總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

車間質(zhì)檢員年終總結(jié)篇一

一,、認真學習領會xx大會議精神

在思想上同黨中央保持高度一致,，我們黨團結(jié)帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領,，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,，認真履行義務和用員的保準規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質(zhì),，投身于執(zhí)法和檢驗服務工作中去,。

二、廉潔自律情況

一年來,，我能夠認真學習并且自覺遵守xx區(qū)機關事業(yè)單位人員十不準,，要求自己做到領導規(guī)定不準做的事情我絕對不做，領導要求做到的爭取做到,，必須服從,，不違章、不違紀,、不犯法,。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無故缺勤,、擅自離崗,。也 不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等,。

三,、在實際工作中

絕對服從領導工作安排,，勤奮學習檢驗知識,，通過科長手把手教學，x主任耐心指導和自己的虛心請教,，不懂就學,，多問多練，最后通過今年省站組織培訓和考核,，從一名不懂檢驗是什么,，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的檢驗員。在學習檢驗工作的同時,，協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季樣品的三項指標檢驗,。

完成科室工作外，服從站領導的安排,，隨叫隨到,，及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火,，使任務爭取提前完成,。20xx年，請領導繼續(xù)監(jiān)督和考驗我,，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點,，克服缺點、勤勞自勵,、朝氣蓬勃,、牢記使命、扎實工作,、使出自己的力量給我站和科室添彩增色,。

車間質(zhì)檢員年終總結(jié)篇二

歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,。基于前車之鑒,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式，用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況,。

對應這種想法,，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,，強化,、細化質(zhì)量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,，解決當前熱點問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組,，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實、制度落實,、職責落實,、任務落實、檢查落實,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標準的意識,。

對于我來說，車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學,、向書本學”的學習型適應思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認真學習歷年的書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理,、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì),。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題,，認真做好分析,，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報,，使其及時了解,、把握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,，本人作出了一定的努力,，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績,，但距領導和同志們的要求還有不少的差距,，在工作中與領導交流溝通不夠。由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

車間質(zhì)檢員年終總結(jié)篇三

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前,，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

1,、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,，由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多,、和時間比較長時,，工作效率不高。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫助,。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長,，工作量增加,，如有一人請假無人替代。

1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、學習進取,、敢于拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2,、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督,。

最后,，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，和團隊的精神,，以及積極上班的熱情，我相信,，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長,，我們一定會壯大起來!

到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,，我認真投入,，并在空余時間學習其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構造的原理性能等有一定的認識,。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄,。在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

“人非圣賢,，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對,。通過領導,、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

車間質(zhì)檢員年終總結(jié)篇四

加入質(zhì)檢部不已有一年了,，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會,。作為一位質(zhì)檢人員我們應該以身做責，為車間起到帶頭的作用,。全面負責車間規(guī)范化運營和服務質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下。

開展質(zhì)檢工作,。規(guī)范和制度的掌握上,，始終堅持“結(jié)合實際,、對標檢查、公開公正,、人人平等,、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎,，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù),。

質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查,、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式,。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部,、人力資源部,、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,，對各業(yè)務項目進行專項檢查,，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄,。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓,。確保有獨立上崗能力，以減輕部門的壓力,。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務知識和崗位技能,。對第一次出現(xiàn)的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,，回頭再做檢查,，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題,，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理,。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,，使車間的管理更科學,、更規(guī)范、更有效,，同時通過合理的資源配置,，使我服務質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除平安隱患,、達到節(jié)能降耗和提升服務質(zhì)量的目的從而保證車間目標、指標的實現(xiàn),，促進車間健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準,。

更加關注車間的資產(chǎn)管理,，通過質(zhì)檢。設施設備的維護頤養(yǎng),、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關注目標任務的完成。資產(chǎn)管理方面,，要求做到資產(chǎn)定期盤點,，責任到人，及時修補,，防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面,，要求做到日常維護，即損即修,，定期頤養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面,，要求做到加強宣傳引導,，實施量化管理，責任區(qū)域到人,。易耗品控制方面,，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況，質(zhì)檢人員切實起到督促,、監(jiān)督和引導作用,，但是為實現(xiàn)我能耗控制目標，還需要我全體員工的共同參與,，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用,。

工作量非常大，質(zhì)檢隊伍力量缺乏,。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作,。不亞于其他職能部門,，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,，一項得罪人的工作，大家壓力比較大,，不愿意參與質(zhì)檢,，面對困難有所退縮。進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;由于培訓較少,，制度還待進一步完善。工作中員工重個人利益,，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認識有偏見,。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠,。