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2022年安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 20:10:22
2022年安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容(十三篇)
時(shí)間:2022-12-18 20:10:22     小編:zdfb

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安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇一

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,確保本公司的安全生產(chǎn),有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,全面貫徹“以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,,堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,結(jié)合本公司實(shí)際,,特制定本制度。

適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì)議的召開,。

1,、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;

2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄;

3,、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安全會(huì)議;

1,、會(huì)議時(shí)間

安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次,如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),。

2,、參會(huì)對(duì)象

主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)(班組長(zhǎng)傳達(dá)至全員)

3,、會(huì)議內(nèi)容

(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),,研究部署安全生產(chǎn)工作,,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;

(2)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等);

(3)結(jié)合本公司工作實(shí)際,,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù),。

4,、參會(huì)人員須做到

4.1按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料;

(1)匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;

(2)文字材料1000字內(nèi),。

4.2認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,,備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

4.3 參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,如有特殊情況,,須向公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;

5,、會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員必須提前5分鐘到場(chǎng),,不得遲到或早退;

2,、開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài);

6、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容,,完成任務(wù)情況,、會(huì)議記錄將列入考核內(nèi)容,與相關(guān)人員績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇二

目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,,確保安全生產(chǎn),,特制定本制度。

適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議,。

職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開一次,,負(fù)責(zé)人主持,全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時(shí)間不限,,地點(diǎn)由召集人決定。

會(huì)議主要內(nèi)容:研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,,研究解決重大隱患,,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,,時(shí)間定為每月的25日,由公司召集,,參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員,。

會(huì)議主要內(nèi)容:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行,。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開會(huì)之前,,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容,、開始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

被通知需要參加會(huì)議的人員,,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,,并得

到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,,及時(shí)完成,。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、召集單位、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,,定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇三

一,、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式,。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

2、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查,。

3,、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人,、安全員,、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4,、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5,、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人,、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì)議。

6,、 安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為:

1),、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針,、政策、規(guī)定,、指示;

2),、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故,、隱患等進(jìn)行分析研究,,制定出解決方案及具體的落實(shí)措施,并限定按全隱患的整改時(shí)間,、責(zé)任部門和責(zé)任人,,以及完成后的復(fù)查等;

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

7,、安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開,對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會(huì)議,,若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn),。

二、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針,,了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,,協(xié)調(diào)和處理公司,、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,,消除事故隱患,,確保安全生產(chǎn),工作的落實(shí),,特制定本制度,。

2范圍

本制度適用于本公司,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議,。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議,、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄,。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議,,并記錄,。

3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議,并記錄。

4.內(nèi)容

4.1會(huì)議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件精神;布置,、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因,、落實(shí)整改措施,、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù),、事情進(jìn)行安全工作布置,。

4.2會(huì)議形式

4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,,每月不少于一次,。

4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,,每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開,,由主持人作記錄,,每月不少于一次。

4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開,。

4.3會(huì)議要求

4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無故缺席,,確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,,列出會(huì)議重要事項(xiàng),,重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn),、時(shí)間,、內(nèi)容等。

4.3.4會(huì)議上決定的事情,,相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),,并及時(shí)完成。

二,、安全會(huì)議程序

(一).公司級(jí)安全會(huì)議

1安全生產(chǎn)專題會(huì)議(安全委員會(huì))

1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議,,每季度固定召開一次,必須在每個(gè)季度最后十天完成,。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,,安全科主任主持,安全處做會(huì)議記錄,。安全科成員必須參加會(huì)議,,有事請(qǐng)假,無故不參加者按規(guī)定考核,。

1.2會(huì)議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題;督促建立,、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,,消除安全隱患;對(duì)重大人身,、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,,落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室,,具體執(zhí)行安全科的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜,。

2.公司安全生產(chǎn)會(huì)議

2.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議,,每一個(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,,由總經(jīng)理主持召開,,全體員工參加。時(shí)間不限,,地點(diǎn)由召集人決定,。

2.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,,研究解決重大隱患,,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

2.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

3.公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

3.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,,由安全部門召集,,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,,地點(diǎn)由召集人決定,。

3.2會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

3.3會(huì)議記錄由安全部門進(jìn)行,,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門,。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議

安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開一次,,特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,,安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加,。會(huì)議內(nèi)容一般包括:

1,、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況,包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況,,學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2,、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;

3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃,,匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,,以及需要解決的問題;

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng);

5,、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù),,講評(píng)各人員安全作業(yè)工作,布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6,、與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目,、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施;

7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì),,指出存在問題,,對(duì)需要解決的問題進(jìn)行討論和研究,提出解決辦法和要求;

8,、其他需要研究和確定的事項(xiàng),。

(三).部門級(jí)安全會(huì)議

1部門級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,,全體組員參加,,時(shí)間不限,,地點(diǎn)由召集人決定。

2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題,。

3會(huì)議記錄由召集人記錄,,部門安全員負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況,。

(四).班組安全會(huì)議

1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,,時(shí)間一般5—10分鐘,,地點(diǎn)由各部門自定,。

2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查,、交流,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù),。

3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會(huì)議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

(六).調(diào)度安全會(huì)議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議,,會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件,、最新要求等,,參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來文的登記,、傳達(dá),、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使,。

(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì)議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

(八).相關(guān)要求 1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

2通知參加會(huì)議人員時(shí),,要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

3被通知需要參加會(huì)議的人員,,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,,并得到允許。

對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,,及時(shí)完成。

5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

三.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇四

一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,,具體包括以下幾方面:

1,、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn),、工藝情況,,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),,傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知,、文件精神。

3,、通報(bào)違章違紀(jì),,先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為,。

二,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)本階段安全工作情況,,研究,、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作,。每次會(huì)議要有專門的議題,,形成會(huì)議紀(jì)要。

三,、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”,。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),,總結(jié),,指出不足和需改進(jìn)的地方,,對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì),,由車間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),,交待注意事項(xiàng),同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,,并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決,。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署,。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析,、教育,防止類似事故的發(fā)生,。

四,、科室、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,,由科長(zhǎng),、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,,地點(diǎn)由召集人決定,。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,,指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法,。

五、班前,、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)召開,,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,,各班組利全生產(chǎn)的精神,,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),,在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。

六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

七,、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

九,、被通知需要參加會(huì)議的人員,,必須按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,,并得到允許。

十,、安全會(huì)議上決定的情況,,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,,及時(shí)完成,。

十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,,按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇五

為加強(qiáng)安全管理,,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,,消除事故隱患,,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,,結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,,制定本制度。

一,、 本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部,。

二、 每一個(gè)月召開一次,,由安??普偌身?xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,,時(shí)間定于每月20日晚7:30,,如有臨時(shí)變動(dòng),由項(xiàng)目部安??曝?fù)責(zé)提前通知,,地點(diǎn)由召集人決定,。

三、 會(huì)議主要內(nèi)容:

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處,、整改情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求,。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào),。

2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。

3,、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào),,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,,舉一反三,,吸取教訓(xùn)。

4,、了解前段時(shí)間,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn),、工藝情況,,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5、進(jìn)行安全座談,,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等,。

四、 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司,。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇六

據(jù)資料顯示,,20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi),、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi),、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故,,都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,教訓(xùn)相當(dāng)沉痛,,值得深刻反思,。

一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

當(dāng)前,,一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題:隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增,,存在輕安全、重生產(chǎn)的思想,,缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié),,人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團(tuán),、工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出,、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加、廠區(qū)的擴(kuò)大,、危險(xiǎn)源有所增加;安全生產(chǎn)工作會(huì)開了,,精神明白了,可就是落實(shí)不下去,,成績(jī)出不來;有的安全管理人員工作激情不高,,素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距,輕視安全生產(chǎn)工作,,在履行職責(zé)時(shí)沒有很好地把控好工作原則和尺度,,放任自流,得過且過,,不善于抓苗頭,、抓傾向、抓重點(diǎn),,缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢(shì)的新思維,、新模式、新舉措;員工有章不循,、冒險(xiǎn)蠻干;違章指揮,、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善,、考核機(jī)制不科學(xué),、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識(shí)不足、安全意識(shí)淡薄,、安全態(tài)度不端正,、安全知識(shí)與安全技能缺乏;安全管理人員對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、指導(dǎo),、監(jiān)管,、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真、不扎實(shí),、不徹底,,隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力,應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響,,安全經(jīng)費(fèi)存在可投,、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時(shí)、內(nèi)容不真實(shí)詳細(xì);事故處理管理,、安全防護(hù)不力;動(dòng)火動(dòng)焊,、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力;不積極主動(dòng)接受,、配合上級(jí)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié),、學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在,,為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患,。

二、新形勢(shì)下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策與建議

以上問題的存在,,給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn),。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員,認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理工作,,必須以新的眼光和思維,,采取切實(shí)可行的措施,確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,。以下幾點(diǎn)建議,,僅供參考!不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

(一)進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性,。

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”,。煙草企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),攸關(guān)行業(yè),、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn),,攸關(guān)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全能否得以保障,攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證,,攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否全面持續(xù)健康發(fā)展,。因此,,煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,以對(duì)國家,、行業(yè),、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的精神,,積極踐行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,把生命高于一切的理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育與安全業(yè)務(wù)能力,、安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)力度,,切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì),。

安全生產(chǎn)實(shí)踐證明:人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識(shí)的調(diào)節(jié),,受思維,、情感等心理活動(dòng)的支配;態(tài)度、意識(shí),、知識(shí),、思維決定人的安全水準(zhǔn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識(shí)教育,、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識(shí),、安全技能的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì),,不僅是安全生產(chǎn)管理的需要,,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此,,煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會(huì)議,、觀看安全警示教育專題片,以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng),、平面電視,、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體,,教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì),,強(qiáng)化安全行為塑造,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,,營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍,,使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定,、安全促發(fā)展”的思想,。另一方面,要加大對(duì)決策層,、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)力度,。需要強(qiáng)調(diào)的是,,在干部員工安全意識(shí)、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力,、安全知識(shí),、安全技能的教育培訓(xùn)中,要重點(diǎn)把握好教育培訓(xùn)的對(duì)象,、內(nèi)容,、方式、效果四個(gè)環(huán)節(jié),,切實(shí)提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,、對(duì)象的層次性、方式的多樣性,,形成“人人講安全,、人人重安全、人人抓安全,、人人要安全”的良好氛圍,。例如,在培訓(xùn)內(nèi)容上,,要通過對(duì)決策層,、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識(shí)等,,使決策層在思考問題的時(shí)候,,具有高度的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、預(yù)防意識(shí)及統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、溝通服務(wù)能力,使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì),,能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》,、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,、《應(yīng)急預(yù)案》等制度,督促其在各個(gè)崗位,、各項(xiàng)工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì),、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé),、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù),、保險(xiǎn)裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟,、典型事故案例;個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);常見安全標(biāo)志,、安全色介紹,,使其熟悉相關(guān)的安全管理制度,、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上,,可以采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”,、“手指口述”,、“師傅帶徒弟”等方式,既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力,、財(cái)力,、精力,又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果,。

(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,,嚴(yán)防漏管失控。

“安全重在基礎(chǔ),、基礎(chǔ)重在管理,、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,,是企業(yè)管理的基礎(chǔ),,是規(guī)范管理,約束人的行為的有效措施,。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù),,要求員工必須無條件地執(zhí)行,是落實(shí)安全責(zé)任的重要保證,,推動(dòng)著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展,。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的進(jìn)步,、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高,,要不斷完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,。需要強(qiáng)調(diào)的是,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),,一定要深入生產(chǎn)一線,,注重傾聽員工的意見和建議,尊重他們的合理要求,,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度有效適用,。

“制度重在落實(shí)”?!奥鋵?shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”,。有了完善的制度,就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),,增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并舉,、重獎(jiǎng)重罰”的原則,,及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。突出安全考核,,提高安全考核在個(gè)人業(yè)績(jī)考核中的比重,,強(qiáng)推硬逼,堅(jiān)決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個(gè)人行為:一方面對(duì)違章,、違規(guī)的行為實(shí)行重罰,,取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎(jiǎng),甚至取消當(dāng)事人的年終獎(jiǎng)發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,,使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問題帶來的“切膚之痛”,。另一方面,為了引導(dǎo)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,,企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措施,,鼓勵(lì)員工積極參與和配合企業(yè)的各項(xiàng)安全管理,并且對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng),,以此真正做到“有章可依,、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán),、違章必究”,。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政,、工,、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒,、模范,、監(jiān)督,、促進(jìn)作用,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,,抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長(zhǎng)與安保部門的事,與黨,、團(tuán),、工會(huì)組織無關(guān)。這種說法是不正確的,,也是不應(yīng)該的,。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,要有新的思維模式,,不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制,。廠長(zhǎng)與安保部門確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨(dú)特的作用,,但在新形勢(shì)下,,要建立黨,、政,、工、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制,。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行,,做好表率,樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外,,黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用,,時(shí)刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷,、失意,、生物鐘等因素,把握員工思想脈搏,,關(guān)心愛護(hù),,疏解協(xié)調(diào),,增進(jìn)團(tuán)結(jié),化解矛盾,,預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(huì)(分會(huì))要履行好監(jiān)督職能,切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽,、安全“金點(diǎn)子”征集,、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全征文,、夏日防暑降溫,、青年監(jiān)督崗,、團(tuán)員身邊無事故、安全生產(chǎn)競(jìng)賽,、安全進(jìn)家庭(防火,、防盜、防食物中毒,、防煤氣中毒,、防交通事故)等活動(dòng),以此進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,發(fā)揮黨,、政,、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率,、先鋒,、模范、監(jiān)督,、促進(jìn)作用,,努力開創(chuàng)黨、政,、工,、團(tuán)同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面,。

(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度,,不留盲區(qū),防患未然,。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù),,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源評(píng)估的前提與基礎(chǔ),。它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),改善勞動(dòng)條件,,提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn),,預(yù)設(shè)防范措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

煙草企業(yè)在安全檢查中,,要組織機(jī)械,、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員,,根據(jù)檢查的目的、要求,、階段,、對(duì)象的不同堅(jiān)持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合,、普查與抽查相結(jié)合,,要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初、中午不停機(jī)吃飯,、節(jié)假日,、防洪抗汛、寒冬臘月,、設(shè)備技術(shù)改造期間),,重點(diǎn)部位(變配電室、鍋爐房,、香料廚房,、中控室、倉庫,、油料室,、發(fā)絲房、檔案室),,重點(diǎn)內(nèi)容(人員,、機(jī)器、能量,、物料與成品、環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)與管理),,重點(diǎn)人群(特殊工種人員、困難員工),,做到“橫向到邊,、縱向到底”。對(duì)排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責(zé)任人,、限期整改,,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動(dòng)為契機(jī),,樹立安全超前管理的理念,,加強(qiáng)員工日常教育,改變那種“經(jīng)驗(yàn)型”,、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式,,把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測(cè)型”,、“超前型”、“過程型”,,提前規(guī)劃和行動(dòng),,超前運(yùn)行,做到安全檢查全覆蓋(查思想,、意識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)、隱患,、管理,、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,,實(shí)時(shí)開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》,、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》,、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動(dòng),,針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)加以改進(jìn),以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)全員安全防范意識(shí),,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救,、互救能力,。

(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全,。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí),,要堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)服從安全”的原則,。首先解決不安全問題,,然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時(shí),安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報(bào)告,。值得強(qiáng)調(diào)的是,,為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象,,有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn),。在這種情形下,企業(yè)是很難“顧及”安全工作的,。事實(shí)上,,加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊,,以及設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行極易誘發(fā)重特大安全事故,。因此,企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全,、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,,在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下,,以及倉庫儲(chǔ)藏能力相對(duì)保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí),,合理、均衡安排每月,、每季度的生產(chǎn)任務(wù),,力爭(zhēng)做到柔性、均衡,、高效,、安全生產(chǎn),徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了,、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要,、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,。

(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。

設(shè)備能否安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的效益,、信譽(yù),、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備,,不僅會(huì)打亂生產(chǎn)的正常秩序,還可能造成事故,。在易燃,、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險(xiǎn)事故,,導(dǎo)致單臺(tái),、多臺(tái)設(shè)備損毀,甚至整個(gè)企業(yè)的覆滅,給企業(yè),、社會(huì)造成嚴(yán)重災(zāi)難,。生產(chǎn)實(shí)踐證明:多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷,,包括設(shè)計(jì)不合理,、維修不及時(shí),安全裝置不完善,、不齊全,,自動(dòng)化機(jī)械化程度低等。所以從安全角度考慮,,加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài),,從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位,、多角度地開展設(shè)備管理工作:采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”和“師帶徒”等形式,讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法,,使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作,、維護(hù)責(zé)任制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程,,并同崗位績(jī)效考核有機(jī)地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)數(shù)量,、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運(yùn)行記錄,,保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能、完整,、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報(bào)廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案,,不漏記、不涂改,、不遺失,、不損傷,確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查,、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計(jì),、安全狀態(tài)的普查工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行交接班制度,。

(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入力度,。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn)、技術(shù)改造,、安全“金點(diǎn)子”征集,、消防演練,、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品,、表彰安全先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等方面,,都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障。沒有經(jīng)費(fèi),,這些工作都很難開展,。因此,煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),,并實(shí)行??顚S茫_保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,,從而建立有效的安全保障機(jī)制,。

(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,,認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作,,為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評(píng)審打下良好的基礎(chǔ)。例如,,在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中,,可以先對(duì)各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識(shí)的培訓(xùn),,然后再組織考試??荚嚳煞掷碚撝R(shí)測(cè)試(占50%)與現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”考核(占50%)兩部分,。對(duì)不合格者再培訓(xùn)、再考核,,直至崗位達(dá)標(biāo)為止,。

(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)科技興安,。

預(yù)防事故和職業(yè)病,,必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施,,積極購置,、采用計(jì)算機(jī)控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng),、自動(dòng)報(bào)警,、安全裝置等新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置,,以此有效降低安全事故、設(shè)備故障發(fā)生的程度,、頻率,,減少企業(yè)損失。

(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,密集的人流、物流,、能量流,、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝的復(fù)雜性,、連貫性,、整體性,以及現(xiàn)場(chǎng)涉及到人,、機(jī),、料、法,、環(huán)等因素的多元化,,給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計(jì),,90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理,、僥幸心理,、麻痹心理所造成的。因此,,煙草企業(yè)必須重心下移,、關(guān)口前移,實(shí)行全員,、全過程,、全方位的安全管理,其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得到充分的體現(xiàn),。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,,要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核,、評(píng)比體系和辦法,,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中“人、機(jī),、料,、法,、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)、控制,,使之處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),,并不斷予以改進(jìn),達(dá)到安全文明生產(chǎn),。

(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息,,及時(shí)果斷作出反應(yīng)。

煙草企業(yè)要及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地掌握人流、物流,、信息流匯聚而來的安全,、危險(xiǎn)、事故等信息,,認(rèn)真研究,,作出決策,確保企業(yè)安全生產(chǎn),。

(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),。

隨著安全管理工作越來越被重視,煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中去,,確保安全管理隊(duì)伍后繼有人,、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計(jì)提高其工資待遇,,使其工作有激情和確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。這些舉措對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作,,實(shí)現(xiàn)痕跡化管理,。

煙草企業(yè)要做好安全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí),、全面,、真實(shí)填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》,、《安全會(huì)議記錄》,、《專項(xiàng)安全活動(dòng)記錄》、《安全考核與獎(jiǎng)懲記錄》,、《安全教育培訓(xùn)記錄》,、《員工安全檔案》,、《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批記錄》,、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》,、《安全分析報(bào)表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》,、《特種作業(yè)人員檔案》等,確保有據(jù)可查,,為安全生產(chǎn)提供第一手資料,。

(十六)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加,,煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度,,落實(shí)“事前把關(guān)、過程督查,、事后評(píng)估”的各項(xiàng)要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔、高空,、有限空間及動(dòng)火,、動(dòng)焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度,確保安全,。

(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間,,把握時(shí)機(jī),掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),。

“時(shí)間就是效益,、生命”。時(shí)間是產(chǎn)品的“搖籃”,,也是事故的“溫床”,。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切,時(shí)間對(duì)安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響,,又有嚴(yán)重的負(fù)面作用,。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識(shí),,適應(yīng)生物節(jié)律的要求,,預(yù)防人為失誤,降低事故頻率,,應(yīng)做好相關(guān)工作:應(yīng)盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制,,盡量減少夜班生產(chǎn),以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律,,方便工作,、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員,、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個(gè)人不同的生物節(jié)律,加強(qiáng)安全管理工作,。

大量事故統(tǒng)計(jì)資料顯示,,事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化,、人事變遷,、心理驟變、身體難支,、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作,。

時(shí)機(jī)是時(shí)間的特殊選擇,是指具有時(shí)間性的良好機(jī)會(huì)和有利態(tài)勢(shì),。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí),,就是生產(chǎn)的良好時(shí)機(jī),把握住這個(gè)時(shí)機(jī),,就能掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),。因此,煙草企業(yè)要審時(shí)度勢(shì),,把握時(shí)機(jī),,靈活運(yùn)用時(shí)間隔離原則,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)時(shí)刻的管理,,以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),。

(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞,,直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康,。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動(dòng)熱情,影響著操作的可靠程度,。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率,建設(shè)和穩(wěn)定職工隊(duì)伍等密切相關(guān),。創(chuàng)建安全,、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一,。

“人命關(guān)天,,發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)”?!鞍踩切腋5幕A(chǔ),,也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)較有難度的系統(tǒng)工程,具有長(zhǎng)期性,、預(yù)防性,、全員性及重要性等特點(diǎn)。在新形勢(shì)下,,煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,在思想上重視、組織上加強(qiáng),、態(tài)度上端正,、責(zé)任上落實(shí)、行動(dòng)上積極,、方法上有效、措施上得力,、機(jī)制上創(chuàng)新,、獎(jiǎng)罰上分明,就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇七

1目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理,,提高綜合安全管理能力,及時(shí)溝通公司各方面的安全信息,,分析安全管理存在的問題,,研究對(duì)策措施,互相配合,、互相支持,,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于對(duì)北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì)定期召開的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行管理,。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號(hào))第19條 3.2術(shù)語 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開,,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì)議。每次會(huì)議需要有專門的議題,,并形成會(huì)議紀(jì)要,。

4職責(zé)

(1)安委會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作,。

(2)安委會(huì)會(huì)議至少每季度召開一次,,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。安委會(huì)會(huì)議原則上全體成員都應(yīng)參加,,因故不能參

加的,,應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

(3)參會(huì)人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,、安全第一,、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,統(tǒng)一安全管理思想,。會(huì)議討論議定的 北京首安信息技術(shù)有限公司 事項(xiàng),,各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

(4)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作,,負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員通知會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn),收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

5詳細(xì)規(guī)定

5.1安委會(huì)全體成員會(huì)議

5.1.1召開時(shí)間及主持人 公司安委會(huì)全體成員會(huì)議每季度一次,,全年不可少于4次,。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安委會(huì)辦公室提請(qǐng)公司法人代表同意臨時(shí)召開,。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬,,并提前三天通知參會(huì)人員。會(huì)議由安委會(huì)主任或受委托的副主任主持,。

5.1.2參加會(huì)議人員

(1)會(huì)議組成人員:安委會(huì)主任,、副主任、成員;

(2)邀請(qǐng)參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議議程需要,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,、各有關(guān)部門、重要崗位人員等,。

5.1.3會(huì)議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省政府、市政府,、區(qū)及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,,組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

(2)通報(bào)本地區(qū),、本行業(yè)的安全情況,,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對(duì)策,提出下階段的安全工作目標(biāo),。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,,查找事故原因,舉一反三,,研究防范措施,。

(4)分析、布置,、督促,、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大,、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

(5)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇八

一,、安全生產(chǎn)人人有責(zé),,生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),。

二,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人,。

三、定期進(jìn)行安全大檢查,,要求做到群管,、群防、群查,、群治的安全工作方針,,確保無安全事故。

四,、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,,考核合格者方可上崗。

五,、酒庫,、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,,嚴(yán)禁使用明火燒焊,,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),,降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機(jī),、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇叮仨毩⒓搓P(guān)閉電源,、掛牌,、停機(jī)檢查、維修,,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

七,、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩,、洗衣服。

八,、車間,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火,、燒飯,,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九,、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,,并妥善保管。

十,、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng),,不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備,。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗,。

十二,、事故發(fā)生后“三不放過”

事故原因不清不放過;

事故者及廣大職工不受教育不放過,;

沒有防范措施不放過,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇九

一、目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,特制定本規(guī)定,。

二、適用范圍

適用于項(xiàng)目部所有人員,。

三,、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持、召開項(xiàng)目部月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持,、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度,、年度安全生產(chǎn)會(huì)議,。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,計(jì)劃,、實(shí)施本項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全工作任務(wù),。

四,、程序

1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議,。

2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議,。

3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

4) 參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工,。

2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程,。

1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主,。

2)提出各生產(chǎn)班組月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足,,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng),。

4)解決本月度、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

5)制訂下個(gè)月度,、季度,、年度安全工作計(jì)劃,。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議,。

發(fā)生員工死亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇十

第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度,。

第二條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,,對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式,,把激勵(lì),、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終,。

第三條堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則,。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職,、違章指揮,、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故,、弄虛作假的,,給予重罰。

第四條符合下列情況之一的,,項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

(一)負(fù)傷率在1%以下的單位,,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);事故率在2%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。事故費(fèi)率在1,、5%0以下的單位,按所降部分的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位,,項(xiàng)目對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組,、施工隊(duì),、人員,皆納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)范圍,,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令、法規(guī),,在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的,。

(二)及時(shí)消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生的,。

(三)發(fā)生事故時(shí),,積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)減少損失的,。

(四)在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù),,提出重要建議被采納,,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績(jī)顯著的,。

(五)堅(jiān)守崗位,、忠守職責(zé),在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中做出成績(jī)的,。

(六)安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少,、安全工作難易程度,分開檔次,,嚴(yán)禁平均主義,,一次性獎(jiǎng)勵(lì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第六條符合下列情況之一的,,項(xiàng)目對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時(shí)給予行政處罰):

(一)發(fā)生傷亡事故時(shí),,按下列規(guī)定,對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款:

1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的,,按10%的比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的,罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,,其余部分按8%的比例計(jì)算,。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的,罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,,其余部分按5%的比例計(jì)算。

4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的,,上報(bào)公司,,由公司安委會(huì)召開專題會(huì)議研究處理決定。

(二)發(fā)生傷亡事故時(shí),,涉及對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級(jí)責(zé)任人,,應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額),。對(duì)造成重大傷亡事故的責(zé)任者,除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外,,還要追究行政責(zé)任,,情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,,將依法追究刑事責(zé)任,。

第七條符合下列情況之一的,項(xiàng)目對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰:

(一)負(fù)傷率超1%的單位,,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位,,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1,、5%0的單位,,按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位,,按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款,,罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,,取消當(dāng)年度評(píng)先資格,。

第八條被罰款單位要按照要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部,,責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部,。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款,被回罰處罰,。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金,、專款專用,、嚴(yán)禁挪作他用,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇十一

一、目的:加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),,改善勞動(dòng)條件,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,。堅(jiān)持:“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,。

二、范圍:適用于公司范圍,。

三,、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):

1,、公司成立由總經(jīng)理任主任,各部門主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室,。其主要職責(zé)是:

(1) 研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,。

(2) 制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,,并對(duì)這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查,。

(3) 組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行,。

(4) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,制定,制定本公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,并監(jiān)督執(zhí)行。

(5) 監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,,及時(shí)消除生安全事故隱患。

(6) 遇有特別緊急的不安全情況時(shí),,有權(quán)指令停止生產(chǎn),,制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并立即報(bào)告上級(jí)研究處理,。

(7) 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

(8) 參加審查新建,、改建,、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。

(9) 傷亡事故的調(diào)查和處理,,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì),、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施,,并監(jiān)督其按時(shí)實(shí)施,,及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

(10) 對(duì)公司外部的信息和基層情況上傳下達(dá),,做好信息反饋工作。

2,、 司各部門必須成立安全小組成,,負(fù)責(zé):

(1) 對(duì)本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

(2) 制定安全生產(chǎn)實(shí)施則和操作規(guī)程。

(3) 實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,。

(4) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全,。

3,、 全生產(chǎn)責(zé)任人:廠長(zhǎng)是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,。(詳見機(jī)構(gòu)表)

4,、 安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任,,并配備安全生產(chǎn)兼職管理員,,以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。

5,、 各級(jí)工程師和技術(shù)員在審核,、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案,、圖紙和其它各種技術(shù)文件時(shí),,必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

6,、 各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。

7、 各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,。

8、 各車間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查,、督促車間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,。做好設(shè)備、工具等安全檢查,、保養(yǎng)工作,。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本車間、班組的安全生產(chǎn)情況,。做好安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫工作,。

9、 員工在生產(chǎn),、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置,、設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告上級(jí)或安全員,并迅速予以排除,。

10,、 對(duì)新員工、臨時(shí)工,、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)部門,、車間或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位,。對(duì)改變工種的工人,,必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。

11,、 對(duì)從事鍋爐,、壓力容器、電梯,、電氣,、起重、焊接,、車輛駕駛(含廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車)的員工,,需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書后,才能從事該項(xiàng)操作,。對(duì)特殊工種的在崗人員,,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

四,、 工程,、設(shè)備儀器

1、 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,,并要做到正確使用,,經(jīng)常維護(hù)、定期檢修,,不符合要求的陳舊設(shè)備,,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2,、 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣性能必須良好,,并有可靠的接地和接零保護(hù)措施,。

3、 產(chǎn)生大量蒸汽,、腐蝕易燃易爆的工作場(chǎng)所,,應(yīng)使用密閉型 電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護(hù)等級(jí)的技術(shù)要求,。

4,、 引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的安全附件,,必須同時(shí)引進(jìn),,引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

5,、 凡新建、擴(kuò)建,、改建,、遷建的生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必須安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),,并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(稱三同時(shí)),。

6,、 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,、完成情況和品質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告,,經(jīng)有關(guān)部門審查驗(yàn)收 ,并簽名蓋章后,,方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的,,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7,、 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,,保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),,必須有防護(hù)設(shè)備。

8,、 生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅(jiān)固、安全:通道平坦,、暢通,,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池,、平臺(tái),、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志,。

9,、 有高壓、高溫,、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

10,、 雇請(qǐng)外單位人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),,主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,,需索賠并嚴(yán)加處理,。

11、 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入廠區(qū),、宿舍施工作業(yè)時(shí),,須在保安處登記,需明火作業(yè)者須備案登記,。

12,、 易燃、易爆物品的運(yùn)輸,、貯存,、使用、廢品處理等必須有防火,、防爆設(shè)備,,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量,、定品種的安全規(guī)定,。

13、 易燃,、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患,。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),,必須采取妥善防護(hù)措施,,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,。

五,、起重設(shè)備、電梯的安全

1,、 簽訂起重設(shè)備,、電梯訂貨、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)合同時(shí),,須遵照區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

2,、 新購的起重設(shè)備,、電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,。起重設(shè)備、電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn),。

3,、 起重設(shè)備、電梯的使用必須取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備,、電梯使用合格證,。

4、 工程部門辦理新安裝起重設(shè)備,、電梯移交時(shí),,除應(yīng)交有關(guān)文件、說明書等資料以外,,還須告訴接受部門有關(guān)起重設(shè)備,、電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜,。

5,、 負(fù)責(zé)管理起重設(shè)備、電梯的部門,,要切實(shí)加強(qiáng)起重設(shè)備,、電梯的管理、使用和維護(hù),、保養(yǎng),、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,,嚴(yán)禁帶病隱患運(yùn)行,。

6,、 確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修,、檢測(cè)起重設(shè)備,、電梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必須是技術(shù)監(jiān)督局安全認(rèn)可的單位,。

7,、 起重設(shè)備、電梯管理部門須將起重設(shè)備,、電梯和維修,、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印件副本報(bào)公司安全辦備案,。

8,、 起重設(shè)備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項(xiàng)要嚴(yán)格執(zhí)行,,更不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、員工勞動(dòng)安全和保護(hù)

1,、 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,,為員工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各部必須教育職工正確使用品,,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,,不準(zhǔn)上崗操作。

2,、 努力做好防塵,、防毒、防輻射,、防暑降溫工作和防噪聲工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督測(cè),。對(duì)超國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒、有害作業(yè)點(diǎn),,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造和采取衛(wèi)生防護(hù)措施,,不斷改善勞動(dòng)條件,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平,。

3,、 從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度,,對(duì)確診為職業(yè)病的患者,,應(yīng)上報(bào)上級(jí)調(diào)整工作崗位,并及時(shí)做出治療,。

4,、 禁止年齡未滿18周歲的員工,,女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè),。

5,、 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全辦公室組織全公司的安全檢查,,每年不少于四次,。各生產(chǎn)部門每月安全檢查,每年不少于四次,。各生產(chǎn)部門每月安全檢查不少于一次,,各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度,每天不少于兩次,。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查,。

6、 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,必須及時(shí)整改,,如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安全辦統(tǒng)一安排整改。

七,、事故的處理和獎(jiǎng)懲

1,、 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,,由公司安全辦組織評(píng)選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,加以表彰,。

2,、 對(duì)發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任,,對(duì)觸及法律的追究其法律責(zé)任,。

3、 凡發(fā)生事故,,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告,。如有瞞報(bào)、虛報(bào),、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)有關(guān)人員給予處罰,,并追究其法律責(zé)任,。

4、 對(duì)事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評(píng)教育,、經(jīng)濟(jì)處罰,、行政處分,,觸及法律者依法論處。

5,、 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理,。

(1) 事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大,,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,。

(2) 立即向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,事故單位立即向公司安全辦報(bào)告,。

(3) 開展事故調(diào)杳,,分析事故原因,公司安全辦接到事故報(bào)告后,,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查,,于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督,。

(4) 制定整改防范措施,。

(5) 對(duì)事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理。

(6) 對(duì)事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育員工,。

6,、 對(duì)于員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自已的職責(zé),,有如下行為之一造成成事故的,,按玩忽職守論處。

(1) 不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章,、條例,、規(guī)程自行其是的。

(2) 對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,,不采取措施或措施無力的,。

(3) 不接受主管部門管理監(jiān)督,不聽合理意見,,主觀武斷,,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的,。

(4) 對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,、馬虎草率、麻痹大意的,。

(5) 對(duì)安全生產(chǎn)不檢查,、不督促,、不指導(dǎo)、放任自流的,。

(6) 廷誤裝,、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的,。

(7) 違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的,。

(8) 擅動(dòng)用“危險(xiǎn)禁運(yùn)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器,、開關(guān),、電閘、信號(hào)等,。

(9) 不服指揮和勸告,,進(jìn)行違章作業(yè)的。

(10) 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇十二

1,、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,,保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,,促進(jìn)公司發(fā)展,制定本制度,。

2,、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人,必須遵守本制度,。

3,、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,必須貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則,。

4、各部門和個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),,正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn),、安全與發(fā)展,、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動(dòng)條件,,確保安全生產(chǎn),。

5,、公司主要負(fù)責(zé)人、各車間主要負(fù)責(zé)人,、各班組組長(zhǎng)是本公司,、本車間、本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,分別對(duì)其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。

6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。

7、公司工會(huì)組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,。

8、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,支持,、督促各有關(guān)部門或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

9,、公司應(yīng)采取各種形式,,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

10、公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,,提高安全生產(chǎn)管理水平,。

11、公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件,、防止安全事故,、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

12,、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

1,、為充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用,,做好對(duì)各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制訂,公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

2,、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,對(duì)全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,。

3,、各車間每周組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,組織對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,,制定對(duì)事故隱患的整改措施,,并落實(shí)整改。

4,、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,,對(duì)公司本季度的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,研究,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題,。

5,、各部門必須堅(jiān)持使各級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度化,經(jīng)?;?,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄,確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,,都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題,。

1、為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),,防止傷亡事故,,減少職業(yè)危害,必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育,、培訓(xùn)工作,。

2、公司對(duì)公司安全教育,、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理,,并行使監(jiān)督檢查職能。

3,、公司的安全教育工作應(yīng)納入本公司培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,,所需人員,、資金和物資應(yīng)予以充分保證,,經(jīng)費(fèi)從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

4、公司應(yīng)采取會(huì)議,、板報(bào),、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品,、圖片展覽,、安全知識(shí)競(jìng)賽、專場(chǎng)教育講座等多種形式,,做好對(duì)職工的安全教育,。

5、公司應(yīng)健全安全教育,、培訓(xùn)檔案,,安全教育檔案由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專管員)負(fù)責(zé)實(shí)行分級(jí)管理。

6,、公司主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理人員,,應(yīng)接受有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的教育和培訓(xùn),考核合格后方可任職,。

各級(jí)安全管理人員任職期間,,其每年安全教育的時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí),其它管理人員不得少于24學(xué)時(shí),,一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時(shí),。

7、新進(jìn)場(chǎng)工人必須接受公司,、車間,、班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí),。

公司級(jí)安全教育由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(安全專管員)組織實(shí)施。

車間級(jí)安全教育由各車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,。

班組級(jí)安全教育由各班組長(zhǎng)組織實(shí)施,。

8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),,并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,,方可上崗。

9,、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí),,必須通過相應(yīng)的車間及班組級(jí)安全教育。

10,、公司在實(shí)施新工藝,、新技術(shù)或使用新設(shè)備,、新材料時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn),。

1,、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí),杜絕違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)消除事故隱患,,確保安全生產(chǎn),,必須加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查。

2,、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,、制度等,。

3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想,、查制度,、查措施、查隱患,、查教育培訓(xùn),、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備,、查操作行為,、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容,。

4,、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容,,每半年組織進(jìn)行一次,。

車間安全檢查應(yīng)以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點(diǎn)抽查為主,,以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容,,每季度組織進(jìn)行一次。

班組安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查,、互查,、交接查為主,,以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容,每周組織進(jìn)行一次,。

各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況及時(shí)予以通報(bào),并將檢查結(jié)果作為安全評(píng)比的主要依據(jù),。

5,、公司及各車間班組應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、施工用電,、壓力容器等專業(yè)性或重大危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全問題進(jìn)行專項(xiàng),、重點(diǎn)檢查。

6,、公司及各車間班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化,,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

7,、各級(jí)安全檢查結(jié)束后,,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),,要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,制定整改措施,落實(shí)整改,,并將整改,、復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門。

8,、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目,,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》,做到“三定”,、“四不推”(即定項(xiàng)目,、定時(shí)間、定人員和凡班組能整改的不推給工段,、凡工段能整改的不推給車間,、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門)限期整改,。

9,、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,,應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,,并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主管部門。

10,、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患,,必須采取應(yīng)急的防范措施,,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn),。

11,、各級(jí)檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門,重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔,。

1,、公司的安全設(shè)備、特種設(shè)備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督,。

2,、公司做好安全設(shè)備、特種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)組織,、安裝調(diào)試,、拆卸退場(chǎng)及日常檢查、維修,、保養(yǎng)工作,,負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門進(jìn)行報(bào)檢,、報(bào)驗(yàn),,未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門許可和驗(yàn)收合格的安全設(shè)備和特種設(shè)備不得投入使用,。

3,、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī),、定崗位的“三定”原則,,做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和特種設(shè)備的管理,所有從事與安全設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)有關(guān)的操作,、維修保養(yǎng)等人員均必須由公司統(tǒng)一派遣,,禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

4,、公司應(yīng)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備和特種設(shè)備的日常安全管理,,并對(duì)其安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督,不得以任何借口支持或強(qiáng)迫安全設(shè)備和特種設(shè)備操作人員違章作業(yè),。

5,、公司應(yīng)把對(duì)外租設(shè)備的管理納入到本單位的安全管理中,不允許以租代管,、以包代管,。

1、公司及各車間班組必須加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理,。

2,、施工前,,應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底,并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查,,確保安全防護(hù)措施到位,,安全裝置靈敏可靠。

3,、臨時(shí)用電必須做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),,其安裝、拆除,、維修必須由專業(yè)電工完成,,搬運(yùn),、移動(dòng)用電設(shè)備,,必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行,停用的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱,。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備,。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè),,必須使用安全電壓,。

4、各種氣瓶的運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、使用,應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,,有防火,、防爆、防曬,、防劇烈震動(dòng)措施,,距離明火10m以上。

5,、在強(qiáng)腐蝕,、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí),必須保持防護(hù)設(shè)施的安全,、有效;鍋爐,、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí),,必須加強(qiáng)通風(fēng),。

勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

1、公司必須免費(fèi)為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,,并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用,。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品,。

2、公司應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購,、驗(yàn)收,、保管、發(fā)放,、使用,、更換、報(bào)廢等管理制度,。

3,、公司采購、發(fā)放和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品,,必須是具有《國家特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)條件資格認(rèn)可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品,。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認(rèn)真做好對(duì)新購勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收,杜絕假冒,、偽劣勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動(dòng)防護(hù)用品,,確保勞動(dòng)防護(hù)用品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好,。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度內(nèi)容篇十三

1目的:為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),,特制定安全會(huì)議制度,。

2、適用范圍 :適用xx公司各車間,、部門,。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議,。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),,并編寫會(huì)議記錄。

3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié),、表彰大會(huì),。

4.安全會(huì)議組織

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查,。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議,。

4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn),。

4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議,。

5.會(huì)議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署,。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,、會(huì)議精神和指示。

5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見,。按四不放過原則認(rèn)真分析,,吸取教訓(xùn),制定防范措施,。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰,。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施,。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,,安全員做好記錄,,安全會(huì)議之后,,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存,。

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