總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

經(jīng)營管理個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、合同的修定

原合同范文是針對(duì)本公司內(nèi)部合同，對(duì)新進(jìn)的工程隊(duì)就不能適應(yīng),，在此基礎(chǔ)上,，經(jīng)營部在總結(jié)原合同的基礎(chǔ)上，查閱大量的合同范本,，制定了新的合同范文,。

二、預(yù)算工作

20--年江南片區(qū)二期及新增東巷子小區(qū)市政綜合改造工程都啟用了清單計(jì)價(jià)方式,。20--年一期江南片區(qū)市政綜合改造工程,、城堤防護(hù)欄、江北基地,、靜寧路—鼓樓街防洪渠等工程已簽完了合同,，各項(xiàng)工作配合公司各部門作好預(yù)算工作。

二,、決算工作

對(duì)于已完工的20--年江南片區(qū)一期,、二期工程、南環(huán)西路一期工程,、金州路管溝工程,、西壩片區(qū)康復(fù)醫(yī)院排水工程、江北基地房建,、市政工程,、城堤防護(hù)欄工程等，在各部門的配合下,，及時(shí),、準(zhǔn)確的作好決算工作。

三,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

從20--年以來,，經(jīng)營部大力開展工程量清單的學(xué)習(xí)，并組織人員參加了定額站和建筑協(xié)會(huì)主辦的工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。使公司能很快適應(yīng)新的計(jì)價(jià)模式,，有利于當(dāng)前和今后經(jīng)營工作的開展。

四,、存在的問題

一是辦公設(shè)備有待進(jìn)一步完善，原電腦配置的預(yù)算軟件不能升級(jí),，且運(yùn)行緩慢,，經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算文件無法打開。由于不能升級(jí)，不能適應(yīng)現(xiàn)行的招投標(biāo),，影響經(jīng)營部的正常工作,。

二是沒有建立本公司的造價(jià)信息庫，和逐步建立本公司的企業(yè)定額,。這對(duì)于將來的經(jīng)營工作不利,。

五、20--年的打算

20--年在作好常規(guī)的預(yù)決算工作的前提下,，用一定的時(shí)間把一下幾點(diǎn)工作建立起來：

1,、建立本公司造價(jià)信息庫，完善工程材料信息,、人工費(fèi)信息,、管理費(fèi)及綜合費(fèi)用信息，并按月進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。

2,、建立本公司企業(yè)定額，用一到兩年時(shí)間完善定額的基本內(nèi)容,，并每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。

3、購買新的正版預(yù)算軟件,。

總之,，20--年經(jīng)營部雖然做了大量的預(yù)決算工作，但還有很多必要的工作都沒有時(shí)間去做,，爭(zhēng)取在來年能夠完善起來,。把經(jīng)營工作做在時(shí)代的前頭，為公司的奮起撐起風(fēng)帆!

經(jīng)營管理個(gè)人工作總結(jié)篇二

一,、20--年度工作總結(jié)

辦事處經(jīng)營部是公司新成立的部門,，雖然成立時(shí)間不長，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部全體人員的共同努力下,，完成了如下工作：

1、制定了部門工作職責(zé),，初步規(guī)劃好了辦事處經(jīng)營部的工作內(nèi)容,。

2、制定好了部門的崗位工作職責(zé),，初步確定了本部全體人員的工作分工,。

3、建立了投標(biāo)項(xiàng)目信息臺(tái)賬,，辦事處信息臺(tái)賬以及辦事處項(xiàng)目信息臺(tái)賬,。

4,、相繼完成了婁底、湘潭,、長沙縣及望城等辦事處的三一重工湖南區(qū)域小型配套工程年度合同,、永順縣塔臥烈士陵園景觀一分區(qū)工程、婁底經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)吉星安置基地基礎(chǔ)工程第ⅲ標(biāo)段等八個(gè)項(xiàng)目標(biāo)書(包括資格預(yù)審,、商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo))的編審及與投標(biāo)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5,、配合各辦事處完成經(jīng)營投標(biāo)過程中的相關(guān)工作,，協(xié)調(diào)辦事處與集團(tuán)公司各部門的工作銜接。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二、20--年度工作計(jì)劃

20--年度,，辦事處經(jīng)營部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),，來適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。20--年度工作的主導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外開拓市場(chǎng),，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高編標(biāo)能力,，進(jìn)一步完善辦事處經(jīng)營部的制度建設(shè)。

1,、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理

①,、在今后的工作中逐步完善本部門的各項(xiàng)工作管理制度，制定好本部門的員工手冊(cè),，為提高工作效率打下良好基礎(chǔ),。

②、完善辦事處和辦事處項(xiàng)目等基本信息臺(tái)賬,，做好各辦事處的服務(wù)工作,，加強(qiáng)各辦事處與集團(tuán)公司的信息交流與溝通，以使集團(tuán)公司及時(shí)了解各辦事處的發(fā)展動(dòng)態(tài),。

③,、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，辦事處經(jīng)營部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,，對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新,。一是提高工作效率和技術(shù)水平，使每個(gè)人在工作上,、思想上,、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是本部也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展,，相互協(xié)調(diào),、共同促進(jìn)，使部門和個(gè)人共同進(jìn)步,。

2,、對(duì)外拓展市場(chǎng)

經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點(diǎn),，在投標(biāo)過程中,，辦事處經(jīng)營部要研究市場(chǎng)、講究技巧,、靈活應(yīng)對(duì),，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

①,、切實(shí)研究投標(biāo)技巧,，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)。

⑴,、做好項(xiàng)目的選擇,。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益,，本部在投標(biāo)前期,，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸,，提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境,、單價(jià)高低等情況，有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo),。

⑵,、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。本部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承接,，其次要適應(yīng)市場(chǎng)變化,，超前謀劃，精心應(yīng)對(duì),，采取有效措施,，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

⑶,、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策,，為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件,。本部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，了解各地區(qū)的價(jià)格行情,，認(rèn)真研究招標(biāo)文件,，詳細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，合理編制施工組織設(shè)計(jì),，準(zhǔn)確核實(shí)工程量,，為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件,。

②,、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤。工程信息的收集是本部工作具體實(shí)施的起點(diǎn),，通過各種渠道盡早掌握工程信息,，并對(duì)其進(jìn)行分析判斷，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類,，早追蹤,，早介入，早聯(lián)系,，力求掌握主動(dòng),。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重,、講策略,，具體問題具體分析，這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息,，對(duì)后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用,，并有的放矢地開展投標(biāo)工作。

③,、探索經(jīng)營模式創(chuàng)新,。在20--年度的工作中，本部將通過積極尋求外部資源,，與兄弟單位建立戰(zhàn)略同盟,，以便取得良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)，從而保證投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率,。但這種合作方式也存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，稍有不慎，將會(huì)造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形,。針對(duì)此情況,，本部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性，避免盲目合作,，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,，爭(zhēng)取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

辦事處經(jīng)營部作為公司的一個(gè)重要職能部門之一,，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系,、各個(gè)職能部門，如資質(zhì)證件,、合同原件的借用,，開具介紹信及保證金的辦理等。所以本部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能,，確保自身工作萬無一失;另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),，充分發(fā)揮本部的職能,。

經(jīng)營管理個(gè)人工作總結(jié)篇三

20--年，本部門在社長的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴,、開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作和年初制定的任務(wù)指標(biāo),，在自辦發(fā)行尤其是廣告經(jīng)營方面有較大突破,。

一、發(fā)行方面

1.在社長帶領(lǐng)下,，繼續(xù)做好普教版本市自辦發(fā)行工作,，面對(duì)學(xué)校數(shù)量萎縮和各雜志間激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，點(diǎn)面結(jié)合,，重點(diǎn)突破,。通過與大興、海淀,、朝陽,、西城等區(qū)教工委、教委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,，使以上區(qū)縣訂刊數(shù)在20--年基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,。如，大興一個(gè)區(qū)訂數(shù)就達(dá)1017本,，較去年增長近300本;--區(qū)較去年增加--本,。自辦發(fā)行方面總計(jì)較去年增長近千本。

2.努力參與做好雜志的日常零散征訂工作,，全年零散征訂22852本,，較去年增加5152本。

3.下半年成功參與組織,、舉辦了赴遼寧丹東發(fā)行通聯(lián)工作會(huì),。

4.普教版于10,、11、12三個(gè)月,，分別與上海,、天津、山東,、河北,、遼寧、江西等省市教育刊物開展廣告交換,，一定程度上加大了本刊的外省征訂力度和影響力,。在此期間，郭薇同志積極主動(dòng)與各兄弟報(bào)刊社征詢聯(lián)絡(luò),，簽訂雜志征訂互換協(xié)議,，較好地完成了這一工作。

二,、經(jīng)營方面

1.鞏固四封,、彩插、理事會(huì)等傳統(tǒng)方式創(chuàng)收成果,，普教版共完成經(jīng)營額1635000元(含刊中刊,，最終數(shù)字以總社財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn))，同比增長533000元,，創(chuàng)歷史新高,。通過調(diào)研論證，延續(xù)開展了北京教育品牌特色學(xué)校展示與表彰活動(dòng),，創(chuàng)收409600元,。

2.重點(diǎn)推進(jìn)理事會(huì)工作。一是做好日常聯(lián)系,、上稿服務(wù),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)進(jìn)出,、制作銅牌證書等工作;二是精心安排,，上半年成功組織了理事會(huì)成員赴浙江教育研討、考察活動(dòng);三是在人員較少,、任務(wù)較重的情況下,，通過大量繁瑣、細(xì)致的準(zhǔn)備,，于11月成功組織召開了近130名代表參加的理事會(huì)年會(huì),，加強(qiáng)了與成員單位的聯(lián)系，為明年的理事會(huì)工作打下良好基礎(chǔ)，并在雜志彩頁上及時(shí)作了宣傳報(bào)道,。

3.參與組織,、協(xié)調(diào)、制作,、郵寄海淀教工委委托普教版出版的七一黨建增刊,，創(chuàng)收18萬元，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、日常方面

財(cái)務(wù)、編務(wù),、辦公室工作瑣碎繁雜,，記賬、入賬,、報(bào)銷,、寄發(fā)票、核算工資提成等千頭萬緒,，秦穎、倫曉霞同志盡職盡責(zé),、盡心盡力,、認(rèn)真細(xì)致、克服困難,，保證了日常工作嚴(yán)謹(jǐn),、有序、高效地運(yùn)行,。

四,、感悟與思考

今年的部門工作，與往年相比有以下難點(diǎn)：

1.財(cái)務(wù)規(guī)定由手寫發(fā)票改為機(jī)打發(fā)票,，意味著全市各區(qū)縣所有學(xué)校在發(fā)行訂刊時(shí),，我方必須先手寫收據(jù)，再根據(jù)收據(jù)開據(jù)正式機(jī)打發(fā)票,，然后逐一郵遞給學(xué)校,，增加了不少工作量。在此過程中,，倫曉霞,、郭薇同志不辭辛苦，做了大量艱苦,、細(xì)致的工作,。

2.理事會(huì)單位同比去年增加近50所，收款,、開發(fā)票,、郵遞資料,、接受傳真等工作量大幅增加，秦穎同志任勞任怨,、一絲不茍,，保證了任務(wù)完成。

對(duì)于明年的工作,，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1.自辦發(fā)行工作,，做到同區(qū)縣教委日常聯(lián)系、加強(qiáng)服務(wù)與年底集中征訂并重;二是自辦發(fā)行要盡早動(dòng)手,。

2.外省發(fā)行工作,，難度較大，要力爭(zhēng)選擇突破口,。

3.加強(qiáng)每一期雜志全員零散征訂意識(shí),，想方設(shè)法積少成多、由小變大,。

4.經(jīng)營方面,，在鞏固原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，拓寬創(chuàng)收渠道與辦法,，要在商業(yè)廣告這一薄弱環(huán)節(jié)上尋找新的增長點(diǎn),。