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醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇一

組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，端正教育思想,，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng),，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責(zé)意識,。形成積極向上,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作,、是非分明的工作氛圍,，爭創(chuàng)文明班組。

二,、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理

1,、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,，期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃,、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動員,、布置。

2,、過程監(jiān)控,。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況,、作業(yè)批改情況,、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等,。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控,，保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。

3,、總結(jié)反思,。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作,、專題研討活動總結(jié)等,。各類資料要求如實(shí)、完整,、規(guī)范,。

4、日常行政事務(wù)管理,。包括考評、代課,、教科書預(yù)定,，與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購、保管,、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語音室)管理,、相關(guān)報(bào)表填寫，組織或參加各類競賽,、參與部分對外接待工作,、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作,、做好各類資料積累等工作,。

四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)

每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目,，并有計(jì)劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課,、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質(zhì)量分析及對應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動向,，研究考試命題的原則和方向,，并及時(shí)在各年級教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等,。

五、加強(qiáng)備課組管理

審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開備課組長例會(每學(xué)期不少于2次),、主動參加備課組活動,，以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級教學(xué)情況;對本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校考試管理制度

根據(jù)學(xué)?？荚嚬ぷ鳁l例,，認(rèn)真做好命題、閱卷,、質(zhì)量分析等工作,。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析，提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向,。

七,、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作,，指導(dǎo)教師積極參加各類競賽,。

八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作,，做好教輔讀物使用的把關(guān)工作,。督促本組教師，不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料,。

九,、以身作則，服從學(xué)校工作大局,，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù),。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇二

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī),。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級特點(diǎn),，制訂本年級工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查,、落實(shí),。

2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃,，經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

3.團(tuán)結(jié)本年級的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師,、班主任與任課教師的關(guān)系,，調(diào)動一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè),、競賽,、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作,。

4.關(guān)心,、支持和幫助本年級團(tuán)支部工作。

5.處理本年級偶發(fā)事件,，對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告,、年級通報(bào)批評等處分;對問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報(bào)教導(dǎo)處。

6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生,、先進(jìn)班組評比條例,，組織好各班的考核工作，向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生,、班主任,、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議，提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),。

7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),，負(fù)責(zé)對本年級教師的考勤、考績工作,。

8.定期^?開年級組教師會議,，研討年級教育教學(xué)，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo),。根據(jù)本年級的階段性特點(diǎn)及情況,，有計(jì)劃地召開本年級學(xué)生大會，明確目標(biāo),。

9.及時(shí)向教師,、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神,，及時(shí)向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難,。

10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實(shí)際，組織召開學(xué)生家長會,，舉辦家長學(xué)校,，督促班主任做好家訪工作。

11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作,。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇三

1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

2. 領(lǐng)取物料

3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

4. 制程異常問題點(diǎn)反饋處理

5. 品質(zhì)控制

6. 確保產(chǎn)出工時(shí)達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報(bào)表填寫

7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度

9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護(hù)

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇四

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點(diǎn),，對部門組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整及整合，并通過建設(shè)規(guī)章制度、流程等手段科學(xué)運(yùn)營,，搭建讓行政it整體業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)良性運(yùn)營的組織體系;

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費(fèi)用預(yù)算,，并在執(zhí)行中審核各項(xiàng)費(fèi)用，確保支出的合理性,，監(jiān)控成本使用情況,、參與制定預(yù)算調(diào)整、匯總,、分析,、平衡等;

3. 領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理工作，確保公司資產(chǎn)的安全性及數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性;

4. 領(lǐng)導(dǎo)公司物資安全,、食品安全,、消防安全和網(wǎng)絡(luò)安全搭建、建設(shè),、檢查,，保證辦公室各項(xiàng)安全措施到位;

5. 領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境,、統(tǒng)一的公司形象;

6. 定期組織做好辦公職能檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;

7. 及時(shí)反饋并保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;

8. 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

9. 指導(dǎo),、鼓勵(lì)、鞭策,、激勵(lì),、培訓(xùn)下屬各業(yè)務(wù)員工;

10. 確保業(yè)務(wù)服務(wù)滿意度，提升行政整體形象和服務(wù)質(zhì)量;

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇五

參與公司經(jīng)營計(jì)劃的編制及經(jīng)營目標(biāo)的確定;

以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，收集和分析預(yù)算執(zhí)行過程中可能存在的問題和應(yīng)對措施,，并反饋給公司決策層;

對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和提煉，為公司決策和管理提供依據(jù),。

四,、部門管理：

開展本部門員工招聘、輪崗,、晉升,、考核等工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定;

建立部門員工考核和培養(yǎng)機(jī)制,，強(qiáng)化員工管理和形成梯隊(duì)建設(shè)體系;

組織開展部門員工交流和互動,，營造良好工作氛圍;

指導(dǎo)部門文件和檔案管理工作;

依據(jù)相關(guān)內(nèi)控要求，指導(dǎo),、組織部門內(nèi)報(bào)表,、報(bào)告匯總工作;

負(fù)責(zé)部門的考勤,、培訓(xùn)組織、報(bào)銷及費(fèi)用控制,、以及辦公設(shè)備日常普通維護(hù);

指導(dǎo),、監(jiān)督部門會議接待、會議組織與記錄,、文體活動組織,、行政用品發(fā)放工作。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇六

1,、認(rèn)真,、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

2,、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝,、衛(wèi)生,、包材等準(zhǔn)備工作。

3,、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律,、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4,、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查,、確保產(chǎn)品質(zhì)量,，并做好相應(yīng)的記錄。

5,、本組員工的安全教育及監(jiān)督,，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

6,、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

7,、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理,，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。

8,、做好本組每天日報(bào)表,、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,。

9,、對物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料,，確保物料損耗,，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

10,、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí),、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員,。

11,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

醫(yī)療組長崗位職責(zé)篇七

1,、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋,、記錄與組織處理;

5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定,、流暢進(jìn)行;

6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

7,、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

8,、對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作,，并審核其工作效率;

9,、舉行班前會議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。