時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

小學(xué)后勤處工作計劃篇一

加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育，定期召開后勤工作會議,，樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好,。

(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,，管好大門，堅持非本校師生進出學(xué)校登記制度,，維護校園及周邊秩序,。

(2)各學(xué)校必須與臨時工簽訂責(zé)任書，臨時工必須看管好學(xué)校,，并協(xié)助值周教師的工作,，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作,，做好教師,、學(xué)生飲水,、鐘聲信號、辦公服務(wù),、會議服務(wù)等工作,。

(3)有廚房的學(xué)校，工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,，講究衛(wèi)生,，每年要進行一次體檢，嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,，嚴防飲食中毒事件發(fā)生,。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室,、實驗室等輔助教室的功能和作用,。加強管理，防止被盜,。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應(yīng)。

(5)各學(xué)?？筛鶕?jù)實際情況制定好后勤人員的作息時間，具體要求可以與教師不同,，充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員的工作積極性,。

2、加強校園文化建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,，因此要求各學(xué)校加強校園環(huán)境,、校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)雅,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(l)各學(xué)校要加強校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度,，不允許有“臟,、亂、差”出現(xiàn),，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,，定期對校園進行沖洗、消毒,，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境,。做到：①門窗,、地面無灰塵，②地面無口痰,、無紙屑,，③墻上、花臺無腳印, ④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng),、無亂寫亂畫,、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾,、無衛(wèi)生死角,。各學(xué)校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理，制定好綠化管理制度,，并有專人負責(zé),，做到春有花、夏有葉,、秋有香,，冬有綠。

(2)各學(xué)校要根據(jù)校園的特點搞好文化建設(shè),，打造高質(zhì)量的文化品位,。設(shè)計不同的櫥窗、板報,，張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3,、加強收費和資金管理,，用好學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件,。

(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費的責(zé)任書和承諾書,，堅決杜絕亂收費行為，嚴禁向?qū)W生收取補課費,、教輔費,、試卷資料費、班費,、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學(xué)生進行罰款,。

(2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,，嚴格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》,，及時準確地上報學(xué)校預(yù)支計劃，節(jié)約開支,，量入而出,，管好使用好有限資金,。

(3)堅決杜絕新增債務(wù)。

(4)各學(xué)校要加強對學(xué)生“兩免一補”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，落實好有關(guān)政策,，我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,，完全實現(xiàn)了零收費;中心學(xué)校保證嚴格按照區(qū)教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數(shù),，及時、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學(xué)校,，要求各校做到：a對享受貧困學(xué)生寄宿費人員名單的公示時間不得少于一周,。b經(jīng)費必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中，做到不挪用,、不截留,、不平均發(fā)放、不張冠李戴,、不違規(guī)操作,、不延時。

(5),、加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購申請單，未經(jīng)批準采購的中心學(xué)校一律不認賬,，采購人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,，不得違反紀律，物品價格只能等于或者低于市場價格,。

(6)、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,，校產(chǎn)要有專人管理,，防止被盜，并建立借還制度,。

四,、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求

小學(xué)后勤處工作計劃篇二

1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務(wù)管理形式,，結(jié)合新的體制,，對各校的財務(wù)管理，由中心學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、分校核算”，任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶,。

2,、遵守職業(yè)道德,，嚴守工作紀律，熱愛財務(wù)工作,，努力鉆研自己的業(yè)務(wù),，不斷獲取新的知識，規(guī)范財務(wù)管理制度,，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ),。

3、認真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費)必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,，待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：a財政部門的往來款項專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費專用收據(jù);c稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位,、名稱、數(shù)量,、單價,、金額大小寫相符、印章,、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長：簽用途和同意報銷并落名及日期,，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人，其他一人由知道實情者簽名),，否則一律不予報銷,。

5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務(wù)制度,。各校要購買各種辦公用品時,，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員,，根據(jù)該校的實際做出相應(yīng)的計劃并加蓋學(xué)校公章,，提前報送中心學(xué)校，待批準后方能購買,。

6,、各校必須量入為出，有收才有支,，嚴格實行收支兩條線,，不允許出現(xiàn)紅字。

7,、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一安排,，集中管理，統(tǒng)一指揮,，整體維修,，禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。

8,、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬,、固定資產(chǎn)賬。現(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,，對固定資產(chǎn)要賬物相符，必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,，財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,，絕不允許資產(chǎn)流失，誰流失,、誰負責(zé),，并追究一切責(zé)任。

9,、決不允許各校利用公費大吃大喝,，若有特殊需要開支的，盡量節(jié)儉為主,，吃飽就行,。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,，必須報中心學(xué)校同意后方能辦理,。

小學(xué)后勤處工作計劃篇三

通過制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn)、高效運行,，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：

1,、積極主動爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,，完成黃竹林學(xué)校大門的改造,、門房維修,、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺,、旗臺的改造維修,。

2、爭取對中學(xué),、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修,。

3、各校采購50套新課桌,，一臺電腦,。

4、水塘壩,、黃竹林各采購兩組檔案柜,。

5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

(二)進一步抓好各中小學(xué)的綠化,、美化工作,。實現(xiàn)校園的香化、美化,、文化,、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，強化管理,，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想，逐步通過引入競爭機制和后勤改革,，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,，提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì),、周到,、一流的服務(wù)。

(四)進一步加強對轄區(qū)學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督,、管理,，嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務(wù)管理制度，增收節(jié)資,，量入為出,，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

三,、工作措施和途徑