總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

土建工程師年終工作總結篇一

一、工作情況

1,、進度控制：目前實際施工進度與計劃進度相差較大,，工期滯后較多，分析原因,，主要是施工單位人員安排不得力,，現(xiàn)場工人少，沒有按預計施工計劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,，導致進度沒有按所報實際計劃施工,，經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,，但項目部一直落實不到位,，多次督促施工單位抓緊時間安排工人，但效果不是很明顯,，這是導致工程進度緩慢的主要原因,。

2、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作,，從開工至今,，一直對工程質(zhì)量的管理力度沒有絲毫放松，不論是從原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收,，都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗收,。特別是原

材料的進場驗收，每批材料的進場工程部都派人現(xiàn)場隨機抽查一批進行復驗,，所有進場的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),，這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結構獎的先決條件。現(xiàn)場的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問題,，主要是項目部管理人員責任心不強,，對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現(xiàn)象,，沒有發(fā)揮好項目管理人員的作用,。在模板安裝過程中，工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場巡檢,，對發(fā)現(xiàn)的模板支護不到位,，拼縫不齊,，同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強調(diào)，同時也對項目負責人開碰頭會研究發(fā)生質(zhì)量問題的根本性所在,，共同查找原因，拿出方案,，但效果不是很明顯,，在一層頂板模板拆除后，表觀質(zhì)量出現(xiàn)個別部位偏差較大,。

水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝,，接線盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質(zhì)量問題，對此,，要求施工單位所有明裝的部位,，必須嚴格把控質(zhì)量關，嚴格按照規(guī)范和圖紙要求的標準施工,，達不到要求一律返工處理,。

3、安全控制：安全的警鐘要時刻響起,，從開工至今,，保證安全施工一直放在首要位置，開工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務隊,，每次召開監(jiān)理例會都著重強調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標準,，在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進度”。安全無小事,，從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員,，每天不間斷地檢查工地

安全情況。設備安全檢查要定期進行,，對出現(xiàn)的安全隱患及時提出并進行整改,，施工用電要嚴格落實“一機一閘一保護”標準，嚴禁非電工人員私接電線,，各施工單位的現(xiàn)場用電和生活區(qū)用電定期進行檢查,。木工加工區(qū)的消防設施、明顯部位安全標語,、“三寶四口五臨邊”防護,、腳手架的搭設和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施，要求施工單位嚴格按規(guī)范要求設置,。

二,、存在的不足之處

1、對施工單位的管理力度不是很大,，沒有有效的發(fā)揮項目管理層的職責,，針對工程進度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施,。

2、對質(zhì)量的把關還不是很嚴,，特別是施工中存在的通病問題,，下一步還要繼續(xù)控制，尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度,。

3,、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進一步的細化。

4,、現(xiàn)場安全文明施工落實不是很到位,，對各管樓號的工程師負責的現(xiàn)場要求不是很嚴。

5,、對施工現(xiàn)場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細,。

三、對存在問題下步的改進措施

1,、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點,，拿出切實可行的趕工措施，在保質(zhì)保量的前提下將工程進度向前趕,。

2,、繼續(xù)加強質(zhì)量管控力度，對每個部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到心中有數(shù),，加強薄弱部位管理,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預防，確保工程質(zhì)量,。

從管理人員到現(xiàn)場工人,，每個人心中都必須樹立安全施工標準，要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題,，安全控制也是施工過程中的主要

施工單位現(xiàn)場管理人員責任心不到位,，對下屬勞務隊要求不嚴，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能從根源控制,，導致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,，施工質(zhì)量問題較多，在我方多次現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要求施工單位進行整改,，但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。

土建工程師年終工作總結篇二

在以后的工作中更加努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,，詳細內(nèi)容點擊查看全文,。

我于--年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關情況,。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,，項目處在基礎工程施工階段,，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結,。

一、工作任務完成情況

1,、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作,。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工,。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。

2,、對原始地貌進行抄平，做好記錄,，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報,，增加機械及人員的投入,，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

4,、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后,，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴孔鉆頭,，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管,，要求導管距離孔底部不超過五十公分,，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f、最后進行砼澆筑時,，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進,，以便提高自己各方面業(yè)務能力,。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習,，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2、預見性不足,，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,，盡量做到少出問題或不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四,、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對各項工程的質(zhì)量、進度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

土建工程師年終工作總結篇三

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間里我在公司領導,、部門領導及同事的關心和幫助下,。工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。

我是20__年5月1日到公司報道,，被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬達項目土建監(jiān)理工程師,。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我充當監(jiān)理工作提出新的課題對象,。雖然過去從事土建工程多年,，按理說應當具備一定實踐經(jīng)驗，也頻繁接觸監(jiān)理,，但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少,，應該說只是一個新兵。我一直沒有監(jiān)理工程,，為適應工作需要,，拓寬在這一專業(yè)理論知識面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識,，在這期間除公司項目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項目蘇成區(qū)高級土建監(jiān)理工程師(++)幫助下,，深入工地進行了解認識外，自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊,，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識,。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎

在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲。從而找出不足,。以利于今后能夠更好的完成工作任務,。也衷心希望大家對總結不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助,。

在過去的一年,，我在鞍山萬達項目部，擔任土建監(jiān)理工程師職務,。該項目涉及到土建,，園林,。電氣設備,，市政管網(wǎng)，消防設施,，裝飾裝修,，等多種專業(yè)，比較復雜商業(yè)綜合體項目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠，特別是主體施工階段,，工程量大,，而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對該特點在項目總監(jiān)理工程師領導下,，制定了具有針對性的,、切合實際的監(jiān)理方案,。

從樁基礎到主體每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，你抓好建筑材料的質(zhì)量控制,。和對施工工序的質(zhì)量控制為重點工作確保建筑物的結構安全。對工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復驗報告,。見證取樣,、送檢，審查其試驗結果確保原材料質(zhì)量

在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次復核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡責的做好我應該做的工作,，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范,、按合同實施監(jiān)理,，確保各分項、分部工程的合同驗收,。

主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和標準圖解,，施工驗收規(guī)范,。通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設,，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋進廠前認真審核相關資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關材料進行見證取樣送檢,，全部符合設計及規(guī)范要求。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,，審核承包人提交施工方案,，并針對其不足之處提出改進意見，檢查進廠材料的原始憑證,，檢測報告等質(zhì)量證明文件,。做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如冬季施工氣溫較低,，混凝土澆筑,、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發(fā)生，

對重要工程部位,。極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,。

例如，土建工程,，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點部位,，涉及到模板，鋼筋綁扎,，混凝土澆筑等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,。

因此,，在該部位施工中加強監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量,。

為加強事中控制,，施工過程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的指檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。

蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問題為保障施工質(zhì)量本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷部位修補處理并達到設計及規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過程按照設計內(nèi)容設計要求施工驗收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無無安全隱患

在各項工序施工中要求施工單位嚴格執(zhí)行和家和地方有關施工質(zhì)量報驗制度對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認根據(jù)設計文件及及承包合同中有關。工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,，簽認,，并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日志,，旁站記錄及平行檢查記錄,，驗收記錄及混凝土澆筑令。詳細的記錄每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。

本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理,。過程中及協(xié)調(diào)各勞務分包單位間的關系使他們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保障了施工質(zhì)量和進度的按期完成，并且在20__年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂,。

通過上述工作本人完成了主體結構的土建工程監(jiān)理情況,，一年的監(jiān)理工作收獲很大，但是也有不足,。

例如：本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科多行業(yè)豐富的知識。因此本人在各學科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學習不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應能力,，才能更好地服務于工程建設，才能使自己得到更好的發(fā)展,。

在工作中各種不同的壓力,。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗盡管一年來的工作中有很多困難和曲折，但回首過去也使我懂得了很多,、認識了很多,，同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎,。

新的一年已經(jīng)到來,，在這新的一年里，我將不斷地完善自身的不足,，總結經(jīng)驗和教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì)的提高，不斷的充實自己,。

20__年主體施工陸續(xù)結束,，裝飾裝修工程陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質(zhì)量從而是項目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,，是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。

最后我用微信朋友圈一句話總結：不是因為有了希望才堅持，而是因為堅持才有了希望,。不是因為有了機會才爭取,，而是因為爭取了才有機會。不是因為會了才去做,，而是因為做了才能會,。不是因為成長了才去承擔,，而是因為承擔了才會成長。不是因為擁有了才付出,，而是因為付出了才擁有,。

我堅信，在公司領導和++萬達項目總監(jiān)和各位同事的幫助下,，一定能更好地完成我的各項工作任務,，為公司做出自己應有的貢獻。

土建工程師年終工作總結篇四

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑__單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的.事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了,。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效,。

一,、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識,。通過不斷學習和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信,，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務,，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則,，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志,、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高。

二,、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,，工作能力不斷加強

__項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計,、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā),，十數(shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平,。通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進一步得到提升,。

三、一分耕耘,，一分收獲,，成績是對我所有努力的肯定

通過辛勤勞動，負責強電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設計施工、__會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益,。

自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用,。協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問__電力工程。

總之,，短短的上半年時間,，是我全面施展的上半年，全面提高的上半年,，全面總結的上半年,，也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年。

土建工程師年終工作總結篇五

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習,，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：

一,、一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀,、綠化工作、c組團前期開工準備工作,、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足,，二期的景觀、綠化工作進行的很順利,。

但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。

3,、工程

9月初,，接領導指示。要建設c組團樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領導英明決定c組團開工,，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去,，為了達到預期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領導的預期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤后,，我又與技術部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

二,、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年,，對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程師年終工作總結篇六

轉(zhuǎn)眼之間,，201x年將過去,，為了以后的工作更好地開展，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一,、履行工作職責

作為項目部的管理人員,，單體樓7#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,，施工員年度總結報告,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理

針對華府項目工程質(zhì)量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過程中嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋,、模板,、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,，此措施取得良好成效,。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調(diào)班組長,、工人及施工員之間的矛盾,。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4,、 安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

二,、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服,。

xx年，對于我來說是探索,、學習,、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

春風春雨春燦爛,，新年新歲新起點,。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年,，奮進之年,。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,。藍圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,，再譜新篇,，共同創(chuàng)造xx公司美好的明天。

土建工程師年終工作總結篇七

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結如下：

一,、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、c組團前期開工準備工作,、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作,。

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足,，二期的景觀、綠化工作進行的很順利,。

但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。

3,、工程

9月初，接領導指示,。要建設c組團樣板房。它是20__年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領導英明決定組團開工,，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領導指示后,，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在公司順利開盤后,，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二,、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“公司”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服,。

20__年,，對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程師年終工作總結篇八

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：一、年度工作情況：1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的…

進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務。

2,、熟悉項工程的結構,，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況進行分析,，結合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三,、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料,、設備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當復雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y過去，展望未來,，20xx年工作多,，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己,，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結,，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

土建工程師年終工作總結篇九

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。

但是，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3,、工程

9月初,，接領導指示。要建設c組團樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領導英明決定c組團開工,，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去,，為了達到預期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻,。

在順利開盤后,，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二,、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,，對于我來說是探索,、學習、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

土建工程師年終工作總結篇十

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,，我積極的對公司的相關管理制度進行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況,。通過了解和熟悉,，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。

進入工程管理部時,，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料,，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。

一,、工作任務完成情況

1,、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進行樁基退場工作,。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結束,，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工,。

二,、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結合施工單位所提報的施工方案,，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。

2,、對原始地貌進行抄平,，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,，及砼澆筑樁頂標高進行控制,，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進行控制,。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況,，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入,，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標,。

4、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a,、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b,、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層,，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸,，并要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d,、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查,，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e,、在鋼筋籠吊放結束后,，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分,，并進行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f,、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g,、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護壁作用,，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。

三,、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結,，希望在后期的各項工作中加以改進,，以便提高自己各方面業(yè)務能力。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學習,，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、預見性不足,，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3,、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四,、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對各項工程的質(zhì)量,、進度、投資,、及安全控制,，工作多，任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領導下,，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

土建工程師年終工作總結篇十一

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,，我積極的對公司的相關管理制度進行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況,。通過了解和熟悉,，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,，項目處在基礎工程施工階段,，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結,。

一、工作任務完成情況

1,、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作,。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工,。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。

2、對原始地貌進行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制,，對孔深進行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報,，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標,。

4,、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a,、首先對樁位進行復核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b,、樁基就位后,，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層,，并做好入巖時孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸,，并要求此時進行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d,、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e,、在鋼筋籠吊放結束后,，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分,，并進行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f,、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g,、在鉆進的過程中,，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用,，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進,，以便提高自己各方面業(yè)務能力,。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習,，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2、預見性不足,，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,，盡量做到少出問題或不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3,、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四,、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量,、進度,、投資、及安全控制,，工作多,，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下,，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。