場(chǎng)情況,，在三四家供貸商中選擇合理的價(jià)格決定進(jìn)料。零星材料也是盡量集中到批發(fā)市場(chǎng)去采購(gòu),。汽油采用統(tǒng)一到項(xiàng)目附近的加油站定點(diǎn)加油，每月一結(jié)帳,，避免司機(jī)亂開發(fā)票和現(xiàn)金支出,。

三、收發(fā)料管理

五六個(gè)月的時(shí)間要進(jìn)一百多萬(wàn)噸的地材,，其間還有洪水、臺(tái)風(fēng)影響,，五六個(gè)收料人員中也只有一位老職工,，其余都是臨時(shí)工。兩個(gè)水穩(wěn)料場(chǎng)加一個(gè)瀝青料場(chǎng)14種料,，還不包括水泥,、油料、瀝青等高峰時(shí)期每天都要進(jìn)料五六千方材料,，由于料場(chǎng)的特殊下，進(jìn)出料都只有一個(gè)便道,，出料還要過(guò)磅,，工期如此緊，都是24小時(shí)不間斷施工,，收料人員的任務(wù)之重可想而知。一名收料人員負(fù)責(zé)一種材料一收就是12小時(shí)是經(jīng)常的事,，他們的稍微馬虎都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)不可預(yù)想的損失，為此,，項(xiàng)目發(fā)揮老職工的積極性,，讓其負(fù)責(zé)臨時(shí)人員的平時(shí)管理并與其簽訂了收方總承包協(xié)議。在收料的同時(shí)隨時(shí)去檢查簽單情況,，采取收貨小票及收貨明細(xì)表同時(shí)簽單并于第二天早上上班時(shí)上交材料部,，由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)核對(duì)登記進(jìn)貨臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。在收料這塊上可以說(shuō)基本上沒(méi)出現(xiàn)漏洞情況,。對(duì)分包單位借用項(xiàng)目材料一律登記臺(tái)帳,，退場(chǎng)前清點(diǎn)歸還情況,，丟失照價(jià)加倍賠償，本項(xiàng)目就對(duì)幾個(gè)分包隊(duì)的丟失工具扣了一萬(wàn)多元;對(duì)分包單位調(diào)用材料及代購(gòu)材料,，采取先開調(diào)撥單后發(fā)料，并當(dāng)日將單據(jù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)掛賬,，避免扯皮及漏扣分包單位材料情況的發(fā)生,。

在工作如此煩重之際,，材料部也沒(méi)忘了基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)臺(tái)帳登記及時(shí),，單據(jù)有序歸檔,，報(bào)表及時(shí)報(bào)送,，并在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的兩次千分制檢查中都獲得了好評(píng),。

四,、庫(kù)存管理

為做到工完料盡場(chǎng)地清，在工期接近尾聲時(shí),，材料部主動(dòng)每天找經(jīng)營(yíng)部核算剩余工程量并經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，每天核算,，控制進(jìn)料數(shù)量,，避免了材料積余浪費(fèi),。通車后，對(duì)庫(kù)房剩余少部份材料及時(shí)清點(diǎn)裝箱,，并對(duì)廢舊不可利用材料及時(shí)處理上交財(cái)務(wù)，為項(xiàng)目的及時(shí)撤場(chǎng)提前作好準(zhǔn)備工作,。

當(dāng)然,，在這一年的工作中也存在著一些不足之處，比如前期由于是第一次在雨塘填起的場(chǎng)地上堆放材料,，對(duì)地基承載力估計(jì)不足，造成料堆整體下沉,，雖然在后期施工中都又挖出利用了,，但后期回填平整仍浪費(fèi)了不少機(jī)械,、人工費(fèi)用。許多分包工程現(xiàn)都是采取包工包料,，對(duì)分包單位監(jiān)管不嚴(yán)，有以次沖好現(xiàn)象,，對(duì)以后的工程質(zhì)量存有隱患,，這些對(duì)以后的工作都有一定的借簽作用,。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇六

__年酷寒的冬天即將過(guò)去，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,，我項(xiàng)目在公司的大力支持下，在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,，項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),，當(dāng)然,，有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),，現(xiàn)將__年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一,、項(xiàng)目管理

在過(guò)去一年里,，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開展了績(jī)效考核,、計(jì)劃管理,、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理,。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊,、健康的運(yùn)行，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性,、責(zé)任感，營(yíng)造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

二,、年度主要工作

1,、安全綠色文明施工管理

(1)在過(guò)去的一年了，我項(xiàng)目的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊,，砸隱患;掰開揉碎,，抓意識(shí);真刀真槍,，搞管理;指名道姓，說(shuō)責(zé)任,。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案,、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo),。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì)，定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防,、應(yīng)急疏散演練,。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?，F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo),。真正做到了“安全管理,，人人有責(zé)”的安全管理理念!

(2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委,、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng),、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查,、考核等均順利通過(guò),。在文明施工方面，我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,，真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。在__年10月21日,，我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可,。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,，我項(xiàng)目在__年度，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故,，輕傷率控制在3%以內(nèi)安全管理目標(biāo),。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理

在__年度里,，我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司,、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”,、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”,、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),，在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過(guò)程管理,，追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施,。定期(每周五)組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等,。在過(guò)去的一年里,，我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,，先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù)：

(1),、__年5月23日，我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,，順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查,、驗(yàn)收，并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

(2),、__年6月28日,，由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì)，我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,，均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,，其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

(3)__年7月16日，我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，順利通過(guò)了監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

(4),、__年7月25日,，我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查,、驗(yàn)收,，并得到了與會(huì)專家的一致肯定，至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;

__年即將過(guò)去,，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,，才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,，項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策,、法律,、法規(guī)，腳踏實(shí)地的工作,，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目,、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇七

20__年即將過(guò)去,，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)守崗位,、努力工作，保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境,。雖然本部門對(duì)于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn)，但是通過(guò)這一年的工作,，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),，各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)如下：

本部門全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一,、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。設(shè)備的運(yùn)行,、操作、保養(yǎng),，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,，工作效率顯著提高,。

二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水,、電,、空調(diào)、電梯,、消防,、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作,。而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ),、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障,，都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓,。我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn)，明白我們責(zé)任的重大,。

所以我們時(shí)刻提高警惕,，不容許有半點(diǎn)疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,，隨時(shí)巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆,，就及時(shí)進(jìn)行維修排除,，盡可能防患于未然。同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,。

另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20__年基本運(yùn)行正常,，未發(fā)生任何突發(fā)停水,、停電或其他大的事故，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境,。

三,、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較完善,，經(jīng)得起考驗(yàn),。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患,。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足,、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下,，水無(wú)法排泄到屋面下水管道,，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞,，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失,。

針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制,，盡可能避免其失控情況出現(xiàn),，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在水泵失控的情況下,，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池,，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,，那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,，后果不堪設(shè)想。

就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后,，給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室,，于是在電磁閥失靈的情況下,，電工值班室、監(jiān)控室值班人員,，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,，確實(shí)行之有效,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四,、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過(guò)程中,，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓,、8樓進(jìn)行了裝修,，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售,。

除了這些工作，我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持,、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話,、寬帶開通,，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系,，通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),，這樣在x種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作,。

五,、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹,、傳達(dá)公司的一些制度、政策,，還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí),，增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí),。

還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小,。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展,、提高,。

六、節(jié)流開源方面

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施,。首先,、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié),，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),，在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái),，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái)，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),，而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道,、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能,，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

其次,，我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力,、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。

還有就是,，我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。

再次,，對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造,。當(dāng)然在這一方面,，我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作，但相信通過(guò)繼續(xù)努力,，在以后的工作中一定會(huì)大有改觀,。

總之，20__年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平,，提高了管理水平，較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn),。

但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,，如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為,、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等,。

但20__年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開來(lái),，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷總結(jié)，將20__年的工作中會(huì)做得更好,，為公司的運(yùn)作,、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇八

我?，F(xiàn)有“建設(shè)教師博客促建教師專業(yè)成長(zhǎng)”“在線作文的實(shí)踐與研究”“科學(xué)靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，構(gòu)建國(guó)際象棋網(wǎng)絡(luò)棋苑”三個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目。20__年以來(lái),，學(xué)?？茖W(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理,、認(rèn)真實(shí)施，取得了良好的效果?，F(xiàn)做如下總結(jié),。

一、明確分工,，使每個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目有計(jì)劃有責(zé)任,。

鐘宏、曠航,、蔣品分別主抓三個(gè)項(xiàng)目,，信息專干辛?xí)悦魅鎱f(xié)調(diào)與管理。其具體分工是：

《在線作文的實(shí)踐與研究》應(yīng)用項(xiàng)目,?？傌?fù)責(zé)：羅霞副校長(zhǎng);組長(zhǎng)：辛?xí)悦鹘萄兄魅?負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織);副組長(zhǎng)：蔣品組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織)主要成員：張揚(yáng)、謝翔(負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn));辛?xí)悦?負(fù)責(zé)語(yǔ)文組教師研究活動(dòng)的設(shè)計(jì),、組織及資料收集)蔣品(負(fù)責(zé)語(yǔ)文組教師研究活動(dòng)的設(shè)計(jì),、組織及資料收集，及時(shí)查看教師,、學(xué)生上傳作品情況,，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。)3—6年級(jí)語(yǔ)文老師為參與成員,，指導(dǎo)學(xué)生每周上傳習(xí)作等,。

《建設(shè)教師博客促建教師專業(yè)成長(zhǎng)》應(yīng)用項(xiàng)目?？傌?fù)責(zé)：羅霞副校長(zhǎng),。組長(zhǎng)：鐘宏總務(wù)主任(負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織)。主要成員：謝翔(負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)及培訓(xùn))蔣品(負(fù)責(zé)語(yǔ)文組教師研究活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織及資料收集)袁早鳳(負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)組教師研究活動(dòng)的設(shè)計(jì),、組織及資料收集)任珊(負(fù)責(zé)綜合組教師研究活動(dòng)的設(shè)計(jì),、組織及資料收集)各教研組長(zhǎng)為博客管理監(jiān)督員，建立教研組博客群,，負(fù)責(zé)組內(nèi)教育博客的建設(shè)工作,，博客管理監(jiān)督員做到及時(shí)查看組內(nèi)博客發(fā)表的內(nèi)容，進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。全體老師為參與成員,。建立并管理好個(gè)人博客，每周上傳教育日記,、讀書心得,、教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)課件等,，充實(shí)豐富個(gè)人教育博客,。

《科學(xué)靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)建國(guó)際象棋網(wǎng)絡(luò)棋苑》應(yīng)用項(xiàng)目,?？傌?fù)責(zé)：羅霞副校長(zhǎng)。組長(zhǎng)：曠航大隊(duì)輔導(dǎo)員(負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目研究活動(dòng)的設(shè)計(jì)和活動(dòng)組織),。主要成員：鐘宏(負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及網(wǎng)絡(luò)棋苑建設(shè)),，謝翔(負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)及培訓(xùn))，易覺(jué),、李嫦娥,、辛?xí)悦髫?fù)責(zé)國(guó)際象棋教學(xué)，黃志平為專業(yè)教練,，負(fù)責(zé)國(guó)際象棋師資培訓(xùn),。

年初，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均結(jié)合實(shí)際情況思考和制定了本年度本項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),、工作策略,，計(jì)劃進(jìn)度，考核及成果形式等等,，從而使工作既有條不紊,，又穩(wěn)步推進(jìn)。

二,、多式培訓(xùn),，使每個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目能操作高效度。

針對(duì)性培訓(xùn)：對(duì)陣學(xué)校三個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目的特點(diǎn)及當(dāng)前的現(xiàn)狀,，學(xué)校每期均舉行一次具體培訓(xùn),，一是強(qiáng)化操作方法,，二是指導(dǎo)出現(xiàn)的疑難，三是分析典型個(gè)案,，指導(dǎo)專業(yè)知識(shí),。通過(guò)培訓(xùn)，相關(guān)項(xiàng)目的參與教師做到了人人了解項(xiàng)目,，人人能勝任相關(guān)任務(wù),。

通用性培訓(xùn)：對(duì)于學(xué)校而言，應(yīng)用項(xiàng)目并不是學(xué)校信息化工作的全部,。而且應(yīng)用項(xiàng)目也與其他信息化內(nèi)容有這聯(lián)系,。因此，學(xué)校也積極組織了其他培訓(xùn),，如“教師博客使用培訓(xùn)”“學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)培訓(xùn)”“教師e家使用培訓(xùn)”“‘我形我秀’視頻錄制培訓(xùn)”“省教育資源網(wǎng)資料提交培訓(xùn)等一系列培訓(xùn),。這些培訓(xùn)，提高了我校教師的信息化應(yīng)用能力,，也促進(jìn)了應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)踐水平的提高,。

以賽促培訓(xùn)：學(xué)校結(jié)合培訓(xùn)，開展多媒體制作競(jìng)賽,、多媒體課堂教學(xué)競(jìng)賽等,，通過(guò)競(jìng)賽提高應(yīng)用水平，營(yíng)造教學(xué)現(xiàn)代化氛圍,。同時(shí)各種課堂教學(xué)、課件制作比賽又讓教師掌握了多媒體在時(shí)間比例,、時(shí)機(jī)選擇,、媒體運(yùn)用、表達(dá)藝術(shù)等方面的技巧,，從增強(qiáng)了教師的教學(xué)綜合素養(yǎng),。20__年，我校教師參加湖南省電化教育館組織的“三優(yōu)聯(lián)評(píng)”比賽,，課件制作,、案例、教學(xué)設(shè)計(jì)獲得二等獎(jiǎng),。杜帥,、金鐵成、劉燕等老師的課件參加全國(guó)創(chuàng)新杯課件大賽,，分別獲得一,、二等獎(jiǎng)，初顯了以賽促練的效果,。

三,、制度引路,，使每個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目有要求有動(dòng)力。

以激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制促落實(shí),。各應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，對(duì)于教師，每月統(tǒng)計(jì)和檢查作文上傳完成情況,，學(xué)校將每月的考查成績(jī)與優(yōu)秀教研組評(píng)比掛鉤,，與每月的學(xué)校“六優(yōu)聯(lián)評(píng)掛鉤”,，與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,，考查總成績(jī)與年級(jí)組目標(biāo)管理掛鉤，可謂“一榮俱榮,，一損俱損”,。對(duì)于受到區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)體，每個(gè)人都再受獎(jiǎng)勵(lì),。20__年,，學(xué)校在線作文項(xiàng)目評(píng)優(yōu)，所有參與教師都獲得相應(yīng)特別獎(jiǎng)勵(lì),。20__年,，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)棋苑工作開展出色，成果顯著,，在績(jī)效考核中,，每個(gè)人都得到了專項(xiàng)加分。但對(duì)于個(gè)別沒(méi)有完成任務(wù)的教師,，不僅扣個(gè)人月目標(biāo)管理分和獎(jiǎng)金,，還要影響教研組評(píng)優(yōu)。另外,，表現(xiàn)優(yōu)秀者,，在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)中予以優(yōu)先。20__年,，前往蘇州的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，負(fù)責(zé)國(guó)際象棋的曠航老師就優(yōu)先前往學(xué)習(xí)。激勵(lì)制度與措施的執(zhí)行,，促進(jìn)了學(xué)校應(yīng)用項(xiàng)目工作正常,、有序、有效開展,。

以經(jīng)費(fèi)保障制度促開展,。為了保證學(xué)校應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施與研究工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)使用上予以傾斜,，在軟,、硬添置,、教師相關(guān)培訓(xùn)、研究活動(dòng)組織,、資料印刷準(zhǔn)備等方面,，一年來(lái)先后投入6萬(wàn)余元。其中活動(dòng)開展占2.2萬(wàn)元;師資培訓(xùn)占1.8萬(wàn)元;設(shè)施添置占2萬(wàn)多元,。這些經(jīng)費(fèi)的投入,，使研究活動(dòng)的開展得到了基本保證。

四,、以用為本,，使每個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目指向人的發(fā)展。

《建設(shè)教師博客促建教師專業(yè)成長(zhǎng)》應(yīng)用項(xiàng)目著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng),。在“全員用,、高頻用、高效用”方面做文章,，在促進(jìn)教師專

業(yè)發(fā)展,、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提升上面求效益。在博客建設(shè)上,，我校教師人人參與,、人人都把自己的精彩教案、課件,、反思,、隨筆、日子提交在自己的“精神家園”里,，博客成了教師的名片,，成了教師專業(yè)成長(zhǎng)的檔案，成了教師提高書面表達(dá)能力,、培養(yǎng)反思意識(shí)與專業(yè)成長(zhǎng)意識(shí)的平臺(tái),。截止12月30日止,，學(xué)校教師提交日志62702篇,，圖片21386張，文件2526個(gè),，教師博客74個(gè),，實(shí)現(xiàn)了人人有博客，人人參見博客建設(shè),。這個(gè)工作的開展,，極大地提高了本校教師的綜合素養(yǎng)，20__年,，有6堂課獲得全國(guó),、省級(jí)一,、二等獎(jiǎng)，其中三堂是從教不滿三年的教師,。全年教師撰寫論文,、課件、案例獲獎(jiǎng)近百篇,，在《中小學(xué)管理》《湖南教育》《發(fā)明與創(chuàng)造》等國(guó)家,、省級(jí)期刊上發(fā)表教育文章10多篇,，充分顯示了我校教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,。

《在線作文的實(shí)踐與研究》應(yīng)用項(xiàng)目引導(dǎo)孩子享受在過(guò)程中。在應(yīng)用與建設(shè)“在線作文網(wǎng)”這個(gè)項(xiàng)目上,，我校一直在引領(lǐng)孩子們積極建設(shè)網(wǎng)站,，使用網(wǎng)站,。一年中，我校開展了“我與在線作文的作文競(jìng)賽”,，組織學(xué)生提交自己的優(yōu)秀作文,，建立自己的作文集。平時(shí)作文網(wǎng)教學(xué),，學(xué)校要求教師積極使用網(wǎng)站里的優(yōu)秀范文,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)從身邊學(xué)，從童年人中學(xué),，實(shí)踐證明：身邊榜樣的效力往往比老師的下水作文及作文選更有效力,，學(xué)生的積極性更高，效果更好,。學(xué)生學(xué)作文,、寫作文的熱情很高，截止1月4日,，我校師生提交作文,、教師提交點(diǎn)評(píng)、推薦優(yōu)秀習(xí)作共1665篇,，居于全區(qū)之首,，超過(guò)第二名近一半。從每月的統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,，我校師生是在長(zhǎng)期用,，經(jīng)常用，并非為增加數(shù)據(jù)而提交,。在線作文的建設(shè)過(guò)程也產(chǎn)生了良好的效果,，20__年，在各級(jí)作文大賽中,，我校有200多人次獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),，有10人次的作品在報(bào)刊發(fā)表,。

“科學(xué)靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)建國(guó)際象棋網(wǎng)絡(luò)棋苑”應(yīng)用項(xiàng)目成就學(xué)校特色,。20__年,，在這個(gè)特色項(xiàng)目上我們做得很扎實(shí)而富于成效。在日常國(guó)際象棋普及班教學(xué)中,，我們要求教師充分利用學(xué)校網(wǎng)站

的《國(guó)際象棋學(xué)習(xí)網(wǎng)》中的“名局欣賞”“棋壇縱橫”,、“網(wǎng)絡(luò)棋苑”“實(shí)時(shí)對(duì)弈”“下棋游戲”“教學(xué)課件”進(jìn)行教學(xué);二是要求學(xué)生在家中經(jīng)常打開校園上的“網(wǎng)絡(luò)棋苑”欄目進(jìn)行下棋練習(xí)，從而保證學(xué)生充分的訓(xùn)練量,，一年中,，學(xué)校網(wǎng)站點(diǎn)擊量比往年增加了3萬(wàn)余次，與學(xué)生積極使用網(wǎng)絡(luò)棋苑是分不開的,。三是在提高班中,，請(qǐng)外聘老師利用“實(shí)時(shí)對(duì)弈”軟件進(jìn)行指導(dǎo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，學(xué)校又于11月組織了主題為“享受對(duì)弈快樂(lè),，豐富兒童人生”的國(guó)際象棋親子賽，讓家長(zhǎng)參與其中,，讓學(xué)校教育與家庭教育協(xié)同,，從而讓這個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目工作做得更實(shí)在有效。

有付出就有收獲,。20__年10月,，在國(guó)家體育總局管理中心組織的第三屆全國(guó)中小學(xué)棋類交流會(huì)展大會(huì)中，我校代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng);20__年7月,，在在國(guó)家體育總局管理中心組織的第八屆全國(guó)青少年棋院棋類比賽中,，我校代表隊(duì)獲得團(tuán)體冠軍;在20__年5月湖南省棋協(xié)舉行的“諾貝爾搖籃杯”中小學(xué)生國(guó)際象棋大賽中，我校代表隊(duì)獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng),。充分展示了網(wǎng)絡(luò)棋苑產(chǎn)生的良好效果,。

應(yīng)用項(xiàng)目重在用得廣、用得實(shí),，用得有效度,。一年來(lái)，我們實(shí)踐了很多,，思考了很多,，但仍然存在很多不足,。如網(wǎng)絡(luò)棋苑指導(dǎo)內(nèi)容如何根據(jù)學(xué)生棋術(shù)級(jí)別而設(shè)置相應(yīng)的欄目層級(jí);在線作文如何真正成為學(xué)生的日常生活,，教師博客如何由呈現(xiàn)記錄走向交流提升。這都是需要我們繼續(xù)探索的課題,。我們將以今天為起點(diǎn),，學(xué)習(xí)不息,，探索不息，為實(shí)現(xiàn)應(yīng)用項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化不懈努力,。

項(xiàng)目最新年度工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過(guò)去了,，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，又積累了1年的經(jīng)驗(yàn),。在這短暫的半年中,，由于上級(jí)、公司和部門領(lǐng)導(dǎo),，各位同行同事以及親友的幫助,，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在弱電工程技術(shù),、質(zhì)量檢驗(yàn),、安全監(jiān)察和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，現(xiàn)將20__年__工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且在規(guī)定期內(nèi)將__弱電系統(tǒng)工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

一,、學(xué)而時(shí)習(xí)之，不斷提高

在__弱電工程施工中,，我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，明白圖紙中的各個(gè)點(diǎn)位為什么要這么設(shè)計(jì),，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。在__工程施工過(guò)程中,，我體會(huì)到綜合布線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把綜合布線的工作做好。五號(hào)院的橋架因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)低,，施工工藝不好進(jìn)行了多次返工,，而我把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用到__的橋架敷設(shè)中就起到了事半功倍的效果;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。在x一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

二,、吃得苦中苦,，愛(ài)崗敬業(yè)

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

在__工程中,，我兼顧擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全員的工作,，做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格按照總包制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，并且隨同總包成立的安全巡查小組每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，為__工程的順利完工保駕護(hù)航,。我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),，做到“腦勤、耳勤,、手勤,、腿勤”和“不怕苦、不怕臟,、不怕累”的工作作風(fēng),，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn),，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為__公司的發(fā)展盡力。

三,、勵(lì)志耕耘,，永不止步

俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。在__工程中我明白了作為一個(gè)技術(shù)人員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣;同時(shí),，在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候第一時(shí)間向資料員提供所有需要的資質(zhì)及合格證,，做到系統(tǒng)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多人力、工具材料的費(fèi)用,，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。__的工期就十分緊張,，工作量大，工期短,，在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛(ài)我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，其他__的`工程也能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。