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護理年終總結(jié)主要不足最新五篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-17 14:24:18
護理年終總結(jié)主要不足最新五篇
時間:2022-08-17 14:24:18     小編:王wj

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

護理年終總結(jié)主要不足最新一

為了進一步提升護理服務(wù)質(zhì)量,,緊緊圍繞醫(yī)院護理管理工作目標,,根據(jù)年初護理工作計劃,于20__年x月啟動了優(yōu)質(zhì)護理工作,,在服務(wù)過程中,,以“病人需要”為核心,突出細節(jié)作用,,提高了細節(jié)服務(wù)意識,。在醫(yī)療安全方面,注重??萍寄艿呐嘤?xùn),,加強危重病人管理,夯實基礎(chǔ)護理,,使患者的安全得到保證,,做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意,、患者滿意,,現(xiàn)總結(jié)如下。

一,、組織培訓(xùn)學(xué)習開展優(yōu)質(zhì)護理實施方案

1,、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀,洗頭操作技能等提升護理服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),,對培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)進行強化,,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,抓好護士的職業(yè)形象,,組織學(xué)習護患溝通技巧,,做到來有應(yīng)聲,問有答聲,,操作有問候聲,,出院有送聲,規(guī)范科室常用中西醫(yī)護理操作用語,,鼓勵科室護患溝通服務(wù)標兵進行言傳身教,,將禮儀服務(wù)運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。

2、科室將分級護理上墻公示,,方便病人及家屬能了解最新的護理動態(tài),,督導(dǎo)各項基礎(chǔ)護理措施的實施。

3,、組織全科護士學(xué)習護理部下發(fā)的“20__年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”和住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目試行,,分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”召開專題討論會,學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價標準,,對照實施標準,,落實各項具體措施。

二,、彈性排班,,合理調(diào)配人力

1、科室新增護理人員__名,,固定陪護檢查導(dǎo)醫(yī)x名,,為優(yōu)質(zhì)護理的開展提供了人力保障。

2,、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),,結(jié)合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,,充分調(diào)動了護士的積極性,,病人的治療護理有計劃執(zhí)行,提高了安全意識,,全年無護理差錯發(fā)生,。

3、在核定實際工作量的基礎(chǔ)上,,保障晨晚間護理人數(shù),,確保晨晚間護

理質(zhì)量。增加中班護士的力量,,避免護理工作中忙閑不均,。

4、實行值班輪換制,,每季度調(diào)換倒班,、小組人員一次,做到人人參與生活護理,。

三、簡化護理工作流程

1,、實行了搶救車封存,,避免護士重復(fù)多次檢查。

2、制定了各班工作流程,,使護士工作有據(jù)可循,。

3、將補液病人的補液瓶(下一組)統(tǒng)一放置于治療車上,,推車進行巡視,,減少護士頻繁來回進治療室取液次數(shù),增加了護士停留于病房的時間,,執(zhí)行床邊服務(wù),,做到有陪無護。

4,、取消床尾卡,,使用床頭卡,為護士巡視查看,、核對病人信息,、護士長檢查提供了方便。

四,、創(chuàng)新工作模式,,實施全程護理

1、實行小組護士負責,,護理組長技術(shù)把關(guān)工作模式,。科室結(jié)合護士分層管理,,患者病情,、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分組,,護理患者實行小組負責制,,構(gòu)建護理組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,,做到病人分級,,護士分層。責任護士能夠從細微處關(guān)注患者,,按照病人需要提供個性化護理,。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,,分層使用,。

2、轉(zhuǎn)變護理觀念,,落實基礎(chǔ)護理,。護士長定時跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,,使護士認識到基礎(chǔ)護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護理工作承擔起來,,注重細節(jié),,執(zhí)行護理工作周計劃,周一為患者剪指(趾)甲,、周二洗頭,、周四擦浴,晚間為每位患者發(fā)放洗腳水,,使晨晚間護理質(zhì)量得到了落實,。在做基礎(chǔ)護理的同時融入健康教育,轉(zhuǎn)變護士重專業(yè),、輕基礎(chǔ),、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,,使護理工作真正做到“三貼近”,,收到“三滿意”效果。

3,、倡導(dǎo)人性化服務(wù),,為病人提供創(chuàng)新舉措??剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護理并發(fā)癥,,對高齡、消瘦,、術(shù)后患者及時提供氣墊床預(yù)防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,,每日進行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發(fā)放氣球,,促進肺功能恢復(fù);利用微波爐為患者提供熱飲食;護士堅持每個節(jié)日為患者發(fā)送健康提示短信不少于x人次等服務(wù)措施,,體現(xiàn)出我們的優(yōu)質(zhì)所在。

4,、不斷簡化護理文件書寫,,減輕護士書寫壓力??剖腋鶕?jù)護理部下達的護理文件書寫要求,,多采取護理表格化的書寫,大大減少了護士用于記錄的時間,,使護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),,把時間還給護士,把護士還給病人,,確保優(yōu)質(zhì)護理軟環(huán)境的達標,。

5,、督導(dǎo)科室對患者住院期間進行滿意度測評,了解患者不滿意的原因,,及時進行化解;檢查責任護士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”,護士長了解治療護理不滿意情況,,為有需求的患者及時提供幫助,。

6、終末消毒處理實行辦公班—責任護士—衛(wèi)生員—責任護士聯(lián)動措施,,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。

五、提高護理安全意識

1,、組織護理人員認真學(xué)習各項規(guī)章制度,,落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施,。為住院患者佩戴腕帶,,做到了患者身份的有效識別。

2,、加強藥品管理,,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向,,并對個別藥物用后不良反應(yīng)進行觀察并制定防范流程,。

3、利用晨會及業(yè)務(wù)學(xué)習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論,,為大家敲響警鐘,,提高護理安全意識。

六,、存在的不足

通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,,如部分年輕護士工作主動性差;責任護士健康教育水平參差不齊;一些護理文件的書寫有待進一步提高,,以上問題,爭取在下一年度得到提升,。

護理年終總結(jié)主要不足最新二

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,,在各科室互相配合支持下,使我順利完成本年度的護理任務(wù),,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一,、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、堅持了以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的要求為目標,。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,,尊重人的理念。其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語,、理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人。

2,、掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個性化的護理措施,,即使評估護理效果,,讓病人參與到治療、護理中,,消除緊張焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標,,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

二,、保證護理安全

1,、加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,,明確崗位責任制和護理工作制度,各位護士盡其職責,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,、加強學(xué)習安全管理

組織科室姐妹們進行法律意識教育,,提高她們的抗風險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、完善護理風險預(yù)案

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力;完善護理緊急風險預(yù)案,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

三、加強護理質(zhì)控

1,、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則,,定期或不定期進行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進行不定期抽查,,向護理部質(zhì)量檢查反饋信息,,并進行綜合分析,查找原因,,不足之處進行原因分析并及時整改,,并檢查整改落實情況,以加強護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,,按標準實施各項護理工作,。

四、存在問題

1,、對病房管理尚不盡人意,,新護士多,經(jīng)驗不足,。

2,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理部到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

一年來的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,,但也存在一定的缺點,在以后的工作中有待進一步改善,。

護理年終總結(jié)主要不足最新三

20__年,,就是我工作的第x年了,這些年,,我由一個蒙蒙憧憧的__生,,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。

病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開了不少老同事,,來了好多新同事!可是相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事:今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點,。

這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,,會使我們的科室變得更加有力,、更加強大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著!也許團結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做!可是,,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,,充分調(diào)動了大家的進取性,,病人和家屬的反映都十分好,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加,。

于是,,我們的努力最終得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護士長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?,我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護士要合并了”,。

這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科,、腦外科的搬遷,,我們每個人的心里多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這__天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,,沒有人舍得放棄你!站好自我的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!

新的一年快來到了,,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,,工作順利,,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務(wù)開拓新局面!

護理年終總結(jié)主要不足最新四

__是一支充滿活力,、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。全x始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)這年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),,贏得了大部分住院病人的滿意,。

一、__基本情況

1,、全x護理人員共x人,,其中聘用護士x人,主管護師x人,,護師x人,,護士x人,大專x人,,在讀本科x人,,中專x人。共有__張床位,,全年收住院病人__人,,上半年總數(shù)__人,,下半年總數(shù)__人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了__%,,下半年搶救危重病人__人,,死亡x人,搶救成功率__%,。靜脈采血__人,,其中頸靜脈__人,股靜脈x人,,皮試__人,,肌注__人,輸血__人,,導(dǎo)尿__人,,洗胃搶救__人,死亡x人,,洗胃搶救成功率__%,。氣管插管x人,成功插管x人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴格護理操作常規(guī),,嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,,無差錯事故發(fā)生,。

二、__設(shè)備,、物資運行及相關(guān)制度情況

1,、__擁有搶救設(shè)備:洗胃機x臺,嬰兒溫箱x臺,,除顫儀x臺,,成人吸痰器x臺,幼兒吸痰器x臺,,運行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況,、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,,專人治療班負責,,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決,。

2,、__執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,,環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞x次,查出漏處理醫(yī)囑x例,,已及時填補,,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,,協(xié)調(diào)合作,,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

三、__護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均__分,,危重一級護理__分,,護理表格書寫__分,急救物品平均__分,,病區(qū)消毒合格率__分,滿意度調(diào)查__分,,科室管理__分,。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,,用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,,注射做到一人一針一管一帶,,無一例輸液、輸血反應(yīng),。

四,、__業(yè)務(wù)學(xué)習及引進新技術(shù)開展情況

在院長、主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習,,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不足,,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰,、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,,使用呼吸機呼吸的先例,,在病人身上進行了眼部、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊,。護理人員還學(xué)習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理,,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

五,、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確,、嫻熟,、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信x封,,第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到__%,,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,,就會使我們得到很好社會效益。

護理年終總結(jié)主要不足最新五

一年的工作和學(xué)習已接近尾聲,,雖然我剛到特診科,,但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下,使我的工作很快上手,,現(xiàn)將我一年來思想,、工作,、生活上總結(jié)如下:

1、思想上:時刻牢記人民的利益為第一,,能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命,。積極向組織靠攏。

2,、工作上:我安心工作,,積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習和政治教育活動,并認真做好記錄,,作為一名醫(yī)護人員,,不應(yīng)該好高騖遠,要立足本職,,專心工作,,作到需患者所需,急患者所急,。在工作中我從不遲到早退,,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),,對待病員我能像對待親人一樣,,從不跟病員吵架。每一天上班,,我能夠保持甜蜜的笑容,,對軍、地方病員,,我都一視同仁,,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,從不接受患者吃請,不收紅包,。

3,、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富,、唯利是圖,,生活作風嚴肅,無對外不純潔交往,,從不與地方不三,、不四的人員交往。

今后的目標:我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,,作到:

1、扎實抓好理論學(xué)習,,保持政治上的堅定性,。

2、在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,,愛崗敬業(yè),。

3、以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需要,。

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