時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

庫管員工作計劃篇一

在日常工作中，我嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行入庫程序,，做好進(jìn)銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬,。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,，為提高工作效率起到了一定的作用。

嚴(yán)格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個餐飲行業(yè)的道德底線,。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀,、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,、價格進(jìn)行核對,，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求,，對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,，不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步,。

做好出入庫管理是庫房管理的重中之重,。在驗收核對無誤后，開具入庫單,，認(rèn)真總結(jié)每次入庫的價格,，做到價格方面的控制，同時保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,，出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，做到交接手續(xù)完備，中間無任何脫節(jié),。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時,，須按客戶的具體要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)發(fā)生出入庫時,，每完成一筆,，除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬，在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,，確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,，當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時上報采購，確保庫房管理的順利進(jìn)行,。出入庫程序繁瑣易出錯,，減少出入庫單填寫的錯誤，保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時性,，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn),。

當(dāng)成批貨物入庫時，會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,，這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要,。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,，控制儲存環(huán)境，對普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),，也可以減少物資入庫后的損失率,，提高庫位利用率，保證倉庫環(huán)境良好,。

不管任何時候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,，在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,，嚴(yán)禁煙火入庫,，確保庫房安全。除此之外定時對庫房進(jìn)行打掃,，保持庫內(nèi)清潔,、通風(fēng)干燥，做好防潮,、防腐工作,，也能減少物資的損壞。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管員工作計劃篇二

20xx年下半年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié),、合作和關(guān)心下,，我順利完成了上半年的各項任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將20—20xx年下半年工作總結(jié)如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見。

半年來,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時上班，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;我熱愛我的工作,，有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一份工作,。

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量,。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,，檢查客戶的收貨情況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),，統(tǒng)計每天的進(jìn)出數(shù)量,。

本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，腳踏實地地把工作做好,，半年時間圓滿完成了全部任務(wù)：

1、統(tǒng)計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,，核對數(shù)量,，從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計。

2,、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準(zhǔn)確,。如有或多或少的情況，及時向采購部匯報,。

3,、倉庫管理報表：出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一些成績,，也取得了很大的進(jìn)步,，但仍然存在以下不足。

第一,，有時候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距,。一方面，由于個人能力和素質(zhì)的不足,，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,，有時工作量大，時間緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感度不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，匯報情況不夠及時。

上半年,，我會進(jìn)一步揚長避短,，開闊思路，求實務(wù)實,，全力以赴做好本職工作,。計劃從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，制定上半年的具體計劃，明確內(nèi)容,、時限和要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，把各項工作有機(jī)結(jié)合起來,，明確工作思路,，提高工作效率，增強(qiáng)工作實效,。

二是加強(qiáng)工作培訓(xùn),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上,、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極主動的工作作風(fēng),。

庫管員工作計劃篇三

總結(jié)過去，展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉庫的管理模式已有一個雛形,，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年,，工作要更細(xì)化，希望倉庫的管理能更上一個臺階,，根據(jù)公司的實際情況,，有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

1,、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2,、制訂作業(yè)流程圖

3、加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4,、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5,、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6、倉庫管理制度的修訂及完善

1,、對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,，政策及方案)

2、在職教育(工作態(tài)度,，敬業(yè)精神,，配合性，積極性)

3,、講解6s工作內(nèi)容

4,、對倉庫管理的實施方案及措施

5、在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),，起到一定的宣傳作用,，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行

1、張貼部門組織架構(gòu)圖

2,、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3,、張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4、張貼標(biāo)語

5,、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單，資料等)

1,、先做好必要的手工帳

2,、倉庫電腦帳的輸入和輸出

3、異常帳目的'處理

4,、倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5,、其它細(xì)則等

庫管員工作計劃篇四

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品，以相應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證,。倉庫會出具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,，以保證客戶在第一時間收到新產(chǎn)品,。

2、倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,，合理堆放，妥善墊放,，小心處理易碎產(chǎn)品,。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,，為客戶提供一流的服務(wù),。

3、產(chǎn)品入庫時進(jìn)行驗收,，產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,。如果這次入庫的產(chǎn)品有任何不符,，倉庫人員將及時向總部報告，并采取相應(yīng)措施,。

4,、將對出庫產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)檢查。對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量良好,、標(biāo)志清晰,，并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,，以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。

5,、倉庫將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,，合理利用進(jìn)貨計劃、進(jìn)出計劃,，編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉儲計劃,，確保客戶在第一時間拿到貨，并有滿意的服務(wù)交付,。

6,、倉庫將按照安全、方便,、經(jīng)濟(jì)的原則,，合理利用儲存能力和倉庫，為貨物提供必要的道路,，為產(chǎn)品提供適當(dāng)?shù)膲﹂g距,、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出,、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理,。

1、努力提高自己的管理水平,，加深對各種型號產(chǎn)品的了解,，努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊成員之一。

2,、給個小建議：希望公司能修改包裝,，希望公司生產(chǎn)大一點的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝,，不要損壞產(chǎn)品,。

3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制,，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期,。

4、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,、分級負(fù)責(zé)的制度，各級安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各項安全知識和技能。

5,、加強(qiáng)對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗收,、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性,，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，回答客戶提出的問題,。

6、以后每周每月打掃倉庫,，保持倉庫整潔美觀防潮,。

“三百六十行，每行最好”是我們一直信奉的,。作為公司的普通員工,，我不要求什么。我只要求自己做得更好,，不斷進(jìn)步,。我知道自己能力有限，但能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我努力，我相信我會做得更好,。這些我都會實現(xiàn),，我相信我能做好!